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百貨店加盟店排行榜

發布時間: 2024-11-13 17:30:51

A. 生活優品店連鎖店加盟哪家比較好-百貨商店加盟店排行榜前十名

在眾多生活優品店中,選擇一家合適的連鎖店加盟,對於想要拓展業務的人士來說至關重要。以下是一些在百貨商店加盟店排行榜上名列前茅的品牌,它們憑借優良的商品和獨特的服務理念,受到了廣泛的好評。
1. **USUPSO優宿優品**
致力於簡約與自然生活的USUPSO,以100%的好評率和四星評級吸引了眾多消費者。訪問www.usupso.cn,了解他們如何通過每一件產品回歸自然,為全球消費者提供高性價比的小日用品,從而提升生活的幸福感。
2. **洋老闆生活用品**
洋老闆商城以其豐富的品類和100%的好評率,以及覆蓋全球的五大類商品,在http://yanglaoban.com上為消費者提供實惠價格和品質保證,讓消費者輕松享受世界好物。
3. **熙美誠品百貨**
擁有超過1700家門店的熙美誠品,通過http://www.xmcpcn.com/與全球87個國家合作,每天都在拓展新店,特別是在國際市場的影響力日益增強。
4. **洋老闆生活館**
洋老闆生活館作為一家跨境電商,https://www.yanglaoban.com/上精選全球優質商品,旨在為消費者提供高品質的生活體驗。
5. **家簡生活休閑百貨店**
廣州愛創意家居旗下的家簡生活,以快時尚與家居生活的完美結合,在http://www.hsl99.cn上獲得了100%的好評,其強大的運營能力使之家喻戶曉。
6. **優優超購生活超市**
作為新零售的先鋒,優優超購在http://www.uulivego.com上以智能便利的新寬老生活為理念,成為杭州互聯網便利店的領導者。
7. **MINIGOOD尚優凡品生活用品**
MINIGOOD在http://www.lemaidi.cn上完美詮釋了快時尚與優質生活的結合,成為百貨和購物中心的時尚焦點。
8. **MIDI謎底優品快時尚百貨店**
MIDI謎底在http://www.midio.com.cn上致力於設計與生活的交融,為消費者帶來探索生活本質的新穎美學體驗。
9. **韓素生活國際快時尚百貨**
韓素生活http://www.hcansy.cn上以前瞻性的視野,專注微管理,提供優質的項目和產品,打造業界翹楚。
10. **YUKI進口優品生活館**
YUKI在http://www.yuki.cn/上以71.43%的好評,緊跟新零售潮流,線上線下並舉,為消費者帶來高端便利的購物體驗。
每個品牌都有其獨特的魅力,選擇哪家取決於您的個人喜好和生活需求。無論是追求自然簡約的USUPSO,還是全球精選的洋老闆,這些排行榜上的品牌都是提升您生活品質的理想選擇。

