A. 歐時力屬於什麼樣的檔次，低檔偏上 ，還是中檔
應該屬於中高檔! 歐時力（香港）集團有限公司是義大利歐時力OCHIRLY品牌在亞太地區全權運營機構（亞太地區總部），負責歐時力OCHIRLY在亞大地區的品牌運作業務，1999年歐時力OCHIRLY女裝率先成功進入中國市場，經過短短二年報潛心運作，秉承「只有成功的夥伴，才有廣闊的市場」的特許經營理念，特許加盟業務發展迅速，建立起快速的物流配送、完善的顧客服務與網路監控分析體系，截止2001年底，營銷網路遍及中國包括省會在內的40多個一，二類主要消費城市的80餘家加盟店，品牌在中國市場有了較高的知名度與美譽度，計劃到2005年，達到200家。進入二十一世紀，為適應中國WTO加入和世界經濟一體化進程快速發展的需要，集團圍繞「致力於時尚事業的發展，提供優秀且富有特色的產品和服務於我們的顧客，並使他們成為這個領域的領導者」的企業宗旨，遵循「銳意創新、追求特色、穩健務實、誠信謙和」的經營哲學，制定了拓展中國市場明確的長遠發展目標與策略，計劃未來幾年將繼續開拓運營品牌旗下諸如皮具、飾品、男裝、化妝品等系列產品，在2005年將亞太地區總部遷往上海。
歐時力(香港)集團全權代理義大利品牌歐時力(OCHIRLY)，並組建歐時力(中國)有限公司，全權負責OCHIRLY在大中華區的品牌經營。歐時力自1999年進入中國市場以來，歐時力以前所未有的速度在中國市場發展壯大。在短短的兩、三年間，迅速於中國60多個一、二類主要消費城市的160餘家加盟店以及專櫃年銷售額達到2.5億。在北京、上海、廣州、深圳、大連、成都、重慶、西安、長沙等省會城市的太平洋、新世界、SOGO、邁凱樂、百盛、茂業、銀泰、平和堂等知名時尚百貨店，銷售業績評效均名列前茅，整體業績不斷上揚！在女裝市場享有一定的知名度和美譽度 歐時力的目標消費群定位在成熟、自信、獨立、高貴、大方的時代女性。她們大多接受過高等的教育，接受過高品位的文化熏陶，喜歡不斷變化的生活和挑戰，有著自己的生活方式以及對於時尚的獨到體會和要求，將其品牌時尚、潮流、典雅歐式風情盡情演繹。「時尚專家，美麗顧問」是歐時力一貫的形象定位，能夠充分滿足當代女性的時尚需求，提供各種服務以及不斷變化的嘗試，為其打造豐富多彩，精彩紛呈的時尚生活，成為其提高自身美麗外在和內涵的殿堂。歐時力進入中國市場以來，更關注中國的時尚事業。歐時力作為中國唯一服飾代表出席博鰲亞洲2003經濟論壇，代表中國演繹其設計作品；又喜獲CHNNEL YOUNG萊卡風尚大典「最佳青年設計師」大獎；擔任第53屆世界小姐大賽中國總決賽的服裝總設計以及新絲路模特大賽服裝總設計；歐時力又獲得三屆MISS CHINA：李冰、吳英娜、關琦與新絲路模特大賽冠軍甄妮的青睞，被聘請擔任其專業形象顧問，負責其公共場合的形象設計。佛羅倫薩----OCHIRLY 品牌的創作之源。生於佛羅倫薩的詩人但丁曾經這樣形容過這座詩般的城市：「佛羅倫薩和其他城市不同的地方在於，居住在佛羅倫薩的人士生活在佛羅倫薩獨特的文化所形成的方言中。對佛羅倫薩人而言，這個城市的美不是鑒賞他的外觀，而是深入佛羅倫薩的文化藝術。」 文化名城成就了OCHIRLY 的設計理念。OCHIRLY的最初設計靈感就來自於佛羅倫薩市的市花玉簪花。其花典雅靈秀、亭亭玉立的形態，雨後在凍結的石頭上閃著微亮的各種色彩，成為了OCHIRLY對於其典雅不羈，變幻色彩的創作源泉。1990年，OCHIRLY正式誕生於佛羅倫薩，沿襲著義大利的時尚與佛羅倫薩的深邃，一躍成為歐洲新銳品牌，成為時尚、典雅的代表，活躍在世界時裝舞台上。
B. 城市搜索男裝屬於什麼檔次
城市搜索男裝屬於賣衡耐中低檔。公司總部位於陝西,在陝西省西安市鄠邑區海福城中春，所以城市搜索男裝攔源屬於中低檔次，城市搜索男裝以加盟為主。城市搜索男裝隸屬於西安市鄠邑區城市搜索男裝店，品牌成立於2018年。
C. 我想開服裝店 到那裡進貨最好男士女士的還有童裝
服裝店的經營狀況如何，跟商品的定位和進貨的眼光很有關系。要做好一家服裝店，除了要有良好的銷售方法外，最關鍵的一點是要「懂」進貨。
這個「懂」字包含的內容非常多，不僅要知道進貨的地點、各批發市場的價格水平和面對的客戶群，還要了解小店針對的客戶群的喜好、身材特點，更重要的是要會淘貨，要練就一雙選貨的火眼金睛。這種歷練需要時間和經驗的不斷積累，要達到爐火純青的境界，至少要3年左右的時間。
服裝進貨要適銷、適量，簡稱「雙適」，是經商者必須把握的關鍵一條。經營服裝，既要適銷，又要適量，但兩者很難掌握「准」。很多初次開店的投資者因為眼光不準，都在第一次進貨時吃過大虧，有人甚至笑稱：開服裝店的第一批貨都會積壓，所以最好第一批少進一些貨。下面舉幾個例子稍微分析一下,拋磚引玉,鑒於自身水平有限,希望能有更多的商友提提看法.
