A. 鹿角巷為什麼能有7000多家山寨版店
盡管完全消除山寨是不現實的,但至少消費者可以使用它。鹿茶應用程序用於識別它是否是真正的鹿茶。茶的「假冒」例子是各種品牌成長中的頑疾:
2012年開始的在線紅茶飲料茶的商標名稱是「皇茶」,因為這兩個詞不能成為注冊商標,為了與眾多山寨品牌區分開來,2016年更名為HEEKCAA喜茶,名稱可能是許多茶品牌別無選擇,只有「維權」的手段了。 8月底,南京茶品牌「汴京茶寮」也獲得了數以千萬計的Pre-A輪融資,並宣布將由山寨強迫,並更名為「「伏見桃山」。
山寨商店和山寨商品的激增損害了消費者的權益,長期以來處於偽造和劣質的消費環境中,難以享受優質商品和服務。另一方面,盜竊的盛行也可以嚴重挫敗社會的創新和創造環境。任何創造或創新都需要持續投入時間,金錢和智力。如果人們容易拿出新產品,我們如何保證原始真偽的好處?
B. 哈爾濱的國美電器為什麼叫小天鵝還是黑天鵝
叫黑天鵝。
1、黑天鵝電器(英文:BLACK WAN):是黑龍江省最大的連鎖型家電銷售企業,成立於1991年8月1日。2005年4月28日,黑天鵝電器被中國最大的家電零售連鎖企業國美電器並購,成為在東北地區國美電器黑龍江分部。
2、在哈爾濱地區及大慶、齊齊哈爾、牡丹江、佳木斯、雙鴨山、黑河、肇東等二級地區實行雙品牌運行策略,一級市場統稱黑天鵝電器,二級市場以國美電器為名稱進行經營。
3、哈爾濱設有南崗店、道里店、道外店、樂松店、香坊店、和興店、平房店、顧鄉店、阿城店和先鋒店、景陽店及國美電器門店,共14家門店;在二級市場設有國美電器共計近30家門店。
(2)小平房加盟店擴展閱讀
企業文化
1、國美使命
—— 成就品質生活
2、國美願景
—— 在2015年前成為備受尊重的世界家電零售行業第一
3、核心價值
—— 企業利益高於一切
4、敬業感恩誠信正直知行合一立規興業追求卓越
核心價值是國美全體員工的共同信仰。國美相信只有堅持這六項核心價值,才能在未來的發展中保持正確的方向,才能真正成為世界級的優秀企業,才能獲得企業的可持續發展,最終實現企業基業常青。
5、經營之道
—— 創新開放合作競爭
經營之道是國美經營的基本指導原則,是對過去成功經驗的總結,是對企業未來生存必備條件的系統認知。國美經營的成功與否,取決於企業是否具備足夠的創新能力,是否能夠保持持續的開放心態,是否能夠與上游廠家密切合作,是否能夠在競爭中不斷獲取競爭優勢。
C. 北京京客隆大型綜超有哪些其地址是
你可以查看北京京客隆的網站:http://www.jkl.com.cn/
京客隆加盟便利店明細表
單位 地址 電話
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京客隆天通苑天禧便利店 昌平區天通苑北一區42號樓 81773362
京客隆沙河便利店 昌平區沙河鎮展思門路48號 69731566
京客隆馬泉營便利店 朝陽區崔各庄鄉馬泉營村15-14-28 84302932
京客隆天竺便利店 順義區天竺鎮天竺村幸福街10號 64586415
京客隆西亮馬橋路便利店 朝陽區亮馬橋路56號院 64671651
京客隆何各庄便利店 朝陽區崔各庄鄉何各庄村168號 64339172
京客隆夕照寺便利店 崇文區夕照寺街11號 67120066
京客隆雙橋中路便利店 朝陽區雙橋中路中天綜合交易市場內 85399209
京客隆唐家嶺便利店 海淀區西北旺鎮唐家嶺村 62973370
京客隆北馬房便利店 朝陽區金盞鄉北馬房村480號 81989980
京客隆三間房西村便利店 朝陽區三間房鄉三間房西村526號 65799169
京客隆北善各庄便利店 朝陽區崔各庄鄉善各庄村1號(北) 64375339
京客隆董村便利店 通州區台湖鎮董村 81504686
京客隆重聚園便利店 石景山重聚園小區底商 88687029
京客隆道家園便利店 朝陽區甜水園東里7號 65938149
京客隆南善各庄便利店 朝陽區崔各庄鄉善各庄村66號 84564348
京客隆現代城便利店 北京市朝陽區現代城立體停車樓0102號 85895708
京客隆石各庄便利店 朝陽區平房鄉石各庄村97號 65488759
京客隆芳城園便利店 豐台區方庄芳城園1區5號樓首層 67616339
京客隆官莊村便利店 北京市朝陽區王四營鄉官莊村 67372366
京客隆奶子房便利店 朝陽區崔各庄鄉奶西市場北側118號 84702107
京客隆長店村便利店 北京市朝陽區金盞鄉長店村426號 84338538
京客隆雙旗桿便利店 朝陽區小紅門鄉龍爪樹村南雙旗桿168號 67691075
京客隆高碑店便利店 北京市朝陽區高碑店村高碑店商店 85754348
京客隆惠新西里便利店 朝陽區惠新西里1區3號樓 64927349
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京客隆王家村便利店 朝陽區十八里店鄉王家村 67369012
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京客隆四方景園便利店 豐台區四方景園四區2號樓31號 87646740
