❶ 為刺激門店新品銷售量，將免費送一批物料給加盟商，該怎麼去做這個活動及話術激勵加盟商
對於激勵加盟商並刺激門店新品銷售量的活動，以下是一些實施方法和可能的話術：
發放免費物料：准備一批與新品相關的物料，例如產品樣品、宣傳冊、海報、展示架等。將這些物料提供給加盟商，並告知他們可以免費使用這些物料來促進新品銷售。
話術建議：親愛的加盟商，為了幫助您更好地推廣我們的新品，我們決定提供一批免費物料給您。這些物料包括產品樣品、宣傳冊、海報和展示架等，您可以將它們用於門店的展示和促銷活動中。通過這些物料的展示和分發，您可以吸引更多顧客的注意力，提高銷售量。
提供培訓支持：為加盟商提供培訓，教導他們如何有效地利用免費物料進行產品展示和銷售推廣。
話術建議：我們會提供一次專門的培訓，幫助您了解如何最大化地利用這些免費物料。我們的專業團隊將向您展示如何設置產品展示區、如何製作吸引人的宣傳文字和圖片等。這將幫助您提高銷售技巧和展示效果，使您能夠更好地推廣新品。
設置獎勵機制：為了進一步激勵加盟商，可以設立獎勵機制，例如針對銷售表現優秀的加盟商給予額外獎勵或提供更多支持。
話術建議：我們非常看重您的努力和貢獻。為了鼓勵您在新品銷售方面取得好成績，我們將設立一個獎勵機制。如果您能達到一定的銷售目標，我們將給予額外獎勵/提供更多培訓支持/提供特別促銷活動的支持等。這將幫助您獲得更高的回報，並增加您的業績。
提供營銷支持：除了物料和培訓外，還可以提供額外的市場營銷支持，如廣告投放、線上推廣、社交媒體宣傳等，以增加新品的曝光和銷售機會。
話術建議：作為對您的支持，我們將提供一些額外的市場營銷支持。我們會進行廣告投放，讓更多的人了解我們的新品。此外，我們還會在社交媒體上進行宣傳，幫助您擴大影響力，吸引更多潛在顧客前來購買。我們相信這樣的市場營銷支持會對您的銷售業績有所助益。
可以試試網路輸入法口袋資料庫，這款app內置了多種功能的工具軟體，具有話術庫、銷售對客流程、資料庫、朋友圈模版、企業通知等功能。通過這些功能，銷售人員可以輕松地調用各種預置的話術與資料，實現新人來了，直接上手，對客溝通邊聊邊發，提高整體的工作效率。產品支持雲端存儲，不佔用手機內存，方便用戶管理和維護預制內容。
以上是一些活動和話術的建議，您可以根據實際情況進行調整和個性化設計，以最好地激勵加盟商並促進門店新品銷售。
❷ 加盟店的利與弊有哪些
加盟，就是該企業組織，將該服務標章授權給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費。而且加盟主在創業之前，加盟總部也會先將本身的經驗，教授給加盟主並且協助創業與經營，雙方都必須簽訂加盟合約，以達到事業之獲利為共同的合作目標；而加盟總部則可因不同的加盟性質而向加盟主收取加盟金、保證金以及權利金等。
加盟店的好處主要有：品牌支援、市場支援、人才支援、培訓支援、技術支援等；
加盟店的不好主要有：加盟店容易各自為陣，缺乏團隊合作精神、產品價格體系容易混亂、容易喪失忠誠度等。
溫馨提示：以上信息僅供參考，不作任何建議。
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❸ 加盟多多驛站但是公司一直沒貨原來，加盟費也不退。我該怎麼辦
加盟維權最重要的就是要快。
無論是提出解約的時間，還是起訴的時間，都要快。
首先是提出解約的時間。根據《商業特許經營管理條例》第十二條規定，加盟商簽約後在合理期限內享有單方解除權，不需要承擔違約責任。但，對於合理期限到底是多久，並沒有明確規定，在司法實踐中，各地法院的認定差異較大，並且以沒有實際使用對方經營資源為前提條件，所以加盟商在簽約後反悔不想做了，一定要盡早通知公司解除合同，以免錯過冷靜期，影響退費。