【首次進貨的迷途】
在進貨上，A小姐第一次栽了跟頭。她在第一次進貨前，對周圍的同行出售的貨品進行了仔細分析，發現他們的貨大多是從當地的外貿小廠和批發市場進的，為了顯示自己的商品跟他們不一樣，A小姐決定找一些更有特色的貨源。她在網上看到很多人對杭州的外貿服裝批發很推崇，於是在店鋪裝修期間舍近求遠，到杭州的九星、中星等批發市場進了貨。舟車勞頓、途中辛苦自不必說，她到了杭州後發現，很多批發商聽說她是從深圳來的，都用很奇怪的眼光看她。等她帶著1.5萬元的貨回到深圳，經營了一個多月之後，才慢慢發現原來這些商品在深圳的批發市場都有，而且批發價比她的進價低了一半。A小姐這才明白，自己是守著金山要飯吃，明明周圍有的是批發市場，卻被她自作聰明地忽略了。
更讓她煩悶的事情還不是這個。商品就算進得貴了，但只要能夠賣掉，也就是少賺一些，沒有太大的問題，但糟糕的是，由於她進第一批貨前，沒有仔細了解附近消費者的體形特點，無論她進的襯衫還是褲子，尺碼都偏小了。店裡的客人一批接一批，絡繹不絕，很多都是被漂亮的裝修吸引過來的，但是他們大多數是30歲以上的顧客，身形比較豐滿，艾童進的尺碼對他們而言都偏小了。每天只能做到兩三百元的營業額，因為店租較低，艾童倒是沒有賠錢，但她雇的店員說，按照開業後的客流量，如果店裡的衣服尺碼合適，一天可以達到1000元的流水。艾童知道自己還是掉進了首次進貨的迷宮了。漸漸地就看出第一批貨拿得不對了，不單是尺碼不合適，款式也不太對路。小店的客人以30歲以上的女性居多，她們大多喜歡休閑風格，而A小姐第一批進貨以襯衫為主，比較正統，適合上班一族穿，並不適合她的客戶群。
服裝店的經營者在進貨時會面臨各種困惑，諸如是該選自己喜好的款式，堅持自己的品味，還是應該選擇更潮流化的商品？是聽從批發商某個款式好賣的建議，還是只挑選自己中意的花色？是在附近的批發市場進貨，還是到外地似乎更有名的市場上批發？這些問題，從開業之初便時刻考驗著店鋪的投資者們，他們彷彿鑽進了一個很大的迷宮，每個出口似乎都有希望，而每個出口又好像前途渺茫。
【練就選貨的火眼金睛】
在進貨的歷練中，順德的B小姐堪稱個中高手。她的小店開在大良高坎路一條小的商業街上，5年來，這家位置並不算好的服裝店，每個月都能為她帶來近萬元的收入，如今她已經是3家服裝店的所有者，服裝銷售事業可謂是蒸蒸日上。
古人講十年磨一劍，寶劍出鞘必然撼動天地，而B小姐則可以說是5年練一眼，慧眼一亮便能看準熱賣新款。B小姐經營的是散貨店，店裡的衣服、鞋子、皮包都是她從批發市場上一手淘回來的，她說衣服「淘」對了，生意就好，否則跟顧客關系再熟，也不可能把衣服賣出去。說到進貨的難度，B小姐則練出了選貨「快、准、狠」的本事，只有這樣，才能挑到合適的貨品，並將進貨成本降到最低。
B小姐說，她所以能准確進貨，主要做到了三點：
一是掌握當地市場行情：出現了哪些新品種？銷售趨勢如何？社會存量多少？價格漲勢如何？購買力狀況如何？大體上心中有數。
二是編制要貨計劃，當然在進貨過程中也可應變修改。
三是在進貨時，首先到市場上轉一轉，比較一下各個市場和批發商的價格，因為服裝批發「竄貨」的情況非常多，常常一個市場里20元的商品，在另外一個市場15元就可以拿到，因此必須進行比較，然後再著手落實進貨。
很多人對服裝經營有一個認識，就是只拿新款，舊款即使好賣也不會再補貨，以使店鋪新品不斷流動。但B小姐卻並不這樣做。她從來不會因為某個款式是熱銷的舊款而不再進貨，反而會抓住市場需求迅速補充貨源，並且持續銷售到勢頭減弱或者此款銷完為止。因為熱銷款式一旦贏得市場認可，銷售額便會屢創新高，這比試銷其他款式容易得多，而且能夠帶來更大的利潤。
【網上進貨 快捷方便】
對於多數服裝店主而言經常跑外地市場去進貨不僅花時間、花路費，而且要浪費大量的體力和精力。
千里迢迢對於多數女性店主來說也不安全，現在網路技術發達，其實通過網上進貨也是很不錯的選擇。網上進貨的優勢主要有：
1、款式新，做服裝款式緊跟潮流很重要。網上沒有空間距離，很快就可以掌握流行前線如深圳等地的最新款式。
