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加盟店與朋友合開注意什麼

發布時間: 2024-12-13 07:30:38

❶ 合夥開加盟店需要注意些什麼

第一、首先合夥人要建立共識,創業之路的方向要基本異同,而且還要彼此信任,如果一開始大家都有懷疑對方,那麼是之後的合作肯定會出現嚴重的問題。
第二、然後合夥人要建立一套正規的合夥規則合同。一切按合作的規則辦事,不能只憑感情處理問題。商量好的日後誰管人事,誰管客戶,那日後就一定要一直這么下去,就算其中有一人占股份多,那也不能幹涉。不能說你有一個朋友想進來,你就可以讓他進來,最終一定要管這一塊的人同意才行。創業初期大家一定要明白自己的職責。大家千萬不要覺得都是親戚或朋友的,不好意思拒絕,在這里一定不要心軟。只要是原則的問題,一定要「斤斤計較「
第三、之後要保持經常交流和溝通。這是日後共事非常重要的一點。這么做不僅可以不斷加深合夥人的彼此信任。因為彼此有了多交流,多了解,日後還能更好地協調工作。如果發現有了問題,因為經常交流,也可以及時化解雙方的矛盾,不讓其發展壯大。
第四、關於財務一定要透明,要彼此一清二楚。有能力一定要一個人請會計,一個人請出納,過一段時間大家在交換。合夥做生意就是為了賺錢,如果財務都不清不楚,大家都不知誰貪污了誰,那麼肯定是失敗的。如果合夥人當下還請不起財務的,那就兩個人自己做帳,去銀行開一本存摺,把兩人合夥做生意的錢全部放入這本存摺,賬號密碼要都知道。在銀行存摺上做日賬單,做兩本,一人一本,總之賬目一定要明明白白,不能有任何的蔬忽。因為錢是最容易傷感情的問題,也是最重要的問題。只要賬目明白了,大家的合作絕對是愉快的!

❷ 跟朋友合夥開店需要注意哪些

合作中注意的一些問題:

1、首先要建立共識,大家取得信任。如果一開始大家都不信任對方,那麼是很難合作成功的。

2、第二是要建立一套合作規則。一切按合作的規則辦事,不能只憑感情處理問題。這是最重要的一點。比如說:雖然大家股份各佔50%,但說好人事權是我管的,你就算占股份再多,也不能幹涉。不能說你有一個朋友想進來,你就可以讓他進來。

一定最終要我同意才行,因為事先大家說好這個權力是我為最終的決定權的。或者有些人會心軟,覺得大家都是朋友,不是朋友也不會合夥做生意啦,一下子難以拒絕,但這個人其實你是不喜歡的,覺得不適合的,但最終還是礙於面子同意了。

(2)加盟店與朋友合開注意什麼擴展閱讀:

注冊程序:

第一步:咨詢後領取並填寫《名稱(變更)預先核准申請書》,同時准備相關材料

第二步:遞交《名稱(變更)預先核准申請書》及其相關材料,等待名稱核准結果

第三步:領取《企業名稱預先核准通知書》,同時領取《企業設立登記申請書》等有關表格;經營范圍涉及前置許可的,辦理相關審批手續;到經工商局確認的入資銀行開立入資專戶;辦理入資手續(以非貨幣方式出資的,還應辦理資產評估手續)

第四、五步:與個人獨資企業和合夥企業登記注冊步驟相同。


反欺詐委託加盟

反欺詐委託加盟是一個新的業務模式,表示加盟投資商委託一家公司幫著加盟策劃,以達到規避加盟風險、和引進合適的加盟項目。反欺詐委託加盟絕對不只是簡單地為加盟投資商推薦一家連鎖企業,而是從加盟創業、維權、店鋪經營這三個方面進行整體策劃。

❸ 合夥開加盟店需要注意些什麼

第一、首先合夥人要建立共識,創業之路的方向要基本異同,而且還要彼此信任,如果一開始大家都有懷疑對方,那麼是之後的合作肯定會出現嚴重的問題。
第二、然後合夥人要建立一套正規的合夥規則合同。一切按合作的規則辦事,不能只憑感情處理問題。商量好的日後誰管人事,誰管客戶,那日後就一定要一直這么下去,就算其中有一人占股份多,那也不能幹涉。不能說你有一個朋友想進來,你就可以讓他進來,最終一定要管這一塊的人同意才行。創業初期大家一定要明白自己的職責。大家千萬不要覺得都是親戚或朋友的,不好意思拒絕,在這里一定不要心軟。只要是原則的問題,一定要「斤斤計較「
第三、之後要保持經常交流和溝通。這是日後共事非常重要的一點。這么做不僅可以不斷加深合夥人的彼此信任。因為彼此有了多交流,多了解,日後還能更好地協調工作。如果發現有了問題,因為經常交流,也可以及時化解雙方的矛盾,不讓其發展壯大。
第四、關於財務一定要透明,要彼此一清二楚。有能力一定要一個人請會計,一個人請出納,過一段時間大家在交換。合夥做生意就是為了賺錢,如果財務都不清不楚,大家都不知誰貪污了誰,那麼肯定是失敗的。如果合夥人當下還請不起財務的,那就兩個人自己做帳,去銀行開一本存摺,把兩人合夥做生意的錢全部放入這本存摺,賬號密碼要都知道。在銀行存摺上做日賬單,做兩本,一人一本,總之賬目一定要明明白白,不能有任何的蔬忽。因為錢是最容易傷感情的問題,也是最重要的問題。只要賬目明白了,大家的合作絕對是愉快的!

