1. 自己如何運營裝飾材料行業平台
這不是三言兩語可以說清楚的。
目前沒有絕對建材平台領域的老大，很多人躍躍欲試。
我想做好一個建材平台需要注意以下幾方面：
1.採取什麼樣的商業模式？
2.如何設計你的商輪汪灶城架構？
3.誰是你的客戶？家裝公司？項目經理？設計師？還是c端？
4.對於客戶來說，你的價值是什麼？
5.如何進行線上線下的推廣？
6.你的預算可以堅持多長時間？
7.你是否陵模有供應鏈整合？地面推廣？互聯網營銷？It技術方面的人才？
下面就商業模式，給出我的一些個人看法：
第1種:通過互聯網技術和資源整合進行加盟：
斑馬倉，採用的是
整合供應鏈資源
線下展廳
類似於酷家樂的這種vr系統,裝修的效果無限選擇,可以及時的看到渲染的效果
通過加盟費，和收取管理費，作為利潤主要來源。
第2種:整合當地材料商,再賣給項目經理和家裝公司
小胖熊,工頭幫，掌上輔材
主要靠產品的差價，如果平台的流量大，可以吸引更多的商家給更大的政策。
第3種：
協助本地的材料商建立網上商城的店面，每年收取會員費。
收取家裝公司的會員費，給家裝公司提供優質的產品價格，同時給材料商介紹家裝公司資源。
這個模式的難度比較大，家裝公司當大爺當習慣了，想要收他錢，難度很大。
第4種：
通過上游資源的整合，拿到品牌類產品的便宜價格。
再通過公眾號商城，賣給各個地方的分銷網點。在各區招代理商。收取網點和代理商的加盟費用。
此模式最大的缺點，就是會擾亂品牌廠家的價格體系。
常州的開關幫，就是採用此種方法。
跟他的品類有非常大的關系，非常方便運輸臘扮快遞。
第5種：
整合供應商資源
整合代理商是資源
在當地成立分公司，設配送倉庫。
OEM貼牌自己產品
對c端和b端進行營銷推廣
可能還有其他方式沒有發現，這是我目前接觸到的幾種。這是一個非常龐大的系統，美團和淘寶當初的做法可以借鑒，但是建材類產品有其特殊性，無法完全照搬。
有這方面想法的朋友，可以加我的關注，並私信給我。互相交流經驗，希望可以摸索出正確的道路。
2. 斑馬倉城市合夥人什麼意思
就是一群人投資組成合夥的企業。
參與合夥經營，依協議享受權利，承擔義務，並對企業債務承擔無限(或有限)責任的自然人或法人。
斑馬倉隸屬於杭州斑材科技有限公司獨立開發並運營的一站式家裝供應鏈S2b2c平台。斑馬倉以企業管理信息平台及處理中心為核心，集采購平台、銷售平台、物流平台和服務平台為一體的供應鏈整體解決方案。
(2)斑馬倉共有多少加盟店擴展閱讀：
斑馬倉隸屬於杭州斑材科技有限公司，成立於2015年，坐落於全國互聯網技術領先的杭州市阿里巴巴附近的未來科技城夢想小鎮。
作為合夥企業的投資人，合夥人在企業享有權利，也負有義務。一般而言，合夥人的權利為經營合夥企業，參與合夥事務的執行，享受企業的收益分配;義務為遵守合夥協議，承擔企業經營虧損，根據需要增加對企業的投入等。
由於合夥企業是人合性企業，合夥人的權利義務主要由合夥協議予以規定，對於一些特定的權利義務也可以在事後由全體合夥人共同確定。但對有些合夥人的特定權利義務，法律也進行了一些必要的規范。