⑴ 生產經營單位主要負責人應如何參與雙重預防體系建設
雙體系是一套很系統的體系建設。主要用於風險隱患的動態實施，受體為企業。先對作業活動和設備設施採用JHA。SCL分析。對每個可能涉及的風險點進行分級。對分級的風險進行分級管控，制定風險分級管控清單。根據風險分級管控清單制定隱患排查治理清單。再根據隱患排查治理清單制定各個檢查表。原理上很簡單。但實際工作起來。工作量很大。
其中主要負責人雙體系的職責如下：全面負責兩個體系建設工作；負責督促、檢查兩個體系建設落實情況；定期召開會議研究解決兩個體系建設工作中出現的問題；保證隱患治理資金投入；及時整改重大隱患，督促有關部門制定治理重大隱患前有效的防範措施。我有相應的資料。可以參考。
⑵ 在雙重預防體系實施過程中如何對培訓效果進行評估
培訓完後對培訓人員進行考試，是檢驗培訓效果最直接的方式。並且培訓完後對培訓的方式、內容等進行適當討論，然後形成評估結果。安全生產雙重預防體系的全套資料我有，做的過程可以一起學習。
⑶ 什麼是雙重預防機制建設
雙重預防機制建設是構建安全風險分級管控和隱患排查治理。
國務院安委辦2016年10月9日印發《關於實施遏制重特大事故工作指南構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制的意見》，要求堅持風險預控、關口前移，全面推行安全風險分級管控，進一步強化隱患排查治理。
盡快建立健全相關工作制度和規范，完善技術工程支撐、智能化管控、第三方專業化服務的保障措施，實現企業安全風險自辨自控、隱患自查自治，形成政府領導有力、部門監管有效、企業責任落實、社會參與有序的工作格局，提升安全生產整體預控能力，夯實遏制重特大事故的堅強基礎。
著力構建企業雙重預防機制：
各地區指導推動各類企業制定科學的安全風險辨識程序和方法，組織專家和全體員工，全方位、全過程辨識生產工藝、設備設施、作業環境、人員行為和管理體系等方面存在的安全風險。科學評定安全風險等級，建立企業安全風險資料庫，繪制企業「紅橙黃藍」四色安全風險空間分布圖。
根據評估結果，從組織、制度、技術、應急等方面對安全風險進行有效管控，確保安全風險始終處於受控范圍內。建立完善安全風險公告制度，加強風險教育和技能培訓，在重點區域設置安全風險公告欄，製作崗位安全風險告知卡。建立完善隱患排查治理體系，實現隱患排查治理的閉環管理。
以上內容參考：中國政府網-國務院安委辦出台意見推進構建風險管控隱患治理雙重預防機制
⑷ 雙重預防體系如何建立
雙重預防體系是指安全生產風險分級管控與隱患排查治理兩個體系，
是實現安全生產關口前移、源頭治理、科學預防的根本，
能夠有效防範各類生產安全事故發生