京客隆雙花園便利店 朝陽區雙井雙花園 87714135
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京客隆惠新里便利店 朝陽區惠新東街經貿大學西門對面 64896827
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京客隆鑫兆家園便利店 朝陽區常營鄉鑫兆佳園2期27號樓西單元底墒1號、2號 65433668
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京客隆霞光里便利店 霞光里30號院服務中心1號 64607621
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京客隆亦庄便利店 大興區亦庄鎮北京經濟技術開發區文昌大道18號中薪國際集成電路製造(北京)有限公司內 67855000-28161
京客隆平房便利店 朝陽區平房村947號 85750961
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京客隆右安門便利店 宣武區半步橋街15號(天隆華美農副產品市場) 63533782
京客隆西直河便利店 朝陽區十八里店鄉西直河村2隊 67366590
京客隆於家圍便利店 朝陽區雙橋於家圍北隊208號 85363591
京客隆小海子便利店 商業物資儲運總公司西門外廣渠路1號 52032234
京客隆星光源便利店 朝陽區廣渠門外大街五號院61號樓5號 58766310
京客隆馬駒橋便利店 通州區馬駒橋鎮西店村 60504013
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京客隆延靜里中街便利店 朝陽區延靜里中街25號3號商鋪 85710609
京客隆東旭花園便利店 北京市朝陽區黑庄戶鄉東旭新村村委庫房 85372252
京客隆東石村便利店 通州區台湖鎮東石村委會東2000米 69504888
京客隆農光里便利店 朝陽區勁松農光里市場東廳半個廳 87371527
京客隆馨港便利店 順義區李橋鎮英各庄村馨港庄園2期28號樓 81478813
京客隆北七家便利店 昌平區北七家鎮燕丹村 81757396
京客隆孫河東便利店 朝陽區孫河村 84595828
京客隆花園閘便利店 朝陽區大黃庄花園閘北里12號樓 65471826
D. 10元的理發店是怎麼賺錢的
我家這邊才8元,,,想想吧自己家房子自己家水井,理發配合澡堂,理發只要手法好了一般去的人很多,而且因為比較平民很少有追求新潮大型的人去都是中老年人去理發,況且電推子跟剪刀就夠用不太用什麼成本,染發這塊還便宜,都是婦女染個黃色。。。。老男人染個黑,我家這邊以前7塊今年才張到8塊,老闆因為腿腳不是很方便很多年了一直在家干,從以前的平房一直干到了現在的三層小洋樓。。。。。
E. 【辛酸勵志創業史】創業史
隨著經濟社會不斷向前發展,互聯網技術也得到了迅速提升,技術創新為互聯網革新帶來了契機,創業活動尤其是互聯網行業的創業活動的氛圍越來越濃厚。下面我就為大家解開辛酸勵志創業史,希望能幫到你。
辛酸勵志創業史篇一
耍小聰明,險些賠掉菜場小生意
“蝸居”在武漢銘新街菜市場幫大姐醬鴨攤點打雜的19歲的周鵬怎麼也沒想到,10多年後竟然擁有了屬於自己的全國連鎖品牌——周黑鴨。回想起周黑鴨的辛酸起步史,周鵬還感慨萬千。
半夜起床鹵鴨子,早上整理、裝鹵鴨;把十隻、八隻鴨子挨個往酒店送,沒時間吃早飯;送完貨後已是中午,買鴨、宰鴨、腌制,晚上六七點鍾去酒店結賬,已是別人吃晚飯的時間,回想一下,自己竟然一頓飯還沒吃上,這時才感覺到餓。最辛苦時,周鵬中午買五毛錢兩個的麵包,加六毛錢一瓶的汽水,算是犒賞。做小生意初期,周鵬的夢想就是賺錢改變這種窮苦的生活狀態。
1995年,周鵬第一次創業是在大姐鹵菜加工坊的旁邊架起爐子,露天煮醬鴨,跟姐姐零售走不一樣的銷售渠道——往酒店送貨。這一招其實是模仿一個溫州的醬鴨店老闆。在周鵬看來,溫州老闆的生意超好,又往酒店送貨,一天下來能賣一兩百隻,對比每天只能賣10多隻醬板鴨的自家生意,這可是個天文數字。
周鵬很清楚,論顏色、味道、知名度,自己做的醬鴨肯定跟“溫州老闆”差得遠。這時他耍起小聰明,“當時屬於投機倒把”。
“用騙取的手段不可能贏得長久的生意”,周鵬體悟到一個看似簡單卻又令很多人難褲神以真正明白的道理。原本不好的生意變得更糟,周鵬一度陷入缺錢的危機。為圖廉價,周鵬在大姐家旁邊租了一間連窗戶都沒有的破房。
更糟糕的事情還在後面。身無分文的周鵬那天晚宴謹上睡得很沉,早晨醒來卻發現衣服被小偷釣到外面,最要緊的是為聯系生意特意花1800元重金買的BP機也丟了。陷入“經濟危機”的周鵬又遭此一劫,“走投無路跟朋友出門搶劫的心都有了”。
賠掉生意又丟掉長輩看來本不該買的BP機,心急如焚的父親罵著“敗家子”趕兒子回家謀事。一連串的打擊讓周鵬暗下決心:“做不好醬鴨死也不回家”!
