Ⅰ 喜家德的721合夥制模式
門店擴張時面臨的三大難題包括：
1. 資金短缺，難以支持新店開設。
2. 老員工可能不願帶新員工，導致人才梯隊建設困難。
3. 員工流失率居高不下，難以留住傑出人才，同時也難以激發平庸員工的潛力。
喜家德的721合夥制模式有效應對了上述問題，其具體措施如下：
1. 共同投資：
公司承擔新店開設的70%資金，店長負責剩餘的30%，這種模式解決了資金不足的問題，並實現了快速擴張。
2. 股權分紅：
在回本之前，分紅按照投資比例分配，回本後，公司獲得30%的分紅，店長則獲得70%，這一機制激發了店長的積極性，有助於留住優秀人才。
3. 師徒制：
若老店長培養出新店長，可以在新店享有10%的分紅，這一激勵措施打破了「教會徒弟餓死師傅」的常規思維，有助於人才持續輸送。
4. 虧損分擔：
如果門店出現虧損，公司承擔70%，店長承擔30%。若連續三年虧損，公司將評估是否更換店長或關閉門店。
5. 新店儲備：
每月可將盈利的10%作為新店儲備金，即使新店虧損，損失的也是儲備金。
6. 退出機制：
虧損狀態下，店長想退出，公司將視情況評估退款額度；盈利狀態下，公司可按三倍收益回購店長股份。
通過從傳統的僱傭制向合夥制的轉變，員工實現了老闆夢，從為他人工作轉變為為自己工作，這大大激發了工作熱情。
例如，山西的小面館「九毛九」採用類似的「721」模式，將一碗10元麵食做到上市，年收入達20億，造就了10位億萬富翁和50位千萬富翁，市值高達137億港元。其做法包括：
1. 總部出資開設分店，占股70%，不參與日常管理。
2. 達到考核標準的店長無需出資即可獲得門店20%的利潤分紅，若服務滿三年，分紅股可轉為注冊股。
3. 老店長培養出新店長，可在新店獲得10%的利潤分紅，這激勵了優秀人才快速復制，穩定擴張。
即便公司不做門店連鎖，合夥人模式也能凝聚一群志同道合的人，共同致力於事業發展，而非僅僅領取工資。企業可以通過合夥人模式在非門店領域實施，例如營銷團隊：
以前，銷售人員常因底薪低、提成少而離職，現在可採用創客合夥人制度，提供較高底薪吸引高質量人才，隨後通過系統培訓支持業績增長。三個月後，提供兩種薪酬選擇：
1. 維持原底薪加提成。
2. 降低底薪至1000元甚至取消底薪，提高提成至25%。
優秀銷售人員傾向於第二種方案，從而不僅提高了工作動力，還降低了企業成本，實現了在低風險下的無限裂變。
Ⅱ 加盟一家喜家德水餃店多少錢，喜家德水餃加盟方式
餐飲行業的繁榮吸引了眾多創業者。喜家德水餃因其獨特風味和廣受歡迎，在眾多品牌中脫穎而出。加盟喜家德水餃店，您將享受到品牌帶來的諸多優勢。
喜家德水餃的加盟模式於2023年1月1日起調整為僅直營模式。這意味著，加盟區域將不再接受新的特許合作模式申請。加盟喜家德水餃，您將獲得品牌提供的優質產品和服務。
喜家德水餃在全國多個城市設有店面，包括遼寧省的本溪、興城，黑龍江的五大連池市、北安等，以及吉林省的白城、梅河口等地。這些區域為加盟商提供了豐富的市場選擇。
作為中國餃子行業的領軍者，喜家德水餃不僅注重產品品質，還致力於創新。其提供的水餃品種多樣，包括素三鮮、喜三鮮、鮮蝦餡等，深受消費者喜愛。此外，喜家德水餃還提供多種美味佐餐菜品和飲品，為消費者帶來更加豐富的就餐體驗。
喜家德水餃注重人才培養，致力於培養出更多高技能水準的面案大師。通過長期培養，喜家德水餃不斷提升員工技能水平，從而提升產品品質和服務質量。這種持續改進的精神，使得喜家德水餃在全國范圍內獲得了廣泛的認可。
選擇加盟喜家德水餃，您需要考慮自身的經營策略。菜品的獨特性和更新頻率是吸引食客的關鍵。同時，成本與售價之間的差額也是決定盈利能力的重要因素。
加盟喜家德水餃店，您可以享受到品牌帶來的諸多優勢。如果您對加盟事宜有任何疑問，歡迎在評論區留言。我們期待您的互動！
Ⅲ 喜家德的721合夥制模式
門店擴張最害怕的有三個問題：
1.資金短缺，沒有錢擴張
2.老員工不願帶新員工，人才梯隊青黃不接
3.員工離職率高，優秀的人才留不住，平庸的員工激不活
