A. 加盟創業,一般來說利潤如何分成就是純收入是不是要喝總公司分成一般來說如何分
這個看你和所謂的總公司如何談，有一次性收取加盟費的，也有收取加盟費後再分凈利潤的，首先你看你對營業額要有多大的把握，一般技術壁壘比較高的公司都會選取後者，因為有很多成功案例，但是相對規模不大的公司會一次性收取加盟費了事，以後你的生意好壞與他無關，當然，也可能是他拋出來的噱頭而已，你一定要通過總投資包括客流或者產品的競爭力來冷靜判斷。沒有一定把握的生意寧可不做，要不反而是雞肋，賺不了錢，關掉又捨不得，幫房東賺租金，幫工人賺工資而已。
另外，注意加盟的時效性，有些加盟是以年來計算的，比如多少錢幾年等等，如果一定要加盟的話就要考慮自己的利益最大化，如果以後關系破裂有沒有可替代性的資源，是不是要完全依附總公司才能繼續做生意，總之要多跟朋友商量，盡量還是多跟家裡人商量吧。
加盟費和分成可以參考大娘水餃的官網上的加盟說明，當然人家現在全國幾百家店了，你就僅僅參考而已。
B. 投資加盟店是怎麼個投資法，賺了錢要怎麼分
1、投資加盟店是指支付加盟費，總店負責督促裝修、選址、開店指導等工作，經營者要向加盟總店進貨，所得的利潤是自己的。通常的加盟店做法是一次性給加盟費或者每年給一定的管理費，至於賺了錢後一般都是經營者自己的，很少加盟店會對利潤分成的。投資加盟店可以利用總部的招牌，並借鑒總部的經驗，這樣經營者可以降低很多投資風險，但是，對於投資加盟者來說，並不是完全照搬總部的經營方式就完全可以了，在經營的過程中也會涉及到人事、財物、市場等等問題，也要根據實際情況處理。
2、所謂的加盟，就是該企業組織，將該服務標章授權給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費。而且加盟主在創業之前，加盟總部也會先將本身的經驗，教授給加盟主並且協助創業與經營，雙方都必須簽訂加盟合約，以達到事業之獲利為共同的合作目標；而加盟總部則可因不同的加盟性質而向加盟主收取加盟金、保證金以及權利金等。
3、加盟店指那些專門經營銷售特定商品的商店，這些商品具有極強的關聯度，或者是同一個品牌的商品，或者是一個系列專門的商品，加盟店一般非常講究店面裝飾，給人以精品的、統一形象的感覺。例如，出售具有傳統特色的商品，店堂布置突出古典美；出售流行、新潮品，店堂裝飾突出現代感。同時，加盟店提供比其他商店更多的服務，諸如消費咨詢和建議等。
C. 便利店加盟體系的贏利模式是什麼
「雙贏」模式加盟總部(特許方)的贏利是建立在加盟店的贏利基礎之上的。加盟體系(既加盟總部與加盟店)的贏利模式應該是「雙贏」模式,即:加盟總部贏利+加盟店贏利=加盟體系贏利。加盟總部的利潤=加盟收入—投入成本。加盟總部的收入主要是特許經營權的使用費的收取,即加盟店每月定額或按一定比例向加盟總部上交的提成。投入成本主要包括技術輸出、管理輸出、商品輸出以及品牌風險控制所需的成本投入和必要的部分固定投入成本。加盟店的利潤=經營收入—經營成本。加盟店的經營成本主要包括進貨成本、房租水電、人員工資、遞延攤銷、稅費、管理費等,這些費用基本上是剛性的,而經營收入主要是銷售收入,其它收入很少。所以,加盟店的銷售業績是投資人最關注的事情。只有把加盟店的銷售業績與加盟總部的收入掛上鉤,才能激發雙方的積極性,不斷提高銷售業績,實現「雙贏」。因此,在總部能夠准確掌握加盟店經營業績情況下(如:加盟店所有銷售商品必須經過POS機,並經過POS機收款銷售),最好採取銷售提成的辦法來分配利益。按銷售提成分配利益的模式是當前國大36524總部收取特許經營權使用費的主要形式。這種利益分配模式是建立在公平、合理、效益的基礎之上。公平是要雙方贏利,而不是特許方贏利,加盟方虧損,或加盟方贏利,特許方虧損;合理是要按雙方投入的多少和責任的大小確定合理的提成比例;效益是店鋪要有盈利,總部要有效率,使加盟體系利潤最大化,使雙方收益最大化。
D. 加盟店利潤薪酬是怎麼分的
簡單理解就是：直營是公司總部自己直接投資的，收入完全由公司總部掌握；加盟是加盟商自己投資的，扣除加盟相關的費用後收入歸加盟投資者自己。
1、加盟： 是指特許經營權擁有者（特許者）以合同約定的方式，允許被特許經營者（被特許者）有償使用其名稱、標志、專有技術、產品及運作管理經驗等從事經營活動的組織經營模式。
2、直營： 指總公司直接經營的連鎖店，即由公司本部直接經營投資管理各個零售點的經營形態，此連鎖形態並無加盟店的存在。總部採取縱深似的管理方式，直接掌管所有的零售點，零售點也毫無疑問地必須完全接受總部的指揮。
直營連鎖的主要任務在「渠道經營」，意思指透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。因此直營連鎖實際上是一種「管理產業」。
(4)加盟店分利潤擴展閱讀：
1、加盟的優點在於：特許者只以品牌、經營管理經驗等投入，便可達到規模經營的目的，不僅能在短期內得到回報，而且使無形資產迅速提升。被特許者可以在選址、設計、員工培訓、市場等方面，得到經驗豐富的特許者的幫助和支持，使其運營迅速走向良性循環。
缺點是自負盈虧，公司提供協助，主要經營者是自己。說白了經營好壞，是賺是虧看自己怎麼經營了。
2、直營的優點在於：公司統一管理，統一調度，能夠使品牌影響力最大化，同時能夠使信息及管理資源等共享化。
缺點是資金投入更大，成本更高，而且靈活性差，營銷調整速度慢，很難做到因地制宜。
E. 甜杯奶茶加盟店一年能賺多少錢
甜杯奶茶加盟利潤：
1、旗艦店(店鋪面積五十平方米)：月營業額十萬元，毛利率百分之六十八，毛利潤六點八萬元，減去成本費用二點六萬元(房租費用一點四萬元/月、水電雜費二千元、人員工資一萬元/月)，月凈利潤四點二萬元，年凈利潤五十點四萬元。
2、形象店(店鋪面積三十平方米)：月營業額八萬元，毛利率百分之六十八，毛利潤五點四四萬元，減去成本費用一點七五萬元(房租費用捌仟肆佰元/月、水電雜費一千五百元、人員工資八千元/月)，月凈利潤三點六五萬元，年凈利潤四十三點八萬元。
3、標准店(店鋪面積二十平方米)：月營業額六萬元，毛利率百分之六十八，毛利潤四點零八萬元，減去成本費一點二四萬元(房租費用五千六百元/月、水電雜費八百元、人員工資六千元/月)，月凈利潤二點八二萬元，年凈利潤三十三點八四萬元。
註：以上利潤分析均為預估，一切還是要以實際情況為主。