❶ 做珠寶生意的注意事項有哪些
那麼,如何投資做珠寶生意呢?行家指出,想在珠寶市場賺取利潤,必須有行業眼、增值眼和投資眼。行業眼1.具有珠寶專業知識:初人行者,可利用有關珠寶憐籍,或是業界珠寶展覽充實自己。但最好的方法還是和一家珠寶商建立良好的關系,直接從店家取得正確的珠寶知識。2.人緣和貨源:如果能從_L游珠寶商直接批貨,減去中間環節,進而提高自身的市場競爭力。但初創業時須步步為營,才能成功。3.建立貨品特色:若要使自己的寶石能獲得顧客青睞,獨特的款式設計是致勝的關鍵。而在這個強調個性化的時代,有些珠寶商甚至讓客戶直接選原石,再確定設計款式。由此吸引追求新潮的消費者,這往往是珠寶商必備的「成功技能」。4.同行之間關系:成功的珠寶商應避免同行相忌。因為珠寶這個行業涵蓋范[%]廣泛,如果不靠同行「互通有無」,很容易疏忽市場上的各種情況。5.行業市場多元性:把自己的客戶分散至各個階層,如此不但鳳險降低,也可使自己的寶石營銷充滿多樣性。增值眼1.增值行情:一般有色寶石及鑽石,平均每三年大約增值百分之十。現在很多做珠寶的起步是做別人的加盟，例如加盟深圳的一些品牌，什麼周大生、周大金之類的，加盟這些品牌一般是至少要買公司總部30萬（就鑲嵌而言）左右的貨品，公司總部替你搞掂櫃台裝修及鋪貨，商場租金自付，還要求留足一定的周轉資金，每年向公司總部上交1萬-2萬（鑲嵌）的加盟費。總部會派督導對你的員工進行適當培訓以及監察游耐私貨。此種方式為目前中國大陸最多的珠寶商所採用的方式，成本相對空廳較低，風險系數較小。
資金充足的的話，還可以選擇做一個「珠寶超市」。引進不同的珠寶品牌，很多地方性品牌都是這樣立足的，例如重慶的重慶金店，安徽的星光珠寶。
也有做專賣店的，此種方式也有人採用，像河南的金伯利，湖南的克徠帝，但這些品牌都是在早期競爭不太激烈的時期慢慢做大的產物，今日今時不宜模仿，現在開始做專賣店一般都是品牌在一定區域很有影響力的情況下作為後期發展進行的。當然你只是想做做晶石（水晶、石榴石等）也可以從專賣店開始，因為這種專賣店成本不是很高，消費者基數也較大。
現在做素金（黃金、鉑金）的話成本比較高，但是資金周轉快，特別是在今年這種狀況下大家瘋搶黃金，一般的商場扣點為5-10個點不等，利潤率也就是十幾個點，具體的成本還要看里開多大大的店沒有幾百萬還是不要試水了。現在黃金的工廠主要還是集中在深圳，例如百泰黃金，金神虧春葉，翠綠。在湖北也個金蘭，但是走出湖北就不行了。
做鑲嵌類（鑽飾搭配18K素金）呢，成本稍低，在商場弄個島一般也要50萬至100萬。這種利潤率一般在30-100%，但是周轉慢，灰色支出也較多。貨品一般在深圳采購最便宜，工廠眾多集中在深圳羅湖水貝一帶，鑽石原材料豐富，鑲嵌類工廠也很多，像目前做PT比較有名氣的有梁氏珠寶，緣與美，做18K鑲鋯的有寶貽，做國產版豪華款的有TTF，做微鑲的有雅福，還有一些常規的大工廠，像愛得康、千禧之星、星光達等等，加上一些珠寶品牌自有工廠，足夠你來數一數。並且現在廣東番禺以前做外貿的工廠也開始轉向內銷。
做銀飾及晶石對於恩施來說也是個不錯的選擇，銀飾一般千元起批，工廠主要在廣州番禺一帶，深圳的銷售中心也很多。像水晶在東海一帶較為便宜，玉石在廣東四會、平洲也比較便宜。整個店開下來幾萬可以搞掂，銀飾也可以做加盟，具體條件網上應該可以查到。
做中高檔翡翠水太深，沒有一定的經驗不要輕易出手。
❷ 周大生採用什麼經營模式 周大生經營模式及增長關鍵
1、周大生是我國黃金珠寶龍頭企業之一，具備完善的銷售渠道和的品牌溢價潛力，以「輕資產+扁平化」運營模式獲得低成本下的高速成長。
2、公司營收規模快速擴張來自於公司精準市場定位低線級城市以及「自營和加盟店」相配合的展店結構。
3、一方面公司以低線市場為重心、高線市場為核心的發展策略。
4、另一方面公司採用「加盟為主+自營為輔」的展店組合，憑借加盟模式公司實現全國范圍的覆蓋、並利用自營模式助力品牌升級，雙向提升公司營業收入。
5、「輕資產+扁平化」運營模式下公司去掉產業鏈中附加值較低的生產等環節，輸出企業管理、設計和品牌價值，獲得低成本高成長的盈利模式。
❸ 家連鎖店 成就珠寶傳奇
周宗文
近日,中國珠寶連鎖巨頭周大生高調亮相2012深圳國際珠寶首飾展覽會,再一次吸引了眾多經銷商和媒體記者的關注。據悉,周大生珠寶終端規模近年來迅速擴張,集團綜合實力位列全國前三甲,目前擁有2000家連鎖店,覆蓋全國32個省市的300多個大中城市,成為國內最大的珠寶連鎖品牌。周大生珠寶形象代言人林志玲小姐贊嘆,這是非常了不起的成績。