頻繁跑香料市場,找香料老闆請教香薰料的味道、功效,借來香料古書逐字研究到深夜,買數百隻鴨反復試驗,周鵬花費幾個月終於找到一種讓人吃後難忘的味道。
1997年,周鵬把二姐從四川請來幫忙,在武漢集貿市場朋友的屋檐下支起一個帶玻璃罩子的鐵皮貨櫃散賣醬鴨,玻璃罩上貼著“周記怪味鴨”的招牌。剛開業時,一隻醬鴨賣22元。一個月下來,生意最好的一天才賣了132塊錢,最慘的一天只賣掉一隻,明顯虧本。“沒賺到一分錢,真的灰心起來,有打退堂鼓的念頭。兩個月的房租都交了,只能硬著頭皮再撐兩個月”。如果不是剛交完兩月房租,周鵬就被迫敗撤回老家了。
擠掉如意鴨賺得第一桶金
接下來的一個月,生意更加難做,菜場一條街上竟然陸續來了三家競爭者。
通過合理分配商品價格,周鵬找到了訣竅。他買回來的鴨一般5塊到8塊錢一隻,但賣出去的價格肯定是10塊錢。通過價格調整,鮮明的價格優勢讓生意突然變得火爆起來。幾個月後,如意鴨成為周記怪味鴨的手下敗將,以關門告終。
年底結算,周鵬賬面上有一萬多塊錢。到了1998年,周鵬的生意超好,因為味道很好,即使後來調高價格依然能賣得不錯。生意最好時一天賣掉500多隻,很多時候賣到下午兩三點鍾就能收攤,這在以前是難以想像的。生意越做越好,周鵬接著又在大江路菜市場開設了第二個攤點,還請來幾個老鄉幫忙。據周鵬透露,那年他賺了30萬塊錢,第一次感覺到做生意很有成就感。那時小作坊也只有幾個員工。
2000年左右生意又迎來一個慘淡期,除了眾所周知的“非典”影響外,還有一個重要原因是受到遍地都是的假冒怪味鴨的沖擊。周鵬萌生出樸素的品牌保護意識。
攤點生意直走下坡路,生產作坊也極不穩定,一年內他輾轉搬家三次,後來終於花40多萬在漢口火車站旁邊買下一塊地,修建起了四層樓房。那時小作坊已有三四十人規模,小作坊有了生食、熟食的簡單劃分。
30萬元買“開加盟店”教訓
2004年時,周鵬有再次做大周黑鴨的意願,那時他了解到重慶有家胡祥虧做鹵菜的“棒棒雞”已經有幾十家店面,這家店有個特點:只做直營,拒絕加盟。鹵菜居然也能做這么大?!周鵬突然對周黑鴨品牌有了十足的信心。
開加盟店是企業快速擴張的路徑之一。周鵬看到一同行開出34家加盟店,“我們的味道比他們好,質量比他們高,並且有很多親戚想加盟。”2006年,信心十足的周鵬一下在南昌開出11家加盟店,快速賺進20多萬元。
“假貨漫天,加盟店質量難以掌控,盡管都是親戚管理店面。”這是盲目開店吃到的苦果。周鵬立馬採取行動,嚴懲問題店面,又花幾十萬塊把剩下的店面高價回收上來。“我們這個行業最大風險是食品安全危機,做加盟難以掌控質量”,這是周鵬花30萬元買回的教訓。
小作坊完成蛻變
2008年,公司進入快速發展的一年,員工規模從60多人快速擴張到400多人,店面也由8家增長為50多家,銷售額也突破億元。“這都是現代化管理收到的效果”,周鵬嘗到了做企業的甜頭。
“我認為周黑鴨能從作坊走到品牌,都因為有個夢想。開始可能純屬為賺錢,現在的夢想就是想樹立行業標桿,引領行業變革,盡管還未實現,但我們一直努力朝這個方向去走。我們的目標是做百年老店。”
辛酸勵志創業史篇二
羅意在自己的名片背面印了這樣一句話。他是“80 後”、農村出身、北大畢業、典型“北漂”青年。在繁華都市裡,像他這樣的人絕大多數都經歷過租房生活,找到一處理想的棲身居所並不容易。
羅意走出校園就當起了“二房東”,如今他的創業項目也與此相關——為城市白領提供有品質的長租公寓。他的品牌叫“寓見”。
專業二房東
我已經做了七年多的“二房東”。2007 年7 月我從北大俄語系畢業,沒找工作,就想著自己創業。但是完全沒有方向,想先找個地方住下來再說,就在清華附近租了個平房。那個小院有三間小屋,一共20 多平米,我租了其中一間4 平米的,還有兩間一直沒人租,我看挺可惜的,清華附近找房子很難啊。後來我把另兩間也租下來了,裡面放個上下鋪的床,然後在水木清華論壇上發帖把房子租出去。租客交了定金,我拿定金去買二手的洗衣機和空調配上,就這樣開始當二房東。
這兩間小屋每個月能收1900 元租金,解決了我的生計問題。8 月我又在清華南門找到一處兩層的地下室,十幾個小房間,租給考研的學生。學校周邊這種地下室是供不應求的。同時北大東門還有個三間的平房我也租下來,能放20 多個床位。這兩個項目一個月有六七千塊錢利潤,我感覺二房東這個買賣有點意思,現金流很不錯。
