⑴ 北京布鞋上海哪家最好
上海上海老北京布鞋(豫園店)
⑵ 選擇布鞋加盟的思考，如何開好布鞋店
布鞋加盟店最大的好處是能直接借用總部的金字招牌，比如福聯升老北京布鞋是布鞋行業知名品牌，並藉助總部的經驗，從而降低投資和經營的風險。但是，對於加盟者來說，復制完總部經營場所的環境、氣氛和產品後，並不代表就可以高枕無憂了。在經營過程中，布鞋加盟者一定會涉及到財務管理、人事管理、開拓市場、同行競爭等諸多因素，而且各個布鞋加盟店會因為地方習俗、所處市場、競爭環境等的不同，與總部存在很大差異。英中創業實驗室根據持續的研究分析得出：要想穩定地獲利，加盟者必須把總部的經營理念、運作方式等等吸納為自身可用的方法，培養自己的經營管理能力。換句話說，選擇加盟，不僅需要加盟者投入一定的資金，還需要投入大量的時間和精力。畢竟商場如戰場，任何一個閃失都可能導致你的投入付之東流。 由於急於創業布鞋加盟開店，有些加盟者為了籌措加盟金、保證金等，到處張羅，甚至借高利貸也在所不惜。一旦開店，雖然生意也還算順利，但是每天為了籌錢償債，完全無心投入於事業的經營。本該在陣頭領軍的經營者，一旦因為資金的調度而離開第一線，店內其他員工馬上會受到影響，於是服務品質逐漸低落。而顧客也是敏感的，慢慢地就會逐漸遠離該店，當然業績就不可能再往上提升，本來生意還不錯的店面往往因此而垮掉。馮先生為了籌措加盟金及開業費用，四處向人借錢。順利布鞋加盟開店後，生意非常紅火。見有利可圖，一名債主提出以借給馮先生的10萬元入股，參與酒店的管理和利潤的分配，若不同意，則立刻還債。為了籌錢償債，馮先生無心投入酒店的管理，服務品質逐漸低落。因此英中創業實驗室認為，加盟者要量力而行，選擇適合自己門檻的加盟費用，否則，債台高築，整日憂心忡忡，對店面的經營造成很大的影響。同時，布鞋加盟者要對整個資金的投入確定一個合理的分配比例，做好整體的規劃。不要等到風風光光的開業後，才發現已無資金進行店面後期的運作，豈不鬧了個天大的笑話。 經營過程的成本控制十分重要，少一分開支就等於多出一分利潤，把成本壓縮在較低的范圍內是絕對必要的。但是，過分的節省也是不正確的。比如，燈光效果對於某些貨物的銷售來說，是吸引顧客的必不可少的條件，如果為了省電而將射燈關閉，肯定會得不償失。同時，規劃進貨策略，調節好周轉速度，也是控製成本的有效方法。店面應盡可能避免壓貨，許多新老闆經常出現資金占壓嚴重的情況，資金運作捉襟見肘，很快陷入困境。對季節性滯銷貨品應及時降價清倉，用新貨補充原有空缺。畢竟，商品只有賣出去的才是錢。 雖然加盟後，總部會在員工管理上提供一系列的培訓，會給加盟商提供相應的支持，但是，遠水救不了近火，加盟者需要從源頭上找問題，真正融會貫通，學會如何管理員工。英中創業實驗室從多個創業者的實例中發現，許多新老闆沒有正確認識這個問題，從慣常思維出發，依照自己的性情來做事，於是出現內部員工拆台的事情也就不足為奇了。剛接觸加盟連鎖的時候，以為只要加盟成功，就能輕松地坐享其成了。曾經加盟過某美容連鎖的吳女士這樣感慨到。吳女士認為，躺著什麼也不幹，一切由總部來管理就好了。真正開業後，員工的問題接踵而來。公司的一位員工乘工作之便，向客戶推銷別家的美容產品；不到一個星期，公司的幾名骨幹員工被別的美容院挖走了，並帶走了幾十個固定客戶。吳女士重新招兵買馬，沒過多久，發現又是為他人做了嫁衣。因此，加盟者必須認識到管理員工是自己的事，而且是必須要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的員工。作為管理者，要能充分地認識員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的員工，工作開展起來會順利得多。尺有所短，寸有所長，每個員工在能力、性格、態度、知識、修養等方面各有優點和缺點，有的工作起來利落迅速，有的謹慎小心，有的擅長處理人際關系，有的卻喜歡埋頭在統計資料里默默工作。