❹ 兩個人合夥開一家小飯館需要注意哪些事項

最近有粉絲向我反映,因為合夥人鬧矛盾導致關店。那麼,到底應該如何合夥創業才能把生意做得長長久久?這次我把干貨全部總結下來了,一共九點建議,希望能幫助到大家!合夥做生意,千萬不要踩了這九個大坑,尤其是第五點、第六點非常重要,踩了以後肯定會吃虧。

第四,合夥必須要規定好分紅時間。在你們的合夥協議,分紅比例完善以後,就一定要明確的寫明白分紅的時間和日期,如果沒有明確的分紅時間,你作為一個小股東,那你什麼時候才能分到錢?那還不是大股東說了算對不對,到時候他一定會說有錢了再分,現在在做規劃,沒錢了再等等。你要搞清楚一件事,究竟是門店開始盈利以後開始分紅,還是規定好時間一年分一次或者半年分一次還是季度分一次,分紅周期一定要清清楚楚的寫在合夥的協議里邊。

第五,合夥做生意,必須要制定退出機制。因為在大多數的門店,在前期的時候都是屬於虧損狀態,人在壓力之下,一定會暴露出原形,一旦是合夥做生意,在中途如果有股東要退出或者退股的話,那一定是雪上加霜。記住一句話,感情從來不是合作的基礎,你千萬不要懷疑人性,所以合夥之前一定要制定一個詳細的退股計劃,讓每個人退出有成本,例如在門店盈利之前不退,凈身出戶,盈利了之後回本之前退50%,回本之後全退等等等等。

第六,切忌五五平分。最好是六四七三分,一定要有一個絕對話語權的,因為平分股權,店裡就沒有拍板決策者,比決策錯誤更危險的是不敢決策和決策拖延,時間就是生命。

第七,兩個只有錢的小白,千萬不要合夥創業。因為當兩個人都有錢的時候,錢就是最不值錢的東西,優秀的合作夥伴一定是在你進步過程中尋到的同頻的人,如果你實在找不到就單干,只要你不拋棄,不放棄,隨著你能力的提升,你一定會在創業過程中遇到能力互補的人的。

第八,當你是個門店投資者的時候,你的合夥人,負責店鋪經營的時候一定要心胸寬廣。在不觸犯原則情況下的時候,不要為了那麼雞毛蒜皮的一些利益去斤斤計較,因為他是門店經營者,哪怕你占的股份再多,沒有了他的經營,你再多的股份也顯得根本沒有價值,如果你的格局夠大,給門店合夥人設計一個期權,做到了就多拿,調動門店人員。那麼就可以做到小股份賺大錢。

第九,合夥人一定要互補。寧缺毋濫,自己單干,也不願意為了去找合夥兒去合夥,簡而言之,合夥人必須做到能力互補,絕對信任,不可替代,不要為了心裡那一絲安全感,就為了找合夥人找合夥人,切記,哪怕自己單干也一定不要和平庸的人一起合作。

以上就是分享給大家的一些建議,希望可以幫助到大家!

❺ 合夥加盟品牌的時候應該注意些什麼呢

現在越來越多的人都想要自己做生意,但是有些時候又怕自己的主見不是特別的多,所以就想跟一些朋友進行合夥開一些店鋪,比如說現在我們比較常見的,就是加盟,那麼我們在選擇加盟店鋪之前有很多的一些方法和技巧和很多的顧慮,那麼今天我們就來說一下合夥開加盟店鋪的時候,我們應該注意些什麼呢?首先第一個注意點,就是一定要選好,我們的合作夥伴和我們的一些品牌公司在我們選好我們的合作夥伴以後,我們要對我們選擇這些品牌公司要進行一個全方位的細節調查,這樣的調查包括我們的加盟的一些公司的一些人氣和他是否具有比較強的采購能力,以及他們在我們開設店鋪,以後會給我們提供什麼樣的幫助這個都是比較重要的。當我們選擇加入這個公司以後品牌公司是否為我們提供一系列的服務和政策的扶持。所以我在整個的選擇過程當中一定要注意這一點,如果我們在以前沒有做過任何生意的情況下,這個是非常重要的,有的時候在一開始進的時候沒有人扶持很容易導致我們在整個的今天過程當中,犯比較嚴重的錯誤,造成無法扭轉的這樣的一個局面,導致經營失敗的這種情況發生,所以一定要提前咨詢好給我們的一定的服務政策。
第二點就是對於加盟品牌,對於我們經營的營業額的一些抽成的問題,因為很多的一些加盟公司在我們繳納一部分加盟費後,他會在我們的營業額當中,扣除一定的部分來作為他們的一些費用,我們一定要提前跟這樣的公司進行商量好,是否要繳納任何的費用和這樣的費用的比例是什麼樣的?如果沒有提前講好的情況下,品牌公司是一定不會給我們退錢呢,而且在簽署合同的時候,一定要看一下,未來一年到兩年和我們的合同期內會不會有大的一些決策發生,如果一旦發生大的決策,以後是否會按照我們原來的這種合同內容來進行繼續簽約。這個是比較重要的一項直接影響我們品牌的生存的時間。
無論我們在選擇什麼樣的,一個品牌公司一定要和我們那些合夥人達成共識,這樣才能夠讓我們的品牌店鋪走得更加的長遠具有很高的營業額增加我的收入的這樣的一個目的,而且現在隨著經濟發展越來越不好的。這種趨勢來看,我們一定要想更多的一些營銷辦法來提高,我們的營業額達到賺錢的目的。