① 加盟商的評估
對加盟商的選擇絕對是一件大事。具體操作來說，對一個加盟商可以從七個方面來評估：合作意願、市場理念、資金實力、信用情況、操作經驗與能力、管理能力。在這六個評估指標裡面，合作意願是指他對於跟本品牌合作的想法是否強烈，是否擁有做好、做大的強烈沖動。如果沒有這種強烈的合作意願，無論如何也不可能合作。市場理念是指他對市場經營的思路與想法。很多加盟商的市場理念非常落後，一談市場就談產品不好、價格沒競爭力、銷售額怎麼樣、利潤怎麼樣。至於分析產品的定位與組合、競爭對手的策略、自己的推廣針對性等等，則一概不會談。而優秀的加盟商則會從當地市場的特點、自己的產品優劣勢以及針對性的組合、推廣等策略層面分析。資金實力則是指加盟商能夠投入多少資金來運作加盟店，流動資金是否充足等。而信用情況則主要在當地進行調查，看看是否有惡意拖欠貨款、與其他廠家的沖突、銀行信用問題等。操作經驗與能力則主要考慮其以往的操作經驗，自身是否具有操盤能力等。而管理能力是指他是否具有現代管理的意識與手段。如果什麼都是記在自己腦子里，什麼都是靠自己說了算，沒有基本的規范，這就是很明顯的個體戶，對於未來企業的加盟店管理顯然不是什麼好事。
② 加盟評估公司優勢描述怎麼寫
加盟評估公司優勢描述可以從以下幾個方面寫。
1、加盟商可以享受現成的商標品牌，由於是利用了已有的知名度品牌，這降低了加盟商在開業和進入某一行業的難度和創業的順利開展。
2、盡可能規避風險，市場競爭內必須要求是鮮活的競爭力品牌，而採用特許連鎖加盟的形式能讓加盟商藉助品牌的形象、統一的管理模式、原有的廣告攻勢效果保持在市場上的競爭能力。
3、加盟支持，加盟商可以在特許商處獲取品牌支持、技術支持、營運支持、統一廣告等各項服務內容，最可能的降低加盟商開店的難度，做到讓加盟商得到套完善、嚴謹的經營體系。
4、效益分享，這方面其中有很多種方式，包括廣告效益的分享、進貨采購效益的分享、技術出品效益的分享等。