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C. 連鎖經營品牌有哪些

問題一:中國10大連鎖百貨品牌是哪些 2014年的排名:
1、沃爾瑪
沃爾瑪公司由美國零售業的傳奇人物山姆・沃爾頓先生於1962年在阿肯色州成立。經過四十多年的發展,沃爾瑪公司已經成為美國最大的私人僱主和世界上最大的連鎖零售商,多次榮登《財富》雜志世界500強榜首及當選最具價值品牌。
目前,沃爾瑪在全球15個國家開設了超過8,400家商場,下設55個品牌,員工總數210多萬人,每周光臨沃爾瑪的顧客2億人次。2010財政年度(2009年2月1日至2010年1月31日)銷售額達4050億美元,2010財年慈善捐贈資金及物資累計超過5.12億美元,比09財年增長超過20%。2010年,沃爾瑪公司再次榮登《財富》世界500強榜首,並在《財富》雜志「2010年最受贊賞企業」調查的零售企業中排名第一。
2、家樂福
法國家樂福集團成立於1959年,是大型超級市場(Hypermarket)概念的創始者,於1963年在法國開設了世界上第一家大型超市.1999年8月30日家樂福兼並普羅莫代斯組成世界第二大零售集團。如今家樂福已發展成為歐洲最大、全球第二大的零售商。2004年,家樂福集團被《財富》雜志評為全球500強企業的第22位。現擁有11,000多家營運零售單位,業務范圍遍及世界30個國家和地區。
集團以三種主要經營業態引領市場:大型超市,超市以及折扣店。此外,家樂福還在一些國家發展了便利店和會員制量販店。2004年集團稅後銷售額增至726.68億歐元,員工總數超過43萬人。2005年,家樂福在《財富》雜志編排的全球500強企業中排名第22位。
3、蘇寧電器
蘇寧雲商1990年創立於中國南京,是中國商業的領先者,國家商務部重點培育的「全國15家大型商業企業集團」之一,中國最大的商業零售企業。
2004年7月,蘇寧雲商(蘇寧電器(002024))在深交所上市,成為國內首家IPO上市的家電連鎖企業,市場價值位居全球家電連鎖企業前列,連鎖網路覆蓋海內外600多個城市,中國香港和日本東京、大阪地區,擁有1700多家店面,海內外銷售規模2300億元,員工總數18萬人,先後入選《福布斯》亞洲企業50 強、全球2000大企業中國零售業第一,中國民營企業前三強,品牌價值815.68億元。
4、國美Gome
國美電器成立於1987年元月一日,是中國最大的以家電及消費電子產品零售為主的全國性連鎖企業。
國美電器在中國大中型城市擁有直營門店1500多家,年銷售能力1500億元以上。
2003年國美電器在香港開業,邁出中國家電連鎖零售企業國際化第一步; 2004年國美電器在香港成功上市。
2009年以來,國美電器全面推進以網路優化和提升單店盈利能力的戰略,以不斷調整變化的服務模式滿足客戶的需求,於2010年完成了新的未來五年戰略規劃並開始了全方位的實施與推進。國美電器持續的以滿足消費者需求為導向,進一步以網路優化和提升單店盈利能力為核心,進一步擴展網路覆蓋保持有效規模增長,並注重精細化管理,領導中國家電零售市場。5、百聯
百聯集團於2003年4月24日成立,為國有獨資公司,注冊資金為10億元。經營范圍為國內貿易、生產資料、現代物流、商業房地產開發等,擁有超商、綜合百貨、生產資料貿易三大核心業務和物流配送、商業房產、電子商務三大培育業務;擁有百聯股份、物貿股份、聯華超市、友誼股份和第一醫葯等5家上市公司;擁有遍布全國25個省市約7100餘家營業網點,幾乎涵蓋了國際商貿流通集團現有的各種業態,如百貨、標准超市、大賣場、便利店、購物中心、品牌折扣店、商業連鎖和物流等,擁有一批享譽國內外的知名企業,如......>>

問題二:連鎖店體系的優缺點 20分 連鎖店分為加盟連鎖和直營連鎖;首先給你簡單的語言介紹直營連鎖和加盟連鎖。直營連鎖說白了就是所有的店和資產以及員工都屬於一個老闆或者集團;而加盟連鎖則是這個品牌由一個人發起,而在收取一點的加盟費後允許其他人加盟,也就是說,加盟連鎖店並不都是同一個老闆或團體。111111直營連鎖的優點:管理比較集中,思想上比較統一,可以建立起很好的品牌效應和口碑;11111缺點:由於資金只有一個人或集團,所以擴張比較慢,容易出現大企業的很多通病,比如官僚化等。11111加盟連鎖的優點:資金不需要太大,可以很快的擴張,技術可以共享;1111缺點:一個店如果經營的不好會影響這個品牌的形象,由於各自為政,不容易管理,如果總部或者發起者想讓所有店向一個方向努力很難做到等,比如我們知道的加州牛肉麵,現在新的已經改為李先生牛肉麵,但由於技術上已經控制不住,所以管理上也控制不了了,有的搞分裂的為了省錢還是叫美國加州牛肉麵,所以說不易管理。希望對你有幫助。

問題三:旗艦店和連鎖店有什麼區別? 連鎖店包括了旗艦店,旗艦店只是連鎖的其中一種而已 你說的旗艦店是按所開店的面積大小計算的。我是開寵物店的,我是加盟的寵物寶寶,他們就根據的店的面積分為精品店、標准店、旗艦店。
記得採納啊

