① 九蒸鮮加盟費是多少
九蒸鮮包子加盟條件
一：有從事本行業激情，和艱苦創業精神，願接受總部的管理，參加統一的各種培訓。
二：按總部要求統一懸掛「九蒸鮮」招牌，提供合法身份證，以便總部建立真實的檔案。
三：開業後主動提供經營店面照片和經營狀況，三個月內不提供開業照片和經營狀況的，總部將撤銷加盟資格。
四：加盟費一次性交納一萬元整，另外不收取任何管理費和保證金。
五：培訓不限制時間一般學習7--10天學會為止
② 包子鋪的日常花銷有什麼
原材料，水電煤，人工工資，鋪面房租。原材料，水電煤，人工工資，鋪面房租。原材料，水電煤，人工工資，鋪面房租。
③ 想開一家蛋糕店，選擇加盟好還是自創品牌好
如今市場上有很多很多的品牌加盟店，無論是飲食還是生活中能用到的東西，品牌店都隨處可見，那麼蛋糕店又有多少人想了解呢？蛋糕店十大品牌有哪些？2017蛋糕店哪個品牌好我們一起看一看。
蛋糕店十大品牌
糕點甜品類一直都很有市場，深受大家的喜愛，眾多的甜品當中也少不了蛋糕的存在，所以什麼蛋糕最好吃，了解2017蛋糕店哪個品牌好還有蛋糕店十大品牌很有必要。
蛋糕店十大品牌
1、哈根達斯，哈根達斯的品牌於現由通用磨坊持有。在美國和加拿大，產品為雀巢旗下品牌。
2、GANSO元祖，始於1980年台灣,專業設計製做糕點月餅食品的企業,享有「精緻禮品名家代言者」的稱號。
3、好利來Holiland，國內焙烤行業知名企業,涵蓋蛋糕/麵包糕點/月餅/湯圓系列產品的現代化食品企業。
4、諾心Lecake，源自正宗歐洲黃金比例配方,專業從事高端蛋糕及食品研發/生產/配送/銷售的B2C電子商務企業。
5、米旗Maky，以生產月餅/蛋糕/麵包/中西式糕點及粽子為主的全國性連鎖食品企業,大型烘培食品企業
6、味多美Wedome，創立於1996年,國內著名烘焙連鎖食品企業,定位於中高端消費者,行業極具有影響力。
7、ParisBagutte巴黎貝甜、韓國歷史悠久的超級連鎖麵包店,艾絲碧西旗下烘焙食品品牌,提供正宗法式麵包。
8、85度C，台灣時尚餐飲公司,以咖啡蛋糕/蛋糕烘培為主的餐飲連鎖品牌,以高品質及平民化的價格著稱。
9、BreadTalk麵包新語，源自新加坡的精品麵包蛋糕連鎖品牌,以經營麵包為主業的上市公司,時尚前衛的麵包烘焙坊。
10、21Cake，由最初確定的21款經典蛋糕而得名,只做新鮮的方形蛋糕,專業從事蛋糕研發/生產/銷售的企業集團
④ 毛澤東近鄰湯瑞仁，主席對她說的一句玩笑話，促成她開了毛家飯店
1982年9月，毛澤東故鄉韶山的鄉親們開始討論家庭聯產承包責任制的問題。
這在當時並不是什麼稀罕事兒，但對韶山的老百姓們來說，這是一個非常艱難的決定。
50年代初，韶山群眾積極響應毛主席的號召，成立了韶山的第一個互助組。他們一絲不苟地勞作著，生怕一點點懈怠會丟了主席他老人家的臉。
毛主席是韶山百姓們心中的榮耀，以致於多年之後，無論外界發展如何，他們依舊堅持著當年毛澤東指明的道路。對「市場經濟」一知半解的韶山人，潛意識杜絕新時代、新事物。一旦談到做生意，他們就覺得是不務正業，是給毛主席臉上抹黑。