2、節省費用，網上進貨可以省去大量的路費和住宿費，雖然會有貨物的運輸費但是比起人親自去的路費要少多了。
3、靈活多變，網上進貨選擇餘地大，可以隨時進貨。而且對起批量要求較低，即使只進5-10件衣服也可以享受批發價。
4、價格便宜，由於網站進貨往往是從服裝生產基地（如廣東）等地進貨，相當於繞過了本地的中間商或代理商。因此價格往往比去本地區域服裝批發市場要便宜（如西安的康復路、重慶的朝天門、武漢的漢正街很多批發商其實都是在廣東進貨）。
【各地主要服裝批發市場一覽】
深圳：海燕、南洋、東洋服裝批發市場，主要是經營中高檔女裝。由於靠近香港，款式新穎，緊跟最新潮流。這里款式往往引領整個國內市場的女裝潮流發展。
廣州: 廣州是華南服裝中心，批發市場在火車站旁邊的站前路、站西路上，主要有白馬大廈、黑馬大廈、步步高批發市場、流花批發市場、國宏大廈、十三行、新大地批發市場、康樂牛仔城等。白馬、紅棉、天馬等大廈的寫字樓是以品牌為主，流花、站西則是中檔產品的首選，十三行是低檔貨的主要批發地。步步高及新大地則是針織衫，毛衫的批發集中地。
虎門: 有較老的富民服裝批發市場、較新的黃河時裝城和新開業的大瑩女裝城。
北京: 較大的的服裝批發市場有兩個，木樨園和動物園南門。此外還有京溫、大紅門服裝城、新世紀商城，以及去年新開業的天雅大廈、今年5月開業的百榮世貿商城、木樨園商貿城等。
杭州: 四季青批發城是近幾年發展起來的新市場，主要以女裝（少女裝）為主，溫州的男裝也很多集中在這里批發。市場大，品種及質量都很不錯，典型的南派風格，不太適合北方客戶。
上海: 七浦路市場比較有名，但沒有領導華東的服裝市場，安徽、江蘇的零售商更喜歡去杭州四季青拿貨。
武漢: 武漢的漢正街全國聞名，雖然近年漢正街的銷售額有所萎縮，但仍然是湖北省批發商品的重要渠道。
福建: 福建有兩個批發市場，福州和石獅。石獅的服裝批發市場較為分散，幾乎遍及整個城市，擁有近20條服裝批發街、6座商業城和8個不同類別的成衣專業市場等，共8000多家服裝店。
沈陽: 沈陽五愛市場是東北的老服裝市場，因為老，單位面積偏小，許多有實力的租戶在廠家的要求下，搬離紛紛五愛市場，在附近扎兵。
不管哪裡的服裝批發市場，都有四種形式，第一種，批發市場以外，倉庫化辦公，這樣做的都是一些大品牌，像以純、美特斯邦威等。第二種，批發市場的寫字樓，樓層較高，都是一些二線品牌，像伊韻兒、依米茹、灰鼠、雲中依等。第三種是檔口，位於批發市場的一、二樓鋪位，都是一些小牌子。第四種就是路邊的小店，這種業態以漢正街最多。
D. 我想在西安解放路萬達廣場開個服裝店，請專業人士指點
首先你需要選擇定位，男裝女裝還是童裝，成熟、嘻哈，可愛還是時尚風格，這些你需要先去你說的解放路萬達廣場去調查，找好定位後，需要選擇適合的價位的產品，你們當地賣高檔貨，中檔貨還是低檔貨，最後選擇好加盟品牌，就會有專業人員教你裝修，選址，促銷等知識，希望我的回答對你有幫助歡迎你隨時找我相互學習
E. 富貴鳥的發展歷程
2005 3月/20日 富貴鳥男裝品牌代言人見面會暨湖南戰略峰會在湖南株洲隆重召開，中國女排主教練陳忠和先生親力助陣，與富貴鳥加盟商暢談品牌發展。
2005 3月/28日 富貴鳥男裝以驕傲中國為主題，首次亮相中國國際服裝服飾博覽會，方圓結合的展廳輪廓、簡約大氣的產品格調，以及象徵富貴的紫紅與象徵永恆的銀灰兩大主色調的巧妙結合，讓慕名參觀的客商留連忘返、贊不絕口。
2005 3月/30日 由經濟日報報業集團服裝時報社與中國經營報社聯合主辦的「富貴鳥男裝.中國服裝品牌與傳媒戰略聯盟峰會」，在北京皇家大飯店隆重舉行。本次峰會以「品牌.傳媒.價值」為主題。
2005 4月/18日 富貴鳥男裝以「富貴共享驕傲中國」為主題參加海峽兩岸紡織服裝博覽會，向世人展現了一個精緻高雅又不失個性的生活空間，本次參展得到政府的大力支持和高度重視。
2005 6月/18日 以「重拳出擊奮飛2005」為主題的富貴鳥男裝秋冬戰略研討會暨產品訂貨會，盛況空前，新品趨勢再一次展現了富貴鳥雄厚的實力和前沿的設計風格。
