❶ 要考察加盟品牌，需要考察哪些方面
現在騙子品牌已經經過內部培訓，單純現場考察已經無法起到作用。應該多方面多途徑考察品牌。從投入少，考察產出高的方面排序，第一在啟信寶和天眼查或者法院裁判文書網上查詢是否被強制執行過，是否被起訴過。第二查注冊資金是否只有一二十萬元。第三查商標是否有效。第四用品牌名稱查詢商號，有多少加盟店，多少已經注銷，是否經營時間短，品牌公司所在市或者省份有沒有加盟店。第五查加盟店經營情況。第六看品牌公司是否可以讓把加盟合同帶出去給律師審核。第七就是自己學習加盟合同要點，防範加盟合同陷阱。第八才是考慮品牌公司提供的資源及產品情況。
❷ 加盟創業一定要去總部實地考察嗎
這樣的實地考察既可以讓加盟商實地確認這個加盟品牌是否真實可靠，也能通過已有的加盟店面的經營狀況來獲取經驗和參考，同時還能和加盟總部的工作人員進行當面交流溝通，從而進一步地了解加盟品牌的相關信息和具體的加盟事項。總之，這樣的實地考察對加盟商來說是很有必要很有意義的。對此就有一些創業者就會問，加盟創業必須要進行實地考察嗎？不進行實地考察就不可以嗎？
其實這個仔細來說也並不是必須不可的，不進行實地考察的話其實也是一樣可以加盟的。前面也說了，加盟商考察的最主要的目的就是為了最終確認這個加盟品牌是否真的真實可信，是否真的值得加盟投資，順便通過考察其他的加盟分店獲取一些經驗和參考。對此就存在兩種情況：如果一個加盟商接觸到了一個加盟品牌，覺得這個加盟品牌還不錯可以加盟，但是又對這個加盟品牌缺乏了解並且關於這個品牌相關的信息又不多的話，那麼這個時候就需要通過實地考察來最終確認這個品牌是否真實可信；
但是相反，如果加盟商對一個加盟品牌本身已經很了解了，或者是這個加盟品牌本來在市面上就有著不錯的口碑和知名度，在網上也有很多的相關介紹，完全不用實地考察就可以確認這個加盟品牌是真實可信的，那麼這個時候其實就不用再進行專門的實地考察了，加盟商和品牌總部只要能通過具體的方式把加盟相關的各種事宜溝通清楚也是可以的。所以要不要進行實地考察關鍵還是要看加盟商對加盟品牌有沒有足夠的了解。
❸ 做紅酒加盟，考察總部時，主要考察哪些方面
考察時一定要進行全方位的深入考察，以下幾點是需要重點留心的地方：
1、看倉庫：倉庫投入大量大資金，是公司運轉的堅強後盾，也是看公司實力的一部分。
2、看產品：產品是加盟商生存發展的核心，有很多魚龍混雜的拼縫公司做灌裝酒、假酒，賣給異業創業人士，所以選擇高品質、高性價比的產品非常重要。
3、看市場政策：一些公司沒有區域保護的概念，政策不兌現，所以要進行反向考察，確定公司具體情況後以合同約束方式確保加盟商質量和保障加盟商盈利能力。
4、看招商經理：規模小的公司只有幾個人，但謊稱人員多，加盟店多，所以要了解招商經理人員規模和專業水平。
5、看服務：有些公司只是口頭上的服務，但公司人員都沒有配齊，所以需要深入考察公司的銷售、培訓、企劃、客服等系統是否完善。
6、看口碑：這個需要自己調研一下，看看消費者認可是否可靠。
這些是我這兩年經營紅酒的切身感受，這兩年紅酒行業發展迅速，我經過多方考察最終選擇了醍恩酒業，如今事業蒸蒸日上。如果你想做紅酒，現在是最好的時機，想做抓緊時間了！
❹ 品牌加盟需要做好哪些方面考察
1. 成立背景：考察廠家成立的時間、地點、資歷、注冊時間、注冊資金、營業執照和經營范圍、商標注冊等情況。 3. 企業文化：理念文化包括：企業宗旨、企業使命、發展遠景、發展戰略、經理理念、核心價值觀、市場理念、經營方針、人才觀念等;制度文化包括：員工手冊、行為規范、部門制度、福利待遇、績效考核、公司特定節日慶典、企業作風等;行為文化、企業形象識別系統VI、應用要素系統是否規范;公司獲得哪些榮譽如：中國馳名商標、中國名牌等。 5. 銷售狀況：公司銷售區域主要分布在哪些區域?了解目前旺銷區域、滯銷區域、未啟動區域，重點區域有沒有持續的業績及年銷售額、增長趨勢、增長幅度?