1. 加盟童裝店要注意什麼
1.客源問題：如果店在市中心人流量非常大的流行百貨路口，如果貨品比較過硬，情況應該不會差；但如果店面在主路或街道上，就要考慮周邊的客源，有沒有兒童學校、兒童醫院、以及周邊社區裡面有多少兒童、消費能力怎樣，這些事先都應該有一個估測，舉個例子如果周邊社區，居住的老人居多，孩子少，對你的店面客源沒有支撐，這樣的店面恐怕支撐不了多久。
2、產品定位：如果周邊孩子實在多，又設計定位問題，中檔社區周邊兒童消費和富人區周邊兒童消費差別很大，這個需要自己把握；貨源的價格有很大差別，況且還有店面裝修的配合烘托。
3.貨量問題：第一次鋪貨，主要讓店面的服裝陳列豐滿即可，不用多備貨，因為剛開業，承受的風險有限；總體看，以現在這個季節，主要春夏裝交替階段，一般5平米的地方能擺下200件衣服，30平，能達到1200件左右（這個僅僅做參考），這樣算上你產品的均價，就知道貨品投資多少。
4.季節問題：這裡面涉及問題復雜，處於中國南端、中端、北端，地理位置不同、穿著習慣、氣候影響極大，國家大，情況自然復雜。現在中南端，已經開始全面上夏裝，服裝銷售有鮮明的提前季節2個月，例如銷售夏裝，盛夏沒有到來之前，4月份漸漸進入旺季，5—6月達到高潮，7月往下走，8月夏裝進入淡季；而如果是北方，因為北方季節季候分明，且最長的就是冬季和夏季，因而秋冬裝備貨可以少些，應付一下即可。很顯然現在這個季節要多籌備夏裝。
2. 新手如何開童裝店
有以下幾點供參考：
1、店鋪選址
好位置都被別人占著了，怎麼找也找不到合適的，再加上資金有限，於是就找偏僻一些的位置；或者是看到哪個地方人氣挺旺，沒有賣童裝裝的，認為很有潛力就在那裡開店了；又或者看到社區人口不少,房租也不貴，肯定會有好多孩子需求童裝，然後就把店鋪開在社區。開業後生意一直不理想時才知道後悔，但是損失已經產生，學費已經交了。
2、裝修
裝修時既要考慮上檔次，又要想法降低成本，還要考慮盡可能增加牆體展示面積。壁紙比乳膠漆牆面上檔次，工程壁紙的造價也不高，每平方米10元左右。燈光一定要加強，設置密度盡量大些，可以借鑒成人服裝店鋪及商場，射燈盡可能考慮使用中性金鹵燈。
3、產品定位
童裝有卡通類、運動類、休閑類、時尚類等，做什麼類的要結合店主的喜好了,不喜歡的東西也沒信心推銷的。市場上已有很多的產品，新手再賣就沒有什麼優勢了。童裝市場上 的店鋪應做的專業一些，高中低檔次都可以結合自己及市場情況選擇，店鋪面積不大時，應主要專做某一類的；幼兒園及小學附近的店鋪應考慮做3歲以上中童及中 大童的，大童的也不能上貨比利過大；社區及偏僻位置則應做中高檔次低利潤銷售而且還需要經營產品齊全才能吸引顧客盡可能更多的光臨。
4、開業時間與進貨關系
開業時間最好選在換季時節，上貨時間盡可能早於同行。如果在季節中後期開業就有些被動了，因為童裝購買一般是前期量大,童裝批發。新店沒有老顧客，同樣東西本來就處於銷售劣勢，中後期進貨價位批發商還不降低的話，就會很不好做的。如果是後期必須開業的話，應上特價產品特價銷售，吸引人氣，且與批發商協商好跨季調換條件。
拓展資料：
開童裝店注意事項：