到2007 年冬天,我一狠心,找我的老師同學朋友各種關系,借了11 萬多塊錢,又租了清華西門外一片很大的平房,58 間,都是當地農民自己蓋的房子。以前的房東們不懂運營,很多房子空著租不出去。他們租給我的價格是四百塊錢一間,每間房我再投入兩百塊,買床、書櫃、床單、垃圾桶、窗簾這些基本生活用品,全是二手的。那時候我的成本控制就特別好,垃圾桶五塊,窗簾十塊,都是很便宜的投入。簡單布置好的房間可以租到六百五,我到幾個學校論壇上發帖,一個月時間全租出去了。
這個項目運營了五年,一個月純利有一萬多塊。租房的有單人也有小情侶,我就不用上下鋪了,都是一米二的雙人床。我發現只要把室內環境布置得比別的群租房稍微好點,生意就會很不錯。
另外一個體會就是房間要盡可能集中,便於管理。群租房我也做過,2008 年4 月我在知春路盤下來十幾間群租房,做了一年多,結果沒掙著錢。近二十套房子分布在好幾個小區里,一套房裡住十幾個人,甚至有一個三居室住了三十多個人,管理特別麻煩,不光有安全問題,還要管水電維修等等雜事,收房租也要到處跑。
最後這些房子我轉手給了一個高中同學。
做餐飲失敗
2008 年北京奧運會極大提高了人們對租房市場的預期,我發現拿不到房源了,所有的房子都是天價。我仔細算了賬,首先憑我手裡的錢根本拿不到好房子,其次我判斷這時候租房市場處於高風險運行階段,搞不好就要賠錢。所以2008 年我除了保留清華附近的項目,就沒有再拓展租房業務,轉去做了餐飲。
我找到的合作夥伴於洪胤也是高中同學,他比我小一屆,2008 年從吉林大學畢業,看我在北京當二房東挺滋潤,就過來准備一起干。我倆有段時間每天滿街跑找房子,偶然看見路邊一家餐廳特別火,叫“杜氏酸辣粉”,很簡單的小吃。我倆一嘗,味道不錯,就說乾脆咱們也干這個吧。租房和做小吃在我們看來都是差不多的買賣。
我們就去找這個酸辣粉的老闆談加盟。後來的事實證明餐飲不是這么好做的,我們把很多事情想簡單了。當時我們開了兩家店,一家在一個民辦學校里邊,還有一家在一個中專學校里。我是從學校出來的,老想圍繞校園做生意。我們估算客流量的辦法就是去數宿舍,有多少宿舍你就知道大概有多少人,人多的地方一定有生意做。
但是我們這個判斷方法錯了,實際上中專學校都招不滿學生,修了很多宿舍樓都是空的。另外北京的中專和民辦院校裡面大部分是本地學生,一到周末全回家了。一家店一個月掙五六千塊錢的微利,做這個的意義就不大了。
我跟於總都是四川人,從小就吃重慶小面,做酸辣粉雖然沒賺到錢,但促使我思考用類似的標准化做法來做小面。2010 年,我們創立了小面品牌“面說山城”。
我和於總找了九個大學同學,湊了四十多萬,陸續開了三家直營店,還有十幾家加盟店。做到2012 年3 月,我們把三家店都關了,這次創業又宣告失敗。
失敗的原因在於定位錯了。我們想做以小面為核心的主題餐廳,8 塊錢一碗面,再做點配套的其他產品。可實際上重慶小面很難形成系列產品,一般人進來吃碗面就走,他也不可能天天來吃小面。8 塊錢是低端小吃的定價,我和於總都是農村孩子出身,想的是實惠好吃,但我們的餐廳裝修又比路邊攤好,這樣的定價在北京是不可能做下去的。
如果像康師傅私房牛肉麵那樣,一碗面28塊錢左右才有機會。
這些都是創業的教訓。2012 年3 月我和於總關掉公司,把這個品牌五萬塊錢賣給了做酸辣粉的那個老闆。那段時間每天晚上我把自己關在房間里狂喝可樂,一根接一根抽煙,滿腦袋都是問題,可是我解決不了。
服務式公寓
人還是得做自己熟悉的事情,我決定重操舊業。2012 年,北五環來廣營有個老賓館改造,有123 個房間,改成了出租房。業主把基本的裝修已經做完了,我抓住機會投了五十萬,承包了這棟樓。
我又投進去二百多萬做室內環境改造,然後用一個月時間把一百多個房間全租出去了。這種老房子有很多問題,漏水漏電、牆面開裂等等,後期運營維護的成本很高,房客住進去的體驗也不好。我發現這是個無底洞,就又轉手賣掉了。
2012 年冬天我開始認真反思,想清楚了幾個問題。第一,像北京上海這樣的一線城市,租房市場的需求還遠遠沒得到滿足,一定還有很大的上升空間。第二,這個行業目前提供的產品還很粗糙,在北京租房沒有用戶體驗可言。第三就是市場秩序混亂,無論中介還是二房東,名聲都不好,租房產生的糾紛也很多。綜合這幾點,我認為在出租屋和快捷酒店之間,還存在著很大的市場空白——針對白領階層的,具備一定硬體品質、規范化管理和相對實惠價格的長租公寓。
2013 年我和於總用了幾個月時間做市場調研。在我們籌劃這件事的時候,已經有其他商業機構瞄準了這塊市場,並且搶先開發出了產品。鏈家的“自如寓”已經開出了第一家店,我們跑去一看,這就是我們想做的事啊!這家店做了165 間房,都是小戶型、精裝修,一層大堂做了很大面積的公共區域。