看產品是否真正適合本區域;了解其他區域該企業產品的市場表現、了解產品系列是否完善、價格體系、產品的具體銷售情況、是否會有旺季旺銷、淡季就跳水的缺撼;廠方投入業務人員、廣告費等。 6. 團隊建設：了解公司的團隊建設情況，了解企業創始人及高層領導人背景、團隊是否明確的目標，是否有專業完整的組織，團隊有哪些特徵，團隊領導的風格怎麼樣，開展過哪些團隊活動?每個成員是否有清晰的職業生涯規劃，是否有長期的培訓計劃和激勵方案，營銷人員綜合素質、職業素養是否受過系統專業培訓，對本廠的產品特性、品牌特徵等要素是了如指掌。企業人員的精神面貌、禮儀言行是否專業和誠懇，員工及現有加盟商是否經常變動、更換是否頻繁，這些會影響到以後合作的氣氛。 7. 市場推廣：在廣告方面，廠家對市場的廣告投入計劃和投入實績如何，公司全國性宣傳計劃是否具有可信度和可操作性，公司未來廣告規劃如何，是否能提供書面廣告計劃?具體在什麼時間、什麼地點，什麼條件下以什麼方式投入廣告，運用哪些媒體廣告：如網站、網址、報紙、報刊、雜志、網路媒體信息、戶外廣告、POP廣告、宣傳手冊等品牌形象 的推廣措施。在促銷方面：是否有促銷活動計劃?有豐富促銷活動工具?是否有詳細旺季促銷活動計劃、淡季促銷活動計劃。 8. 品牌管理：品牌戰略是否清晰，是品牌多元化還是多品牌?公司同時經營幾個品牌?品牌定位是否准確、品牌個性是否突出，找到同行業中品牌的差異性在哪裡，在市場上是否有競爭力。品牌資產：知名度、忠誠度、認識及專有資產如何?品牌管理理念如：營銷理念、產品意識、市場意識、服務意識等有沒有獨特之處;信息化管理水平如：企業的資料、政策、文件、制度及文化內容是否規范等。 9. 品牌篩選：多家品牌公司進行詳細比較，問廠家代表、問同行代理商、問同行業業務人員對該品牌的評價;真實感受該企業的全部情況。 11. 產品開發：是否有專業開發部門或開發機構，設計師隊伍及知名設計師數量多少，是否建立長期的新產品開發計劃，公司的產品研發能力和資源優勢、創新能力是否夠強，產品是否具備市場前景，是否及時提供新產品及新的改善業績方法。以適時引進新產品，提升加盟店競爭力。 12. 產品風格：品牌風格是否適合當地市場，本地此類產品的競爭狀況如何?設計風格跟當地消費者的消費習慣和偏好是不是吻合，該產品或服務是否初次開發出來，是否是有全新產品，風格個性是否鮮明，新品風格是否與品牌原有風格保持一致。新品的面料、產品的色系、款式、尺碼、樣板板型及工藝是否符合當地消費者的著裝習慣、體形特點等情況。加盟服裝品牌最好選擇「新品發布會」，摸實物、親身接觸產品，對產品的用料、做工、功能特性等都有深入的了解，同時多選擇一些不同風格的品牌公司做考察，這樣才能做到真正的心中有數。 14. 產品宣傳途徑：網站、報紙、志雜、電視廣告、戶外廣告、宣傳單、畫冊、POP、海報、電子相冊、模特走秀、新品發布會、服裝展等。 15. 產品包裝：考察廠家生產的產品質量、包裝是否有個性，顏色是否靚麗，包裝所用的材料等多角度驗證廠家的產品競爭力。 16. 產品政策：新品往往有不同的營銷政策，能否接受當季的營銷政策，比如訂單量、附屬產品等。根據具體情況，店鋪所在商圈的客流量和周邊品牌的銷售情況，估計每天銷售件數，做好最低最好兩種打算，從而得出每天的營業額幅度。一定要記得考慮打折銷售的因素，很多時候商品並不是按照零售定價來銷售的，會有很多促銷和折扣。依據合理的利潤空間估算預計的收入。
❺ 鍘昏冨療鍔犵洘闇瑕佹敞鎰忎粈涔
鑰冨療鍔犵洘搴楅渶瑕佹敞鎰忎簨欏瑰備笅錛
1銆佹煡鐪嬪姞鐩熷搧鐗岀殑璧勮川淇℃伅錛屼竴瀹氳佸瑰叾鐗硅哥粡钀ヨ祫璐ㄨ繘琛屽℃煡錛
2銆佸勭悊濂戒笌鎬婚儴鍏崇郴錛屽簲璇ュ惉鍙栨婚儴鐨勬剰瑙侊紝騫朵笌鎬婚儴鐨勫伐浣滀漢鍛樿繘琛屾矡閫氾紝鎵嶈兘鐮旂┒鍑洪傚悎鑷宸辯殑緇忚惀鏂規硶錛
3銆佺湅濂藉崗璁鍐嶇懼悎綰︼紝闇鍚戝悓琛屾垨鏌愪簺璁懼囧埗閫犲晢浜嗚В姝ょ被璁懼囦駭鍝佺殑甯傚満閿鍞浠鋒牸錛屼互鍏嶄笂褰撳彈楠楋紱
4銆侀【瀹㈢殑綆＄悊鏋佷負閲嶈侊紝鐣欎綇鑰佸㈡埛錛屾槸寰堝氬姞鐩熷簵鐨勭敓瀛樹箣鏈銆