然而時代的浪潮是無法阻擋的，特別現在舊觀念已經影響了韶山經濟的發展。
毛澤東老家的鄰居、遠房親戚湯瑞仁拒絕參加生產隊的會議。她一個人躺在床上，怎麼都想不通，毛主席當年領導大傢伙分了地主的田，現在，難道要分集體的田嗎？這么做到底對不對？
她越想心裡越亂，一個人坐在了堂屋門口，無處發泄的她對著一塘之隔的毛澤東故居哭了幾天，誰來勸都沒用。
她掙扎過，罵過那些搞「包」的社員，還覺得生產隊的幹部們沒有骨氣。然而她的反對沒有任何效果，承包制還是在韶山展開了。
生產隊的幹部們也許是出於對湯瑞仁的同情，將毛澤東少年時種過的田交給了湯瑞仁。
湯瑞仁心中不甘，而面對毛主席曾經耕種過的這塊田地，她又捨不得不去維護和耕種。
到了收獲的季節，這片田地比集體時增產了一倍多，家家戶戶幾乎都增產了。大傢伙兒都沉浸在豐收的喜悅之中，而湯瑞仁依舊是惆悵的，時不時回憶起過去的事情。
按照輩分，湯瑞仁比毛澤東還要高兩輩，她出生的時候，毛澤東已經離開韶山沖去鬧革命了，年輕時雖然住得近，但她從沒見過毛澤東。
20歲這年，湯瑞仁從鄰村嫁到了韶山沖，丈夫毛凱清家就和毛澤東故居隔了一個池塘。毛澤東的父母在世之時，兩家人的關系非常好，毛澤東出生時就是毛凱清的奶奶接生的。
1949年10月1日，韶山沖的父老鄉親在廣播里聽到了熟悉的鄉音，毛澤東在天安門城樓上庄嚴宣布新中國成立。他們沸騰了，誰能想到這片幾乎與世隔絕的村莊，這幾屋子泥磚瓦屋之中，竟然誕生了扭轉乾坤的英雄人物？
1950年，湯瑞仁和村民劉秀華率先在韶山辦起了第一個婦女互助組，搞生產搞得熱火朝天，湘潭縣縣長為鼓勵他們，專門獎勵他們一頭黃牛和一套農具。
湯瑞仁當天晚上就和婦女聯給毛澤東寫了一封信報喜，毛澤東的回信很快就送回來了：「互助合作好，大有作為，希望你們繼續努力。」
這短短一句話牢牢記在湯瑞仁的心中，後來每年，她都是大隊、公社和縣里的勞動模範和積極分子。
1959年6月26日是韶山人的大日子，毛澤東回到了闊別32年之久的家鄉。
他突然提出要去父母的墓前弔唁，這一路上無論是戴著草帽的，赤著腳的，手上沾著泥的鄉親們，毛澤東都一一上前和他們握手。
湯瑞仁的侄子得到了消息馬上回去告訴了嬸嬸，毛澤東父母的墳就在湯瑞仁家背後的山上，走過去不過兩三百米。
從前，湯瑞仁只能聽鄉親們說毛澤東的故事，現在毛主席就在她家後山上，她二話不說，丟下手中的活兒就往山上沖，路上正好見到了毛澤東。
毛澤東已經68歲了，走路有些氣喘，熱心的湯瑞仁就在附近找了一根竹棍子遞給了毛澤東作拐杖用。毛澤東微笑著朝她點點頭，算是感謝。
毛澤東拜祭完父母之後下了山，誰也沒料到他會徑直走向湯瑞仁家的方向。
湯瑞仁還跟在後面，一看毛主席就要去她家了，手忙腳亂往家裡跑。
湯瑞仁氣喘吁吁打開堂屋，將毛澤東迎進了門。毛主席找了個小方凳就坐了下來，湯瑞仁和家人們就圍在毛澤東的身邊。
毛澤東向他們問好，又詢問他們家中的老人是否還健在，家中一畝田能打多少穀子，湯瑞仁一一回答。