這個項目市場反響很好,鏈家就加快了開店速度。
我感覺到了緊迫,也堅定了信心:租房市場很大,還可以容納多家不同形態的公司。我想做的產品漸漸有了輪廓:小戶型、標准化裝修、連鎖業態,主流客戶應該是一年以上租期的。我做了多年二房東,知道租房這個買賣,穩定是最重要的,只有穩定才能攤薄成本。
針對鏈家的產品我做了一些功能優化,比如增加衣櫃收納空間、陽台,因為居家過日子你要晾衣服,這是公寓和酒店的差別。
自如寓第一家店室內裝修走的是小清新文藝范兒,但是他們後來發現真正的文藝青年不是主流客戶,因為鏈家的定價還是偏高的。
自如寓的第二、第三家店就開始有意識使用深色調室內設計,強調商務感,但是搞租房運營的人看了就知道,它那個房間里有很多好看但不實用的設計,擠壓了收納空間。而我想給年輕人一個家的感覺,住在家裡就要講求實用、舒適,盡可能多利用空間。
2013 年10 月,我們的“寓見”項目正式啟動。我和於總加上另一個合夥人,每人拿出100 萬元開始干這個事。我們看過很多物業,終於敲定了亞運村一棟商住樓里的兩層,一共77 個房間。
如果做酒店,選址要求交通便利,靠近商業中心,但是我要做“家”,就不需要那麼繁華的地段,相對幽靜一點更好,周邊生活設施齊備就行了。對硬體的要求是廚房、衛生間、卧室、客廳、小陽台都得有,基本達到如家之類快捷酒店的標准。服務方面,我當然希望營造社群的氛圍,但要把握一個度,如果聚餐、爬山之類的活動過多,也會破壞“家”的感覺。我們給租客提供每周兩次的免費室內保潔,還有免費搬家服務;樓層里有一片不太大的公共區域,沒事可以約朋友喝杯咖啡聊聊天,飲料也是免費的。
我的推廣渠道仍然是網路,在58 同城、趕集網發帖,現在90% 以上的房間都租出去了。這個項目總共投入資金近四百萬,裝修佔大部分。我們主流戶型是35 平米左右的一居室,月租在4500 元左右,比自如寓性價比要好。
除了自如寓,現在市場上和我們同類型的競爭品牌還有魔方城市公寓、普樂門、新派公寓等。魔方城市是規模最大的,從南京起家,引入華平投資,現在全國有幾十家店、大約六千套房。
我給寓見的定位叫“經濟型服務式公寓”。我們是小型創業公司,團隊一共只有五個人:我和於總、兩個店面助理、一個保潔員。
這幾個人完全可以管理幾十間房並服務所有租客,人力成本比其他大公司要低得多。
我現在主要考慮兩件事:一是找投資,已經在和一些投資機構接觸了,如果能有一千萬左右的錢進來,我可以再開三到五家店。
做這個行業必須得有規模效應,要打品牌。第二是我想引入眾籌的模式,吸引一些個人的小額投資。房子本身是資產增值工具,我的現金流很好,收益也有明確預期,這個生意是穩扎穩打的。也許你是我的租客,寓見給你在城市裡提供一個暫時的家;也許你還可以是我的股東,寓見能讓你的錢再生錢。
辛酸勵志創業史篇三
王永慶早年因家貧讀不起書,只好去做買賣。16歲的王永慶從老家來到嘉義開一家米店。那時,小小的嘉義已有米店近30家,競爭非常激烈。當時僅有200元資金的王永慶,只能在一條偏僻的巷子里承租一個很小的鋪面。他的米店開辦最晚,規模最小,更談不上知名度了,沒有任何優勢。在新開張的那段日子裡,生意冷冷清清,門可羅雀。
怎麼打開銷路呢?王永慶想起父親常說的一句古訓:“不惜錢者有人愛,不惜力者有人敬。”他沒錢,惟一能做的是不吝惜時間和力氣。
剛開始,王永慶曾背著米挨家挨戶去推銷,一天下來,人不僅累得夠嗆,效果也不太好。誰會去買一個小商販上門推銷的米呢?可怎樣才能打開銷路呢?王永慶決定從每一粒米上打開突破口。那時候的台灣,農民還處在手工作業狀態,由於稻穀收割與加工的技術落後,很多小石子之類的雜物很容易摻雜在米里。人們在做飯之前,都要淘好幾次米,很不方便。但大家都已見怪不怪,習以為常。
王永慶卻從這司空見慣中找到了切入點。他和兩個弟弟一齊動手,一點一點地將夾雜在米里的秕糠、砂石之類的雜物撿出來,然後再賣。一時間,小鎮上的主婦們都說,王永慶賣的米質量好,省去了淘米的麻煩。這樣,一傳十,十傳百,米店的生意日漸紅火起來。
王永慶並沒有就此滿足。他還要在米上下大功夫。那時候,顧客都是上門買米,自己運送回家。這對年輕人來說不算什麼,但對一些上了年紀的人,就是一個大大的不便了。而年輕人又無暇顧及家務,買米的顧客以老年人居多。王永慶注意到這一細節,於是主動送米上門。這一方便顧客的服務措施同樣大受歡迎。當時還沒有“送貨上門”一說,增加這一服務項目等於是一項創舉。