1、對待進店的顧客，不能熱情過頭，但也不能愛理不理，如果兒童服裝店的顧客拿起某一件兒童服裝開始前後看看時，可以讓他試穿，並可以推薦類似的款式供他多樣選擇，這時就要求兒童服裝店營業員有一定的經驗，不能弄巧成拙。
2、有一點，真得不合適顧客的衣服，千萬不要一定說合適，硬是想讓他買，人都是長眼晴，下次他就不一定會光顧你這家兒童服裝店了；如果他穿在身上合適，人家看了也說好，那他還能幫你介紹生意呢。與此同時記得問對方要不要留下，下次有兒童服裝新貨可以通知他。
3、做兒童服裝折扣店的，跟其他專賣店比較，兒童服裝價位已經很低了，所以堅持不議價的原則，顧客的心理是，你讓價了，他下次會想讓得更多，如果下次你又給多讓一點，又覺得第一次吃虧了。讓所有的人都習慣你的兒童服裝店是不議價，大家自然就不會還價了。同時不議價還能容易管理店員，以免素質不太好的兒童服裝店員向顧客漫天要價從中撈取差價。
3. 小熊e家童裝怎麼加盟
小熊童裝加盟流程:
1、咨詢加盟信息對於加盟小熊童裝品牌，加盟商可以在網站進行咨詢了解其進行模式，提供熟知度。
2、實地調查可以去當地的小熊童裝加盟店咨詢簡單了解相關加盟條件，獲取小熊童裝加盟相關資料。
3、加盟申請考察結束後，確定要加盟小熊童裝，可填寫加盟申請表介紹自己的相關信息，向總部提出加盟意向。
4、簽訂合同總部出具可行性實施方案，簽訂合作協議，授予特許經營證書，授權牌照(俗稱授權書)。
5店面選址簽訂好加盟合同後，總部會派專業人士前往加盟商所在地協助加盟商選址。
6、店面裝修加盟商對店址進行裝修，並嚴格按照公司出具的施工圖紙進行。公司將派出專業人員到加盟店進行審察。
7、崗前培訓店面裝修期間或之後，在業務經理的協助下對招聘的導購及售後人員進行崗前培訓。
8、開業准備裝修完成檢查、原料配製齊全、設備調試完成、店內環境布置、開業廣告著手。
9、協助開業小熊童裝總部協助投資人開業，並給與經營指導和幫助，正式運營後，總部提供開店技巧，促銷方案等技術支持指導。
4. 母嬰店創業計劃書
母嬰店創業計劃書 （一）
發展趨勢：
母嬰產品是現在市面上非常熱銷的一種產品，是所以新生嬰兒的生活必需品，隨著我國人口的不斷增加，嬰兒產品成為市場上需求量非常大的一個行業，開一家這樣的店是否盈利很關鍵。首先得了解嬰兒行業的發展趨勢。
趨勢一：嬰幼兒奶粉行業格局發生變化，國產品牌形象重塑任重道遠。
受到三聚氰胺事件影響，伊利已經從嬰幼兒奶粉消費量第一的位置退居到第二的位置。伊利現在正處於市場恢復期，消費者的信心也在逐漸回升。但消費者對於奶粉等食品安全造成的影響仍是心有餘悸，這種背景下，人們出於慎重考慮，消費時仍會傾向國外品牌；國外品牌也可能就此發難國產品牌，同時國外品牌將會進一步加速在中國的戰略推廣和布局。 趨勢二：嬰幼兒服裝三四級城市爭奪成焦點。
嬰幼兒服裝市場經過多年的發展，一二級城市的嬰幼兒服裝市場已經成熟穩定，在一二級城市中嬰幼兒服裝消費的品牌已經有了較高的集中度。中小品牌想要進入一二級城市並奪得一定的市場份額已非易事。而三四級城市除了好孩子品牌服裝消費較高外，其他品牌服裝的消費程度相當。三四級城市已經成為眾多品牌爭奪的焦點。
趨勢三：網路將成為針對母嬰人群的重要宣傳銷售渠道。
