1. 創業時先簽訂加盟合同還是先找店鋪
我的建議是，先找商鋪再簽合同，商鋪都沒有，簽了合同就是想套住你吧？合同也是有有效期的，那你找不到這個合同要怎麼辦？現在很多大品牌都是要求帶店加盟的，樓主慎重！
或者如果在合同中有說明如果找不到合適的商鋪怎麼解決，以及合同生效的時間是從找到商鋪開始還是怎麼樣，這些都要仔細斟酌的
這個品牌我不是很清楚
2. 如何招代理商技巧
人品即產品：如果你只是中間代理商（產消者身份），請親自使用或驗證你推薦的產品，對自己負責，對你的熟人負責。微商做產品，更是做良心。如果微商的產品出現問題或者有瑕疵，輕者會影響信譽，重者可能會影響自己的社交關系，最後連朋友都沒了。
贊出信任：用「贊」點出信任經濟。也就是說「了解產品、試用產品，然後將好產品分享給身邊的朋友，金杯銀杯不如口碑，慢慢打開市場」。
培訓體系：對於不熟悉的代理商，上家應成立專業的培訓部門，培訓代理微信營銷知識和產品相關知識，從而讓代理商快速入門，並銷售產品達到盈利。這樣的模式，讓大家和代理商都能盈利。所以，微商品牌一定是要組織培訓的，就像保險從業者一樣有完善的培訓體系。我們要知道單純培訓一個微商加粉絲沒用，還需要教他如何經營，比如發什麼內容、做什麼活動、怎麼互動回復、怎麼植入廣告等，這些都是非常重要。
痛點營銷：微商要能抓住「客戶點」，包括產品本身、推送文案處理甚至是推送時間等。由於不能和大牌相提並論，因此微商必須在商品上下點功夫，價格便宜固然重要，但商品本身也需要有吸引點。
多有面開花：我們知道招代理要定期給他們做銷售培訓、產品知識培訓、YY平台培訓。很多人都會誤以為微商一定在微信上完成交易，而我的代理商很多都來自於QQ群、新浪微博、騰訊微博、網路貼吧、地方論壇等，在這些地方經營好自己的圈子，可能他們是陌生人，但是如果你們有共同的興趣、話題，彼此間共同的追求，也有機會建立深厚的感情，讓信任通過你的性格、人品傳播出去，我相信以這樣的思路去經營生意，無論賣什麼都會賣得不錯。
3. 主管的工作職責怎麼寫
問題一：領班崗位職責
1. 嚴格遵守工廠的各項規章制度，以身作則，樹立良好的榜樣。
2. 掌握員工的出勤和工作表現，定期向主管匯報。
3. 負責檢查員工的日常工作，督促員工完成各項工作。
4. 了解當日情況，詳細布置當班任務。
5. 確保按規格安排生產，維持標準的程序服務。
6. 檢查工作準備情況。
7. 參加生產過程，督促生產質量，保證按時按質提供服務。
8. 及時填寫報表、設備損壞單，上交給主管，確保及時維修，使生產處於最佳狀態。
9. 處理客人投訴。
10. 接受投訴並向主管匯報。
11. 做好交接班工作，填寫「領班報告單」。
問題二：人事主管崗位職責
1. 根據公司各部門用人需求及部門定編，負責新員工的招聘錄用。
2. 對各部門工作崗位進行分析，為管理活動提供相關信息。
3. 擬定公司員工培訓目標、方針，建立培訓體系及人力資源開發規劃和培訓計劃。
4. 總結、評估培訓結果，建立員工個人學習檔案，記錄員工素質及能力提高的動態資料。
5. 對培訓費用的申報、結報，嚴格按財務規定及呈報審批手續辦理。
6. 負責培訓教育設備、輔助工具、教材資料等的准備、安排、使用工作。
7. 負責公司薪酬管理制度、福利制度的擬定、修正完善及實施。
8. 負責公司員工勞動合同的簽訂、續訂，負責員工的內部異動。
9. 負責辦理公司員工的各類保險，及停辦離職，退休員工各類保險工作。
10. 負責員工的各類證件，如戶口、暫住證、邊防證的辦理。
11. 協調相關部門人員完成公司人力資源體系文件的編制，包括招聘、崗位分析與崗位說明、培訓、員工工作手冊、考核、薪酬體系等系統文件。
12. 協助公司各部門經理處理有關人力資源工作的咨詢和支持。
13. 對本部門工作負主要責任，監督指導下屬的工作。
問題三：崗位職責
1. 堅決服從分管副總經理的統一指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責。
2. 嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責。
3. 負責組織對人力資源發展、勞動用工、勞動力利用程度指標計劃的擬訂、檢查、修訂及執行。
4. 負責制定公司人事管理制度。設計人事管理工作程序，研究、分析並提出改進工作意見和建議。
5. 負責對本部門工作目標的擬訂、執行及控制。
6. 負責合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制，凳碰做好公司各部門車間及有關崗位定員定編工作，結合生產實際，合理控制勞動力總量及工資總額，及時組織定額的控制、分析、修訂、補充，確保勞動定額的合理性和准確性，杜絕勞動力的浪費。
7. 負責人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規范人才培養、考查選拔工作程序，組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作。
