Ⅰ 零售葯房連鎖加盟和直營有什麼區別
區別如下：
1、產權關系不同。
連鎖加盟是獨立主體之間的合同關系，各個特許加盟店的資本是相互獨立的，與總部之間沒有資產紐帶;
而直營店都屬於同一資本所有，由總部直接運營、集中管理。這是加盟連鎖與直營連鎖最本質的區別。
而且，相比之下，直營連鎖的發展更易受到資金和人員的限制。
2、法律關系不同。
連鎖加盟中特許人(總部)和被特許人(加盟店)之間的關系是合同關系，雙方通過訂立特許經營合同建立起關系，並通過合同明確各自的權利和義務。
而直營中總部與分店之間的關系則由內部管理制度進行調整。
3、管理模式不同。
連鎖加盟的核心是特許經營權的轉讓，特許人(總部)是轉讓方，被特許人(加盟店)是接受方，特許經營體系是通過特許者與被特許者簽訂特許經營合同形成的。各個加盟店的人事和財務關系相互獨立，特許人無權進行干涉。
而在直營店經營中，總部對各分店擁有所有權，對分店經營中的各項具體事務均有決定權，分店經理作為總部的一名雇員，完全按總部意志行事。
Ⅱ 加盟店，直營店，特許店有什麼區別
區別
一、產權關系不同
加盟店，與品牌總部是獨立主體之間的合同關系，資本是相互獨立的，與總部之間除了合同規定的相關細則，並無資產紐帶。
直營店，則隸屬於總部，屬於同一資本所有，由總部直接運營、集中管理。相較而言，直營店的發展更易受到資金和人員的限制，但是，從另一方面講，在新品研發、技術更新、推廣應用等方面更有優勢。
二、法律關系不同
加盟，是一種特許連鎖方式，由特許人——品牌總部和被特許人——加盟店經合同建成關系，通過合同明確雙方的權利和義務，由此，加盟店具有相對的靈活性、主動性、自主性。
直營，則是總部旗下的成員，按照總部的方針，由內部的統一管理制度進行調整，依照按總部的意志行事。
三、管理模式不同
加盟店的核心在於品牌總部對於特許經營權的轉讓，這一點，由初期繳納的費用（加盟費、管理費、保證金）得以體驗，品牌總部是轉讓方，加盟店是接受者，一個品牌可以有很多的加盟店，各自的人事和財務是相互獨立的。
直營店，不管有多少家，總部對其擁有所有權和決定權，自主權、創造性、主動性均受限，當然，對於總部而言，架構龐大，人員眾多，管理難度系數也是較高的。
Ⅲ 加盟店和直營店的區別是什麼
加盟店和直營店的主要區別在於它們的所有權、管理方式、經營領域以及法律關系等方面。
首先，從所有權的角度來看，直營店是由品牌總部直接投資、管理和運營的門店，其所有權歸屬於總部。而加盟店則是由個人或獨立主體在獲得品牌總部授權後自行經營、自負盈虧的門店，其資本與總部是相互獨立的。
其次，在管理方式上，直營店的管理模式由總部統一制定，總部擁有決策權，可以直接對門店進行管理和運營。而加盟店雖然也會受到總部的一些管理，但主要是按照總部提供的管理制度和模式進行自主經營，加盟店擁有一定的經營自主權。
再者，經營領域方面也有所不同。直營店主要存在於商業和服務業中，如零售店、餐廳等。而加盟店的經營范圍則更加廣泛，可以涉及多個行業領域，如服裝、美容、餐飲、教育等。這主要是因為加盟店的經營者可以根據市場需求和自身條件選擇合適的經營項目。
最後，從法律關繫上來看，直營店與總部之間是同一資本所有，屬於內部關系，而加盟店與總部之間是獨立主體之間的合同關系，屬於外部合作關系。這也意味著直營店在法律上需要承擔與總部相同的責任和義務，而加盟店則需要按照合同約定履行相關責任和義務。
總的來說，加盟店和直營店在所有權、管理方式、經營領域以及法律關系等方面都存在明顯的區別。這些區別使得兩種門店在運營過程中各有優劣，直營店在品牌形象和統一管理方面更具優勢，而加盟店則更加靈活自主，可以根據市場需求進行快速調整。在選擇開設何種類型的門店時，需要根據自身條件和市場環境進行綜合考慮。
Ⅳ 直營與連鎖加盟有什麼區別
加盟與直營連鎖的區別如下：
區別1、產權關系不同。加盟是獨立主體之間的合同關系，各個特許加盟店的資本是相互獨立的，與總部之間沒有資產紐帶；直營連鎖屬於同一資本所有，各個連鎖店由總部所有並直接運營、集中管理。
區別2、法律關系不同。加盟連鎖（特許連鎖）中特許人（總部）和被特許人（加盟店）之間的關系是合同關系，雙方通過訂立特許經營合同建立起關系，並通過合同明確各自的權利和義務。而直營連鎖中總部與分店之間的關系則由內部管理制度進行調整。
區別3、管理模式不同。加盟連鎖的核心是特許經營權的轉讓，特許人是轉讓方，被特許人是接受方，特許經營體系是通過特許者與被特許者簽訂特許經營合同形成的。直營連鎖經營中，總部對各分店擁有所有權，對分店經營中的各項具體事務均有決定權。
區別4、涉及的經營領域不完全相同。直營連鎖的范圍一般限於商業和服務業，而加盟連鎖（特許連鎖）的范圍則寬廣得多，除商業、零售業、服務業、餐飲業、製造業、高科技信息產業等領域外，在製造業也被廣泛應用。
參考資料來源：網路-直營
網路-連鎖加盟