80後的母嬰人群有著其顯著的媒介接觸特點，與網路的接觸更加頻繁。網路所提供的快速、便捷、高效，被他們廣泛認可。低齡嬰幼兒家庭出行不便，而通過網路能夠減少出行，從而減握擾少各種安全隱患，因此在低齡嬰幼兒家庭中網路的接觸更加頻繁。從發展趨勢上看網路接觸相對電視接觸保持著一定的優勢，而且這種趨勢將會擴大。因此網路將成為針對母嬰群體重要的宣傳和銷售渠道。
目標市場分析：
一、母嬰店創業計劃書之項目背景分析
母嬰用品產業是21世紀的朝陽產業，是前畝目前乃至以後發展潛力最大，收益豐厚的產業之一。2008-2009年，我國的"金豬寶寶"和"奧運寶寶"剛好是0-3歲，與之有關的母嬰消費正
在迎來黃金時代，無疑會給母嬰產品帶來無限商機。2008年的新生兒人口將增加2200萬。未來5年，中國又將迎來新一輪的`嬰兒潮，引爆母嬰用品市場新一輪"淘金潮".隨著現代母嬰用品的走俏，許多商家都把眼光瞄準了母嬰用品市場，母嬰用品的市場價值不可估量。目前國內平均每名母嬰每年在用品上的花費大概是400元，國內3億多母嬰中，8000萬城市母嬰每年在購買用品上要花掉320億元，再加上2.5億農村母嬰的用品消費，每年國內母嬰的用品消費在500億元以上。估計到2014年，中國母嬰用品年消費額有望超過1000億元。強大的數字蘊含著母嬰用品的巨大市場，巨大段悔旦的市場必然蘊含著巨大的商機和強大的利潤空間。 母嬰用品行業在國外發達國家早已屬於成熟產業，各種商品琳琅滿目，各種兒童及孕婦的產品和服務都已具備，按市場發展必然規律及我國一系列的政策傾向（如計劃生育、優生優育等政策）母嬰用品行業也必將在我國市場迅速崛起。我國母嬰用品市場領域急需要一個品牌化，專業化和實力化的企業來開發和壯大。
三、母嬰店創業計劃書之行業背景分析
據權威調查顯示，中國0至6歲嬰幼兒用品市場的遠景容量為5000億元。 有關專家指出，嬰幼兒用品產業將是我國一個新的經濟亮點。有關專家預測，中國已開始進入一個新的人口生育高峰期，在2016年以前，人口增長將保持在每年1600萬至2000萬的水平，將出現一個龐大的需求群體。中國社會科學院一位社會學家分析指出，與前幾個高峰期不同的是，這個生育高峰期的主要群體是改革開放初期出生的一代獨生子女，在經濟社會不斷開放的環境中成長，他們的思緒方式、受教育程度、生活觀念以及消費觀念和父輩差異很大。這決定了他們在孩子成長的花費方面表現出兩個特點：一個捨得花錢；二是花錢趨向越來越重視嬰幼兒的素質教育，從而帶來一個全新的嬰幼兒用品市場。
這個全新的嬰童用品消費市場潛力到底有多大？有研究顯示，按照目前新生兒的出生數量進行累積計算。0至6歲的嬰幼兒數量為1.08億。以平均每個孩子花銷5000元進行概算，0至6歲嬰幼兒用品市場的遠景容量為5000億元。統計顯示，中國每年出生的城市新生兒為350萬，一年消費總額大致為300億元。
的確，中國嬰童產品市場的發展潛力極其巨大。據中國童裝協會統計，目前我國年產童裝46億件，佔全服裝總產量的近10%,國內共計消費童裝21億件。全國年童裝消費約400億元，佔全國服裝總消費的近7%,佔全球童裝總消費的3%.