721合夥模式完美地解決了這些問題，具體怎麼做的？
1.共同出資：
公司和店長合夥開店，公司出資70%，店長出資30%，解決了資金短缺問題，實現快速擴張
2.股權分紅：
回本前，公司和門店按投資比例分紅，收回成本以後，公司拿30%分紅，店長拿70%分紅，這樣店長更有積極性，留住優秀人才
3.師徒制：
如果老店長培養出新店長，可以在新店享有10%的分紅，打破了「教會徒弟餓死師傅的局面」，可以源源不斷地輸送人才。
4.出現虧損
如果門店出現虧損，公司承擔70%，店長承擔30%，如果連續3年都虧損，經過公司評估，看是否要更換店長或關閉門店
5.新店儲備
每月可以拿出盈利的10%作為新店儲備金，這樣即使新店虧損，虧的也只是儲備金
6.退出機制
在虧損狀態下，如果店長想退出，視情況評估以後，看具體退還多少，或者不退；
在盈利狀態下，店長如想退出，公司可一次性以3倍收益回購店長股份。
從傳統的僱傭制轉換成合夥制，實現員工的老闆夢，為他人干轉化成為自己干
就比如原來山西一家小面館「九毛九」，就用這套「721」模式，把一碗10塊錢的面做上市！年入20億，還誕生了10位億萬富翁，50位千萬富翁！市值高達137億港元！具體怎麼做的？
1.總部出資建立分店，總部占股70%，不參與管理
2.考核達標的店長，不用出資，就可以拿到門店20%的利潤分紅，如果店長任職期滿3年，20%的分紅股就可以變成注冊股。
因為一家門店是否盈利，99%跟店長的能力有關系，所以把門店利潤跟店長綁定在一起，門店利潤越多，店長賺得就越多，徹底激發店長潛能。
3.老店長培養出新店長，師傅可在徒弟門店中分走10%的利潤分紅。這樣一來，徒弟店賺得越多，師傅分得也越多，企業內部就可以快速復制優秀人才，穩穩地擴張裂變。
可能有些老闆會說：「我們公司不做門店連鎖，不適合像九毛九一樣做內部加盟。」但合夥人模式能夠幫企業凝聚一夥真正幹事業的人，而不是渾水摸魚領工資的人。那老闆們如何在公司使用創客合夥模式呢？
我們以營銷團隊為例：
以前我們招來的銷售員，經常嫌棄底薪低、工資少、能力參差不齊，現在我們可以嘗試創客合夥人制：
招聘時給比較高的底薪，比如4000底薪+5%的提成來招銷售，這樣進來的新人會比較有質量，然後公司提供系統的培訓，幫助一部分優秀員工打出業績，給整個團隊提供信心
三個月後提供兩種機制供他們選擇：
1.原來的4000底薪+5%提成
2.把4000底薪改為1000底薪，甚至0底薪，提成從5%，改成25%（可根據產品利潤率調整）
如果銷售員一個月做了5萬的業績，以前只能拿到4000+5萬×5%=6500，現在能拿到0+5萬×25%=12500
那些真正有實力的干將，肯定會選擇第二種機制，第一種機制只是過渡期，讓員工慢慢都接受第二種機制。這樣不僅提高了員工的動力，而且你們公司成本還大大地降低了，銷售員就可以在低風險的情況下無限裂變
Ⅳ 喜家德水餃加盟，喜家德水餃加盟電話地址
餐飲行業的繁榮吸引了眾多創業者。許多人希望開設一家屬於自己的加盟店，但面對眾多品牌，如何選擇卻成為難題。今天，我們將通過加盟網為大家詳細介紹喜家德水餃加盟的相關信息，包括加盟費和總部地址。如果你對此感興趣，請繼續閱讀。
喜家德水餃的加盟費范圍為15-35萬元。2002年，喜家德水餃在黑龍江鶴崗成立，總部位於遼寧大連。2006年，公司建立了城市廚房模式，並獲得了ISO9001—2000國際質量體系認證。自此，品牌迅速在全國范圍內擴張。2023年，管理總部成立，並進駐華南市場，目前已有300家門店。2023年，喜家德水餃參加天津達沃斯晚宴，並與世界頂級咨詢公司BCG合作，實施線上外賣策略。如今，品牌效益顯著提升，未來發展前景廣闊。
開設餐飲店能否盈利，取決於以下三個關鍵因素：
一是菜品是否具有特色，能否吸引顧客；
二是菜品能否定期更新，提供新鮮的口味體驗；
三是成本與售價之間的差距，決定了利潤空間。
選擇一個有實力的品牌和受顧客歡迎的美食項目，有助於開店後取得良好的經營業績。
以上就是關於喜家德水餃加盟的全部介紹，希望對您有所幫助。如果您還想了解更多相關信息，請關注我們的網站。