一天晚上,天下著傾盆大雨,王永慶忙完店裡的活計,已是深夜。他上床躺下,迷迷糊糊剛睡著,就被一陣急促的敲門聲驚醒了。開門一看,原來是嘉義火車站對面一家客棧的廚師。廚師說客棧來了幾位客人,還沒吃飯,剛巧廚房沒米了,請王永慶幫忙送一斗米過去。當時,賣米的利潤極其微薄,一斗米只能賺一分錢。從心情上來說,王永慶不願冒著這么大的雨賺這一分錢,但為了維持平日的信用,他二話沒說,量了一斗米,披上一條麻袋當雨具,將米送到客棧。回來時,全身都濕透了。
王永慶送米,並非送到顧客家門口了事,還要將米倒進米缸里。如果米缸里還有陳米,他就將舊米倒出來,把米缸擦乾凈,再把新米倒進去,然後將舊米放回上層,這樣,陳米就不至於因存放過久而變質。王永慶這一精細的服務令顧客深受感動,贏得了很多的顧客。
如果給新顧客送米,王永慶就細心記下這戶人家米缸的容量,並且問明家裡有多少人吃飯,幾個大人、幾個小孩,每人飯量如何,據此估計該戶人家下次買米的大概時間,記在本子上。到時候,不等顧客上門,他就主動將相應數量的米送到客戶家裡。
每次給新顧客送米,王永慶都要打聽這家有多少人吃飯,每人飯量如何,據此估計這家下次買米的大概時間,記在本子上。到時候,不等顧客上門,他就主動將米送過去。
不過,由於嘉義大多數家庭都靠做工謀生,收入微薄,少有閑錢,主動送米上門,如果馬上收錢,碰上顧客手頭緊,會弄得雙方都很尷尬。因此,每次送米,王永慶並不急於收錢。他把全體顧客按發薪日期分門別類,登記在冊,等顧客領了薪水,再去一撥兒一撥兒地收米款,每次都十分順利,從無拖欠現象。
王永慶精細、務實的服務,使嘉義人都知道在米市馬路盡頭的巷子里,有一個賣好米並送貨上門的王永慶。有了知名度後,王永慶的生意更加紅火起來。這樣,經過一年多的資金積累和客戶積累,王永慶便自己辦了個碾米廠,在最繁華熱鬧的臨街處租了一處比原來大好幾倍的房子,臨街做鋪面,里間做碾米廠。
就這樣,王永慶從小小的米店生意開始了他後來問鼎台灣首富的事業。
F. g開頭的火鍋店
季季紅火鍋加盟店Top10分布詳情
品牌覆蓋城市 門店總數 全國門店佔比(%)
江西省 100家 57.8%
樣版門店地址 撫州市臨川大道好又多廣場3777號
雲南省 20家 11.56%
樣版門店地址 大理白族自治州214國道西50米附近
山東省 6家 3.47%
樣版門店地址 青島市香江路地橘漏滾一城東區G32號
貴州省 6家 3.47%
樣版門店地址 銅仁市
廣西壯族自治區 5家 2.89%
樣版門店地址 柳州市解放南路87號廣惠商業大廈3層
廣東省 4家 2.31%
樣版搜蠢門店地址 深圳市上星社區油廠路34號
江蘇省 4家 2.31%
樣版門店地址 徐州市南京路45號溫州商城1層
河南省 4家 2.31%
樣版門店地址 駐馬店市234省道東50米
四川省 3家 1.73%
樣版門店地址 巴中市君山路27號
內蒙古自治區 2家 1.16%
樣版門店地址 烏蘭察布市興達商業步行街與向陽路交叉口西北100米
山西省 2家 1.16%
樣版門店地址 呂梁市大陵東街南200米
河北省 2家 1.16%
樣版門店地址 秦皇島市秦海路世紀海洋花物正岩園商服35號
湖南省 2家 1.16%
樣版門店地址 長沙市黃興南路步行街新福源大廈4樓
福建省 2家 1.16%
樣版門店地址 福州市
上海市 1家 0.58%
樣版門店地址 上海市北松公路5025號附近
北京市 1家 0.58%
樣版門店地址 北京市平房鎮定福庄園藝場一號院
吉林省 1家 0.58%
樣版門店地址 長春市東田洗浴中心東90米(023縣道)
安徽省 1家 0.58%
樣版門店地址 合肥市農技路與新街交叉口西50米
新疆維吾爾自治區 1家 0.58%
樣版門店地址 昌吉回族自治州聖水華庭商鋪3-12
浙江省 1家 0.58%
樣版門店地址 金華市上溪鎮月湖路36號
湖北省 1家 0.58%
樣版門店地址 襄陽市清絕江南國際東100米
甘肅省 1家 0.58%
樣版門店地址 定西市環城路文化苑小區一號樓4號鋪面雲南過橋米線
遼寧省 1家 0.58%
樣版門店地址 撫順市撫順城路與站東街交匯處西走20米路南
重慶市 1家 0.58%
樣版門店地址 重慶市丁香路8號-附11號
陝西省 1家 0.58%
樣版門店地址 延安市309國道東50米
季季紅火鍋加盟信息點評