多年來,周大生憑借深厚的品牌形象積淀、成熟的連鎖營銷模式、完善的連鎖經銷運營系統、全面的培訓督導體系、完備的物流配送管理、優質的客戶服務、卓越的產品品質,領先的品牌發展理念,在內地銷售總額排名前列,有著明顯的經銷優勢,在國內競爭激烈的珠寶市場取得了驕人的成績,令同行羨慕,令業界震驚。
1.以數字戰略優化市場格局
2009年12月,周大生珠寶連鎖店突破1000家,圓滿實現「千店計劃」。2012年,周大生全國珠寶連鎖店數近2000家,周大生以令人震驚的速度,在周大生珠寶帝國版圖上描繪著宏偉壯闊的篇章。
2011年至2015年,周大生「金龍騰飛三部曲」邁入第二部曲,明確指出現階段主要通過加強品牌建設,提升品牌價值量和美譽度。打造品牌特色,進一步提高品牌影響力,增強公司綜合實力。
周大生珠寶有深厚的企業文化底蘊,歷經數十載的發展,周大生沉澱了「金龍宣言」、「三人理論」、「四個共同」等企業文化內涵,並以此為支撐制定了「金龍三部曲」、「四色」戰略地圖、「五行生態管理」、「六大網路支撐」等優化市場格局的市場前瞻性戰略計劃。依靠這些數字戰略優化和完成全國的市場戰略布局,解決知名度、影響力、規模發展速度等問題。
2.以品牌建設強化口碑效應
2012年6月28日,世界品牌實驗室(WorldBrandLab)在京揭曉2012年(第九屆)《中國500最具價值品牌》排行榜。在這份基於財務分析、消費者行為分析和品牌強度分析而獲得的中國品牌國家隊陣容中,周大生再度金榜題名,品牌估值突破91.88億元,位列排行榜第170名,與中國移動、工商銀行、CCTV等強勢品牌一同邁進世界級品牌陣營。這是繼2011年後,周大生第二次獲評「2011年度中國500最具價值品牌」,品牌價值提升了16.63億元,排行提升了9位。而在2011年國際知名財務咨詢服務機構安永(Enrst&Young)中國與復旦大學管理學院授予周大生「中國最具潛力企業」稱號;中央電視台頒發周大生「2011CCTV年度品牌」證書。周大生珠寶有限公司董事長周宗文榮獲首屆「深圳百名行業領軍人物」,周大生珠寶入選「2011深圳企業100強」,「2011年度深圳連鎖經營50強企業」,被智聯招聘評為「深圳最受女性關注僱主」。
周宗文董事長在「2011中國品牌年度發布盛典」表示「周大生幾十年如一日,一直持之以恆,專注打造培養周大生的品牌。周大生將堅持周大生的核心理念,愛心、誠信、奮進、責任,去傳播愛,去創造美麗,把周大生美麗的產品送到千家萬戶,把愛心傳遍祖國大地。」這一系列榮譽見證著周大生的發展奇跡,也不斷鼓舞著周大生人不懈努力,持續創新。
2012年中國珠寶玉石首飾年鑒
❹ 周大生手錶價格(周大生報價表)
周大生的報價表顯示，該公司多為加盟商運營，因此價格缺乏統一性。一般而言，每克的價格大約在280元左右，而加工費則在每克40至80元之間浮動。此外，周大生也提供按件銷售的產品。值得注意的是，該公司沒有自己的工廠，產品多由其他廠家代工生產，這可能會影響貨品的質量。
盡管周大生系列的產品在品質上相對可靠，但它們擁有防偽證書和測鑽筆等簡單檢測工具，能夠幫助消費者進行初步判斷。周大生主打的9心一花系列採用百面切工鑽石，具有一定的吸引力，但價格方面並不算便宜。
周大生沒有自己的工廠，主要通過廣告和銷售人員推廣產品，實際上是代銷模式。因此，其產品價格通常高於其他品牌。每款產品在置換時，會根據具體類型收取相應的折舊費和手工費。對於黃金首飾，可以換成黃金或鉑金，但會收取折舊費和手工費。而鑽石類首飾只能在同一類別內進行調換。
周大生的價格存在不確定性，真假產品難以區分。業內人士建議，工薪階層在選購時可選擇一克拉的H色、VS凈度、3EX切工的鑽石，零售價在5萬至10萬之間。對於那些追求性價比的消費者，周大生是一個不錯的選擇。
周大生與周大福在品牌背景、成立時間及主要業務方面存在差異。周大福是香港上市公司，成立於1929年，主要經營黃金首飾；而周大生則是在深圳成立的品牌，以鑽石銷售為主。隨著市場的發展，兩者的產品線已趨於多元化，不再有明顯的業務優勢。
周大生的最新款式可以在購買時進行更換。只要新款式的價值不低於舊款，且保留好發票即可。在黃金飾品中，足金999.9的純度為99.99%，通常用於工藝較為簡單的飾品。而56代表的是商品型號，常見於足金999的飾品中。
所謂的「萬足金」其實是指比千足金更純的黃金，但國家標准中並未定義9999千足金。因此，市場上所謂的「萬足金」實際上是商家宣傳的一種說法，其純度並不能通過官方檢測來驗證。