2005 7月/18日 富貴鳥男裝下半年全國巡展工程正式拉開序幕，招商活動在湖北、新疆、山西、浙江、遼寧、貴州、江西、湖南、廣東、四川10個城市成功舉行。
2005 11月/11日 富貴鳥男裝06春夏產品訂貨會在富貴鳥男裝集團隆重召開，來自全國各地的300多名代理商、加盟商參加本次訂貨會，本次訂貨會的主題定為：成就夢想飛越06。
2005 11月/12日 「富貴鳥男裝2006春夏時尚發布會」於11月12日晚在石獅服裝城隆重上演；絢麗的舞台，風格的服裝，奏響了2006春夏序曲...... 2006年2月18日 富貴鳥男裝06年春夏巡展招商工程在廣州正式拉開序幕，招商活動分別在廣州、昆明、成都、杭州、貴陽、株州、南昌、西安、北京、沈陽、武漢、濟南十二個城市成功舉辦。
2006年5月18日 富貴鳥男裝在集團公司盛裝舉行了2006秋冬新品訂貨會，全國600多家專賣店的經銷商雲集石獅，參加此次盛會。
2006年7月29日 為期四天的精英特訓營在山清水秀的安溪展開，富貴鳥男裝與北京聯合時代攜手，為富貴鳥的代理商們上演了一場別開生面的學習盛宴。
2006年11月2日 富貴鳥2007春夏新品訂貨會在石獅服裝城隆重開幕，來自全國各地的加盟商共同見證了此次盛會。 2007年1月11日 富貴鳥男裝品牌戰略聯盟峰會在富貴鳥集團總部隆重召開，來自全國各地的近300名優秀供應商和加盟商歡聚一堂，共商富貴鳥品牌發展大計。
2007年3月6日 富貴鳥男裝第四屆品牌高峰論壇會在貴州省貴陽市啟動，本次論壇會在貴州、廣東、浙江、雲南、黑龍江、湖南等地區成功舉行，論壇會融招商、培訓、訂貨於一體，取得很好的市場效果。
2007年5月10日 以「超越」為主題的富貴鳥秋冬新品訂貨會在中國服裝之都石獅服裝城隆重召開。本次訂貨會在表現的形式上大膽創新，給人耳目一新的感覺，充分展示了富貴鳥品牌的強勁實力，與會客戶也都表現得信心十足。
2007年7月16日 富貴鳥男裝第五屆品牌高峰論壇會在浙江杭州拉開序幕，隨後在北京、陝西、江西等地區相繼召開，論壇會將招商會和培訓會很好的結合起來，進一步推動了區域市場的開拓工作。 2008年2月25日 富貴鳥男裝總公司組織08春夏訂貨的優秀經銷商們及總代理們到廈門參加「富貴鳥男裝2008年首屆總裁培訓班」，進行了為期7天7夜的超強培訓。本次總裁特訓營是公司首次與深圳中旭公司合作，目的是共建富貴鳥西點軍校。
2008年5月6日 富貴鳥男裝2008年秋冬訂貨會在石獅服裝城隆重召開，本次訂貨會主題為「激情盛事 富貴雄心」。
2008年10月9日 富貴鳥男裝春夏訂貨會在石獅服裝城隆重召開，本次訂貨會主題為「志取09」。 2009年2月12日 富貴鳥男裝第二屆總裁特訓營與中旭企管顧問公司以及志閩拓展公司強強聯手，於武夷山彩虹花園大酒店隆重舉辦富貴鳥男裝第二屆總裁特訓會。
2009年5月6號 富貴鳥男裝「毅·啟飛翔」09秋冬新品發布暨新品牌形象代言人簽約儀式在石獅服裝城隆重拉開帷幕，新品牌形象代言人陸毅也在2009秋冬新品發布會亮相，助勢富貴鳥打造高尚生活男裝。 2010年1月18日
富貴鳥集團借「品牌泉州香江行」系列活動，與泉州眾多知名企業共同亮相41屆「香港時裝節」，以「風尚大都會」為主題，設計現代、時尚的富貴鳥展館獲得國內、外參館人士的一致好評。
2010年3月18日
富貴鳥男裝第三屆終端特訓營在廣州正式拉開帷幕，並相繼在雲南、北京、湖南、遼寧、貴州、陝西、浙江、吉林等地召開，終端特訓營結合大客戶模式導入，提高單店效益等方面展開培訓，並取得良好的成效。
2010年4月12日
富貴鳥男裝「贏在渠道 銳勢出擊」為主題的2010秋冬新品發布會在廈門國際會展中心隆重舉行。富貴鳥品牌形象代言人陸毅的高調亮相，聚焦了場下上千名經銷商和新聞記者的廣泛關注，把整個新品發布會推向高潮！
2010年7月24日
富貴鳥男裝第三屆總裁特訓營於廈門雲頂山莊大酒店拉開帷幕，總裁特訓營旨在通過特訓營的開展，在企業員工、各代理商、經銷商中大力培育企業核心價值觀，堅定信念，凝聚企業核心士氣，探討戰略，構建團隊，展示企業風采。