其次是起訴的時間。通過向法院起訴的方式進行維權其實也是無奈之舉，一旦進入法院階段，就不可避免的要走程序，進而耗費大量時間。從准備訴訟材料、申請立案、向被告送達訴訟材料、排期開庭、開庭、收到判決書等一套流程走下來，少則四五個月，多則八九個月。收到一審判決書後，任何一方不服的，還可以上訴，上訴後，一審的全部程序基本又要全部走一遍，而且一審法院與二審法院之間交接資料的時間有時長達四五個月，整個訴訟時間拖得非常漫長。早點起訴，就可以早點走完流程，拿到勝訴判決書，然後申請強制執行，避免訴訟流程未走完，公司就已經人去樓空跑路了，最終贏了官司拿不到錢。
起訴需要注意什罩頌握么？
1、向法院起訴時，如果公司是一人有限責任公司的，可以把公司的股東一並列為被告，要求公司股東對公司債務承擔連帶責任；
2、如果公司是兩個及兩個以上股東的，如果（1）有證據證明公司股東使用其個人賬戶收取加盟費、物料款等的；（2）公司目前資不抵債，已經有案件因無財產可供執行而終本的；（3）公司被股東惡意注銷的等情況，也可以物慶把公司的股東列為被告，讓公司股東承擔連帶責任；
3、在起訴時，建議申請財產保全，申請法院對公司及公司股東名下的財產（銀行賬戶、支付寶、微信、房子、車輛等均可）進行凍結、查封等，防止公司及股東惡意櫻則轉移財產，逃避執行；
4、如果經過法院查控未發現公司名下 有財產的，在終止本次執行後，可以追加公司股東為被執行人，讓公司股東在未實繳出資范圍內承擔責任或者另案起訴股東，要求股東承擔責任。
❹ 加盟合同糾紛怎麼處理
目前，為了能夠快速開店，很多人會選擇以加盟的方式經營，如果因為加盟合同產生糾紛，應該怎麼處理?首先，要了解清楚特許人是否具有法律規定的資質和履約能力，是否盡到信息披露的義務。按照《商業特許經營管理條例》規定，特許人須為合法成立的企業，有成熟的經營模式、經營體系和指導加盟方經營的能力。特許人在合同簽訂前，應當按照法律的規定盡到信息披露的義務，使加盟人充分了解加盟經營情況及風險。如果特許人不具備相應條件、能力，或者未盡到信息披露義務，甚至隱瞞重要事實或提供虛假信息，加盟方有權撤銷或者解除合同。再次，要看合同約定內容是否合法，是否公平合理，特許方是否盡了提醒、說明、告知的義務。大多數加盟合同都採用格式條款，如果合同約定不公平或者未向加盟方提醒、說明，損害加盟方合法權益的，加盟方可以主張無效、撤銷。如果特許人未依照合同約定履行相關義務，加盟方可以要求特許人按照合同約定履行，或者承擔違約責任，賠償損失。此外，為保護加盟方權益，法律賦予了加盟方在合同簽訂後的合理期限內反悔，單方解除合同的權利。加盟方可根據需要選擇協商和解或者訴訟等方式解決雙方糾紛。
【法律依據】
《商業特許經營管理條例》第三條本條例所稱商業特許經營(以下簡稱特許經營)，是指擁有注冊商標、企業標志、專利、專有技術等經營資源的企業(以下稱特許人)，以合同形式將其擁有的經營資源許可其他經營者(以下稱被特許人)使用，被特許人按照合同約定在統一的經營模式下開展經營，並向特許人支付特許經營費用的經營活動。企業以外的其他單位和個人不得作為特許人從事特許經營活動。《商業特許經營管理條例》第七條特許人從事特許經營活動應當擁有成熟的經營模式，並具備為被特許人持續提供經營指導、技術支持和業務培訓等服務的能力。特許人從事特許經營活動應當擁有至少2個直營店，並且經營時間超過1年。
❺ 加盟費可以退嗎
這個是退不了的？，加盟費本身就是別人搞加盟的套路，他們吃的就是你的加盟費，要不然靠什麼掙錢呢
❻ 加盟合同糾紛處理方式有哪些
加盟合同糾紛解決的辦法有3種：第一是和解，當事人在尊重雙方利益的基礎上，就爭議的事項協商達成和解協議，從而解決糾紛。第二是調解，雙方在人民調解委員會的主持下，通過運用說服教育等方法來解決當事人之間的合同糾紛。雙方當事人接受調解達成協議的，可以向人民法院申請製作調解書，調解書與法院生效判決具有同等效力。第三是仲裁和訴訟，爭議發生後，雙方當事人無法和解、調解的，可以按照仲裁協議的約定提起仲裁或者直接向人民法院提起訴訟。需要注意的是，加盟合同糾紛一般都是特許經營合同糾紛，訴訟的一審法院是中級人民法院。