韶山的村幹部向毛澤東介紹道：「她叫湯瑞仁，是我們韶山的嬸嬸。」
毛澤東點點頭：「我知道我知道，毛家他們家的輩分最大了，我的輩分是最小的。」
湯瑞仁可不好意思叫毛主席喊她奶奶，她當時才30歲，在主席面前就是個小丫頭。她詢問毛澤東：「主席，我的兒子能否叫你爺爺呢？」
毛澤東把手一搖：「不行不行，怎麼能反過來叫呢？吃奶的爺爺搖籃里的叔嘛！」
毛澤東話一說完，眾人都笑了起來。
毛澤東又問小朋友叫什麼名字，因為當時丈夫毛凱清還在外面當兵，湯瑞仁就給兒子取名為「毛軍軍」。毛澤東聽後很高興：「這名字好，愛軍隊。沒有人民的軍隊就沒有一切啊！我看啊，名字還得改動一下，軍人以服從命令為天職，將來當了兵就要做個大官，我看就叫『毛命軍』吧。」
毛澤東親自給兒子改了名字，湯瑞仁自然高興得很，馬上點頭說好。
毛澤東如此平易近人，湯瑞仁也放鬆下來，和他聊起了自己的工作。湯瑞仁在集體公共食堂煮飯，公共食堂是毛主席提倡的，他詢問現在食堂怎麼樣，主要吃什麼菜和湯。
湯瑞仁說起來還很自豪：「報告主席，飯用的大鐵鍋煮，菜主要是蔬菜。不過一個蘿卜我可以做出很多花樣來，有蘿卜干，蘿卜絲，蘿卜根，蘿卜葉……」
毛澤東聽了哈哈大笑，向她豎起了大拇指：「哎呀呀，你可真能幹，你快成烹飪大師了！」
毛澤東和他們的這段對話，湯瑞仁想起來彷彿還在昨天。可如今，毛主席曾經耕種過的土地就在她的腳下，她開始思考，如果毛主席還在，他老人家會怎麼想呢？
改革開放之後，韶山人的生活水平不斷提高，來到韶山 旅遊 的遊客也越來越多。
20世紀80年代初，景區設施還不夠全面，每天在毛主席故居門前排隊的遊客們口渴了沒有水喝，肚子餓的時候也找不到地方吃飯。湯瑞仁覺得自己有義務好好招待這些大老遠跑來瞻仰故居的客人們，她每天一大早就起來燒一鍋開水，用木桶裝好了就放在路邊，遊客們可以免費喝水。
每天燒水有也就成了湯瑞仁的習慣，也有人勸她可以稍微收一點茶水費，她趕忙搖頭：「那樣搞怎麼對得起毛主席？莫要丟了韶山人的丑！」
不久之後，湯瑞仁發現來韶山做生意的外地人越來越多，他們在毛主席故居前搭上小攤子，每天不愁銷路，她也動了心。
1986年，50歲的湯瑞仁花了一塊七毛錢買了兩斤綠豆和一斤白糖，熬了兩大桶的綠豆粥就放在毛澤東故居對面的小路上。
這是湯瑞仁第一次嘗試做生意，她覺得身邊的人都在審視她，她太不好意思了，把瓷碗放在石頭上，遠遠站在樹林里看著。
一群熱情的上海客人笑著鼓勵湯瑞仁：「你這是在做生意呀，不要怕不要怕，我們幫你賣！」這些客人一人盛了一碗吃得很暢快，最後大家都拿出點錢，點整齊了交給了湯瑞仁。湯瑞仁在這些善良的遊客們的鼓勵之下大膽賣起了粥，一天下來，她賺了5塊多錢。
湯瑞仁賣粥，鄉鄰們不能理解她，家人們也不同意。她是軍人的家屬，又見過毛主席，怎麼能在路邊賣粥呢？
湯瑞仁卻答：「軍人家屬怎麼了，我又不偷又不搶，符合國家政策，為什麼不能發家致富？」
賣綠豆粥讓湯瑞仁存下了一筆錢，她想起了毛澤東曾經對她的鼓舞，決定在毛主席故居旁開一家小飯店，名字就叫「毛家飯店」。