2010年12月18日
2010年，12月18日，2010品牌中國年度人物頒獎盛典在北京隆重舉行，頒發2010品牌中國各行業年度人物獎項。舞動廣州亞運的中國著名導演陳維亞等榮獲2010品牌中國年度人物獎、創新奮進的「亞運之都」廣州市長萬慶良等榮獲2010品牌市長獎；福建龍頭企業富貴鳥服飾發展有限公司總裁洪輝煌榮獲2010品牌中國服裝行業年度人物獎。 2011年6月28日
6月28日，世界品牌實驗室（World Brand Lab）發布了2011年（第八屆）《中國500最具價值品牌排行榜》。在這份基於財務分析、消費者行為分析和品牌強度分析，的富貴鳥則以90.82億元的品牌價值位居該排行榜的第138位，居本地福建省第二位。
2011年7月6日
2011年7月6日至7月8日 富貴鳥第四屆 「總裁特訓營」在惠安崇武古城的西沙灣酒店舉行，藍天、海灘和古風各色的歷史足跡為參加三天培訓學習的人員帶來了學習盛宴。
2011年8月28日，富貴鳥男裝2012年春夏季新品發布會在石獅服裝城隆重召開，來自全國各地的數千名代理商、經銷商共聚獅城，共同品鑒富貴鳥2012春夏新品帶來的視覺盛宴。據悉，本次訂貨會以「縣級霸主 英雄出征」為主題，寓意在實現縣級市場霸主的征程中，富貴鳥的英雄們再次用嶄新的姿態、用更多的勇氣、用加倍的努力、用激情的團隊整裝出發，為富貴鳥早日成為中國休閑男裝的頂級品牌而不斷拼搏奮進。
本次會議，富貴鳥男裝品牌形象代言人陸毅親臨現場，再次與富貴鳥攜手並成功續約，「毅飛沖天，再創輝煌」。 2012年3月26日，在美麗的鷺島廈門，亞洲最大酒店之一的翔鷺酒店，國內領軍男裝品牌——富貴鳥男裝2012秋冬新品發布會強勢登場。富貴鳥集團領導及富貴鳥合作夥伴、代理商、經銷商等1000多位嘉賓參加了該場發布會。
從「縣級霸主英雄出征」到「縣級霸主勢在必得」，富貴鳥男裝成功稱霸縣級市場；2012年，富貴鳥男裝載譽而歸，更將開啟「中國婚慶西服第一品牌」新征程。
F. 幫忙比較一下zara HM mango他們是不是一個檔次的，各有什麼特點
這三個品牌都屬於快速消費服裝品牌，在其本國都是前三名的服裝商。三個品牌都是只負責設計和營銷，中間附加值低的生產環節交給人工成本較低的代加工廠進行生產，因此雖然售價較低，但運作品牌的公司從中也能獲取較高的利潤和附加值。
檔次問題：從中高低檔來說，要看對應的消費者的類型了。如果消費者收入較高，對LV、CHANEL之類的品牌也能消費得起，那麼這三個品牌就是屬於低檔的。如果消費者收入較低，可能這三個品牌就是中檔。
三個品牌的面料和做工都一般，中等偏下，只是設計會跟風抄襲或模仿一些一線大牌的設計元素所以比較時尚，全球同步，走的是少量多款賣完即止的路線。價位來說，H&M最低(一般T恤99到249)，ZARA和MANGO差不多（一般T恤199到399）。
ZARA：快速時尚（Fast Fashion）模式的領導品牌。
ZARA是西班牙Inditex集團旗下的一個子公司，它既是服裝品牌，也是專營ZARA品牌服裝的連鎖零售品牌。1975年設立於西班牙的ZARA，隸屬於Inditex集團，為全球排名第三、西班牙排名第一的服裝商，在世界各地56個國家內，設立超過兩千多家的服裝連鎖店。ZARA深受全球時尚青年的喜愛，設計師品牌的優異設計，價格卻更為低廉，簡單來說就是讓平民擁抱High Fashion。
ZARA一年中大約推出12000種時裝，而每一款時裝的量一般不大。而且各店陳列的每件商品通常只有五件庫存量，屬於多樣少量經營模式。從設計到把成衣擺在櫃台上出售的時間一般僅為12天。ZARA各連鎖店每周一定會有新品上市，每隔3周其服裝店內所有商品一定要全部換新，全球各店在兩周內就可同步進行更新完畢。在競爭激烈的服裝銷售市場上，ZARA以超速度、多品種少量、制售一體的效率化經營，立足歐洲，放眼全球，其成功之道值得業界分析借鑒。