再者，社區兒童服務業在國外發達國家早已屬於成熟產業，各種商品琳琅滿目，各種兒童及孕婦的服務項目在社區中都已具備，按市場發展必然規律及我國一系列的政策傾向（如計劃生育、優生優育等政策）也必將在祖國大陸市場迅速崛起。
市場現狀：
一、實用性品牌專營嚴重空白
在國內孕嬰市場尚未形成的過渡時期，除少數大型商場、專賣店外，幾乎沒有具有品牌效應的專營店店面，一些地方仍將孕嬰用品隨同百貨用品銷售，這樣既不方便購買，又缺乏安全感；而類似集中經營嬰幼用品的經營店卻又無嚴格意義上的品牌。因此，市場急切呼喚既具有品牌價值，又具有品質保證，且能適應消費需求的品牌專營店。
二、購物地理環境局限性大
孕嬰用品的消費主體一般為懷孕6-10個月期間的孕婦和新生兒的媽媽，這兩類特定消費群
體一般活動不便，對安全性要求特別強，這是這兩類特殊階層消費的共性。故而那種交通便利，接近社區服務，且環境優雅的購物場所成為消費者的急需。市場上的孕嬰用品多在大型市場和購物中心，不便於消費者消費。於是，消費者在出於安全及品質的雙重的需求下，對出現在家門口、接受社區服務的專營性品牌店尤為渴望。
三、缺乏綜合性，結構相對單一
孕嬰用品涉及行業廣泛（服飾、塑膠、輕工、電子、醫療器械、鋼材、紙品數十個行業），且市場較分散，缺乏統一的機制規范整個行業，所以品牌規模的營造成為業內發展的方向。同時，現在品牌店僅限於用品、服飾兩類商品。而像日用品、起居用品、孕婦的特殊用品、工藝禮儀、美術品幾乎為零。
四、現有產品價格體系不合理
目前，孕嬰產品呈現兩個極端：一方面，進口產品過高的價格令普通消費者望而卻步，一個童車的價格動輒八九百甚至幾千，趕上一輛山地車的價錢；另一方面質低價廉的產品又不能適應廣大中層消費者的需求。中端產品在中國是個空白。消費者呼喚適合中國市場大眾化的中端品牌。
母嬰店創業計劃書 （二）
市場背景：
目前市場上還沒有幾家正規的，大型的母嬰用品、兒童服飾、兒童玩具等產品的專業營銷代理商。僅在超市及小規模個體私營中涉及母嬰產品及兒童用品。開一家專門的大型的營銷公司很有必要，一來可以占據大量市場空間，二來可以搶占市場份額。
市場現狀：
嬰兒用品店的主要消費群是年輕父母們，他們捨得為孩子花錢，( )因此市場潛力大。新生兒父母在年齡的下移和文化層次的提高，表現在了對孩子培養知識的渴求和健康意識的增強，伴之而來的是對多功能，多樣化的產品，高質量商品高品位服務的需求在國內孕嬰市場尚未形成的過渡時期，除少數大型商場，專賣店外幾乎沒有具有品牌效應的專營店面。
市場需求：
據國家權威結構的調查顯示：我國每年將近3000萬左右的新生兒出生，其中8-36個月的嬰幼兒約有4500萬兒童約有3.2億，加上三千萬左右的孕媽媽，每年A消費達800億人民幣。中國內地0-3歲嬰幼兒共計7000萬，這個市場是絕對巨大的。所以發展母嬰、兒童產品市場前景非常廣闊。
市場前景：
孕嬰兒起步前景廣闊。目前孕嬰市場仍屬啟蒙階段，市場切合仍在初見時期，雜貨鋪式的商店居多，而能夠提供規范化管理、統一形象、高品質的特許經營店將來是未來市場發展趨勢。供不應求，潛力巨大。如今市場整體處於一種供小於求的狀態，市場能夠提供的產品遠不能滿足需求。
可行性分析：
賣出去都是零碎的東西，短時間內時不會有明顯的收益，且總體聲譽不會輕易擴大，因缺少像流行物品那樣的青年傳播人群，但利潤可觀。雖然從事這個行業是需要經驗，但其產出投入產出比卻高得驚人。行業入門檻並不高，目前開嬰兒用品店有兩種方式：一是加盟知名品牌店，二是個人獨立開店，其中可以銷售各種名牌的產品。
嬰孕用品：