8. 編制棗謹談年、離、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排。
9. 制定勞動人事統計工作制度。建立健全人事勞資統計核算標准，定期編制勞資人事等有關的統計報表；定期編寫上報年、季、月度勞資、人事綜合或專題統計報告。
10. 負責做好公司員工勞動紀律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀律執行情況，及時考核，負責辦理考勤、獎懲、差假、調動等管理工作。
11. 嚴格遵守勞動法及地方 *** 勞動用工政策和公司勞動管理制度，負責招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理。
12. 負責核定各崗位工資標准。做好勞動工資統計工作，負責對日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調動等工作。
13. 負責對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作。
14. 配合有關部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調查處理，提出處理意見。
15. 負責編制培訓大綱，抓好員工培訓工作。在抓員工基礎普及教育的同時，逐步推行崗前培訓與技能、業務的專業知識培訓，專業技術知識與綜合管理知識相結合的交替教育提高培訓模式及體系。
16. 認真做好公司領導交辦的其它工作任務。
問題四：主管
主管是對某一方面管理負主要責任的人員。如財務主管、質量主管、人事主管等，主管也是管理者、領導者。主管職能的特徵包括決策職能與執行職能、管理職能與業務（技術）職能、管事與管人、主管職能與協作職能。
問題五：服裝銷售主管的職責
以提升終端店鋪（直營店、加盟店）的銷售業績為前提，圍繞對市場終端店鋪的運營及店員的銷售技巧、陳列技巧、心態引導為中心開展各項工作。工作對象包括督導、店長、店員、加盟商、安徽省童裝市場。工作目的為改善經營，提升銷售。工作內容主要包括節日活動和促銷策劃及執行、新品上市計劃與執行、處理庫存、店鋪維護、市場分析等。
問題六：人事主管崗位職責
(1) 在上級領導下負責公司人事工作,起草有關人事工作管理的初步意見。
(2) 負責按用人標准配備齊全各類人才,人盡其才,合理調配員工到最適當的崗位上,做好人才挖掘,引進工作。
(3) 負責保存員工的人事檔案,做好各類人力資源狀況的統計,分析,預,調整,查詢和人才庫建立等工作。
(4) 具體負責辦理招聘,勞動合同簽訂或續簽,以及職務任免,調配,解聘,離退休的申請報批手續。
(5) 具體負責員工戶藉調動,職稱評定,住房分配預案測算等管理工作及辦理其申請報批手續。
(6) 負責落實勞動安全保護,參與公司勞動安全,工傷事故的調查,善後處理和補償。
(7) 負責年終先進單位,個人的評選評比,授予榮譽稱號的具體工作。
(8) 完成上級臨時交辦的其他任務。
問題七：管理人員工作職責和管理層的基本要求
管理人員的工作職責包括負責管理好自己的團隊，協調好各部門的事情，監督、指導好部門員工的工作，制定工作計劃及相關培訓計劃，按照計劃進行實施，關鍵過程的控制。管理層的基本要求包括有團隊協作意識及精神、具有管理能力、溝通能力、協調能力、組織能力。
問題八：品管主管工作職責
直接上司為生產廠長，平行部門包括物控（生管）、注塑、包裝等。直接下屬包括測試員、質檢員。主要職責包括保證產品質量，生產過程、產品入庫及出庫質量驗證和質量管理體系的有效運行。具體職能包括質量管理部門的組織管理、質量管理制度、落實質量工作計劃、負責公司的質量檢驗工作、管理檢驗測量和試驗設備、公司質量管理體系、管理工作、培訓計劃等。
問題九：銷售主管的工作描述
在銷售部經理領導下負責具體廚具銷售工作。根據公司整體廚具經營目標，參與制定廚具銷售計劃，同時制定本組每月銷售計劃，掌握銷售進度。定期組織匯報銷售情況，編制銷售報表，定期報送經理。主持周會和每日例會。每日確認各業務員當日業績。根據銷售計劃，參與制定和調整銷售方案（策略），並負責具體銷售方案實施。賣場日常管理工作。根據公司規定，定期對業務員進行考核。參與並制定現場銷售工作流程和標准，組織員工研究確定。組織銷售培訓，支持員工對新的工作方法或流程的實踐。做好顧客疑問的解釋，賣場顧客投訴等工作。負責對銷售人員的日常管理。負責培訓及市場調研，收集廚具市場銷售信息並進行分析、評估，提交市場調查報告。協助本組銷售。
問題十：物業管理主管的職責
物業及其配套設施的維護和保養。加強保安和消防管理，向業主和租戶提供生活和辦公的安全保障。搞好物業及周圍環境的清潔，包括垃圾、各種廢物、污水、雨水的排泄清除等。做好物業及周圍環境的綠化建設和保養。做好大樓和小區內的交通管理。加強車輛管理，防止車輛丟失、損壞或釀成事故。搞好財務管理工作。及時辦理物業及附屬設備的財產保險。搞好社區管理，創造健康文明的社區文化。就公共市政設施的有關事務與 *** 和公共事業部門聯系。建立物業檔案，隨時掌握產權變動情況，維護物業的完整和統一管理。