Ⅰ 連鎖加盟與直營連鎖有什麼區別
直營店與加盟店的區別：
一、產權關系不同——也是本質區別
加盟店，與品牌總部是獨立主體之間的合同關系，資本是相互獨立的，與總部之間除了合同規定的相關細則，並無資產紐帶。
直營店，則隸屬於總部，屬於同一資本所有，由總部直接運營、集中管理。相較而言，直營店的發展更易受到資金和人員的限制，但是，從另一方面講，在新品研發、技術更新、推廣應用等方面更有優勢。
二、法律關系不同
加盟，是一種特許連鎖方式，由特許人——品牌總部和被特許人——加盟店經合同建成關系，通過合同明確雙方的權利和義務，由此，加盟店具有相對的靈活性、主動性、自主性。
直營，則是總部旗下的成員，按照總部的方針，由內部的統一管理制度進行調整，依照按總部的意志行事。
三、管理模式不同
加盟店的核心在於品牌總部對於特許經營權的轉讓，這一點，由初期繳納的費用（加盟費、管理費、保證金）得以體驗，品牌總部是轉讓方，加盟店是接受者，一個品牌可以有很多的加盟店，各自的人事和財務是相互獨立的。
而直營店，不管有多少家，總部對其擁有所有權和決定權，自主權、創造性、主動性均受限，當然，對於總部而言，架構龐大，人員眾多，管理難度系數也是較高的。
四、經營領域不同
從經營的范圍來講，直營店，主要存在於商業和服務業中。
而加盟店，則范疇廣泛地多，如零售、服務、餐飲、教育、服裝、美容、製造、高科技信息等等，均可涉及，依照目前的發展形勢，可以預見，未來將有更多的行業被鼓勵加盟，前景大好。
Ⅱ 肯德基加盟費要多少
1、初始費用
肯德基是目前採用的是不從零開始加盟戰略，都是加盟者直接接店開始盈利，初期初始費用是30萬左右；
2、培訓費
投資者只需負責招聘，培訓技術等專業知識會由總部來負責，開業期間還會不定期派專人上門指導，全程下來費用在300000元；
3、餐廳購入費
加盟商支付餐廳購入費，即可接手一家正在營運的肯德基餐廳，包括餐廳內所有裝飾裝潢、設備設施等。但不包括房產租賃費用。
簡單說就是餐廳轉讓費，只要投資者符合加盟條件，總部就會將合格的肯德基店轉讓給加盟商，這是將總部的直營店轉化成投資者的加盟店的過程。經授權，加盟商可以購買一家或同時購買同一地區的二至三家餐廳，將來在同一地區可開設新的肯德基餐廳。目前只有在消費水平較高的小型城市，投資者才會獲得餐廳轉讓資格。具體餐廳購入費是200萬元。
Ⅲ 直營店轉加盟店能不能退化直營店
直營店轉加盟店能退化直營店，因為直營店的利潤會比加盟店的要高。從直營店轉成加盟代理店，品牌廠家本質還是為了品牌在該區域更好的發展，所採用的一種合理方式，也是一種可以理解的方式。直營店的利潤鍵鋒伏肯定會比加盟店的要高稿攜。然後，加基跡盟店的實力壯大之後肯定也會和公司直營店搶占市場，可以說他們當中也有一定的競爭關系，不過對加盟商來說相當不利的一點就是，主動權是掌握在公司手裡。
Ⅳ 連鎖店一家跑了能找總店負責嗎
這個要看這家連鎖店是直營店還是加盟店，直營店的話按照一定的程序是可以找總店負責的，但加盟店就比較難了，會有很多糾紛，所以也要提防總店把直營店說成是加盟店以逃避責任
Ⅳ 直營店轉加盟店，降工資，員工不想幹了，有什麼賠償
1、員工主動辭職應該是沒有什麼賠償。
2、依照勞動法規定企業員工工資不低於當地最低工資就不違規。
3、企業調整工資只要在合法范圍內是企業內部調整國家不會干預。
4、企業只有主動辭退員工才會給相應的補償。
5、但首先要滿足被辭退員工沒有違反公司規章未被處罰的情況下。
希望對您有所幫助。
Ⅵ 什麼是加盟店和直營店的關系
連鎖店是指同一品牌的零售店,在總部的組織領導下,採取共同的經營方針、一致的營銷行動,實行集中采購和分散銷售的有機結合,通過規范化經營實現規模經濟效益的聯合。連鎖店可分為直營店和加盟店。直營店：「直營」簡單從字面來理解，就是公司直接經營的門店，就是所謂的「總店」與"分店「之間的關系，屬於上下級的從屬關系，分店的工作安排基本是由總店指導安排。加盟店：「加盟」本質上就是一種合作的關系，指總部將連鎖品牌授予給加盟店，加盟店繳納一筆費用，總部與加盟店之間存在公平交易的關系。門店上的管理基本上是自行承擔，簡單的說除了品牌，其他都是各干各的，當然在門店經營上有一些問題，也是可以像加盟總部咨詢的，整體上雙方都是按照合同約束的辦事情。Ⅶ 直營店跟顧客說附近的店是加盟店違規嗎
不違規。因為直營店和加盟店是消費終端的兩種主要構成模式，直營店是由廠家直接開設的，而加盟店則是廠家招募的利益共同體。