『壹』 聯營與加盟的區別
主要區別：
1、定義：
聯營是企業之間、企業與事業單位之間橫向經濟聯合的一種法律形式。
加盟是參加某一團體或組織。
2、經營方式：
聯營：橫向經濟聯合的經濟方式。
加盟：企業組織或加盟連鎖總公司與加盟店二者之間的持續契約的關系。
3、貨物來源：
聯營：不需要投資商買斷，到期賣不完可退回品牌公司，品牌公司會定期為門店配貨補貨，降低投資成本。
加盟：投資商給品牌公司加盟費買品牌授權，開店賣品牌公司的貨，貨是買斷不退，加盟商自負盈虧。
『貳』 聯營好還是加盟好
首先來說：加盟和聯營各有各的好處。聯營對於店鋪來說可能沒有加盟要求那麼高。
1、根據自己的實際情況而定。
2、加盟一般是獨立的實體。財務獨立於總公司。
3、聯營一般是總公司有部分股份，參與財 務管理。
4、加盟避免經營風險，聯誼分擔財務風 險。
分擔財務風 險：聯營風險比加盟風險低，投入的成本也低，公司要給你付房租，人工水電等各種各樣的費用，當然得到的回報盈利相對於加盟也是比較低的。因為聯營是你和公司共同經營，風險大部分都公司承擔，所以公司也是要抽取後期店鋪經營的盈利的。
加盟避免經營風險：加盟經營成本增加，因為你要付房租，人工水電等各種各樣的費用，還有各種經營費用，這樣經營成本會增加，你只是現款去公司低折扣進貨，然後給你多少換貨率，公司給你承擔的換貨率，其它就不承擔。
『叄』 請問品牌服裝店聯營跟直營有什麼區別
目前，服裝業的主要銷售模式有二種方式，一種是走傳統的銷售道路，即批發。一種是經營品牌，走特許經營的路線，特許經營有自營、加盟、聯營等模式。現階段服裝市場以自營與加盟為主，而聯營則在企業銷售模式中佔有一小部分，一般情況下，服裝企業只有在本身所在的城市進行聯營。
自營與加盟的銷售模式，有優勢也有弊端。對於自營來說，優勢在於企業能完全掌控銷售渠道，不會因人員的變更，使銷售終端出現動盪。另外其觸覺是完全接觸市場，能及時了解市場的信息，對於企業進行產品改良與經營方式的改善有很大的幫助。但也存在比如資金投入大、維護店鋪困難、容易造成庫存等問題。
如以加盟為主，則無法及時獲取市場的信息，品牌維護困難等，而優勢則是能吸納社會資金，通過加盟商建立起銷售渠道，把產品及時鋪向市場。因這兩種模式都有利有弊，也是眾多服裝企業雖不是很滿意，但又無法找到更好的銷售模式的困境。
聯營還是自營，核心是利益
商人的第一本質是逐利，最大時效和程度的逐利，這是服裝店生存的前提。哪種方式合適，就用哪種方式，任何人辦企業，都會這么選擇。
所以，討論零售的問題，在利益面前，沒人是傻子！聯營還是自營，核心是最大化利益選擇的問題。
首先，對實業家來說，自營和聯營不是一道是非題，也不是一道必答題
像生鮮，因為聚集人氣，因為市場支持系統已經發生巨大變化，大多數國內零售商選擇了自營；
而像熟食麵點類，多數是中小夫妻檔或二次轉包手工藝人在操作，很多選擇聯營；
像家紡服裝，垃圾也能賣的時候，很多企業去自采，當市場開始品牌林立、專業生產大量涌現時，很多企業選擇了聯營，做起了二房東。
而當電商沖擊開始加劇，去中間化成為態勢時，又有大量的企業開始涉足自控品牌、控制源頭等，這些決策，不是企業一定要去站邊選的，而是講究環境時機。
所以，無論自營還是聯營，核心一定是利益!
『肆』 請問聯營與加盟有什區別
俗話說，聯營就是主要是為了號召微小「兄弟」合作起來對抗大公司，而加盟就相當於是別人的雇手，你理解了這，就理解了聯營與加盟了
『伍』 鴻星爾克做聯營好還是加盟好
鴻星爾克做聯營好。因為在2020年對於經銷商的補貼政策，呂秀蘭表示，聯營店鋪補貼最高可達52%，加盟店鋪補貼最高可達28%，其中是聯營是有52%的補貼的，而且最合適的是聯營模式，10萬元的押金，貨由廠家出，廠家包退換貨，基本利潤在百分之四十，額外還有廠家返點。聯營是各公司相互同意共同採取某種經營方式的聯合。除了各公司同意共同採取的經營方式之外，各公司的其他方面，包括公司的行政，仍是完全獨立的。即聯營不改變參加聯營各方的所有制、隸屬關系和財務關系。