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北海火鍋加盟店

發布時間: 2024-12-03 00:39:38

❶ 海底撈的蝦滑用的是什麼牌子

【加盟個火鍋店自己也能當老闆】海底撈的蝦滑用的是蜀海(北京)食品有限公司。

蜀海(北京)供應鏈管理有限責任公司蜀海供應鏈成立於2011年6月,是集銷售、研發、采購、生產、品保、倉儲、運輸、信息、金融為一體的餐飲供應鏈服務企業,現為廣大餐飲連鎖企業及零售客戶提供整體食材供應鏈解決方案服務。【點擊了解更多加盟項目】怎麼讓顧客記住你家的蝦滑其實也就是從以下這幾個方面注意:

1. 打組合牌

比如海底撈「鹹蛋黃蝦滑」,就是將鹹蛋黃這一網紅口味與傳統的蝦滑相結合,才成為熱門單品。同時海底撈還創新吃法,把蝦滑放入油條中,切斷下鍋,浸滿湯汁的油條搭配蝦滑的嫩滑,很是可口。

不同於傳統的蝦滑吃法,創新吃法更能夠刺激顧客的味覺,同樣能夠有效的幫助品牌完成產品營銷,像之前海底撈的蝦滑麵筋球吃法,就成為了抖音的熱門作品,帶動了海底撈蝦滑的銷量。

2. 從食材入手

「蝦滑手打才好吃。」很多火鍋店的菜單,都會在蝦滑前加上「手打」二字,突出獨特的工藝價值。此外,還有的從蝦滑的出品造型、器皿等方面入手。蜀大俠為蝦滑做了個「太極八卦」的造型,命名「太極雙滑」,匹配品牌「武俠」的定位,給顧客留下很深刻的印象。

蝦滑更是通過單品成功出圈,成為了小吃品類中的熱門,脫離了只能在火鍋店售賣的場景。手工蝦滑、肉多澱粉少成為了不少品牌宣傳蝦滑的手段之一。為了讓顧客記住菜品,還可以從蝦的原產地,或食材本身入手。「吃起來口感緊實,顆粒感分明」這樣的評論經常會出現在蝦滑好吃的店內。

3.品質與食材供應鏈

高品質的蝦原料,才能做出好蝦滑。所以一般來說,膠質塘養殖的蝦,品質更高,因為它水質清澈,沒有泥沙,海水鹽度高,提高了蝦的生活質量,咬起來更爽嫩Q彈。

還有蝦的產地很重要。以「蝦中之王」黑虎蝦為例,對生存環境的水質、泥質含量要求都比較高,很適合在北海生長。其肉質更飽滿,不用剔蝦線,蝦青素含量比青蝦高大約20%,是目前市面上品質較高的蝦滑原料。

因此在食材供應鏈方面,在海那邊,要選擇在原產地北海直接建廠。在捕撈鮮蝦後的幾小時內,運用現代化工業加工技術,進行生產,隨後全程冷鏈運輸,保障蝦滑以更好的品質走向餐桌。

❷ 一知名火鍋品牌遭遇「回收油」烏龍事件!創始人經歷驚魂24小時


文 | 職業餐飲網 旖旎


昨日(11月21日),浙江一火鍋店開業第一天,倉庫疑似發現回收油,一下子登上微博熱搜和各大短視頻、公眾號。


這家店正是大渝火鍋在永康地區新開的門店,一時間這個火了6年的火鍋品牌被輿論推至「風口浪尖」。


經過當地市場監管部門第一時間徹查其後廚及門店後,並未發現廢油回桌現象。



職業餐飲網第一時間采訪了大渝火鍋創始人杜松林,以下是他24小時內所經歷的危機自述。


(大渝火鍋創始人杜松林)


事件還原:

一家知名火鍋企業的「驚魂」24小時


當職業餐飲網記者連線到杜松林的時候,他正處理完涉事門店的事情,驅車返回無錫,一夜未眠,24小時的危機公關讓他的聲音略顯疲憊。 (以下為其自述)


