① 加盟商需要什麼條件
首先要了解，任何行業（包括加盟）都有一個定律：3-4-3。
意思就是30%是虧本的，40%是平本的或基本維持的，30%是賺錢的。所以自己屬於哪一類都有可能，廣告宣傳都會說賺錢的那部分。
先認識風險再想賺錢，任何行業任何加盟都有賺錢賠錢的，關鍵要看誰來做，怎麼做。
所以當你下定決心要做的時候，最好的方法就是自己多開發銷售渠道、方式等。例如增加促銷，門口擺賣，派發活動傳單等都是一些技巧。任何事情都是事在人為。
目前市場上的各類加盟店非常多，建議你先做市場調研：
1、到加盟網看一下你自己喜歡什麼類型的行業，現有資金能做什麼行業。但不要通過加盟的網站進行加盟，直接找到相對的品牌總部。
2、找到意向後多到各種相關品牌的店面去看去試一下，看看品種、類型與口味如何。是不是自己真正想要和能做的。
3、了解你想經營的地方至少方圓5公里都有哪些相同品牌，盡量選擇不同的品牌，除非你對某個品牌很滿意。這叫差異化競爭。
4、多去同品牌其它門店看看和了解學習，也向總部了解，做得好的店是如何做的，這樣會讓你自己有啟發。
祝你成功！
② 鍔犵洘妯″紡鏈夊摢浜
鍔犵洘妯″紡涓昏佹湁浠ヤ笅鍑犵嶏細
1. 鐩磋惀鍔犵洘妯″紡錛
鐩磋惀鍔犵洘鏄涓縐嶅姞鐩熻呯洿鎺ョ粡钀ュ搧鐗岀殑妯″紡銆傚湪榪欑嶆ā寮忎笅錛屽姞鐩熻呴渶瑕佹壙鎷呭簵閾虹殑鏃ュ父榪愯惀鍜岀＄悊浠誨姟錛屽悓鏃朵韓鍙楀搧鐗屾彁渚涚殑鏀鎸佸拰鎸囧箋傚搧鐗屼細鎻愪緵緇熶竴鐨勫搧鐗屽艦璞°佸晢鍝侀噰璐銆佽惀閿絳栫暐絳夋敮鎸侊紝浠ョ『淇濇墍鏈夊姞鐩熷簵鐨勪竴鑷存у拰鍝佽川銆傝繖縐嶆ā寮忛傜敤浜庨偅浜涘笇鏈涙墿澶у搧鐗屽獎鍝嶅姏騫跺揩閫熸墿寮犵殑浼佷笟銆
2. 鐗硅稿姞鐩熸ā寮錛
鐗硅稿姞鐩熸槸涓縐嶉氳繃鐗硅哥粡钀ユ潈鐨勬巿鏉冩柟寮忚繘琛屽姞鐩熺殑妯″紡銆傚湪榪欑嶆ā寮忎笅錛屽姞鐩熷晢鑾峰緱鍝佺墝鐗硅哥粡钀ユ潈錛屽彲浠ュ湪鐗瑰畾鍖哄煙鍐呯粡钀ュ搧鐗屻傚搧鐗屼細鎻愪緵鎶鏈鍩硅銆佺粡钀ョ＄悊鎸囧肩瓑鏀鎸侊紝浣嗗姞鐩熷晢闇瑕佽嚜宸辨壙鎷呯粡钀ラ庨櫓銆傝繖縐嶆ā寮忛傚悎浜庡笇鏈涘熷姪鐭ュ悕鍝佺墝褰卞搷鍔涘紑灞曚笟鍔＄殑鍒涗笟鑰呫
3. 鍚堝悓鍔犵洘妯″紡錛氫篃縐頒負鍚堜綔緇忚惀妯″紡銆傚姞鐩熷晢閫氳繃涓庡搧鐗岀捐㈠悎鍚岀殑鏂瑰紡鍔犲叆鍝佺墝浣撶郴錛屽苟鎸夌収鍚堝悓瑙勫畾鐨勬柟寮忕粡钀ュ簵閾恆傚搧鐗屼細鎻愪緵涓瀹氱殑綆＄悊鍜屾妧鏈鏀鎸侊紝鍔犵洘鍟嗗垯璐熻矗搴楅摵鐨勬棩甯歌繍钀ャ傝繖縐嶆ā寮忛傜敤浜庨偅浜涘笇鏈涗笌鍝佺墝寤虹珛闀挎湡鍚堜綔鍏崇郴鐨勫晢瀹躲
4. 娣峰悎鍔犵洘妯″紡錛氭槸緇撳悎涓婅堪鍑犵嶆ā寮忕殑浼樺娍褰㈡垚鐨勬ā寮忋備紒涓氫細鏍規嵁涓嶅悓鍔犵洘鍟嗙殑瀹為檯鎯呭喌鍜岄渶奼傦紝鍒跺畾鐏墊椿鐨勫姞鐩熸柟妗堛傚彲鑳芥槸澶氱嶅姞鐩熸柟寮忕殑緇撳悎錛屼篃鍙鑳介拡瀵規煇涓鍖哄煙鎴栦駭鍝佽繘琛屼笓欏規巿鏉冪粡钀ャ傝繖縐嶆ā寮忔洿涓虹伒媧誨氬彉錛岃兘婊¤凍涓嶅悓鍔犵洘鍟嗙殑闇奼傘