通常，一些頂級品牌的最新設計剛擺上櫃台，ZARA就會迅速發布和這些設計非常相似的時裝。這樣的設計方式能保證ZARA緊跟時尚潮流。在歐洲，每年ZARA都要向那些頂級品牌支付幾千萬歐元的侵權罰款。ZARA並沒有因此放棄這種設計模式，顯然從中賺取的利潤要比被罰款的數額高得多。
H&M：歐洲最大的服飾零售商，以最好的價格，提供流行與品質，公司標榜店面每天都會進貨，以補足消費者目前最需要的產品。
海恩斯莫里斯（Hennes&Mauritz，簡稱H&M）於1947年由Erling Persson在瑞典V ster s市創立。H&M是一間來自瑞典的時裝公司，在世界多個國家，包括歐洲及美國設有分店，以價廉物美聞名。如今，海恩斯莫里斯在全世界1500多個專賣店銷售服裝、配飾與化妝品，雇員總數超過50,000人。不尋常的是，H&M沒有一家屬於自己的工廠，他與在亞洲與歐洲的超過700家獨立供應商保持合作。
公司認為，平價才能讓消費者負擔得起每一年、甚至每一季都去店中購買新推出的產品。這種策略最能吸引15到30歲講求曾經擁有而不是天長地久、希望隨時都能追上流行的女性消費者。
MANGO：MANGO的服飾除了著重在摩登都會感，更以適合大眾、易於搭配為設計前提。跟ZARA、H&M全部是直營店有所不同，MNG有75%的加盟店，因此質量參差不齊。
MNG (Mango) 是西班牙一家國際化的時裝設計公司，一直被定位為憑借最新的潮流，自身個性化的設計和可接受的價格，來裝飾現代都市女性。MNG (Mango) 迅速傳遞西班牙時裝的形象語言，讓喜愛時髦、鍾愛流行的時尚女性，有全新、與眾不同的漂亮選擇。目前，MANGO在北美，中東，拉丁美州，亞州，非州，歐州等90多個國家開了1135家店。
從全球一致依據節慶做調整的櫥窗設計，到進入店面後的陳列擺設，皆可立即燃起購物的愉悅心情；再加上每周補充商品、隔周添增新品的快速配貨系統，讓你的流行絕對捉緊腳步！當然，完整精美的目錄、體貼用心的會員制度，緊緊將Mango與流行、時尚、創新畫上等號。MANGO永遠是讓消費客層滿足於平價、有質感與設計感，同時享受尊容的完美待遇。
這三個牌子在長春，ZARA在歐亞商都有店，H&M沒有店鋪（沈陽有兩家：位於和平區太原北街和中街大悅城C館），MANGO在朝陽區重慶路1255號卓展時代廣場A座4樓(近西安大路)。
其他相同檔次的品牌：英國的TOPSHOP（個人很喜歡，在中國尚無店鋪），1841年在荷蘭成立的C&A（跟H&M價格差不多)，美國第一大服飾連鎖品牌GAP（流行性差一些）
G. 開家美特斯邦威的店，錢景好不
錢景很不錯
美特斯邦威集團公司始建於1995年，主要研發、生產、銷售品牌休閑系列服飾。目前擁有美特斯邦威上海、溫州、北京、杭州、重慶、成都、廣州、沈陽、西安、天津、濟南、昆明、福州、寧波等分公司。「美特斯·邦威」是集團自主創立的本土休閑服品牌。1995年4月22日，公司開設第一家「美特斯·邦威」專賣店，到目前「美特斯·邦威」在全國設有專賣店1600多家。
集團在國內服裝行業率先採取「虛擬經營」模式，走品牌連鎖經營的發展道路。2001年，集團在堅持「虛擬經營」、穩步發展的基礎上，全面啟動品質管理工程，從品牌形象、產品設計與質量、市場拓展、銷售服務和信息化管理等全過程提升管理品質，美特斯邦威集團由此發展成為中國休閑服飾行業的龍頭企業之一。集團已連續6年躋身中國服裝行業百強企業，連續3年被全國工商聯評為「上規模民營企業500強」。2003年，「美特斯·邦威」羊毛衫被評為「中國名牌」；2004年、2005年，「美特斯·邦威」連續兩年被評為「中國青年最喜愛的服裝品牌」，2005年，集團躋身「中國製造業500強」，榮獲「2003/2004中國服裝品牌年度營銷大獎」和「中國女性消費者最滿意的品牌」稱號。2006年再次榮獲「2004/2005中國服裝品牌年度策劃大獎」。
公司從創立之日起，就始終把誠信經營作為企業發展的基石，贏得了消費者的信賴和行業的好評，獨具特色的經營管理理念和品牌文化內涵，引起了業內和各界的廣泛關註：