問題四:中國知名的連鎖超市都有那些? 家樂福 大潤發 新世紀聯華 歐尚 聯華 振大 蘇果 時代

問題五:連鎖業是什麼? 連鎖經營是一種商業組織形式和經營制度,是指經營同類商品或服務的若干個企業,以一定的形式組成一個聯合體,在整體規劃下進行專業化分工,並在分工基礎上實施集中化管理,把獨立的經營活動組合成整體的規模經營,從而實現規模效益。是一種經營模式。
連鎖經營主要是「三連」。
第一、連品牌
品牌可以說是連鎖企業的生命,它可是說是連鎖企業服務和質量的保證。連鎖企業之所以能夠得到持續快速的發展,一定程度上也是連鎖企業的品牌效應在不斷放大的過程。
因此,作為一個連鎖企業而言,品牌連鎖就顯得尤為重要,甚至於應該把它擺在一比較中心的位置。
第二、連標准
標准化可以說也是連鎖企業的一個特性。在連鎖企業中,標准化是保障企業進行低成本營運的基本原則,是配送中心和采購職能部門大規模高效運作的前提,這與戰略目標的唯一化和明確化緊密相關。而且,連鎖經營想要系統管理下屬分部和加盟商,需要更加簡單的方式和更短的途徑,需要更加簡單的程序完成復雜的問題,無疑,標准化是個好辦法。連鎖企業之所以叫連鎖,就是因為企業的標准具有可復制性。標准化的內容有很多。主要有以下幾種:
1、店鋪標准化。無論企業如何擴張,都必須制定自己的主營業態,並且要有標准化的門店,要求統一管理,統一進貨,統一標識,統一培訓,統一促銷,統一價格,統一服務。這樣,有利於保持企業的統一品牌形象,確保消費者對品牌的統一的清晰的認知。個性化的門店會造成事實上的單店經營,難以實現真正意義上的連鎖管理。如果要求單店對不同商圈採用個性化競爭手法,商品庫存資金利用效率由門店負責,就會導致整個企業的經營最終依賴於各個單店的經營績效,同時必然帶來擴張和管理上的困難,這與通過連鎖經營實現快速擴張和規模效益是背道而馳的。
2、業務流程標准化。流程的標准化需要具備單一、簡單、固定等特徵。包括銷售的標准化、庫存的標准化、結算方式的標准化以及顧客服務的標准化等等。業務流程標准化的好處是顯而易見的。首先,它有利於確保品牌定位的清晰性,確保對品牌的有效管理。其次,這樣也有利於總部加強對分部及加盟商的考核和管理。
業務流程標准化的前提是店鋪的標准化。如果店鋪都是個性化的,每個店鋪的管理就不可能統一,更多地依賴於「人治」而不是「法制」,從而使得管理隨意性增強,最終造成沒有流程的混亂局面。
3、管理方式的標准化。連鎖企業管理方式的標准化主要包括企業總部對分布或加盟商的主要管理人員實行統一的培訓,還有就是在對各個分店的業績考核上,主要是用銷售額、品牌貢獻率等指標來考核。管理方式的標准化的一個重要特徵就是用數字說話,因而,又被稱為管理數字化。用數字管理企業雖不是最好的,但數據的產生是最真實的,我們如果能夠將數據加以系統的收集、整理、提煉、分析,形成一套能夠指導經營的信息加工系統,不論誰有沒有經驗,只要通過數據都能夠對經營做出正確認識,那樣我們的管理將更加簡單化,管理的透明度和可控性將大大提高,比起我們憑個人經驗管理和經營會有天壤之別。
第三、連文化
文化連鎖是連鎖的最高境界。由於連鎖經營並沒有一般企業那樣嚴格的隸屬關系,相對屬於一種鬆散性的「聯邦」性質的組織聯合體,總部給予分部或者加盟商的權利較大。因此,總部對於分部或者加盟商的實行有效管理的難度是比較大的。這個時候,除了我們之前說的實行標准化管理以外,還必須有文化上的管理。文化管理的內容主要包含有兩個方面的內容:
一是培養分部和加盟商對企業遠景、理念、企業價值觀的認同感,培養分部與加盟商對連鎖品牌的主人翁意識,增加連鎖企業的向心力和凝聚力,以......>>

問題六:做成品牌連鎖店必須具備什麼條件! 一個准備發展連鎖經營的企業至少應具備這樣幾個條件:雄厚的資金;獨具的貿易名稱和商標;成功的試點經營實踐;本企業所開發的一整套標准化經營體系和操作手冊。

以下將逐一論述諸項條件:

(1)足夠的資金力量;
現代連鎖店的規模經營要求總部與基層商店之間具備迅捷而高效的信息交流體系。基層商店各個環節的經營、銷售、存貨信息應能源源不斷地匯集到總部,而總部則應在盡可能短的時間內分析、處理、作出信息反饋。這一切只能通過現代化的數據處理系統來完成。由於管理信息有可能涉及成千上萬種商品的種類、式樣、價格、銷量等,因此計算機網路化將是不可避免的選擇。為此必需進行大筆的一次性投入。此外,連鎖店總部要發展和維持本企業在市場競爭中的成功者和先驅者的地位,就要集中一批訓練有素的零售業專家,以承擔整個企業的戰略決策,商品計劃和采購職能。這意味著作為連鎖店總部的前期智力投入。