嬰兒哺乳用品系列，起居用品，健康內衣，高級服飾，孕婦保健用品及專用服飾，嬰兒益智產品，教育系列產品，護膚品，胎教用品，文化用品，紀念品，高科技產品、護膚用品、服裝一應俱全小到嬰兒用的小別針、枕頭等，都有多種樣式多種價位的商品可供選擇的經營特色，各種嬰兒的科教系列、玩具、服裝、奶粉、輔食、衣物、童車、玩具、紙尿褲專門用品如練牙器、吸鼻器、專用體溫計等商品應力求全求新。在商品的選擇上力求新，可觀察一些大型的商場或根據顧客的反映，及時更新換代。還可依照客源、年齡段，對中高檔產品進行合理搭配。
顧客群：
1. 主要消費群是年輕父母們 2. 對孩子很重視的爺爺奶奶們 3. 企業的員工（如送禮等）
4. 出外旅行的家庭選購 5. 幼兒園或胎教機構的購物
營銷策略：
以代售超市加連鎖專賣店的營銷方式。（代售超市的銷售價格統一由銷售部經理制訂。代售超市無權干涉，僅由銷售經理定價，超市利潤由公司返回。）
合作夥伴：
1. 大小超市2. 幼兒園3. KFC,麥當勞等食品提供及食品公司 4. 玩具生產廠家5. 奶製品生產廠家
6. 文化品生產廠家7.附加關於胎教方面） 8 .在各個階段加入新的合作夥伴
關鍵風險：
1. 資金需求比較大，且短期內很難收益
2. 區域市場成熟到一定程度時，如缺少擴展模式和資本，就有可能被新的模仿者分割或超越，出現惡性競爭。
3.開業到停業只有幾個月，進貨渠道控制不好，經營的產品比較復雜，缺乏品牌效應和差異化競爭優勢
4. 50平方米左右的小區店面，開業往往要5-6個月的過渡期才能達到預期贏利。
5. 產品質量出現問題影響顧客的心情及信譽 6. 隨時應對新的突變和挑戰
收入來源：
1.超市營業額？ 2. 專賣店營業額
主要支出：
1. 超市提成及銷售經理的工資2. 專賣店的租金及員工的工資
4. 公司高層領導的工資5. 股東分紅及投資者回報
6. 專賣店發貨到超市的運輸費用7. 公司成立的注冊資金
8. 定期交納國稅和地稅9. 為公司擴展聲譽做廣告和慈善事業而需資金
10萬元創業模本：
一、經營投入
1.店面租金：一般可選城市的二三類地段，50平方米左右的店面，年租金大概6萬元左右
2.裝修及設備投入：裝修只需突出個性和整潔明亮。加上水電、空調等必須添置的設備，共需2萬元左右
3.進貨資金：5萬元左右，品種多些，量可以少，盡量擺滿櫃台
4.初期營業員1名，500-800元/月，為節省開支，自己也需充當全職營業員
5.稅費：每月1000元左右。折算後，每月的固定成本在7000元以內
二、經營收益
嬰孕用品的店址選擇非常重要。嬰孕用品的主導消費者為懷孕6-10個月的"准媽媽"和剛生寶寶的"新媽媽",這兩類消費群體通常居住比較分散，行動不便，所以周邊交通應便利。
嬰兒用品店的利潤平均在25%左右，每月3-4萬元的銷售額基本可保本。
三。經營管理：
成立連鎖專賣店，與各超市及廠家展開合作，建立銷售公司。
吸納網路營銷人才。每區配備2名高級營銷人才，優先選用有經驗者。
嚴格把關，強調質量信譽，隨時調換產品，售後服務周到服務態度好，衣物採用全棉等，各種產品採用無毒材料。
一流的管理人才，一流的基礎設施，高級物流中心，高級的技術研發體系，連鎖超市滿足所有消費層次，品種齊全。
5. 加盟小馬嘟嘟童裝怎麼樣
小馬嘟嘟童裝，這是我長久以來關注的項目，與親友分享過，他們也都給予了支持。然而，由於我們所在地的店面租金過於高昂，讓我不得不重新尋找一個無需開店的創業項目。無意間，我接觸到了無筆牆畫，了解到這是國內首個原創品牌，無需專業繪畫技能就能在牆上繪出美觀的圖案。為了驗證它的可行性，我申請了一套試銷產品進行實踐，結果令人滿意，預計它將逐步取代牆紙。
無筆牆畫採用了獨家代理模式，我前往咨詢時，發現我們當地的代理權已被他人占據，深感遺憾。這次考察若能順利，我決心不再錯過寶貴的機會。我期待能與有共同志趣的朋友一同前進，共創美好未來。