俗話說士為知己者死，一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關繫上都將會是個一流的管理者。其次，要多與員工交流，聆聽員工的心聲。員工總會有自己的不滿和看法，雖然其中有正確的，也有不正確的。但是，如果得不到發泄或引導，就可能引發大問題。所以，管理者需要經常與員工進行交流，征詢員工的意見，傾聽員工提出的疑問。解開了員工的心結，團隊才會更加團結，工作積極性才會更高。同時，要允許員工犯錯誤，對表現好的員工要實時表揚。現實世界充滿了不確定性，在這樣的一種環境中，做事自然不可能事事成功。作為一個管理者，若要求下屬不犯任何錯誤，就會抑制創新精神，使之工作起來畏手畏腳。當然，對作出貢獻的員工，要及時地給予獎勵和表揚，以鼓舞士氣。 一粒麥子有三種命運：一是磨成面，被人們消費掉，實現其自身價值；二是作為種子，播種後結出新的麥粒，創造出新的價值；三是由於保管不善，發霉變質，喪失其價值。換句話說，麥子管理好了，就會為人類創造出價值；管理不好，就會失去其價值甚至會帶來負價值。客戶也是這樣，加盟店管理得好，客戶就成為其忠實的消費者；管理不好，則會大量流失，並且影響其他的客戶。英中創業實驗室提醒加盟創業者應該學會管理客戶檔案，留住老客戶，挖掘新客戶。客戶檔案包括顧客的基礎資料、交易狀況、資信能力等，這也是加盟者進行管理、跟蹤的重要資料。認真分析客戶檔案，會發現他們各自的喜好、眼光、購買力，從而可以更有針對性地為他們推薦商品、提供服務。開發一個新客戶是開發一個老客戶成本的6倍，所以留住老客戶，是加盟店生存的基礎。為客戶做好售後服務，加強與客戶的溝通，是行之有效的方法。同時，加盟店可以通過會員優惠活動等，及時回報老會員，以提高客戶的滿意度和忠誠度。為了開拓市場、挖掘新客戶，加盟者可以採取多種經營方法進行營銷。比如，聯合經營法：可以和附近的咖啡館、電影院、網吧等具有共同客戶群的商業機構形成聯營，比如買一種規定的商品將可能獲得一張電影票等。 加盟店與加盟總部有著很微妙的關系，既唇齒相依，又各有其利益軸心。因此，加盟店與總部難免會發生一些沖突。加盟店往往埋怨總部存在官僚主義，只懂得瞎指揮，對實際情況缺乏了解；而總部也會認為加盟店以自我為中心，一意孤行，對總部的工作不支持、不配合。出現這種情況，往往是因為加盟店對公司的政策或多或少地抱有懷疑或抵觸情緒，或者至少是留有戒心的。因此，加盟者在選擇加盟總部時，應該投入大量精力去考察；一旦加盟成功以後，就應該抱著共創雙贏的心態，積極的配合總部的工作。所謂過猶不及，懷疑、抵觸與完全的依賴都不是加盟者的經營之道。英中創業實驗室提醒加盟創業人士，由於我國大部分地區都有很強的地域性，各個城市和地區的消費水平、消費觀念相差巨大，加盟總部在別處的成功經營策略也許並不適合本地的加盟店。所以，加盟者應該在聽取總部意見的基礎上，積極地與總部進行溝通，及時地傳遞當地的信息，藉助總部已有的經驗，共同探討出適合當地情況的經營策略。 行業經驗對於加盟者來說，是韓信點兵，多多益善。所謂隔行如隔山，同行不同利，就是由於熟悉與否造成的。行業經驗很難從一本或幾本書中得來，許多東西只能親身體驗才能獲得。因此，加盟者應處處留心，多多積累。比如，開某布鞋品牌的加盟店，加盟者就應該多看流行雜志，多參加時尚活動，以培養自己獨特的時尚理念和敏銳的時尚感覺。當走進店裡的每一位顧客，你都能以獨特的眼光，提供適合她的搭配，還愁加盟店的營業額不突飛猛進嗎？
⑶ 上海有經營正宗布鞋的店嗎
上海唯一一家經營中華老子號內聯升和步瀛齋的布鞋店在閘北共和新路1867號,閘北公園旁邊的宋園茶樓下面,這家店除了經營正宗的老字型大小布鞋外,還經營建國後的著名商標京花和寶石布鞋,款式多達兩百多種,確實質量很好,我和我同事都買過,和那些砸牌子確實不一樣,以前我也買過步源軒和步鑫源,現在才知道是冒牌貨,市面上還有好多假冒的北京布鞋,大部分都是貼牌的,要注意鑒別才行,有興趣可去看看!
