A. 如何做好服裝招商加盟的工作
服裝如何招商加盟：
第一是完善企劃招商書。
服裝企業的企劃招商書是企業開展服裝招商的有力依據，你去做一件事，不可能想怎麼做就能怎麼做的，只有實踐調查才是做好一項工作最好的參照依據據。想要做好這一點，企業一定要制定調研計劃，進行深入的市場調研，對行業進行詳細的市場環境分析，明確目標市場，對目標群體的消費情況做好分析記錄，還要完善自己的品牌文化及它能夠體現的價值，這些都是做好服裝招商加盟的必要前提。
第二是制訂合理的代理價格和制約機制。
合理的代理費用及品牌的價格，是贏得市場的先機條件。企業應根據自己的營銷策略和市場定位來制定價格，價格是「4P」理論之一，也是品牌開拓市場的利器之一。但是在新品上市時，很多企業會忽視這一點，認為價格是他們同意制定的，不會有問題，但是受市場的影響，品牌的價格體系往往會變得比預期要復雜很多，甚至會成為導致企業「死亡」的「破壞者」。所以對出廠價、批發價、零售價、回扣、返利、運費、促銷費、廣告費和業務員費用等要做好詳細的制定。合理的價格體系對代理商而言，也會起到很大的作用，企業要時時關注競爭對手的價格動態，及時作出合理的調整，避免代理客戶流失。
第三是規范合作代理制的服務。
完善的服務體系是維系企業與客戶之間良好關系的保障，一定要明白服裝招商加盟整個流程中企業應該為代理商提供哪些服務，詳細的服務制度能夠確保代理商對品牌的把握度，進而管理好終端市場。如加盟手冊、店鋪如何管理、店員培訓計劃、促銷活動如何進行等等，都應該是服裝企業應該規范的，無規矩不成方圓，沒有規范化的服務管理體系，終端市場發展就會處於混亂狀態，也會影響到今後的招商工作。
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B. 加盟服裝店注意事項
1.一定考慮此加盟店的知名度，信譽度
2.加盟以後裝修費用，設計資金由誰出
3.加盟店給換貨百分比是多少，生意好的加盟店換貨比都是很高的
4.如果生意不好不想幹了加盟店是否退還加盟費，剩下的貨物處理方法
5.加盟合同的公平性，你一定要好好看，以免以後出現糾紛
6.選擇地址不同加盟店會不會多給點優惠，一般加盟店的貨物的物價是由加盟店給出的，地址的繁榮程度和物價關繫到你生意的好壞
7.再退後舊款貨物時，可能出現以前進價比現在低，如果退貨中間的差價由誰來出
至於什麼加盟店還有看你喜歡買什麼衣服，嬰兒裝，時尚裝，孕婦裝，正裝，再加盟之前一定要多跑跑，看看別的同品牌加盟店的生意
，
C. 服裝加盟店如何經營才能成功
如果你已經知道那些品牌服飾公司的連鎖加盟信譽度高，那麼選擇適合你所在地的某一部分消費群口味、消費水平、有發展潛力的品牌就是好的。它們的主要區別在於貨品不同、銷售策略不同，而在經營管理方面仍然是大同小異，主要體現在以下五個核心問題：加盟店數量加盟商與零售商普遍存在單點經營的情況，商品只能在一間店、櫃內銷售，調換陳列位置的次數有限，不能退換回品牌公司的滯銷商品只能在店、櫃內消化。多店經營比單店經營靈活性高，商品的流轉（發貨、補貨、換貨、退貨）速度通常由總公司控制，加盟商可向總部申請在授權許可經營區域內開設分店，建議確定第一間店、櫃作為主力銷售點後，挑選第二間店、櫃作為庫存銷售的渠道，即專門處理庫存。另外，商品也可以通過轉貨、轉場等轉流手段達到去貨點銷售、再分配銷售、支援點銷售目的。如要達到更大程度上的商品轉流，應該要開三家店、櫃。一般來說，為實現商品轉流，男裝適宜開兩間店，女裝和休閑運動適宜開三間店。 換季時當首批新貨上市後隨著第二波、第三波的商品上市，主力銷售店部分過季、滯銷商品就可以轉去第二間店、櫃銷售，一方面不會積壓越來越多的商品，影響陳列形象；另外一方面不用在主力店、櫃內頻繁打折扣、促銷，影響未來的銷售。 加盟店商品策略 由於品牌服裝的路線風格是相對固定的，每次訂貨會後發貨的時間也有安排，所以加盟商要琢磨的是爭取在最好的價格把商品銷售給最適合的消費者，得到最高的利潤。加盟店的商品策略主要有信息管理、商品管理、調貨管理和促銷管理。 商品管理指的是把握商品貨量、貨品分類分析及重點管理、銷售初、中、末期管理，適應市場變化。