1. 請問像美特斯邦威 ,森馬之類的國內品牌.加盟代理的話 下放鄉鎮做嗎還有做什麼品牌代理比較好
要我說是美特斯邦威效益更好。
我們這里是一個小縣城，但美邦的生意在我們這最好！
我們這有個步行街，也是什麼品牌店都有。
森馬衣服便宜，但款式我是看不上。
美邦相對於雖然有些貴，但款式絕對受人青睞！而且學生最喜歡。學生是一大消費群。
如果你們那個鄉鎮的生活水平相對不是很高的話，我覺得柏仙多格也不錯。
還有就是真維斯，休閑一類的服裝。大家都接受得起。我覺得穿的比較舒服。
總之，美邦是有點高消費。
森馬較便宜。
柏仙多格款式還可以吧，也不貴。
真維斯適合年齡段也很廣。
你可以去他們的網站看看，一般都有咨詢的。
怎麼加盟啊，投資多少應該是都有的。
個人意見，或許有些異議，你就當個參考吧。
2. 美邦的老總過去是干什麼的
周成建：從農民到億萬富翁
今年36歲的周成建，是一家員工三千，資產過億的企業老闆。這位事業有成的年輕企業家，十多年前，還只是一名普通農民。
做裁縫完成資本原始積累像許多沒有背景的私營企業家一樣，周成建是靠自己艱苦奮斗完成的資本原始積累。周成建出生於浙江溫州青田縣一個名叫石坑嶺的村子裡。為了擺脫祖祖輩輩貧窮的命運，他從小就學會了裁縫手藝。
1986年，剛滿20周歲的周成建，來到溫州謀生。他什麼臟活、重活都干，火車上三天三夜站過，一天只吃一頓飯熬過。經過幾年含辛茹苦，一分錢一分錢地積蓄了點錢，就進入當地妙果寺服裝專業市場，干起了老本行，白天賣服裝，夜晚做服裝，一天勞動16小時以上。於周成建來說，讓資本擴大的機遇終於在1992年來臨。
那年，來自福建石獅的風雪衣、夾克衫，像股旋風席捲溫州市場，周成建緊跟市場行情製作起這些衣服。一次，一個東北老闆向他一下就訂了300件，這對於小作坊來說，無疑是個大數目，由於產品質量不錯，客戶一個接一個，訂貨量從300件又增到幾千件，一年下來，賺了幾百萬元。就這樣，他初步完成了資本原始積累。有了幾百萬，周成建並沒感到滿足。
幾年來在市場上摸爬滾打，讓他有了經商經驗，也培養出敏銳的眼光。那時，溫州服裝行業大多生產西裝，款式大同小異，而國外少數幾個休閑服品牌在溫州剛剛露面，周成建感到休閑服將有很大市場潛力，便用手頭的錢成立了制衣廠，正式生產休閑服裝，還打出了自己的品牌——美特斯幫威，產品面向工薪階層，實行薄利多銷。
採用虛擬經營迅速擴大資本在之後的短短5年間，周成建的資產很快從百萬增長至上億元，這其中有致富竅門。用他自己的話總結，是用了借雞生蛋、借網捕魚的虛擬經營方法。當時建廠之後，周成建能支配的資金變得很少。
作為小型民營企業，從銀行貸款很難。萬般無奈下，他想到利用外力彌補自己資金的不足。在生產上，他採取定牌生產的策略，先後與廣東、江蘇等60多傢具有一流生產設備、管理規范的國有、合資服裝加工廠建立長期合作關系。現在全國有60多家企業為幫威生產，年產800萬件服裝，如果這些企業都由周成建自己投資的話，至少需要3億元。
在擴大市場份額上，周成建採取了特許連鎖經營的策略，即公司將特許權轉讓給加盟店，加盟店要使用幫威公司的商標、商號、服務方式等，並向公司交納一定的特許費。這一辦法效果很好，專賣店每年以新增50家的速度發展。現在，已有幫威專賣店500多家，遍布全國各地，去年公司銷售額達5億多元，如果這么多的店都自己投資，則需要1.5億至2億元。有了上億資產的周成建，並沒有把錢用在享受上，他依然衣著樸素，生活簡單，保持農民的本色，把賺來的錢都投到產品設計和品牌經營中去了。他計劃下一個五年要通過虛擬管理，如聘用國際的專業公司進行品牌策劃和運作公司上市，使企業盡快進入法人治理的現代公司階段，讓品牌國際化。
今年初，他在上海浦東征地160畝，總投資1億多元，建設信息化的物流中心和休閑產業設計村。而自己也在首屆中國服裝界年度傑出人物評選中獲「最有成就的企業家」稱號。
3. 像以純，美邦之類的休閑服飾的加盟商是怎麼經營的
您好，我是邦威的加盟商。 價格方面，一般是新品上市不打折，資金回籠到125%的時候應該差不多是季末，就開始打折清貨，可以說那時候賣多少就賺多少了。邦威沒有大的代理商，只有公司跟加盟商。
4. 如何在山東鄉鎮加盟一家美特斯邦威專賣店
這樣是要申請的，以後拿貨也要到縣城那去拿，價格就相對高點，這樣做不劃算，要注意的，就是拿貨價格，因為加盟商折扣力度不能太大，不然沒錢賺。總之一名話，這樣不要做！因為你拿貨的款式不會好看到哪裡去！
5. 加盟什麼品牌店比較好羅賓漢和美特斯邦威那個好
美特斯邦威 為學生群體， 價位偏低， 店鋪集中在小城市 及縣城較多。大城市主要以形象店為主。
羅賓漢為中高檔品牌，品牌和形象要比前者好。但是價位偏高 始終中等城市操作。品牌主要分布在北京上海等大城市。
加盟，前者加盟比較火熱，主要為買斷制，無調換貨自己承擔一切費用， 獲利點極少，加盟風險大，但是知名度廣，貨品豐富。
後者主要以公司經營為主，客戶加盟以客戶切身利益為主，無庫存風險，但知名度及店鋪覆蓋率不如前者。
6. 美特斯邦威的經營模式是怎樣的