⑷ 帆布鞋加盟哪裡的比較好 帆布鞋加盟哪裡的好
找一些投資較少的項目，SKOHOUSE鞋工社的品質好，屬於平民化消費。所以投資小,風險低,創業者首選。
⑸ 想加盟家布鞋店，請問哪個牌子比較不錯
我是消費者，最有體會。對子我來說,我還是蠻喜歡匡威和萬斯的。。。
⑹ 帆布鞋加盟那個牌子最好 帆布鞋加盟哪個好
可以考慮下SKOHOUSE鞋工社，創業者的首選。已經合作了兩年了沒有什麼問題。品質好，平民化大家都很喜歡所以品牌形象好，而且真材實料，真不二價。投資少且靠譜的加盟項目還真不少找啊，要把握機會哦。
⑺ 我想加盟布鞋點，價格不要太高的，哪個牌子比較合格呢
當然是中國布鞋第一家內聯升。中國馳名商標，中華老字型大小，這些稱號不僅代表了品牌知名度，更代表了消費者的廣泛認可。從大清朝到今天，歷屆國家領導人都是內聯升的忠實顧客。毛澤東、劉少奇、周恩來、鄧小平等國家領導人都喜歡穿內聯升的布鞋，社會各屆很多名人都是內聯升的常客，許多外國貴賓也慕名來選購內聯升的布鞋。
內聯升布鞋不但用料上乘，做工精緻，更蘊含豐富的文化底蘊。價格上從100元到700元，各種價位檔次一應俱全，從學者名人到普通百姓都可以找到適合自己的一雙布鞋。
中華老字型大小是國家商貿部評選的,年代久遠各方面都很過關的產品.不是哪個小門面 和產品隨便能用 中華老字型大小 .在鞋盒或鞋簽標有「中華老字型大小」才為准.
⑻ 帆布鞋加盟那個最好 帆布鞋加盟那個最好
SKOHOUSE鞋工社真材實料,真不二價,?鞋子質量好都是正品?備受消費者歡迎的.現在我的店面很火。已經合作了兩年了沒有什麼問題。創業者熱捧的帆布鞋品牌值得推薦。
⑼ 帆布鞋加盟那個比較好 帆布鞋加盟那個比較好
給你介紹一下吧，SKOHOUSE鞋工社的品質好，屬於平民化消費。所以投資小,風險低,創業者首選。
⑽ 我想加盟一家布鞋店需要多少資金啊2萬夠嗎
「中華老字型大小，中國馳名商標，中國布鞋第一家」
—— 內聯升 的加盟政策：
加盟連鎖的相關費用：
1、經營保證金：2萬元
加盟者須在合同簽訂之前，一次性繳納。合同期內無違約行為，合同期滿後保證金退還（保證金不計算利息）。
2、一次性加盟費：2萬元
加盟者須在合同簽訂之前，一次性繳納。
3、特許經營權益金（牌匾費）:2萬元
為充分體現品牌效益，實現資源共享，達到雙贏的目的，加盟者每年須向公司（品牌所有人）繳納特許經營權益金。
加盟店選址的要求：
1、加盟店的經營面積應確保在60平方米以上。
2、位於省會級城市繁華商業區內，有較大客流的獨立店面。
3、位於人口密集的大型高檔生活小區內的店鋪（北京市內經營區域周邊5公里內沒有其他銷售網點）。
4、企事業單位相對密集，交通便利，方便顧客到達的臨街店鋪。
經營場所應具備的條件：
1、店鋪內用於經營的設施功能齊全，包括：供水、供電、照明、防水、防火等功能，營業後能確保人員和商品的安全。
2、店鋪內外的裝修方案，由公司提供統一的形象設計。
加盟商的基本條件：
1、加盟者自願加入「內聯升」連鎖體系，承認並遵守公司的連鎖管理守則，自願接受公司的經營 指導和監督。
2、要求加盟者誠實守信，具備一定的零售經營管理能力，能夠嚴格按《內聯升特許經營管理手冊》要求，實施經營活動。
3、重視品牌經營，有一定的投資能力，對連鎖店的市場培育過程有足夠的信心，對投資回報沒有暴利的期望。
加盟方式：
1、由加盟者向公司提出申請，詳細填寫《連鎖加盟申請表》，經過公司審批合格後，方可正式加盟。
2、向公司提供相應的資質證明，包括：加盟者的身份證、經營場地的房產證或房屋租賃協議、驗資證明。
3、公司對加盟者的《連鎖加盟申請表》進行初審後，組織有關人員進行實地考察。
公司對加盟商的支持：
雙方正式簽訂《特許經營合同》後，加盟者可得到公司給予的下列支持：
1、公司提供的《特許經營運營管理手冊》，並按照其條款執行。
2、「內聯升」連鎖店形象設計方案，包括電子文檔、書面資料。
3、公司歷史文化資料，如：偉人穿內聯升鞋的照片等。
4、對加盟者的培訓，營業員的服務培訓、商品知識的培訓等。
5、公司為加盟者提供相關資料，由加盟者自行辦理營業執照、稅務登記、衛生許可證等手續。
我們相信，強大的品牌影響力和良好的聲譽是對加盟商最好的支持。此外，以60平米的鋪面為例，大概需要價值10萬左右的貨品，半年的租金加上店面裝修費，大概需要5~10萬元。（裝修形象設計方案及店內宣傳光碟由公司免費提供）
加盟內聯升品牌，作為一生的事業，我們期待有長遠眼光和實力的加盟商垂詢。具體加盟事項，請您撥打北京銷售電話010－63013045。