浠ヤ笂鍗充負甯歌佺殑鍑犵嶅姞鐩熸ā寮忋傛瘡縐嶆ā寮忛兘鏈夊叾鐙鐗圭殑浼樺娍鍜岄傜敤鑼冨洿錛屼紒涓氬彲浠ユ牴鎹鑷韜鐨勫彂灞曟垬鐣ュ拰甯傚満鐜澧冮夋嫨鍚堥傜殑鍔犵洘妯″紡銆
③ 特許加盟和運營服務的區別
一幟特許經營為您解答：
加盟和代運營是兩種不同的經營模式，它們在以下幾個方面存在區別：
1.經營主體：加盟是指一個企業或個人選擇加入一個已經成熟的品牌，成為該品牌的加盟商。而代運營是指一個企業或個人被委 托代理管理另一個企業的運營活動。
2.經營權責：加盟商在加入一個品牌之後，可以享受該品牌的知名度和經營支持，但同時也需要遵循該品牌的經營規定和標准。
代運營方則擁有更大的決策權和自主性，可以根據自身的經營經驗和策略來管理運營。
3.投資風險：加盟商需要支付加盟費用和一定的保證金，但他們能夠共享品牌的市場影響力和客戶資源，降低經營風險。代運營方則通常需要承擔更多的資金投入和經營風險。
4.經營模式：加盟商通常是以一個獨立的實體運營，擁有自己的店面和員工。代運營方則更多地以管理公司的形式存在，負責整體的運營管理。
5.利潤分配：加盟商的利潤主要來自於銷售額和品牌使用費的分成。代運營方通常會根據與委託方的合同約定，從運營活動中獲得一定的利潤或提成。
總的來說，加盟是一種更多依託於品牌資源和品牌影響力的經營方式，相對而言風險較低但自主性較弱。而代運營則更多注重於整體運營管理和風險承擔，具備更大的自主決策權。
④ 運營部經理崗位職責
運營部經理崗位職責 （一）
一、新開店鋪的形象裝修工程的跟進。
二、負責督促各地區代理商、加盟商努力達成公司制定的銷售指標。
三、參與制定各地區商圈規劃、評估，並作分析報告及資料建檔。
四、做好公司與經銷商的協調溝通工作，力創一個經銷商、公司、消費者三贏的局面。
五、定期向上級匯報各銷售區域的銷售業績完成情況。
六、督促成品倉做好倉庫管理工作，確保庫存量控制在公司設定的目標內。
七、做好bo皮具品牌的市場維護工作，確保各經銷商的良性運作。推動bo的業務發展，努力完成公司制定的業務計劃及利潤目標。
八、對競爭品牌、產品的市場信息的搜集與分析（包括市場容量、佔有率、價格趨勢等）；競爭產品種類、性能、價格調研與分析，競爭對手資金、規模、人員狀況、促銷方式等信息調查並制定相應對策。
九、訂單管理：受理訂單（包括：貨品/促銷品等），包括一切客戶要求提供的物品訂單，並向各物品供應部門轉達訂單。
十、日常為客戶配發並根據需要適當為客戶調配貨品，隨時關注客戶及公司的庫存數據對庫存貨品的數量及時向上級反映，協助公司作出適當的促銷活動或翻單動作，確保貨品的良性循環。