湯瑞仁有經商頭腦，也有決心，為了找一個大人物給她的小飯店題寫店名，她乾脆去了一趟北京，找到了中央顧問委員會常委王首道。王首道是湖南瀏陽人，他熱情接待了湯瑞仁，欣然同意幫她寫店名，只囑咐了她一句話：「你開飯店，我給你題寫店名可以，但你得愛國，愛黨，愛人民，要做合法事情！」
湯瑞仁鄭重承諾：「我一定聽您老人家的話，我一定會做到。」
湯瑞仁的飯店熱熱鬧鬧開業了，她手藝好，又是毛主席曾經接見過的近鄰，慕名來吃飯的遊客不少。「毛家飯店」的特色菜都是毛主席當年愛吃菜式——紅燒肉、火焙魚、豆豉辣椒……
沒想到毛澤東隨口的一句玩笑話，後來變成了真，湯瑞仁不僅成了烹飪大師，還有了屬於自己的飯店。
慕名來毛家飯店吃飯的不僅僅有國內各地的遊客，也有國外的客人們。湯瑞仁一直堅持維護毛澤東的形象，特別對一些外國遊客提出來的「刁鑽問題」，湯瑞仁一直是迎難而上。
一次，一位美國的客人吃完飯之後問了湯瑞仁一個問題：「你覺得，是毛主席好還是鄧小平好？」
湯瑞仁想都沒想，回答：「毛主席和鄧小平都好，都偉大。」
那美國人追問下去：「如果毛澤東在世，你這飯店能辦嗎？他要割資本注意尾巴。」
湯瑞仁笑了，外國人看我們，總是停留在膚淺的表面，似乎一個新時代的到來，就必定要推翻舊時代所有的一切。而他們始終沒搞清楚，毛澤東戎馬一生，打天下就靠著「實事求是」和「自力更生」。
湯瑞仁30歲對政治一知半解的時候，毛主席只問她過得好不好，吃得飽不飽。人民富裕才是建國後毛主席最大的理想，毛主席若還活著，看著韶山的鄉親們發家致富，怎會不高興？
湯瑞仁笑著對美國人說：「毛主席說過，形勢在不斷發生變化， 社會 主義的前途光明而偉大，我是接待毛主席的客人，請問這位外國朋友，你覺得我能不能辦？」
這位深藏在山坳坳里農村婦女，不僅機敏果敢，政治眼光非常銳利，美國客人不得不佩服。
湯瑞仁接著說：「毛主席領導中國人民翻了身，鄧小平領導我們發家致富。我現在勤勞致富，家裡什麼都不缺，兩位領導人，都很偉大！」
湯瑞仁的愛國很較真也很質朴，日本遊客來參觀，她毫不避諱地說：「歡迎你們來韶山，可你們的祖宗不好，當年來我們中國殺人放火。」美國遊客來參觀，她一定也要說上兩句：「台灣是中國的領土，我們有決心統一祖國，你們不要插手。」
湯瑞仁辦飯店的理念很簡單，就是「接待好毛主席的客人」。她始終有著濃厚的主席情節，他們家和主席的合影放大了掛在餐廳的正中央，遊客們受到了毛主席近鄰的熱情招待，吃到正宗毛主席家鄉的菜餚，他們心中自然是光榮而幸福的。
韶山毛澤東紀念園籌建之時，湯瑞仁馬上捐贈了3萬多元。紀念園的總經理對湯瑞仁說：「湯媽媽，你捐了這么多，我們想要為你刻碑留念。」湯瑞仁卻擺了擺手：「不搭幫毛主席，我只怕還在討飯。不搭幫鄧小平，我想要捐資都拿不出錢來。」
2003年，中央和湖南省決定在毛澤東誕辰110周年之際恢復毛澤東故居周圍的環境。湯瑞仁的「毛家飯店」曾經占盡地理優勢，但是現在組織領導和她商量，最好能把毛家飯店搬走。