各類連鎖店(正規連鎖、特許連鎖和自由連鎖形式),無論其集中化的程度如何,都需要保證在消費者心目中具有統一的形象。廣告、促銷、公共關系、規劃、商店設計等方面的前期投入也是必不可少的。雖然在以後的連鎖經營中可以由眾多商店共同分撐廣告、促銷等方面的費用,但在開辦連鎖店以前。這一系列費用必然是由未來作為連鎖店總部的商店來承擔的。

沒有足夠的資金,是沒有條件發展連鎖式的經營的;正規連鎖店組織需要完全依賴於自己的資本進行擴展工作。特許連鎖和自由連鎖店雖然在開辦新店方面可以利用被特許人或加盟店的資本,但作為一個特許權授予人和加盟店總部,本身缺乏充足的資金實力是無法吸引被特許人和加盟店的。

(2)獨特的貿易商標和良好的商譽。
進行連鎖經營的商業企業首先應當是市場競爭中的成功者,具有自己獨具特色的貿易商標和企業形象,有一定的商業知名度。一個打得響的貿易商標和企業良好的商譽是企業成功的標志,也是一個企業寶貴的無形資產。作為連鎖店組織的開發者,擁有獨特的貿易商標和良好的商譽則是一個連鎖店總部成熟的標志之一。試想,一個商店若是自己牌子不響,在消費者心目中的形象不佳,拿什麼資本去開發連鎖店?即便勉強辦了連鎖店,也只是向社會復制一種劣製品和落後的經營方式。它不可能在市場競爭中站住腳跟;也沒有持久的經營潛力。只有具備了自己企業的獨特形象,並且有創造性地根據市場變化完善自己形象的能力。連鎖店的經耿才有發展的潛力。

商業企業的商標關系著企業的形象,需要進行認真的研究。一般來說,成功的商店商標都具備兩大特點:第一,發音簡潔、容易上口,其標識具有大眾性和可普通接受性;第二,其商標和標識是一種發明,具有創造性和獨特性,這樣容易在消費者心目中產生深刻的印象,同時也比較容易進行注冊登記。

商譽是企業貿易商標的內在價值,與一個企業的知名度和信用程度有著不可分割的聯系。一個商店貿易商標的內在價值越大,其商業輻射力就越強。進行商業連鎖經營成功的可能性也越大。一個有良好商譽的企業,很容易在新開辟的地區被當地的消費者所接受。這個企業如果想發展加盟店,它的名聲能使它有較廣闊的選擇餘地。

