A. 嘉興怎麼加盟勞務公司
你好，勞務這個行業是為用人單位快速整合並提供人力資源的一個行業，互聯網再發達，用人單位信息面還是沒有那麼廣，因此發展空間肯定還有的。
另外我還要告訴你，如果你想做勞務輸送人力這一塊，你不要找公司加盟，那些收加盟費的公司100%是套路，沒有哪家是好的。因為這個行業就不需要加盟，只要你有人，你能想辦法找到數量龐大的人力，不怕沒有人力資源公司與你合作。他們就很希望找到你這樣的人合作啊。信用先建立起來之後甚至先拿部分錢給你都可以。
做勞務派遣業務的相關知識
想學做勞務派遣必須要注意以下幾點。
一，你有沒有服務意識和較強的溝通能力？勞務派遣是和人打交道的，每天要面對形形色色的人，大部分是底層勞動者，如果你沒有服務意識且脾氣不太好又不太會溝通，那麼你就不要做了，因為你肯定會失敗。
二，你社會資源和關系怎麼樣？在當地你能否組建一個小團隊？如果這些都不行，你的業績發展也很慢。
三，你有沒有一定組織能力和領導能力？如果沒有，你也不適合做。
四，找勞務公司合作的時候不要加盟，因為首先加盟費太貴，最少都要兩萬左右，最多的要十幾萬，而且你會受到業務的限制。因此沒有必要。只要你具備上面所說的三種條件。自己做一定能成功！
五，找勞務公司合作的時候盡量找在全省甚至全國都比較知名的公司合作。不要去找那些資質都不齊全的公司合作。而且合作的時候一定要簽訂合同，要有對方的相關資質復印件。比如營業執照，勞務派遣許可證這些。同時也在網路上查一下這家公司的口碑怎麼樣，多方查證之後再合作。
六，與勞務公司第一次合作的時候送人不要太多，先送幾個人或十幾個人試一下水，就看他的操作流程怎麼樣，一般正規的公司都很規范，比如及時給你反饋信息，會把相關的表格發給你。要到月底的時候會先把你的工時單，費用清單發給你讓你核對是否有誤？還要提供你的銀行卡賬號，會派專職人員對接你的事宜等等。如果不正規的公司就是讓你等信息，最後給你的表格都是亂七八糟的。
總之，勞務行業是一個賺錢很快的行業，但又是一個混亂的行業。各種忽悠各種套路已經讓很多求職者不相信勞務公司了，勞務簡直就成了騙子的代名詞。因此，要做好勞務首先要解決的是誠信的問題，要真正地從保護好求職者利益的角度打造自己的個人品牌。慢慢累積資源，這樣相信你的人會越來越多，你的路才會走得遠。如果只是想忽悠掙快錢，就註定你一定失敗。
我是富哥，想學做勞務的朋友請關注我！知道更多關於勞務派遣的那些事。
B. 加盟人力資源公司有什麼弊端
加盟人力資源公司的弊端如下：
1、加盟人力資源公司大部分是有償服務廳畢盯，即需要付費。
2、加盟人力資源公司服務的不是很全面，面對的公司可能是一些中扮和小企業，一般大的公司會在網路上發布招聘信息數運。
C. 人力資源有限公司可以加盟嗎
人力資源有限公司可以加盟。首先加盟可以省去辦一些許可證，總部授權風險也相對小，如果現在加盟盡量格局大些，不要只是道聽途說，一股腦兒在小的派遣上，這種思維是做不大的。人力資源跟勞務的差異就像五星級酒店跟普通賓館的差異一樣首先要定位好自己的方向，還有國家政策也是非常重要的。
人力資源的服務
人力資源公司專門為工廠、公司提供人力招聘服務，這對於不少企業主而已降低了日常運營成本從中獲益匪淺，由此該項服務的需求量漸漸多了起來，業界也涌現出不少熱門品牌，而新大渝人力便是其中之一。新大渝人力在多個省份建立起營業網點，為日常工作開展提供了重要支持。
D. 怎麼加盟勞務派遣公司加盟費多少
考慮勞務派遣公司行業主要考量點
項目前景怎麼樣？賺不賺錢
2.公司實力怎麼樣
3.運營模式怎麼樣的，是否有成功的加盟店
4.需要投資多少，風險大不大
5.回報有多少，能不能賺到錢！！
加盟要求：
1.有符合標準的經營門店（面積30-50平方）
2.非機動車兩輛，機動車一輛
3.加盟商是當地人，熟悉當地情況
4.吃苦耐勞，有意致力於人力資源行業發展，擁有良好的個人品質和商業信譽度
5.有一定的資金能力
利潤分析：
一些平台大的勞務公司才會去全國縣級招商。費用包括店面租金，品牌使用費，裝修等等整的成本大概只有十三四萬就可以，總部扶持力度很大，門檻也比較低主要就是利用當地的資源，招一些需要長期或者短期務工人員，勞務公司總部都是和大型企業合作的，只要招到人百分百包分配，利潤也很可觀，咱們都是按小時發工資的，一般廠里一個員工給到加盟店裡的利潤在1.5-4元之間，就算平均一個小時利潤是2元，那如果招1個員工按上班30天來算，每天上班10小時那平均利潤就在2*10*30=600元純利潤（每招1個員工，做滿一年就在最少5000元利潤）按第一年最低標准招100-200人，利潤在50萬左右，除去成本十萬，最少也在二十萬以上，而且工作簡單，只負責找當地需要打工的人員就行，總部有專門部門安排員工就業和管理等等，
具體不懂的可以私.聊，本人對勞務派遣考察過一段時間
E. 加盟人力資源公司靠譜么
我覺得靠譜，首先加盟可以省去辦一些許可證，總部授權風險也相對小，如果現在加盟盡量格局大些，不要只是道聽途說，一股腦兒在小的派遣上，這種思維是做不大的。人力資源跟勞務的差異就像五星級酒店跟普通賓館的差異一樣。首先要定位好自己的方向，還有國家政策也是非常重要的。其次還有你要加盟的公司的實力，經濟實力，規模，培訓等等。如果沒有規模，組織架構都不完善，肯定自己也賺不到錢，更別說你加盟幫你了，還有就是口碑。現在大部分人都能自己開個勞務公司，但是想做大運營起來確實很難，為什麼呢，背後沒有支撐，沒有其他業務的延續，就好比不勞動遲早坐吃山空一樣的道理。什麼人都要的項目，肯定是有問題的，首先他對你自身是否能有這樣的能力都不清楚，就直接讓你交錢干，肯定是不負責的。