上游50家工廠、下游近1800家加盟店，全部整合在同一個E-business平台上實時地協同工作nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;2006年，是中國本土時尚服裝品牌內憂外患的生死之年。nbsp;nbsp;nbsp;內憂：對於年生產能力近百億件、產能嚴重過剩的全球第一大服裝大國中國來說，服裝企業面臨著更大的難題：不少服裝企業還是按照傳統的方法，先將產品生產出來，再一級級地送到代理商、零售商手中。這樣做的結果是，要麼是市場預測不準而導致庫存積壓，要麼生產不足而導致缺貨。nbsp;nbsp;nbsp;外患：這一年，nbsp;ZARA等歐洲時裝殺手瘋狂進攻中國。ZARA依靠其對流行時尚趨勢的跟風能力，以及基於電子商務的敏捷供應鏈管理體系，一路攻城掠池。nbsp;nbsp;nbsp;在內憂外患之中，從溫州起家、現大本營紮根上海的著名休閑服裝品牌美特斯·邦威卻取得了引人注目的業績：2006年銷售額達40億，但全年累計的應收賬款卻只有區區幾十萬元。沒有自己的工廠，沒有自己的專賣店（少數大城市的大型形象店除外），卻掌控了200多家面料廠、輔料廠、成衣廠和1800多家遍布全國的加盟店，克服了服裝業庫存積壓和被拖欠貨款的「頑疾」。nbsp;nbsp;nbsp;美特斯·邦威到底靠什麼，能使董事長周成建足不出戶即可實時掌控和號令全國龐大的生產經營和銷售網路，並使企業的應收賬款水平保持在如此之低的水平？其成功經驗，可以概括為：「一種模式，三大法寶」。一種模式指虛擬經營模式，三大法寶指「品牌、設計和面向企業聯盟體的電子商務平台」。nbsp;nbsp;nbsp;虛擬經營：與耐克媲美nbsp;nbsp;nbsp;美特斯·邦威創立於1995年。創立之初，只有注冊資本50萬元，十幾個人。美特斯·邦威老闆周成建以溫州人特有的商業嗅覺，在20世紀中期看準了年輕人需要價格相對便宜一些的休閑服裝的市場空白，將自己定位在休閑服飾市場，推出T恤、夾克，結果生意非常好，1995年銷售收入達到了500多萬。nbsp;nbsp;nbsp;銷售形勢一片大好，美特斯·邦威的服裝品種也越來越多，但自己工廠已經沒有能力去生產這么多品種。怎麼辦？美特斯·邦威乾脆把自己僅有的一個工廠關了，將生產外包給廣東的生產能力過剩的服裝廠。nbsp;nbsp;nbsp;美特斯·邦威同時開始走出溫州，到杭州、上海自己投資開直營的專賣店。但是，網點的異地擴張，一方面資金跟不上，另一方面管理跟不上。美特斯·邦威又退回溫州，在上海縮小規模，引進代理商，發展代銷店。nbsp;nbsp;nbsp;這就是美特斯·邦威虛擬經營模式的雛形。但當時美特斯·邦威的管理層自己也不知道這就是在國際上很流行的虛擬經營模式，只是碰到沒有廠房，就找別人代工，沒有開店的資金和管理能力，就發展代理商，遇到一個難題，解決一個難題。nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;初嘗電子商務好處nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;在虛擬經營模式下，隨著企業規模變大，最後能否健康運轉，實際上靠的是面向整個產業鏈上下游的電子商務平台。nbsp;nbsp;nbsp;美特斯·邦威的電子商務之路始於1996年。從1996年到2000年，美特斯·邦威自主開發了第一代電子商務系統，包括倉庫信息管理系統、專賣店和分銷管理系統、財務管理系統、生產進貨管理系統和辦公自動化系統。nbsp;nbsp;nbsp;隨著美特斯·邦威第一代電子商務系統的逐步上線，從1995年到2000年，訂單交貨周期由15天下降到8天；應收賬款周轉天數從30天下降到2天；專賣店由10家增加到400多家；銷售額由500多萬飆升到5.1億元。到2001年，美特斯·邦威的銷售額增長到8.7億元。nbsp;nbsp;美特斯·邦威也從一家擁有2家工廠數百工人的製造企業，轉型成沒有一台縫紉機，只有電子商務系統、品牌運作和研發設計的「虛擬企業」，打造了可以與耐克相媲美的「虛擬經營」模式。nbsp;nbsp;打通產業鏈的電子商務平台nbsp;nbsp;20世紀90年代末興起的互聯網技術，革命性地重塑了電子商務的發展方向。在支撐企業發展方面立下汗馬功勞的第一代電子商務系統，也遇到了巨大的難題。第一代電子商務系統採用的是結構化的軟體設計思路和C/S結構，遍布全國各地的各分公司、代理商、專賣店都有各自獨立的資料庫，他們無法通過互聯網即時互聯互通互相訪問，C/S結構、各個孤立的信息平台的弊端日益顯現，運行和維護成本在大幅攀升。nbsp;nbsp;經過近一年的自我痛苦思考和思想斗爭，2001年，在集團主管IT、物流、生產運作的副總裁王泉庚說服了集團管理層，放棄老一代電子商務平台，決定重新全面規劃和自主開發新的、基於WEB架構的電子商務平台。nbsp;nbsp;通過聘請郭富城、周傑倫等明星代言和
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