11月21日下午5:35

收到消息:「開業第一天的門店出現『回收油』?我懵了」


當我接到消息時,是11月21號下午5:35,當時是微博報道出來,說是大渝在永康寶龍的店出現回收油事件,我當時心裡一驚,我想怎麼回事呢,新店不是昨天才開業(11月20號),但看視頻,像真的一樣。


我還是很害怕的,畢竟從業餐飲20年了,深知從事餐飲的不易,完全有可能因為這件事20年心血被毀於一旦,而且餐飲的「回收油"是餐飲的紅線,這個絕對不能碰,這個事情也經常在開會時教育員工, 客戶的盤子,與員工的袋子,這兩樣是我經營餐飲的紅線,一旦觸碰,我絕對不會姑息。


在這之前,我已經連續帶著團隊跑了5個省,從江蘇無錫,到廣西北海,再到欽州、巴馬、昆明、楚雄,一路尋找好食材,這次收獲頗豐,忽然聽到這個消息,當時確實心裡一驚,但作為餐飲人我不能慌,馬上調整自己,必須要冷靜處理。



21日下午6:00

迅速調查:「第一時間成立了調查小組查明原委,並進行全國門店自查」


18:00左右,公司內部已經傳回來好多消息,我已經對情況有一個大致了解,就是永康店與義烏的回收油公司簽了回收合同,但是兩地有一些距離,效率慢了一些,受到熱心市民舉報,而且執法人員還到現場,熱心市民還拍了視頻,傳在網上,所以才有了很火的回收油視頻。


這里我要說一下,每一家餐廳都會和回收油的公司合作,餐廳用過的油需要環保回收變成柴油進行二次利用,保證絕對不會流回餐桌。


18:10,在車上,馬上掉頭趕往重慶,路途雖然不遠,但是也要8個小時,於是在車上成立了臨時指揮小組,馬上組織公司核心管理層,進行了詳細分工:


1)成立調查小組:負責去現場,採集信息,確保信息的真實性,然後根據真實信息作出相應解決問題方案。


2)內部問題檢查小組:對全公司所有門店進行排查,不能出問題


3)公關小組:對整個網路及媒體進行關注,爭取讓消費者不能誤解,對大渝品牌造成負面影響


4)職能部門對接小組:與相關職能部門,進行有效溝通,不要造成誤會


5)文案小組:對所有信息進行整理,寫出相應的文案,讓廣大消費者知道真相


18:55,整個分工完成並分配下去,但心裡還是緊張的,畢竟這件事影響比較大,在車上我不停和各部門對接,不知不覺一直到凌晨兩點才到重慶,那個時候團隊的負責人還沒有休息,直到凌晨3:30群裡面才停止討論。



22日早9:00

總部發布聲明:「說明情況,宣布整改措施,誠懇道歉」


到賓館時間是凌晨4點鍾,一夜輾轉反側睡不著,7點團隊成員已經在群里討論起來了,這時抖音的點贊量已經60萬了。


9點,終於等到政府部門回應,大渝沒有回收油,一顆懸著的心,終於好一點,但是還是不放心的。


做餐飲做了快20年,顧客的口碑就是餐廳的「生命線」,食安問題又是顧客最在乎的,我們馬上發布了聲明。



首先,公布調查結果,說明大渝火鍋未發現門店使用回收油,只是延誤了廢油回收時間,造成了烏龍事件,並且附上了之前處理廢油義烏公司營業執照,及門店與公司簽訂的廢油處理合同照片證明。



