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廊坊伊利加盟代理 2024-11-22 20:45:39

上海嬰幼兒水育加盟店

發布時間: 2024-11-14 13:08:49

① 加盟嬰幼兒游泳水育需要什麼條件和要求

家有兒女嬰幼兒水育的加盟條件: (1)具有獨立民事行為責任的企業或公民個體 (2)有興趣、信心和能力,具有誠信、自律、合作、共贏意識 (3)有吃苦耐勞、堅忍不拔的精神和較強的自我成就意識 (4)對嬰幼兒水上教育行業有一定的認知度 (5)具有一定的市場運作經驗、溝通協調能力和經營管理能力 (6)認同家有兒女的教育理念,熱愛嬰幼兒水上早教事業,並能維護「家有兒女」品牌 (7)擁有所加盟區域的市場啟動和經營資金 (8)能夠嚴格按照合同標准展開經營活動 (9)任何時候、地點不得損害總部和同盟者的利益 家有兒女水育加盟所需提供資料: (1)合作申請人個人身份證及戶口本(復印件,個人作為合作申請人時提供) (2)房屋產權證明復印件或租賃協議或租賃意向書 (3)所在城市的位置示意圖、相關城市地圖 (4)所經營的場所圖片及圖紙 (5)擬投資地區經濟、交通、消費理念調查報告 (6)合作後的經營計劃

② 海樂游嬰幼兒游泳館加盟賺錢嗎

我感覺市場前景是很不錯的,畢竟現在到了二胎時代,我們這兒也開了一家海樂游嬰兒游泳館,好多家長都帶寶寶過去玩,能夠讓孩子更早的接觸水,還有專業的水育訓練,讓寶寶也能夠鍛煉身體,提高肢體協調性。

③ 鏃╂暀鍔犵洘鍝佺墝鎺掕屾(鏈濂界殑鏃╂暀鍔犵洘鍝佺墝)


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④ 嬰兒游泳館加盟如何選擇利潤空間怎麼樣

  1. 中等城市人口量在40萬人左右,按人口出生率2%計算:40萬*2%=8000人/12月=677人/月。按20:80定律:有20%的嬰兒會來游泳,667*20*=133人/月。 a 保守計算133人*38元/次=5054月。 b 其中20%嬰兒游泳會一周遊泳3次133人*20%=27人。一個月3*4.5=13.5次,共27*13.5次=365次。365次*38元/次=13870元/月。每個月營業總收入: (1)+ (2)=18924元/月。

  2. 營業成本支出: (1)人工(2人):1800元 (2)鋪租1000元 (3)雜費:600元 (4)熱水燃氣費、水電費、游泳耗材:3000元。。。。。。合計支出:4600元。。。。。。

  3. 純利:18924-6400=12424元。

  4. 加盟的選擇:

    經營嬰兒游泳館加盟店的三個門道

    通過這幾年中國經濟的發展,以及行業的細分來看新生兒游泳確實擁有非常大的市場前景,所以才會有好多好多的創業者紛紛選擇這個行業。外行看熱鬧,內行看門道,給大家透漏三個經營門道。運用的經營理念,一條腳伸向醫院,另一條腳伸向媒體。

    1、要懂得與醫院方面聯系合作,這有利於市場拓展。

    家長對嬰兒游泳將信將疑,因為他們不懂。無論是年輕夫婦,還是老人,他們可能不相信商人,但是醫生的講解一定能得到他們的認可。這也並不需要醫生為游泳館打廣告,理念教育是重要的。要打通這項渠道,還要定期在醫院開展孕婦培訓等活動,在提供產前教育的同時,提早的灌輸嬰兒游泳的理念。或者與醫院兒科類醫師達成共贏戰略關系,定期邀請到店開設課程,讓家長綁定到自己店。

    嬰兒游泳館的人員不僅是理論,也要看經驗,很多東西在於自己積累。另外,即使是醫院的新生兒游泳中心,由於工作繁重等問題,目前『游泳』也僅限於將嬰兒放到水裡。個人投資的游泳館時間充裕,可以在游泳的同時提供按摩撫觸、被動游泳操等,協助寶寶運動,給寶寶更多的交流。事實上,私人開辦的嬰兒游泳館可以做得比醫院更好。


    2、此外,還要非常重視媒體宣傳。

    不要再進行等待式經營,要主動出擊!就是投放廣告,投廣告肯定要資金,但在目前的認知程度上講,不投廣告,消費者都不知道你的存在。可根據自己店面經營情況,有計劃的做傳單發放、網路推送、朋友圈廣告等。

    當然,館內寶寶游泳萌照、小視頻也是免費的宣傳素材,店主、店員一定要利用起來,朋友圈內撒網式分享。有創意的店主,也可以打造網紅直播式宣傳。


    3、通過解決了市場拓展的問題,要想持續發展還要依靠「系統服務」。在經營的過程中可以發現,由於嬰兒游泳時間不能太長,僅僅15到20分鍾,但嬰兒的家長每次都單純為了游泳遠道而來,實為不便。

    經營嬰兒游泳館加盟店,在游泳館銷售嬰幼產品,像奶粉等嬰兒用品都是長期需要的,家長帶孩子過來一次性完成購物和水育早教,非常方便,也更加人性化。寶寶游泳累了就會熟睡,家長剛好可以安心購物。

⑤ 如何開嬰兒游泳館加盟店

首先選加盟品牌,看是否能加盟
其次考察嬰兒游泳加盟品牌,包括直營店、加盟店資質、經營狀況、盈利能力等方面,門店客流量、門店口碑等,考察加盟總部提供選址的能力。

下面我具體說說如何考察選址?

1、電話選址:

加盟商提供選址,總部進行評估

方案主要由加盟商提供,企業總部只是對提交的資料進行審核。對於加盟商來說,這種決定選址的方式,有一定局限性和較大的風險,畢竟企業並沒有真正的看到店鋪的實際情況。

2、指導選址:

由總部提供選址方案,加盟商進行選擇

總部通過培訓的方式告訴加盟商目標人群是什麼、什麼地方最適合開店、找店鋪時需要注意什麼等等。

授人與魚不如授人與漁,這個辦法也還不錯,但也有弊端。因為選址需要考慮的因素很多,更多的是經驗,加盟商在短時間內不一定能學明白,也很難完全運用在實際選址當中。

3、第三方選址:

由加盟總部委託第三方提供選址服務

目前選址服務有很多專業的第三方提供,通常會來自專業的選址團隊,或者數據化平台服務公司。總部在自身選址能力不足的情況下,有可能會委託第三方幫助選址。

第三方基本都是有店鋪資源的企業,因為店鋪資源豐富,所以有較大的選擇餘地,所以第三方選址也有一定的優勢。

4、實地選址:

由加盟商、總部共同派人進行實地選址考察

實地共同選址,有些企業會收取一定的費用,有的企業完全免費。無論怎樣,共同選址,能夠在專業人士的指導下,對店面周圍的人流量、客流量、交通條件、消費水平、消費者定位、競爭分析等實際情況進行考察和測評。

選址時,總部是否盡心盡力幫助加盟商在開店之初盡可能降低風險,應當是創業者選擇加盟品牌重點關注的要點之一;同時選址的投入成本越高,相對應加盟費用也有可能會比較高。

後期就是選址、裝修、籌備店鋪等