問題七:連鎖經營裡面有哪八大心太 成就 學習 付出 寬容 平常 樂觀 自律 感恩 某些版本「平常」和「樂觀」調了位置

問題八:連鎖企業的特點是什麼? 隨著社會經濟發展和生活節奏的加快,快餐的社會需求不斷擴大,現代快餐的基本特徵正好滿足了社會的基本需求。操作標准化、配送工廠化、連鎖規模化和管理科學化,是我國快餐現代化的重要發展目標與方向。而連鎖經營是實現其發展目標的保證,規模經營、專業分工、信息技術、品牌形象等優勢正是快餐企業實行連鎖經營的因素所在。
關鍵詞:快餐企業連鎖經營動因
在上世紀90年代國民生產總值同比增長18%的背景下,我國快餐業以20%的年遞增率迅速增長,行業利潤率在15%-25%之間,快餐業成為支持餐飲業持續發展的重要力量和新的經濟增長點。
快餐企業的特徵
隨著社會經濟發展和人民生活水平的不斷提高,人們的餐飲消費觀念逐步改變,外出就餐呈理性化發展趨勢,對消費質量要求不斷提高,更加追求品牌質量、品位特色、衛生安全、便捷。隨之而來的是快餐的社會需求不斷擴大,市場消費大眾性和基本需求性特點表現得更加充分,操作標准化、配送工廠化、連鎖規模化和管理科學化的理念,經過實踐的深化,得到行業接受和認同,並從快餐業擴展到餐飲業,成為我國餐飲現代化的重要發展目標與方向。快餐作為現代餐飲的生力軍和先鋒軍,成為現代餐飲發展的重要代表力量。
從快餐的社會需求、市場定位、服務特徵與發展條件與模式等方面看,快餐與正餐的消費動機、市場定位和就餐要求明顯不同。正餐酒樓的特徵更多的是以滿足精神性消費為主r快餐是以滿足人們的生活基本就餐需求為主,就餐目的更多地體現出消費的物質性。現代快餐的制售快捷、食用便利、質量標准、服務簡便、營養均衡和價格低廉的基本特徵正好滿足社會的基本必須性:消費的大眾普及性,服務的簡便快捷性和經營的價廉物美性。
快餐業連鎖經營的動因
連鎖經營正是以若干同業店鋪,以同進貨或授予特許等方式聯結起來,實現服務標准化,經營專業化,管理規范化,共享規模效益的一種現代經營方式和組織形式。連鎖經營模式是實現規模擴展的理想方式,能較好地體現快餐市場定位和自身特徵。快餐業如果繼續傳統的生產方式和分散的組織形式,將嚴重製約我國快餐業向規模化發展,面對洋快餐的沖擊,中式快餐業很難滿足日益增長的社會需求。從國內經營業績較好的快餐企業來看,以經營同類品牌品種、使用統一名稱、統一標識,以統一采購、加工、配餐、配送為核心,以資本與產權為紐帶或授權與特許經營等方式聯結起來,實現產品服務標准化、生產加工工廠化、管理規范化、共享品牌與規模效益。歸納起來,連鎖經營具有規模經營、專業分工、信息技術、品牌形象、規范市場的優勢。正是這些因素促進快餐企業具有連鎖經營的客觀要求。
(一)規模經營是實現經濟效益的必要前提
連鎖經營方式出現以前,快餐規模經濟的要求同零售活動的分散化、個性化之間的矛盾一直制約著零售經營走向規模化。由於連鎖經營實現了采購、配送、銷售的一體化,形成了產銷一體化或零售一體化的流通格局,從而提高了流通領域的組織化程度。而且,連鎖經營是一種「一對多」的經營方式,即連鎖總部向外面對眾多的供應商,向內面對眾多的連鎖店,承擔著商品集散的功能,並在公司內部實行購銷職能的分離,連鎖總部負責進貨或配送,連鎖店負責分散銷售。集中進貨使連鎖店獲得了低成本的優勢,從而為廉價銷售奠定了基礎r連鎖店面數量大,深入消費腹地分散銷售迎合了消費的分散和就近就餐的消費習慣,也增強了消費者與連鎖店之間的感情聯系,從而有效的解決了餐飲業傳統經營中追求規模效益和消費分散性之間的矛盾。此外,連鎖經營能夠就其具有的共享效應和擴張效應迅速的擴大經營規模,從而發揮其規模優勢,進而控制市場。......>>

問題九:企業要想有做好連鎖經營,需要注意些什麼? 也許你一抬頭就能看到南飛的雁群,他們一會兒排成一字,一會兒排成人字。加快了飛行速度防止了被獵殺,而落伍的大雁很難再追上雁群,只會成為槍下的獵物。也許你見過草原上數量龐大成百上千的野牛群,他們依靠數量的眾多而令對手遠遠逃遁,他們遇到猛虎獵豹,就將頭向外圍成一個圈,用銳利的牛角形成一個銅牆鐵壁,使來犯者無處下手。而單獨行動的野牛,常常成為猛獸的佳餚。個體的力量往往是比較弱小的,如落伍的大雁和獨行的野牛一般,而如果將個體的力量進行捆綁,在共同的旗幟下利用群體的力量,才能使總體的力量遠遠大於個體力量相加的總和。在現代市場營銷方式中,連鎖專賣就是這樣一支力量。連鎖專賣店是一種委託經營,即委託他人銷售自己的產品,同時給委託者一定的優惠條件,雙方互惠互利。對於所有的加盟商,由企業進行統一的形象策劃,統一的規劃設計,統一的管理模式和統一價格與服務。它將許多的弱小的個體組成為強大的隊伍,有利於品牌的打造、增強市場競爭能力,以及追求更大的利潤。連鎖專賣店具有以下意義:1、大限度地開拓市場,增加市場競爭能力。2、有利於樹立企業形象和品牌形象。3、使生產和銷售向專業化方向發展,分工更加細致。4、可以用較少的資金投入,佔領更廣闊的市場。5、使生產企業有更大的精力關注品牌建設。6、加盟商減少廣告與品牌費用的巨大投資。連鎖專賣店在登陸中國的開始,便以其強大的生命力,迅速地風靡神州大地,麥當勞、肯德基,沃爾瑪,一個個成功的範例,令商界人士刮目相看。傢具企業亦不例外,八十年代談經銷,九十年代談營銷,二十一世紀談連鎖,傢具業的經營理念在不斷的發展和進步。然而,連鎖經營行業畢竟是一個十分年輕的新事物。在這里,沒有出現人們所期待的傢具界的麥當勞、沃爾瑪,人們所看到的只是更多的四不像式的特許與連鎖,造成這一局面的主要原因有以下幾點:1、急功近利與短期行為企業和加盟商只重眼前利益不看未來,把索取利益看得太重,不注重產品開發創新使加盟商利益失損,不捨得投資宣傳、培訓使經銷商見利就走等縮短了經銷商的壽命。2、整體的經營管理水平落後目前傢具行業,在整體管理水平上,無論是硬體還是軟體方面,都有許多地方落後於其它行業,因此,作為盟主的一方,有時難以給加盟商提供應有的支持,因此,加盟對於各地的傢具銷售商來講沒有更大的吸引力。企業要想有做好連鎖經營,除需具有優秀的品牌、過硬的質量和優惠的價格以外,還需重點注意以下事項:1、統一形象策劃形象是識別某一組織與系統的重要標志,任何一個組織和系統都有它特有的形象。連鎖經營作為一種商業營銷模式,統一形象有助於吸(全球品牌網)引顧客,造成巨大的市場聲勢,有助於品牌的培育等。統一形象應包括統一的名稱、商標、宣傳品、張貼物、廣告詞、掛圖、宣傳畫、包裝以及統一的裝飾特擺設、統一的賣場布置、統一的工作程序、統一的店員衣著等。2、統一規劃設計統一規劃設計是連鎖經營的基本內容之一,只有各加盟店進行統一的規劃設計,才能確保整體組織其它方面的統一。它包話統一的地域規劃、產品規劃、規模規劃和統一的形象設計規劃。3、統一管理模式各加盟店應該在統一的管理模式之下工作,形成統一的管理風格,使顧客從一家加盟店進入另一加盟店,有相同的感覺。統一管理模式包括統一的管理架構、組織氣氛、工作程序、管理風格和統一的人員配置形式。4、統一價格與服務各盟店在產品的銷售上採取統一定價,未經許可,一律不得擅自調價,更不可加盟商之間進行價格的惡性競爭。在服務方面,採取統一的服務方式......>>