6. 加盟童裝需要注意什麼
關鍵詞：童裝加盟，童裝加盟騙局，童裝，童裝加盟詐騙，經銷合同，被騙怎麼辦
首先，我也是一個加盟被騙的，原因就是騙子太精明，自己太疏忽，活該！
看到還有這么多被騙的人，而且騙子都還活得這么的自在，實在忍不住發上來說一下！
話說現在的騙子都很有文化，常理說騙人得三分真七分假，它們現在是七分真三分假，問你怕沒有！！！所以你真的被騙了找法律途徑是有一定難度的，人家公司注冊，品牌注冊，合同細則都搞得你沒頭緒，相信有人打過12348或者12345吧，甚至電視曝光熱線等等，假如你們真的沒有，那慚愧了，當時我真的就是打了。。。。
說說套路吧，我去過幾個公司，這里就不說地方了，免得刪帖，相信有些人也去過，這些人到處打電話讓你考察的。
首先，去看展廳，有些公司甚至是幾層樓，三五個展廳，說是不同牌子，都是旗下的，款式和吊牌價都是吸引得不得了，哈哈哈。。。不然你怎麼入局！！還有就是什麼公司的支持政策，送這樣送那樣，還有什麼返利等等，如果資金暫時不夠，原來要求店鋪要按公司要求裝修的事就變成你自己搞就好，重點來了！！！人家騙子現在也是有原則的！！！首批貨款或者定金一定是要求不低於2萬或者5萬，甚至有要求10萬以上，這種辦公的地方肯定高大上，還有明星代言。
一般說到這里，心動的人一般就簽合同了，吶！坑就在這里！
首先，這會是一份經銷合同，不是加盟，相當於我只給你貨，價格你接受，賣多少錢是你自己的事。
接下來說到價格問題，合同裡面表述的可能會是這樣的詞：品牌價、工廠價、市場價等等的多少折給你，口頭上說的是展廳裡面看到吊牌價的多少折，那你理所當然認為就是這么個道理，真正到你手上的就是一堆垃圾貨，然後價格比你在批發市場拿的還要高得多。
後面的一堆細則就是讓你繼續賣不是，退也不是，反正你這錢就是打水漂。
所以所以，一定一定要看清楚合同，簽了就死翹翹，寧願回去想清楚問清楚再定奪，不要想著晚了沒這個機會，真要招商的業務不理它，他還怕呢。想要加盟童裝的還是找那種到處都有店的，一定能看到有工廠生產線的，光說看倉庫的沒用，那些貨都是它們找代工生產放那的，東西一般你人都找不到。
真正讓我佩服的是這班騙子真的很敬業，公司的相關文件健全，辦公室和展廳裝修不錯，展廳款式也還可以，公司一大堆人養著，倉庫也弄得像模像樣，你說這樣的人為什麼就不正正經經做生意。
至於有什麼解決辦法，好像還真不多，能走法律當然最好，不然就把貨拿齊了，再不然就走大媽群眾路線，到它們公司去，看看誰先歇氣，估計它們也不想只騙你吧。
7. 加盟童裝需要注意什麼
加盟童裝需要考察品牌直營店數量和經營情況，可以反映出此項目的友慎可行性。
好的項目一定是經過市場檢驗的項目，直營店就是檢驗項目可行性的最好方式。直營店的成功運作，可以檢驗項目的商業模式的正確性、產品適合現階段的消費潮流、店鋪運營可操作性強。直營店的發展情況也客觀顯示了品牌的核心競爭力。
好的項目直營店一定是標桿一樣的存在：服務到位、產品過硬、裝修有吸引力，選址優異、盈利能力超強，直營店如果不能做到以上幾點，總部又要從哪裡總結出成功經驗教給加盟商呢？
1、童裝品牌名字的學鎮擾問：童裝品牌名字一定要容易叫、容易記、順口、發音響亮，顧問說：好的名字是品牌成功因素的10\%。
2、加盟童裝品牌的企業經營的文化和理念：御告旦要有創新性、實用性和企業運作的指導性。
3、加盟童裝品牌的企業形象系統：要有統一性、醒目、給人很規范的感覺。
4、服裝款式：服裝要能夠突出時尚性、整潔、童趣、招人喜愛、家長願意買、孩子們願意穿。
5、服裝面料：注重孩子們的健康，選料考究、以純棉為主、同時兼顧新穎性。6、價格：終以消費者能夠認可、歡迎、喜愛為先進行購買衡量標准。
希望我的回答可以幫到你！