季季紅火鍋以誠信、專業、高效、安全為經營宗旨,經多年發展得到了廣大客戶的青睞與信任,如今,季季紅火鍋已發展門店173家,遍及全國江西省(100)家、雲南省(20)家、山東省(6)家、貴州省(6)家、等多個省市。季季紅火鍋內設企劃部、網路部、客服部、市場部、研發部、技術部、物流部等部門,公司始終本著「創業幫扶、互利共贏」信念,秉持「服務至上」原則,不斷完善管理,依靠自身管理運作體系,為加盟商提供前沿統一的運營管理、技術培訓、廣告策劃,營銷推廣等。
季季紅火鍋以用心服務、創新發展為宗旨,以圓余市場化、專業化、高品質為目標,通過科學的管理和優質的服務,營造簡單、和諧、充滿激情的團隊氛圍,為公司的快速發展打下堅實的人文基礎和強大的精神支撐。季季紅火鍋以客戶的需求為導向,進行科學系統地罩御標准化管理,為加盟商提供全程化的創業扶持!
G. 什麼叫節奏布魯斯~~來給解釋幾個名詞意義
摩頓黑人音樂——起源
Motown的成立和起步
Motown原址位於美國汽車重鎮底特律市西格蘭特街的2648號,是一棟普通的兩層樓房。在周圍鱗次櫛比的企業廠房和高級住宅間,它顯得不太起眼。然而,從這棟房子里走出來的都是大名鼎鼎的人物,其中包括超級巨星Michael Jackson,還有Diana Ross、Marvin Gaye、Stevie Wonder、Lionel Richie等。
Motown的創始人是Berry Gordy。Gordy在1950年代早期,還是一名在底特律當拳擊手的小夥子,他酷愛音樂,能寫會唱。為了賺錢開一家小唱片店,他拚命幹活。拳擊是一個很殘酷的職業,在從業過程中,Gordy養成了爭強好勝而又精明果斷的個性。然而,由於缺乏經驗,他的小唱片店不久就關門了。聰明的Gordy決定重新定位他的音樂上的投資,把目標轉移到新興的節奏與布魯斯(R&B)領域。白天他辛苦工作,晚上為當地的節奏與布魯斯演唱組寫歌。很快他就在音樂圈內小有名氣,大家都知道他既會創作,又能製作,而且精力充沛。有時Gordy會把自己虛櫻搏的作品錄成樣帶拿到大唱片公司賣掉,賺取5%的版權費。但大唱片公司沒把他放在眼裡,也不願幫他的作品作宣傳。所以Gordy最初的作品賣得不好,版權費也少得可憐。
功夫不負有心人。1957年,Gordy為Brunswick唱片公司的歌手Jackie Wilson創作的歌曲「Reet Petite」成了熱門作品,雖然他只拿到1000美元報酬,但名氣卻響了起來。之後他又為Wilson寫了幾首熱銷作品,一夜之間成了底特律最著名的詞曲創作人。有了資金以後,Gordy決定成立自己的唱片公司。
1959年,Gordy的唱片公司正式成立。對於藝人,他精挑細選,首先相中的是當地歌手Marv Johnson,兩人攜手創作了一首名為「Come To Me」的歌。Gordy選來幾個唱詩班的女歌手為Johnson伴唱,這使流行歌曲加上了福音的效果,顯得新潮而不落俗套。從配器來說,Gordy使用了中音薩克斯和鈴鼓,間或插入長笛悠揚的聲音,效果迷人。這首歌大紅大紫,之後的幾個月,Gordy完善了他獨有的「流行化福音歌曲」創作方式,寫了兩首類似的歌曲,均打入排行榜前10名。
1960年,Gordy為唱片公司起名Tammie,不久改為Tamla。Tamla第一首熱門歌曲是Miracles女子演唱組的「Way Over There」,共賣掉6萬張。Gordy對該女子組合中一位名叫Claudette的歌手情有獨鍾,不久他發現Miracles所有熱門歌曲均出自Claudette男友Smokey Robinson之手,於是又同Robinson交上了朋友。Gordy的眼光確實不錯:幾個月後,他就發現6萬張是個小數目了。
從此這座西格蘭特街的小平房裡充滿了生氣,有影響力的歌手和詞曲作者擠滿了錄音棚。這批藝人形成了一個龐大「家族」,不久「家族」收購Soul、V.I.P.、Rare Earth三家小唱片公司,並正式改名為Motown唱片公司。Motown這個詞是從底特律的別稱「汽車城」(Motor Town)而來。
1960年代,Motown簽下Mary Wells、Marvin Gaye、Diana Ross等大牌,推出大量具影響力的唱片,僅1962年一年就有10首歌打進Billboard榜前10名。不過,這些作品在風格上並不十分統一。Mary Wells喜歡輕柔情歌,Marvin Gaye和Contours擅長演繹帶鄉村布魯斯和福音音樂風格的節奏性比較強的歌曲。為了統一風格,Gordy促成了「H-D-H」詞曲創作小組的誕生。