問題十:連鎖經營管理 是個什麼樣的專業(詳細一點說) 全球經濟一體化和區域集團化的發展以及高科技的日新月異為連鎖經營提供了發展契機,使其迅速風靡全球,在很多發達國家的商業領域占據主導地位。近年來,我國經濟的日趨國際化使許多連鎖經營品牌入駐中國,截止到2006年底,我國已擁有5000多個連鎖體系,超過起源國成為世界之最。 然而,同發達國家和地區相比,我國連鎖經營管理無論是規模還是領域都存在一定差距,連鎖經營管理人才明顯滯後於連鎖經營市場需求,造成高薪人空的尷尬局面,連鎖經營發展遭遇瓶頸。
現代連鎖經營的發展離不開先進的運營管理思想和經營技術的支持,其體現在連鎖經營的各個環節,涉及選址、開店、商品和服務管理、營銷管理、物流管理、信息管理、財務管理和人力資源管理等關鍵職能,而這些職能的順利實現要求相關人員具備比傳統流通業和服務業更高的知識水平和操作技能。為此,連鎖經營管理師職業資格認證的人才培養目標是:掌握連鎖經營管理的基本理論、基礎知識和基本技能,能在各行業的連鎖工商企業從事市場調查研究、連鎖推廣、商務談判、商品購銷業務、連鎖店營銷策劃與管理、店面運營管理、連鎖店電子商務運營與管理、連鎖店物流管理、公關與廣告策劃等經營管理工作,具有經營策劃能力、運營管理能力、公共關系能力、商務談判能力,熟悉國際、國內市場,懂得商品知識,具有電子商務技能,勝任營銷管理與策劃工作的高級復合型應用人才。
連鎖經營管理師培訓項目適合領域:工商管理、行政管理、連鎖經營管理、市場營銷、國際貿易、電子商務、經濟類專業。連鎖經營管理師主要通過對「連鎖經營的形成、發展及未來的發展趨勢、經營決策和戰略管理、連鎖經營的商品管理、商品陳列、物流系統管理、企業的內部組織管理、展店管理及中外著名連鎖企業的案例分析」等專業學習,逐步了解和掌握現代連鎖企業的經營管理、運作模式,從而為「金融業、零售業、旅遊業、房地產業、教育培訓業、餐飲業、服務業」等各類連鎖經營企業提供專業化咨詢服務。