湯瑞仁一聽就哭了，全家心中都很難過，不願意搬走。第二天，毛家飯店歇業了，湯瑞仁坐在當年毛主席和她拉家常的堂屋裡面，向毛主席的畫像哭訴：「是您老人家叫我當烹飪大師的，現在為什麼又讓我搬走呢？」一個星期之後，湯瑞仁突然想通了，她的丈夫和兒子都是軍人，她是軍屬，應該最明白什麼叫「一切行動聽指揮」。她將兒子喊了過來，決定第二天就開始搬遷。
幾個月之後，全新的毛家飯店在毛澤東紀念園旁建成，規模擴大了數倍，生意更加紅火。
曾經被毛澤東祝福過要「當大官」的毛命軍，並沒有當上大官。
14歲那年，他和爸爸一樣成為了人民解放軍戰士，在越南戰爭之中，毛命軍榮立三等功，負傷歸國，參加過1984年的首都國慶閱兵，後來毛命軍被保送到南昌步兵學校去學習。而他最終放棄了仕途，回到故鄉，拯救瀕臨失傳的古典韶樂。
湯瑞仁沒有忘記毛澤東的親切問候，也沒有忘記過王首道的嚴肅叮囑。
新中國成立之前，湯瑞仁將丈夫送上了戰場。上世紀六十年代，毛澤東故居駐扎了警衛連，湯瑞仁帶領著生產隊的婦女們為戰士們拆洗被褥，縫補衣衫。
1988年，毛家飯店開始小有規模，武警中隊新兵入伍的第一頓飯，過年時的團圓飯，戰士們的生日宴，毛家飯店都是免費提供的，她還購買了電視機和電風扇送給了駐地的武警戰士。
一天，毛澤東故居班戰士得了急病，被戰友們送到了醫院，剛剛辦好住院手續，湯瑞仁就已經送來了住院費和營養品。一位戰士的母親得了重病，因為家境太過貧困沒有錢醫治，湯瑞仁悄悄給他們家匯去了400元錢。退伍軍人想要辦養雞場，可惜資金不足，無奈想要放棄，也是湯瑞仁送來了珍貴的1萬元，鼓勵他：「鄉親們等著吃雞蛋呢！這錢先拿著，不夠再說一生。」
戰士們從剛開始喊她「湯嫂子」，後來喊她「湯媽媽」、「湯奶奶」，她年紀大了，可對戰士們的愛護從來都沒有改變過。
湯瑞仁擁軍、愛軍，因為他們是毛主席的將士們，因為丈夫和兒子都是他們其中的一員，她對人民解放軍傾注了深厚的感情。
女兒曾經善意地提醒她：「就算您不給我們留什麼，也要為自己將來的生活考慮。」
而湯瑞仁的回答也非常簡單：「我只要還能勞動，還能賺錢，就要為軍人、軍屬們做點事情。無論什麼時候，我們都要做毛主席的好鄰居，做一個合格的韶山人。」
她成了遠近聞名的致富帶頭人，她要參加的 社會 活動越來越多，也更清楚自己肩膀上的 社會 責任。
湯瑞仁出身貧苦，從小就拿著討飯的碗求一條活路。她曾經最渴望的就是錢，有了大把大把的錢之後，她卻總是把錢「送出去」。在中央電視台參加節目時，她對主持人說：「毛主席說窮則思變，我是靠一塊七毛錢起家的，如今變成毛家飯店集團的董事長。要問我這個董事長有多少錢，我說錢在你們袋中，要說我這湯老太有多大名氣，名在你們口中時。說我沒賺錢你們可以不信，說我腰纏萬貫，請你們也不要相信……」
每年，湯瑞仁都要向五保老人和敬老院送錢、送物；她收養了十幾名孤兒，一直資助他們完成學業，看著他們走進了大學，甚至成為了碩士、博士；她動員全家幫助了500多名失學兒童回歸校園，向貧困學生捐贈了100多萬，她說，在毛澤東的家鄉，不希望再看到像她這樣的文盲；汶川地震，她每天都急得睡不好覺，不僅自己捐錢捐物，還在毛家飯店放置了募捐箱，希望客人們能向災民伸出援助之手……