Motown的發展
Motown在藝術上的成功,很大程度上歸功於「H-D-H」詞曲創作小組。D是指Lamont Dozier,是Gordy傾心培養的創作製作雙料音樂家。1963年,Dozier與另兩位創作天才——Brian和Eddie Holland兄弟結成創作團隊,也就是「H-D-H」小組。之後的幾年,H-D-H創作了幾百首佳作,有28首歌打入排行榜前20名。
H-D-H的成功有兩方面原因。首先是創新曲式。他們很少採用格式化的復雜曲式,相反卻喜歡用簡單的ababcc曲式,其特點是具累積強化作用,使聽者很容易為其中一、兩句好聽的歌詞所打動。另外,H-D-H擅長用樂器語言使歌曲的結構跳動起來。他們運用鐃鈸、貝司和鈴鼓,將舊式黑人音樂的沉悶一掃而空。這種創作理念突出表現在Martha and the Vandellas的「Heat Wave」、Four Tops的「Reach Out,I』ll Be There」及the Supremes的「You Can』t Hurry Love」中。
「Heat Wave」和H-D-H的成功使Motown進入黃金時期。60年代末,Motown成為全美最大的黑人唱片公司。人們做夢也想不到,一個由生活在底層的黑人經營的唱片公司,竟能同時在藝術和商業兩方面取得卓越的成績。
Gordy本人十分冷靜,沒有為突如其來的成功沖昏頭腦。他對藝人要求很嚴格,鼓勵員工同時學習創作和製作,以免使音樂陷入乏味的固定模式中。為了打開市場,他還要求藝人學習社會禮儀,包括吃、喝、坐、站、走、談等多項內容,甚至連吸煙的姿勢,都經過培訓。鑒於黑人音樂長期因「形象欠佳」不登大雅之堂,Gordy的做法可算明智之舉。
Motown對音樂的最大貢獻在於將黑人音樂帶入白人市場,也為白人加盟布魯斯和爵士領域奠定了基礎。「貓王」Elvis Presley的走紅一定程度是借Motown東風,如果沒有Motown對黑人音樂的改編,當時的美國是不會接受白人唱黑人歌曲、跳黑人舞蹈的。Motown藝人大多能唱會跳,歌詞積極健康、朝氣蓬勃,內容多是愛情歌曲,也有反對種族歧視和反戰的思考型歌曲,很有價值。
1966年,Motown的上榜專輯幾乎占排行榜上四分之三的席位,這對一個獨立廠牌而言,無疑是一次成功的凱旋。
Motown的現在
1970年代,Motown發展順利。1983年,Motown成為由黑人創立的最賺錢的美國公司,年銷售額達1.04億美元。1990年代,公司推出了Boyz II Men等著名組合。後來互聯網興起,Gordy於1998年將Motown賣給MCA公司,自己安度晚年。
Motown的著名藝人
1、Jackson 5
Michael Jackson五兄弟組成的組合,1969年同Motown簽約,最早的4首熱門歌曲是「I Want You Back」、「ABC」、「The Love You Save」和「I'll Be There」,全部進入1970年榜首位置。
2、Stevie Wonder
著名盲人歌手,能唱、能彈、會打鼓。1960年同Motown簽約,16首作品進入排行榜。1980年代,他因「Lady In Red」和「I Just Called To Say I Love You」兩首歌,在中國內地走紅。
3、Diana Ross
Supremes演唱組歌手,後與Motown簽約,1969年單飛,獲格萊美最佳女歌手。1972年在影片中扮演爵士歌後Billie Holiday。1981年與Lionel Richie一起唱的「Endless Love」奪冠9周。
4、Marvin Gaye
3歲在教堂任獨唱,1961年與Motown簽約,1971年發行概念專輯,內容針對美國葯物泛濫、政治腐敗、越戰等,被譽為「黑人的佩柏軍士俱樂部」,獲格萊美終身成就獎。
5、Lionel Richie
Commodores樂團主唱,1968年加盟Motown。70年代發行8張專輯,推出多首熱門單曲。1982至1987年發行3張專輯,誕生5首冠軍歌曲,可與Michael Jackson媲美。
節奏布魯斯
R&B的全名是Rhythm&Blues,一般譯作「節奏布魯斯」、「節奏怨曲」。
廣義上,R&B可視為「黑人的流行音樂」,它源自於黑人的Blues音樂,是現今西行流行來和搖滾來的基礎,Billboard雜志曾介定R&B為所有黑人音樂,除了Jazz和Blues之外,都可列作R&B