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E. 加盟韓素生活快時尚百貨能賺錢嗎

加盟韓素生活快時尚百貨能賺錢嗎?以200㎡的店鋪評估:每位客人平均在韓素生活消費50元,毛利在40%左右,每天接待200個顧客,總共獲利4800元,每月毛利為14.4萬元,再除去15%邊際成本,純利為2500元,每年純利為90多萬每月促成500單團購定製,每單平均純利20元,每月純利1萬元,每年12萬。零售與團購定製加起來每年利潤可超百萬
加盟眾客優品快時尚百貨的原因?
憑借著強大的實力,眾客優品快時尚百貨快時尚百貨緊跟時代發展潮流,始終站在市場前沿,推出人們都能夠滿意的產品,並且還時常更新產品,也就是說能夠一直滿足人們的需求,眾客優品快時尚百貨快時尚百貨獲得了消費者的一致好評,市場銷量不斷攀升!眾客優品快時尚百貨快時尚百貨,是您創業路上的理想合作夥伴,值得人們把握!
大學生時尚餐飲加盟?
大學生因為沒什麼經驗,建議選一些簡單好學的,像火鍋,烤魚,小吃,麻辣燙這些都是直接學好底料製作就可以經營了
創意生活2元時尚百貨和10元時尚百貨哪個好些?
創意生活那個吧,看到這個招牌就知道肯定有飾品,女生看到都會進去看看有沒有小可愛,年紀大點的可能也會進去,買生活用品,一舉兩得
全國最火的時尚百貨?
北京的(SKP)百貨是國內最大最熱門的百貨商場。
2358韓國百貨加盟費?
358韓國百貨是一家從事時尚百貨的品牌
省級城市60.9萬元、地級城市43.9萬元、縣級城市25.9萬元。
三福百貨能不能加盟?
不能對,三福沒有加盟店注意被騙喔
眾客優品快時尚百貨好嗎?
百貨行業的發展判亂是不錯的,投資代理市場芹鏈前景廣闊,代理一家優勢多多,根據快時尚百貨行業分析,眾客優品快時尚百貨品牌就是一個不錯的創業選擇,這個百貨品牌的產品多樣,贏得眾多消費者的喜愛和追捧。
高品質產品刺激消費,且質優價低,產品價格分步在9.9至39.9元之間,誘惑難擋的價格。這個百貨品牌市場口碑不錯,投資代理好選擇。作為百貨行業的佼佼者,擁有強大的總部實力,創業投資保障多,只要你成功代理這個品牌,還可以得到總部公司給你提供的貨源提供,你盡管在家當老闆,創業投資優勢多多,是一個不錯的創業好項目,投資代理優勢多多,是一個可靠的創業好夥伴!
時尚百貨朋友圈要怎麼營銷?
時尚百貨朋友圈的營銷可以通過以下幾點進行:
首先,定期發布精心策劃的時尚資訊、潮流趨勢和產品推薦,吸嫌沖孫引用戶的關注和興趣;
其次,與時尚博主或KOL合作,進行跨界合作或產品推廣,增加品牌曝光度;同時,互動是關鍵,回應用戶的評論和私信,提供個性化的購物建議和服務,增強用戶體驗;此外,定期舉辦線上或線下的時尚活動,吸引用戶參與,提高品牌知名度和忠誠度;
最後,藉助社交媒體的特點,利用抽獎、優惠碼等方式增加用戶參與度,提高轉化率。
生活日用百貨加盟怎麼樣?
生活日用百貨加盟在市場上有很大的潛力,因為人們對於日常生活用品的需求是非常大的。加盟一家生活日用百貨店通常可以獲得以下優勢:
1. 利潤空間較大:生活日用百貨的售價相對比較低,但是由於消費頻次較高,加上銷量大,利潤空間較大。
2. 產品種類豐富:生活日用百貨可以包括各種生活用品,如化妝品、清潔用品、廚房用具、日常用品等等。這樣可以滿足不同消費者的需求,提高客戶流量和購買率。
3. 品牌效應明顯:如果選擇一個有知名度和口碑的品牌加盟,可以更快地吸引消費者,並且品牌聲譽好,可以更容易地樹立信譽。
4. 供應鏈優勢:加盟公司通常會有相對完善的供應鏈系統,能夠提供質量穩定、價格合理的產品,保證生活日用百貨店有持續的供貨能力。

F. 全國連鎖的大型商場有哪些

根據銷售規模和門店總數,前十的大型超市有:

1、沃爾瑪。沃爾瑪公司(Wal-Mart Stores, Inc.)(NYSE:WMT)是一家美國的世界性連鎖企業,以營業額計算為全球最大的公司,其控股人為沃爾頓家族。總部位於美國阿肯色州的本頓維爾。