毛家飯店裡的員工，絕大部分是下崗職工，有一位廚師名叫許佳華，他是湯瑞仁資助的孤兒之一。湯瑞仁從小學一直供到他高中畢業，許佳華沒有考上大學，湯瑞仁就把他招到毛家飯店做自己的員工，送他到外地專門學了廚師的手藝。湯瑞仁從來沒有覺得許佳華是自己培養出來的，反而每次提到許佳華的時候都會難過得流淚，希望他能在毛家飯店多賺點錢，娶個好姑娘成家立業。在許佳華心中，毛家飯店就是他的家，湯瑞仁就是他的親奶奶。
原來，湯瑞仁的成功，不是幸運，毛家飯店占盡了天時地利，這也是歲月給予她的善良最好的回報。這樣平凡而又偉大的女性，難怪人們會對她肅然起敬。
湯瑞仁年輕時沒有上過學，剛開始開飯店的時候只會寫自己的名字和「毛澤東萬歲」。她76歲的時候才在子女們的陪伴之下開始學習認字，業余的時間也會自己學著畫畫、玩微信和寫打油詩。
2014年，84歲的湯瑞仁終於入黨了。這個入黨申請書，她寫了40年，剛開始不識字，找人代寫，後來自己感悟，自己寫。
入黨那天，她樂呵呵地給自己寫了一首打油詩：
從毛家飯店開業那天起，無論春夏秋冬，這位倔強的老太太，都會站在毛家飯店門口迎接客人，和他們愉快地合影。
毛家飯店走出了韶山，在全國開了幾百家加盟店。湯瑞仁從一個勤懇耕地的傳統農家婦女，成為了新時代的女老闆。
湯瑞仁也在實踐之中，得到了曾經一直讓她疑惑不解的答案。
湯瑞仁常說：「我沾了毛主席的光，更為毛主席爭光。」這也許就是偉人的力量吧，即便是短暫的接觸，簡單的交談，也能讓人受益終身。毛澤東在戰場上的經驗，亦是湯瑞仁在商場上打拚的信心和力量之源，這種難能可貴的韶山精神讓她走向富裕，卻永遠不會在富裕之中迷失，讓她成為別人敬仰的人，卻從沒有低看過任何人，讓她知道從群眾中來，必然要回歸到群眾中去……
⑤ 小本創業做什麼好
給你推薦幾個萬元左右的小本創業項目吧。
1、洗車行
資金投入：2-3萬
項目特點：低投資、低風險、勞動力成本高
推薦指數：4星
洗車業是一個投資少、見效快的項目，洗車的技術要求低、設備簡單，只要吃苦耐勞，不怕辛苦時間堅持下來能賺不少錢。所選的營業地點不要有同行業的經營，周邊交通一定要便利，四通八達車輛密集的地區，比如：加油站、停車場等地。從洗車行情來看，從摩托車到大貨車洗車價格從5到30元不等。2-3個人配上2把噴槍一天下來能洗20多輛車，除去房租等這些成本費用，收益還是很可觀的。
2、化妝品店
投資資金：50萬起步
項目特點：高投資、高風險、高利潤、客戶維護成本高
推薦指數：3星
雖然說網上購物方便便宜，仍有部分女性喜歡去實體店體驗，價格雖然較高但是質量比較可信。投資化妝品店最佳位置在近公交站、近小區這些地方；進貨可以去廣州、深圳等地找貨源，可適當多進護膚、保濕、美白這類的產品，這類人群需求量較多。同時，做好口碑宣傳，顧客拉顧客的利潤十分高。
3、電動自行車充電樁
投資資金：1萬元起步
項目特點：低投資、高利潤、回收成本快、實現「躺賺」
推薦指數：5星