在品牌形象提升上，公司運用品牌形象代言人、極具創意的品牌推廣公關活動和全方位品牌形象廣告投放，結合開設大型品牌形象店鋪的策略，迅速提升品牌知名度和美譽度；
產品設計開發上，建立並培育了一支具有國際水準的設計師隊伍，與法國、義大利、香港等地的知名設計師開展長期合作，每年設計服裝新款式1000多種；
生產供應上，突破了傳統模式，充分整合利用社會資源和國內閑置的生產能力，走社會化大生產專業化分工協作的路子，在廣東、上海、江蘇等地200多家生產廠家為公司定牌生產，形成年產系列休閑服2000多萬件（套）的強大生產基地，專業的品檢師對每一道生產工序實施嚴格的品質檢驗，嚴把質量關；
經營上利用品牌效應，吸引加盟商加盟，拓展連鎖專賣網路，並對專賣店實行包括物流配送、信息咨詢、員工培訓在內的各種服務與管理，與加盟商共擔風險，共同發展，實現雙贏；實施忠誠客戶服務工程，不斷提升服務質量；
管理上實現電子商務信息網路化，建立了管理、生產、銷售等各個環節的計算機終端聯網的「信息高速公路」，實現了內部資源共享和網路化管理。
2005年是美特斯邦威成立十周年，集團進入二次創業階段，開始從業務模式創新轉向管理模式創新，利用信息化平台整合社會資源，構建服裝產業上下游生態鏈，全面提升管理。
集團於98年開始逐步把經營管理中心、研發中心移到上海。2005年12月10日，集團總部正式啟用，藉助上海這個時尚之都和經濟中心的區位優勢和有利平台，充分整合配置資源，加快了物流、信息流、資金流的循環。
面對未來，美特斯邦威集團公司將抓住機遇，加快發展，立志實現「百億企業，百年品牌」的戰略目標，實現「年輕活力的領導品牌，流行時尚的產品，大眾化的價格」這一願景，力爭打造世界服裝行業的知名品牌。
H. 品牌男裝店長每天的工作是什麼
品牌男裝店長每天的工作是什麼？
- 監管店鋪行政及業務工作：主持早、晚會，並做好記錄。
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銷售工作進行分析，每日檢查貨源情況，暢銷產品及時補充，滯銷產品作出合理化銷售建議或退倉，確保日常的銷售。
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有效地管理和運用資源，如人力、貨品、店鋪陳列、宣傳用品等。
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傳達公司下達的各項目及促成工作，培訓及管理所有員工。
服裝店貨品管理:
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根據店鋪實際庫存與銷售情況加大補貨量，確保店內存貨適宜或充足。
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據公司要求，正確陳列貨品（包括POP、貨架、櫥窗陳列等等）。
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根據市場轉變靈活的趨勢改變店內存貨的陳列。
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監管收貨、退貨、調貨工作，並確保無誤。
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監督陳列貨品的整齊、干凈、平整。
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留意市場趨勢，分析顧客反映，向公司及時反映和提出積極意見。
開個品牌男裝店掙錢嗎？
我認為男人最看重的東西有下面幾種：
1. 汽車。
2. 皮鞋。
3. 腰帶。
4. 錢包。（包括 手提包。。等箱包）
你可以參考一下。
想開一個品牌男裝店
芒果外貿男裝，這裡面有很多品牌男裝，你網路搜「芒果外貿男裝」就可以看到了，你看一下吧！希望裡面有你想要找的品牌！
calvin是什麼品牌男裝