十一、 數據管理：確保各項銷售數據准確無誤，掌握代理商及加盟商的庫存數據，配合上司的要求制定每周、每月、每季相應的銷售報表及銷售計劃。
十二、 客戶服務：根據其銷售/庫存/訂單狀況提出補貨及貨品調配的建議，及時提醒客戶逢節假日前及旺季前備貨，與客戶保持良好的客情關系，接受並跟進客戶投訴的處理情況。
十三、 帳務回收：日常按公司的財務制度及時催收應收賬款，防止信用風險。
十四、 與上司保持密切溝通，做到發現問題不留夜，迅速尋求方法解決，定期對店鋪銷售及以後工作安排寫報告交予上司，同時提出合理及有利的解決方法。
運營部經理崗位職責 （二）
1、熟知公司各項管理規定及工作要求；
2、熟知公司《商品流轉程序》及各職能部門的業務運作情況；
3、熟悉商場整體運作流程；
4、熟悉商場所售商品結構和區域分布；
5、掌握各種支票的鑒別方法；
6、掌握顧客的消費導向；
7、了解商場各類商品陳列要求及技藝；
8、能夠通過對市場信息的匯總和分析，了解市場發展的.趨勢；
9、有較高的管理水平和較強的業務素質；
10、組織、計劃、協調、調配等綜合能力強；
11、掌握與商業有關的法規及行規要求；
12、了解商場安全設施並掌握有關安全知識，是商場的一級消防責任人。
運營部經理崗位職責 （三）
1、負責店內良好的銷售業績，並對百貨商場經理負責；協助經理處理日常工作。
2、在經理的領導下行使該分管部門工作或被授權處理經理不在的時店內事務。
3、協助經理與政府職能部門聯系、協調，保證商場的正常運作；協助經理處理有關公共事務。
4、全面負責門店管理及運作；制訂門店銷售、毛利計劃，並指導落實；傳達並執行營運部的工作計劃。
5、嚴格控制損耗率、人事成本、營運成本，樹立「低成本」的經營觀念；起草並審核店內各項費用預算及其送審、申報工作。
6、保障營運安全，嚴格實施清潔、防火、防盜的日常管理和設備的日常維修、保養。
7、負責與總部及其他業務部門的聯系溝通。
8、指導本部門的業務工作，努力提高銷售、服務業績；檢査本部門營運規范的執行情況並組織輔導、考評。
9、審查本部門員工業績考評記錄，負責門店各部門管理人員的選拔，對營運部內人員的合理定編、增編、縮編，向經理提出建議。
10、制定各部門量化工作指標，分解集團公司制定的銷售任務，跟進銷售任務完成。
11、對百貨商場內部制定的制度和下發的文件，負責向本部門解釋、傳達、監督執行並反饋其執行情況。
12、督促門店的促銷活動。
13、協助經理監督檢查各部門執行崗位職責和行為運作規范的情況；加強各部門間的溝通與協調，及時了解情況，並提出整改意見。
14、按時完成經理交辦的其他工作，並及時反饋執行情況。