1. 加盟九爾美廚衛電器怎麼樣 聽聽經銷商們的看法
我是九爾美廚衛電器的加盟商，我來談談我的真實感受吧。
我們夫妻倆都是80後，企業的基層職工，月薪並不高，雖然兩人的感情很好，但是婚後生活的壓力也是可想而知，在我們面前面臨著跳槽或者自己創業這兩個選擇!
在一次偶然的機會，我們在網上看到九爾美招商信息，可謂一見鍾情。我倆商量了一下隨即和公司取得了聯系。在了解相關加盟事宜後，覺得還不錯，於是我們毅然辭掉了穩定的工作，開始了九爾美的創業之路。
在比較了幾個品牌的廚衛電器之後，我們覺得九爾美廚衛電器的產品、品牌、政策和服務方面都非常不錯比較合適自己的定位。費用不高很合適我們在農村城鎮市場發展。
當我們簽約後，公司就派遣的專人幫助他對店鋪位置進行選擇，對商圈和消費者進行考察，對產品進行合理定位。從店面的裝修到開業人員的培訓、開業促銷活動，九爾美廚衛電器都一一為他搞定。否則以我們毫無經驗的打工族而言，又怎麼可能實現呢?
現在回想起來，我倆都覺得選擇九爾美廚衛電器是明智的。公司整體非常規范，加盟後有培訓部、督導部、工程部等相關部門為加盟商服務。還有企劃部、市場部等定期推廣新品，策劃活動，省心不少。
說說自己的經營成功的心得吧
1、要善於抓住機會
我們經常都在抱怨自己沒有機會，沒有證明自己人生價值的機會，其實機會往往就在我們身邊，只是我們沒有去抓住它，讓它悄悄溜走而已。成功與失敗往往只是一念之差。機會擺在我們面前時，我們要怎樣正確的選擇適合自己的，那才是最關鍵的。
2、敢於決斷---克服猶豫不定的習性，很多人之所以一事無成，最大的毛病就是缺乏敢於決斷的性格。總是左顧右盼，思前想後，從而措施成功的最佳時機。成大事者在看到事情的成功可能性到來時，敢於做出重大決斷，因此取得先機。
3、挑戰弱點---徹底改變自己的缺陷。人人都有弱點，不能成大事者總是固守自己的弱點。一生都不會發生重大轉變；能成大事者總是善於從自己的弱點處開到，去把自己變成一個能力超強的人。
4、突破困境---從失敗中積累成功的資本。人生總要面臨各種困境的挑戰。一般人會在困境面前回身發抖，而成大事者側能把困境變為成功的有力跳板。
5、抓住機遇---善於選擇、善於創造機遇就是人生成功的起點。有些人輕易舍棄機遇，所以一個個有巨大潛力的機遇都悄然溜跑。成大事者絕不允許機遇溜走，並且能縱身撲向機遇。
6、發揮強項---做自己最擅長的事情。一個能力極弱的人肯定難以打開人生局面，他必定是人生舞台上重量級選手的犧牲品；成大事者在自己要做的事情上充分施展才智，一步一步地拓寬成功之路。
7、調整心態---切忌讓情緒傷害自己。心態消極的人，無論如何都挑不起生活的重擔。因為他們無法直面一個個人生挫折；而成大事者即使在毫無希望時，也能看到一線成功的亮光。
8、立即行動---只說不做，徒勞無益。有些人是「語言的巨人，行動的矮子」，所以看不到更為實際現實的事情在他身上發生；成大事者是每天都靠行動來落實自己的人生計劃的。
9、善於交往---巧妙利用人力資源。一個人不懂得交往，必然不會藉助人際關系的力量。成大事者的特點之一是：善於借力、借熱去營造成功的局勢，從而能把一件件難以辦成的事辦成，實現自己人生的規劃。
10、重新規劃---站在更高的起點上。人生是一個過程，成功也是一個過程。你若果滿足於小成功，就會推動大成功。成大事者懂得從小到大的艱辛過程，所以在實現。
2. 說說你對商業模式、連鎖經營、直營、加盟的理解
商業模式（Business Model）是指一個企業或組織為了實現盈利目標而設計和運營的商業運作方式和策略。商業模式包括企業的價值主張、目標客戶群體、利潤來源、資源配置和合作夥伴等要素，它描述了企業如何創造、交付和捕獲價值的方式。槐消
連鎖經營（Franchise）是一種商業模式，基於特許經營的方式，允許個體經營者（加盟商）使用總部品牌、經營模式、產品或服務，以及相關的支持和培訓。連鎖經營的總部稱為特許權春燃人，而加盟商則支付一定的加盟費和特許權使用費，並按照總部的規定進行經營。連鎖經營通過擴大分銷網路、共享品牌影響力和資源優勢，實現品牌在不同地區的快速擴張和市場佔有。
直營（Direct Operation）是企業通過自己的力量和資源直接經營和管理門店或業務。在直營模式下，企業直接擁有和運營零售店、分公司或生產設施，對所有經營決策和運營活動具有直接的控制權。直營模式通常適用於企業具有強大品牌實力、資源和管理能力的情況，可以更好地控制產品質量、服務標准和客戶體驗。
加盟（Franchising）是一種商業模式，企業將自己的扒明虛品牌、產品或服務以特許權的形式授權給加盟商進行經營。加盟商通過支付加盟費和特許權使用費，獲得使用總部品牌、經營模式、產品或服務的權利，並得到總部的支持和培訓。加盟模式允許企業通過加盟商的力量和資金擴大市場份額和覆蓋范圍，減少自身的經營風險和投資成本。
總體而言，商業模式描述了企業的商業運作方式和策略，而連鎖經營、直營和加盟是常見的商業模式實施方式。連鎖經營通過特許經營擴大品牌影響力和分銷網路，直營通過自主經營控製品質和服務，加盟通過特許經營模式吸引加盟商共同發展。不同的企業根據自身情況和戰略目標選擇適合的商業模式。