法律依據：《民事訴訟法》第二十三條，因合同糾紛提起的訴訟，由被告住所地或者合同履行地人民法院管轄。
第三十四條合同或者其他財產權益糾紛的當事人可以書面協議選擇被告住所地、合同履行地、合同簽訂地、原告住所地、標的物所在地等與爭議有實際聯系的地點的人民法院管轄，但不得違反本法對級別管轄和專屬管轄的規定。
❼ 華萊士加盟店如何做倉庫管理
有效的倉庫管理不僅能保存好店鋪中的原料，還能提升原料的尋找效率，讓原料更利於管理人員使用。華萊士加盟店的原料都是由總部統一配送的的，所以做好原料倉庫的管理是每一位經營的者的職責。那麼，具體其店鋪的倉庫管理該怎麼做呢？【華萊士加盟意向登記表】
第一，根據原料的屬性進行分類：華萊士加盟店的原料種類有很多種，不同的原料其屬性是不同的。管理者可以根據原料的保存溫度進行劃分，可分冷凍(-18℃)、冷藏(4℃)、室溫等。而廚房使周單位也可依需要，而採取鹽漬、糖漬等方式貯存物料。
第二，保持倉庫的通風與乾燥。原料的保存需要一個通風和乾燥的空間，這樣不利於細菌的滋生，將為店鋪提供一個更適應的空降。所以，管理人員要對店鋪的空間進行監測，這樣才能保證原料的優質。
第三，明確店鋪的管理人員的職責。加盟店所謂原材料存貨管理，也稱「財物管理」，廣泛來講是產設備與物料的存管，一般應指派專人擔任，加強儲存設備物料創其有效使用並保證安全。華萊士加盟店的倉庫管理要怎麼做，做好以上的三個方面就可以了。做好倉庫的管理，才能為產品的製作質量提供保證。所以，請各個店鋪的管理人員一定要做好店鋪的倉庫管理工作。
❽ 如何管理加盟店
但是，如果說VI的統一使得加盟店極大地受到精神上的鼓舞，那麼對大品牌的規范化運作和管理流程的學習，則是他們迫切的願望。對加盟店的管理不僅僅是統一了VI就可以的，而更多的應該是對總部運作理念的逐步滲透和對內部經營管理操作上的統一。可以肯定，加盟店在加盟前是缺乏一套完整而又規范的經營管理體系，他們更多體現出的是摸著石頭過河的土辦法。一方面很多加盟店在積極-全球品牌網-尋求更為科學的經營管理方法來使自己得到新的突破，而另一方面，在加盟之後，繼續沿用原有的土辦法，這樣，營業額和銷售量自然上不去。 另外，加盟店在加盟初期，會對總部的營銷策略持有戒心，擔心總部對他們在指導的同時坑害他們，要麼是想套牢他們永遠做下線，這些都是加盟商在加盟初期仍有所保留的原因，同時也是對總部商業道德的體現和考驗。 2、 總部自身原因分析 （1） 總部與加盟店合作的基礎不穩定 現在許多品牌連鎖加盟體系本身就是一種比較脆弱的合作關系。雙方既沒有股份的約束，又沒有共同發展的遠景，完全是一種相互利用的關系。加盟店僅僅希望藉助總部發展壯大，沒有長期合作的意願，而總部又貪圖市場份額，在自身體制尚不完善的前提下盲目發展。因此，這種加盟連鎖是極不穩定的合作關系，也是造成分歧的主要原因。 （2） 總部的營銷策略未根據實際情況進行制定 總部沒有經過詳盡的市場調查制定的營銷策略往往只適合用於部分區域，這樣一來就造成加盟商的抵觸情緒，或者營銷方案根本不適合在當地推廣。我國的區域性差異很大，各個地方的消費水平、消費觀念不同，因此總部在制定營銷方案時不應一概而論，要顧全大局。 （3） 企業缺乏控制能力 如果總部給予加盟店太大的權利，同樣會導致總部的營銷策略難以執行，總部要合理控制加盟店的權力，制定健全、完善、合理的管理機制。任何事情做到有章可尋、有制可依。 （4） 總部與加盟店的管理架構和溝通體系有問題 1、統一VI形象僅僅是解決了治標的問題，而總部保持良好的商業信譽，幫助加盟店進行市場培育，在進行經營方法的正確引導和扶持，然後進行經營思想的滲透，最終實現共同雙贏，這才是治本的關鍵所在。 2、總部在進行營銷策劃時，要根據每個加盟店不同的實際狀況制定詳細的營銷方針，並且要多徵求加盟商的意見，在雙方都能接受的前提下形成的營銷方案。