雖然在選址時已經調查分析加盟店所在地的消費群和品位，但還要定期再分析，按商品采購計劃安排相應的商品銷售。在安排相應的商品時，要考慮以下問題：首先，主力銷售商品有哪些？其佔全店營業比是否理想？然後，營業人員對商品的特性是否了解？最後，營業人員是否充分明白自己商品消費群？即要了解自身品牌商品、品牌價格、品牌在新增銷售點顧客的價格承受力。 調貨管理指的是商品的轉貨、轉場管理。當加盟商有兩個以上的銷售點時，就可以日常在銷售中發生商品缺貨時從一個店、櫃轉貨（調貨）時商品去其他店、櫃銷售，節假日大型促銷或季末促銷時，商品重新組合後在不同的銷售點再分配。 促銷管理指的是加盟商通過總部的新品上市，推廣指定貨品、形象推廣等活動方式提高商品銷售業績。 加盟店人員管理 加盟店通常由加盟商本人或聘請的店長負責店鋪的全部運營工作，店鋪管理重點在於導購員管理、商品管理和陳列，其中導購員管理妥善與否，直接關繫到店鋪的銷售業績。在此對重要注意事項加以說明：首先，招聘適合的導購員。在形象和氣質方面，對男裝品牌的導購員要求比較高。在自身善於打扮和對時尚把握方面，對女裝品牌導購員要求比較高。在活力和感染力方面，對休閑運動品牌的導購員要求比較高；其次，把每日、每月、年度工作職責以書面形式列出一份完整的工作清單，提供給店長與導購員作為營業時的規范。每日工作包括開店、清潔、商品管理、銷售業績統計、補貨、關店；每月工作包括業績統計、商品盤點、排班分配；年度工作包括換季進貨、改變陳列與裝潢、打折促銷、培訓。再次，落實品牌服飾公司對店長和導購員的定期培訓，每季新品上市前都要進行產品知識和銷售技巧培訓。平時加盟商也要經常激勵員工士氣，每天開雙向溝通的早會。然後，通過制定傭金提成率、銷售指標促進銷售，制定激勵性的提成方案和績效評估才能從根本上吸引員工自我提升與穩定工作。最後，培養店長的訂貨能力。 加盟店庫存管理 由於服飾行業具有很強的流行變更趨勢，雖然你店裡的過季衣服可能是別人店裡的上市新貨，但是你的固定消費群已經認定那是過季衣服。商品庫存一直是壓在加盟商心中的大石。在銷售過程中要做好適當的監控、選對合適的上市時間。加盟商既然選擇了某個品牌加盟 ，自然是已經確定此品牌適合當地市場一部分消費群，但是由於服飾的流行受到社會文化的影響，所以經常會出現不可預測的事情。這是難以控制的外在因素，但是加盟商要練好內功，經常修正傳統管理商品的思想，有預見性地預防處理庫存問題，制定銷售計劃、上市時段和存銷比，才能減少庫存。畢竟事前細致籌劃，勝於事後處理的煩惱。 加盟商多品牌化發展 在現今市場的競爭下，品牌服裝公司會在原品牌基本成熟的基礎上，再開發適合另一年齡層的品牌。部分品牌公司新開發經營兩至三個品牌，也推出優惠政策鼓勵原有加盟商加盟新品牌。品牌也是有成長期、成熟期和衰退期，加盟同一公司其他品牌在經營上的好處是新品牌可以利用原本成熟品牌的銷售渠道快速佔領市場，加盟商可以增開新銷售點，如果原來的店鋪面積大，在原有店鋪人員基礎上增加人員即可。
D. 想要投資一家服裝加盟店，究竟有什麼要注意的呢
了解產品策略加盟服裝店後，首先要了解其產品策略。正常情況下，該品牌服裝行款式相對穩定，交貨時間也比較固定。加盟者需要努力將商品以最優惠的價格賣給最合適的消費者，以賺取最高利潤。人員管理人事管理是非常重要的。除了品牌戰略，在經營一家女裝品牌店時，人員管理也應受到高度重視。畢竟，店鋪人員代替了店鋪的外觀。我們的經營者會知道，服裝店加盟應該注意哪些小細節。
入職前沒有詳細調查這種失敗的例子有很多。有些加盟商對將要加盟的服裝連鎖店總部並不了解，總認為加盟在先，然後出現問題，總部自然會來幫助解決。結果開起店來，總部沒有什麼服裝經營指導，有困難也不見與總部聯系呼應，這才發現當老闆的不是什麼理想、有志氣的人，其實大多隻是個投機者。
小編針對問題做得詳細解讀，希望對大家有所幫助，如果還有什麼問題可以在評論區給我留言，大家可以多多和我評論，如果哪裡有不對的地方，大家也可以多多和我互動交流，如果大家喜歡作者，大家也可以關注我哦，您的點贊是對我最大的幫助，謝謝大家了。
E. 開好一家品牌服裝加盟店有哪些方法
時間匆匆而逝，轉眼間大半年已經過去了。進入下半年，尤其是到了秋冬季節時，服裝店也將迎來一波銷售浪潮。因此，不少的創業著會在夏末時節中將創業目光瞄準服裝市場。