一台充電樁的價格在300、400到上千元不等。最好與廠家直銷、用戶使用口碑良好、企業實力過硬的企業合作，為確保後期有良好的售後服務與技術支持。作為投資者你需要設備投放場地如：學校、小區、工廠、商圈等電動車密集充電需求大的地方。主要是通過賺取電費差價來獲取收益，在3-6個月內即可回收成本。
今年做投資比較熱的就是電瓶車充電樁了，一方面有國家政策的扶持，一方面投資小、回本快、利潤高，確實是值得投資的小本項目。
⑥ 湘小籠有什麼特色
湘小籠特色
湘小籠有一支專業的產品研發團隊，自研雜糧麵粉，湘小籠首席產品官汪石良先生，國家一鉛汪級面點大師，國家職業技能競賽裁判員，著名湘點金牌大師，深耕白案三十餘載，自主攻破老面生胚技術，獨創提褶技術，傳承並創新湘點技藝，只為一屜正宗湖湘小籠包。餡料方面，湘小籠專注用心做好一款餡，餡料不用冷凍肉、不用轉基因油，偏愛新鮮的夾心肉，七分瘦、三分肥，採取現場機器剁料的方式來保證餡料的新鮮度。
湘小籠旗下的餐品種類目前已經形成了系統化的製作流程，可以完整地輸送給加盟者,它對經營店面的面積沒有太高的要求,起步資金也比較低,兩三個人就能輕松經營,從目前各個加盟店的運營情況來看,湘小籠的營業收入比同類型的早餐店面高出數倍。該品牌儼然成為了國內早餐行業的一批黑馬。
湘小籠品牌初心
2020年，是朱建剛先生餐飲創業的第五個年頭。其創立的品牌窩窩遇上饃已開遍大半個中國，數百位創業者因此實槐腔仔現百萬財富夢想。當他正在為企業謀劃未來五年規劃時，他深知，屬於草根餐飲創業的時代，來了！但是他們缺錢、缺技術、缺品牌，更缺一個引路人。「解決草根創業者面臨的難題，就是幫助社會解決了一圓敏個重要的問題，無論是之於企業還是個人，這事，值得去干。」
下一個五年計劃的雛形，在他腦海里打磨著。機會就怕人惦記，新項目很快在六月份有了眉目。疫情空檔期，他沒有閑著，而是去全國各地考察餐飲項目，看看怎樣的生意在疫情的沖擊下存活率更高。杭州小籠包，頻繁進入了他的視線，這種開遍全國的餐飲小店，80%以上都是夫妻兩人經營，設備少、產品少，投入五萬八萬即可開店，每年收入二十來萬都是家常便飯。
可這么好的項目，全國卻找不到一家像樣的連鎖品牌。 他立即召集團隊，反復推演商業模式的可行性，並遠赴杭州小籠包發源地嵊州、小籠包發源地開封，取經學藝。最終與湘點大師汪石良的技術相結合，研發出這款獨特的雜糧小籠包麵粉，集百家之長；在口味上，專注研發更受湖南人歡迎的產品；在核心技術上，依託多年在雜糧面點領域的積累，推出出更受年輕家庭追捧的營養，雜糧小籠包；在產品組合上，盈利能力更是高出傳統杭州小籠包一大截。
湘小籠，一家屬於湖南人的小籠包品牌終於誕生了雜糧小籠包；在產品組合上，盈利能力更是高出傳統杭州小籠包一大截。湘小籠，一家屬於湖南人的小籠包品牌終於誕生了。他敏銳的市場洞察力，察覺，小籠包品牌化必將是下一個餐飲創業的風口，比較新一波財富浪潮，幫助更多的創業者創業成功，實現財富夢。
⑦ 開一家滿朝佰家粥鋪有何優勢
粥鋪加盟哪家好
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