其次,我們還進行了迅速整改,包含及時清理涉事門店廢油,以及與當地有資質的廢油處置公司合作,保證每天一次清運,杜絕廚余垃圾產生二次污染。


最後,進行誠摯道歉,即使是烏龍事件,也有一些我們疏忽的小環節,我們會引以為戒,也希望大眾以後能繼續監督我們,指正我們的不足。


為了不讓事件發酵,把誤會加深,我們在各平台監控輿論導向及時回復,第一時間告訴我們忠實的粉絲,本次事件的來龍去脈。


22日上午11:30

當地監管部門公開聲明:「檢查後未發現地溝油,證明了大渝的『清白』!」


經過一夜的驚魂未定,今天中午,終於撥開雲霧見天明。


經過涉事門店所在的永康市場監督管理局執法人員,對大渝火鍋店的後廚、食品儲藏室存放使用的食品油及火鍋底料進行了檢查,發現均為總公司配送,索證索票齊全,未發現使用地溝油及其他非法油品。



永康市市場監督管理局也在今天上午及時發布了聲明,證明了大渝沒有食安問題,還大渝清白。


政府機構辟謠內容發出後,我們也合理引導社交媒體評論區的粉絲查看官方說明內容,了解事情真相。



「 從業20年來如履薄冰,

差點被一場烏龍毀於一旦」


做餐飲20年,創業13年來,經歷了餐飲大浪淘沙的時代,經歷了疫情,卻差點被烏龍事件毀於一旦,雖然結果已經被澄清,但是對品牌還是造成的傷害和惡劣影響不知何時會消除。


1、一直對食安問題「誠惶誠恐」,成立食安小組我親自任組長


從創業開始,食品安全與產品品質,是我最重視的,我絕不允許這種事件在大渝發生。


所以,我們在很早的時候,就成立了食品安全小組,我親自任組長!


食安小組會對每一家門店的食材、進貨時間,食材使用時間,進行定崗抽查,會不定時到門店篩查,以及配備各門店攝像頭以保障後廚食品安全。


疫情以後還成立了專門的安全保障檢查小組,對疫情後的門店安全、衛生進行管控。


就連每天的毛巾、工具消毒記錄我們都要填寫到表格里,把工作落實到人。


2、跑6000公里只為好花椒,怎會因地溝油毀了好味道


而且為了品質的上乘和安全,我一直在外面尋找優質原料,花椒是火鍋的精髓,為了大渝底料味道更加上乘,我不惜跑遍全國尋找更好的花椒,這一次11月初出門的,已經連續十幾天了,跑了5個省,開了6000多公里就為了找到好花椒。


我是學酒店管理的,大渝不是我第一次做火鍋,我之前開過一家火鍋店,但是失敗了,因為沒有管理經驗。但我沒放棄,2007年我帶著兜里2000元去無錫打拚,白手起家,創立大渝,從一家小門店發展到十幾家分店,我一直只拿2000元工資,連續幾年就是這個數字,就是想提醒自己別忘記初心。


我13年來我創立了6個子品牌,小蜀娘、大渝火鍋、辣三瘋火鍋、魚蝦叫、玖隆坡火鍋、大渝家庭火鍋,每一個都注重食材和味道。為了讓味道正宗,我「不是在找食材就是在去找食材的路上」,怎麼可能會用「廢油」給13年來好不容易積攢的口碑安上一顆「食安」定時炸彈呢。



但這次大渝所面對的「驚魂24小時」,也讓我和團隊在自我反省,延誤拉「廢油」確實是我們的錯,對於加盟店管理失職,我們決定停止一切形式的加盟,未來只做直營門店,把食品安全與品質放在第一位。


職業餐飲網總結:


熬過了最為嚴峻的,最為難過的疫情,沒想到差點被「食安烏龍事件」,在24小時內,毀掉13年來用心打造的一切。


我一直認為,千里之堤毀於蟻穴,舌尖上的安全一直是餐企的紅線。


我和團隊在想盡一切辦法保證食品安全,但還是防不勝防的造成了「致命一擊」,未來,只能堅持直營,用心,再用心,管控好每一環才可以。


大渝的宗旨一直是客戶和員工,才有了6年不間斷的排隊,我們還是會一如既往,堅持客戶為上的理念,敬畏客戶和員工,做好品質,做一個受尊敬的品牌。