但是，想要開好一家服裝加盟店其實並不容易，這三大基本常識是必須要掌握的！
三.商談、簽訂好合同細則
在簽訂合同之前，租賃雙方一定要事先約定好其中的幾個核心環節：經營就得辦理營業執照，而有的店面可能因這樣那樣的原因辦不了營業執照。
因此，如果你沒有什麼社會關系，而房東承諾可以幫忙辦理，那一定寫進合同，否則，開張就得歇業。租期時限、付款方式、退轉租辦法：寫明店鋪租賃的起止日期，並在合同中明確表明在該期間不可上漲房租（如果你對即將經營的項目比較有信心，最好簽3-5年，以免日後你剛走上路，房東哄抬租價）；付款方式即付幾個月，押幾個月。如可能，盡量降低押金額，一方面以減少支出，另一方面萬一租賃雙方發生糾紛，你把持在對方手中的押金也不多，損失也不會太大；是生意就存在風險，就存在你可能幹不下去不得不撤退的可能。因此，在簽訂合同時，一定要包含退、轉租的條款，並盡可能為自己爭取到脫身的有利條款。
F. 女裝加盟店需要哪些技巧才能在市場中脫穎而出
女裝加盟是現在很火爆的創業項目，很多人也是因此賺了不少錢，但是女裝加盟想要成功並不是那麼簡單的，我們除了要了解開店的一些技巧之外，加盟的技巧也是必須了解的，因為只有選擇了一個靠譜的女裝品牌才能更加無憂的經營，下面我們就來看看女裝加盟的6大技巧吧。
1、首先我們要了解這個投資項目的近幾年的市場需求量和接受程度是什麼樣的。
如果過去市場上需求量顯著增加，就是說明目前仍應處於成長階段，也就是說很有發展前景。因為市場成長狀況是決定此行業前景的絕對重要指標，所以投資者必須了解清楚。服裝店加盟只有緊密關注市場蹬要量，才會有發展保障。
2、服裝店加盟就需要知道加盟主對未來3年該產品或服務的預測。
這是一個比較科學的預測，嚴謹的數據分析很能說明這個品牌在發展之中的一些問題。也是另一個行業前景指標。投資者在了解這些預測的時候。必須確保編制此數據的單位，必須是參考有關人口統計資料、政府景氣預測或其它ONLY背景資料而預測的，這樣才是有根據的預測。
3、服裝店加盟一定要了解目標顧客群的情況。
所以必須要了解該產品或服務的目標顧客群在所預定開店區域內，約占總人數的百分比。目標顧客群必須占人口比例多少才有利，必須視加盟店類型、購買形態等因素而定。
4、因為現在是一個講究差異化的時代，所以還服裝店加盟還需要了解該產品或服務是否和其他產品之間有明顯的差異。
為了避免激烈的同業競爭，加盟總部的產品或服務，應該有特殊之處。特別是一些不同的「商業包裝」，會體現出自己特殊的優勢。
5、搞服裝店加盟還需要了解該項產品或服務的加盟系統與獨立開店之間的競爭是否相當激烈。
因為競爭狀況也是體現獲利能力和經營風險的重要指標。如果競爭很激烈的話，就有必要了解該產品是否有抵擋競爭的優勢。
6、服裝店加盟就是有必要了解一般人對該加盟店銷售的產品或服務的品質評估。對產品做評估雖然不一定會完全決定這個產品的品質，也很難做到客觀，但是盟者可參考一般消費者、親友或自己的判斷，對其整體品質做五等級分類。
以上就是小編分享的女裝加盟的6大技巧了，想要加盟女裝的創業者在選擇服裝加盟品牌的時候一定要擦亮眼睛，選擇一個好品牌哦。
G. 女裝加盟店怎麼樣經營才好
一家品牌女裝的商品都是有自己的特點及底蘊。配合商品的特徵。每類服裝有不同的特徵，如功能、設計、品質等方面的特徵，向顧客推薦服裝時，要著重強調服裝的不同特徵。
品牌女裝加盟店銷售應適合於顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說明時，應根據顧客的實際客觀條件，推薦適合的服裝。推薦時要有信心。向顧客推薦服裝時，營業員本身要有信心，才能讓顧客對服裝有信任感。
准確地說出各類服裝的優點。對顧客進行服裝的說明與推薦時，要比較各類服裝的不同，准確地說出各類服裝的優點。把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時，要想方設法把話題引到服裝上，同時注意觀察顧客對服裝的反映，以便適時地促成銷售。此外，品牌女裝服裝銷售還要具有針對性。對於服裝的設計、功能、質量、價格等因素，要因人而宜，真正使顧客的心理由「比較」過渡到「信念」，最終銷售成功。