『壹』 選擇加盟迪吉象應該注意什麼問題
首先應該注意合同，然後看後期的扶持計劃，那也是你最基本的問題。
『貳』 加盟品牌需要注意什麼
一、資質查詢
01、營業執照
營業執照必不可少，我們可以關注一下注冊時間，因為據報道，很多商家的經營難過三年關，同時經營時間越長，也能單方面證明這個企業的適應市場能力，經營能力也是不錯的。
02、特許經營備案
商業特許經營備案的申請審核嚴格，所以能拿到這個證書的品牌，至少是合法合規的品牌。
《特許經營管理辦法》規定審核資格：特許人從事特許經營活動應當擁有至少2個直營店，並且營業時間超過1年。
選項目不能單一依靠資質來判斷，還要考察其他重點，全都合格才能說明這個品牌是靠譜的！
二、考察細節重點
01、看承諾
所有保證盈利收益的項目都要理智拒絕
靠譜品牌：合作共贏，我們是合作關系
加盟店藉助品牌勢能獲得更好的效益，品牌把成功經驗復制給加盟店，提供運營服務，但是加盟一個品牌不是當甩手掌櫃，店鋪經營的好壞離不開加盟者的用心經營，這一份事業是需要品牌和加盟店共同用心經營的。
快招項目：百分百賺錢
百分百賺錢，你有多少錢投資，我們都有匹配投資金額的項目，只要你來了，就不會放你走，各種虛假承諾，必須要簽約一個項目才行。
02、看加盟店
不管做哪個項目都要實地考察加盟店
靠譜品牌：您可以就近去考察加盟店，嘗嘗味道，和老闆聊聊天，了解我們品牌，再做考慮。
快招項目：想方設法阻止你考察加盟店
03、看合作條件
毫無底線的讓你開店，需謹慎
靠譜品牌：單店加盟，考慮加盟商的經濟實力，開店決心，經營能力，溝通能力，執行能力等，畢竟靠譜的品牌也怕不靠譜的加盟商毀壞品牌名譽；區域代理，只有非常優秀的加盟商經過評估審核才能拿到區域代理
快招項目：0加盟費
只收設備費，大概率是成本2000收你20000；不用開實體店拿代理，闡述經營簡單，零經驗零要求，誇大代理利潤。
04、看費用
付費的才是有用的，付費的才是最便宜的
靠譜品牌：咨詢期間真實闡述所有費用來源，加盟費、運營費、設備費、物料費、裝修費、房租、人員費等，不隱瞞，不刻意算低成本誇大收益。
快招項目：壓低投資預算，誘導創業者簽約。
免加盟費（因為要收你設備費）、免運營費（因為根本沒人給你運營）、無品牌保證金（因為品牌形象不重要，這個品牌爛掉，換下一個）、裝修怎麼便宜怎麼裝（因為品牌形象不重要，只要你肯簽約想怎麼裝怎麼裝），故意壓低投資預算，誘導創業者簽約。
05、看直營店
直營店就是商業模式的展現
靠譜品牌：先做好直營店，通過整合經營直營店的經驗，再開放加盟，把直營店的實戰成功經驗復制給加盟商。直營店開得越久，說明這個門店的商業模式是被市場認可的。
快招品牌：樣板間教學
無直營店，樣板間教學，告知空白市場是藍海；有直營店，但是開店時間短，經營效果不善。
06、看培訓
培訓不用心，後期運營也不會用心
靠譜品牌：精細系統化培訓，理論知識，門店實操缺一不可，店務管理、開業營銷、社群管理、外賣訂單、差評處理、門店管理、財務核算等等。實體店實操，讓加盟商真正面對市場，面對不同的客戶不同的問題，才能實際解決，避免自己開店的時候，手忙腳亂。並且培訓完後有相應考核，考核達標才允許開店。
『叄』 迪吉象的加盟可靠嗎
應該可靠，他們都做了很多年了，連鎖也開了500多家，而且還入駐了萬達、保利、凱德廣場等國內知名的大型商業綜合體，如果不放心，可以到實體店去考察下，做全面的了解，這樣也更放心一些。希望能幫到您，望採納謝謝
『肆』 巧手丫和廣州迪之象公司是什麼關系
廣州迪之象游樂設備公司是巧手丫公司旗下的兒童益智游樂設備的番禺分公司。屬下品牌迪吉象兒童腦力館創立於2017年12月，由迪之象公司負責運營。繼簽約著名影視明星黃聖依為巧手丫品牌形象代言人後，2018年8月，南派首席名嘴任永全擔任迪吉象品牌形象大使。目前全國已有數百家加盟店，並且在不斷的增加中。
『伍』 經營兒童玩具加盟店，怎樣才可以么盈利賺錢
一、良好門店形象
迪吉象兒童玩具加盟店的門店形象代表著品牌的魅力，也能凸顯出企業的文化，是一種直觀的品牌宣傳形象，一定要有獨特性、要有特色、要讓孩子們喜歡。顧客在購買商品時對門店的第一印象非常關鍵，這決定了顧客是否願意進店。因此良好的店面形象是促進銷售的前提。
二、注重店鋪陳列
對於迪吉象兒童玩具加盟店的陳列並不是把商品擺放到貨架上就萬事大吉了，而是要使這堆商品活起來，吸引顧客的遊玩欲。塑造商品的美感以達到吸引消費者的目的。另外音樂的選擇也是非常重要的。據調查研究顯示，輕松愉快的音樂在店鋪播放時，使銷售額增加40%，所以迪吉象兒童玩具加盟店的音樂設置要多以輕松愉快的兒童音樂為主。
三、加強廣告宣傳
強化門店廣告的宣傳，尤其是店頭廣告和店堂內燈箱廣告。此外，迪吉象兒童玩具加盟店也要擴大品牌宣傳，利用大眾傳媒如電視、報紙、廣告等形式進行擴大宣傳，引起顧客對品牌的注意，激發顧客的購買慾望定期做活動，活動往往是最直接、最有效的提高業績的方式，尤其在看似景氣、消費卻下滑的內冷外熱之時，活動更顯重要，可增加新鮮感。
四、留住員工的心
員工的良莠、穩定性對一家店的影響很大，尤其是在開業初期，而開業中後期則可能面臨員工被挖牆腳的情況，因此，如何抓住員工的心，就成為當投資者的必修課程。有些員工並不是非常在意領多少錢，而是在乎有沒有成長。想要留住員工的心當然就要激發員工的鬥志，老闆如果順勢說句話："今天辛苦了，要好好愛惜自己的身體，不要太勞累了"，便可以讓員工更加賣力。