2、家樂福。家樂福(Carrefour)成立於1959年,是大賣場業態的首創者,是歐洲第一大零售商,世界第二大國際化零售連鎖集團。現擁有11,000多家營運零售單位,業務范圍遍及世界30個國家和地區。集團以三種主要經營業態引領市場:大型超市,超市以及折扣店。此外,家樂福還在一些國家發展了便利店和會員制量販店。

3、好又多。好又多是經國家商務部批準的外資商業企業,自1997年8月成立至今,隊伍不斷發展和壯大。旗下經營的大型連鎖店(含加盟)達100多家,總營業面積四十多萬平方米,員工總數30000餘人,經營品項近2萬種。2007年2月,沃爾瑪以2.64億美元的價格購得好又多35%的股權,還向其他股東提供了3.76億美元的貸款,換取另外30%的投票權,實際控制了好又多的經營。後好又多被沃爾瑪收購。

4、大潤發。大潤發(英文:RT-MART)是一家台灣的大型連鎖量販店,由潤泰集團總裁尹衍梁所創設。

5、樂購。樂購是全球三大零售企業之一---英國TESCO集團在中國運營的大賣場的名稱。自2004年進入中國市場以來,截止2013年2月初,TESCO在中國已擁有115家樂購大賣場、1家樂購天地超級大賣場、8家樂都匯購物中心以及14家試驗階段的便捷店,會員總數超過七百萬。

6、華聯。北京華聯集團投資控股有限公司(簡稱北京華聯集團)是商務部重點扶持的十五家全國大型零售企業之一,也是國際百貨協會唯一的中國零售企業會員。北京華聯集團旗下擁有兩家上市公司和多家控股公司,業態涉及大型綜合超市、精品超市、百貨店及商業地產等,截止2007年底,在全國23個省市、自治區的35個重點城市擁有80多家萬平米以上大型店鋪。

7、華潤萬家。華潤萬家(CR Vanguard)是中央企業——華潤(集團)有限公司旗下的零售連鎖企業品牌,隸屬於香港聯交所上市公司華潤創業有限公司,經過24年的發展,已經成長為中國最具規模的零售連鎖企業品牌,成為華潤零售業務的主力軍。

8、麥德龍。「麥德龍超市」,是德國最大、歐洲第二、世界第三的零售批發超市集團,在麥德龍和萬客隆(僅限歐洲)品牌旗下擁有多家麥德龍現購自運商場,是德國股票指數DAX的成分公司,世界500強之一,分店遍布32個國家。

9、世紀聯華。聯華超市股份有限公司於一九九一年起在上海開展業務,於十九餘年間,以直接經營、加盟經營和並購方式發展成為一傢具備全國網點布局、業態最齊全的零售連鎖超市公司。

10、永輝。永輝超市成立於1998年,總部設在福建省福州市。十年創業,飛躍發展,是中國500強企業之一,是國家級「流通」及「農業產業化」雙龍頭企業,榮獲「中國馳名商標」,上海主板上市(股票代碼:601933)。國務院授予「全國就業先進企業」,獲「全國五一勞動獎狀」等榮譽稱號。永輝超市是中國大陸首批將生鮮農產品引進現代超市的流通企業之一,被國家七部委譽為中國「農改超」推廣的典範,被百姓譽為「民生超市、百姓永輝」。公司已發展成為以零售業為龍頭,以現代物流為支撐,以現代農業和食品工業為兩翼,以實業開發為基礎的大型集團企業。


附:大型超市及相關規模數據。

G. 精品百貨加盟連鎖品牌

精品百貨,上百種商品,真真正正的百種貨物,百貨之家,涵蓋了生活所需的方方面面,而且價格大部分都是在10元左右,是一般家庭理想的一站式購物百貨商店。
1,精品百貨店相對於傳統百貨來說有著很大的優勢,因為隨著人民生活水平的不斷提高,百貨店也是在不斷發展的,傳統百貨店商品質量和款式逐漸被淘汰或停滯不前,這註定了傳統百貨店的市場競爭力差。精品百貨店產品非常豐富,在給消費者帶來更多產品的同時還可以給消費者帶來更多的利潤。
2,莜尚精品網路各大系列,萬款商品,低價供貨,讓顧客與潮流沒距離,時尚全接觸。在追求品質的同時,兼顧到環保實用,讓簡約、優質、設計精良的產品,源於生活,用於生活。精品百貨店加盟項目是一個投資小見效快的創業項目,這個項目是一個非常具有發展潛力的好項目順應時代發展潮流,能夠迸發出更大的能力。