上次報過，說是中國人注冊的假洋牌子貨
北京哪品牌男裝店比較集中
庄勝崇光百貨有個男裝樓，全賣男裝，在宣武門，逛完了可以再去趟西單大悅城
祝你成功
品牌男裝店好嗎？想開一家。
選擇適合自己的，傳統服裝實體現在很難做，絕納都深有感觸。可以交流，望能幫助到你
ALT品牌男裝
星韻2009將強勢將阿爾藍特ALT打造為國內一線時尚男裝品牌成功推出女裝品牌阿依蓮後，廣州星韻於06年成功推出ALT (阿爾藍特)，一個致力於新精緻主義的時尚男裝品牌，雙面時尚的概念推廣使其在時尚男裝市場很快凸顯性格。為將ALT（阿爾藍特）品牌成功打造為國內時尚男裝一線品牌，星韻公司09年將加大招商力度，進一步加強品牌對外推廣。 近日，筆者從廣州星韻服飾有限公司了解到，該公司繼成功推出著名女裝品牌阿依蓮後，其另一時尚男裝品牌———ALT的閃亮登場備受業界普遍關注。ALT品牌男裝為現代都市中的時尚男士提供了一片時尚休閑領地，並以其無拘無束的性格、瀟灑飄逸的風度而深受消費者追捧。據悉，ALT品牌是「Active、Liberty、Tasteful 」三個英文單詞的縮寫。「Active」意為活躍、積極、現代；「Liberty」意為獨立、自由；「Tasteful」意為優雅、唯美。「Active」、「Liberty」、「Tasteful」精準地詮釋了ALT品牌對現代時尚生活的主張與追求，設計師以隨意簡約的設計風格、貼身流暢的剪裁、自由奔放的設計理念，勾勒出了「ALT」獨有的精緻時尚風。ALT品牌以強調時尚人群工作和生活的兩面性及不同場合穿著的多樣化混搭風格一直蔽明受到消費者的青睞。ALT品牌定位為「新精緻主義時尚男裝」，新精緻主義是以隨性、藝術、商務、格調等設計元素為主題，做時尚界最具先鋒力的品牌標桿。ALT時尚男裝以新精緻主義為文化主線，以時尚元素為設計主線，倡導時尚、精緻、活力的消費主張，奉行以「時尚文化為基礎的品牌內涵，以時尚休閑為核心的產品訴求，與時尚張力嫁接的賣場新文化」為主旨的新精緻主義發展路線。ALT品牌的目標客戶群體為心理年齡在25~35歲之間的年輕白領、都市上班族、大學生以及專業時尚男士。其品牌訴求對象是以崇尚獨立自由、勇於挑戰、創新奮進的現代時尚族群。他們的生活多姿多彩，工作之餘泡吧與網路是他們生活的主題；他們時而堅強、時而懦弱、時而狂熱、時而憂慮、時而包容、時而敏感，雙重個性在他們身上體現得淋漓盡致；他們關注國際潮流但不盲目追逐,他們對服飾裝扮有著自己獨特理解，時尚但不張揚，機敏但不鋒芒。ALT，一個大氣滲入中國男人時尚藍圖的新精緻主義品牌，其不斷崛起的背後，來自一雙巨手的推動，這雙巨手就是星韻服飾有限公司的董事長侯勇和總經理侯勝———一對理念領先的企業家兄弟。憑借董事長侯勇先生「不做則罷，要做就做大牌」這種穩健中透出的一股豪氣的信念，以及總經理侯勝先生善於把握市場前沿走向、崇尚設計創新的品牌運營經驗，ALT品牌在尚未並並沒進行大量品牌推廣的前提下，已經實現了良好的自然銷售，80%以上的店鋪實現贏利，這也讓業界領略了他們無堅不摧的品牌商戰能力，同時也讓代理商、加盟商看到了他們心中絢麗多彩的時尚藍圖。ALT以兩位領導人獨一無二的人格魅力和時尚先鋒的品牌理念勾勒著品牌的經典時尚藍圖，也以ALT專屬的時尚藍圖成就著男裝品牌的經典。據介紹09年開始，ALT品牌將全面啟動明星代言戰略。邀請時下亞洲人氣最高的組合--飛輪海作為ALT的代言人。通過飛輪海超高的人氣和影響力，與ALT品牌進行捆綁，令品牌知名度和信譽度快速提升，帶動產品銷售。時尚男裝「ALT」經過兩年的發展，已逐漸成為一支品牌差異化特色鮮明的行業生力軍。ALT品牌產品已經涵蓋襯衣、牛仔服裝、T恤、休閑褲、夾克、風衣、毛衣、棉服、羽絨服、戶外功能服、休閑鞋、皮具、帽子、襪子、背包、眼鏡等服裝和飾品。2008年，ALT全面升級了終端視覺形象，以一個全新的形象面向終端市場，增強了終端市場的競爭力，VI、SI的全面升級保障了其品牌形象的整體性，全新形象的推出已得到各級代理商與加盟商擁護，ALT專賣店已遍布全國16個省、自治區、直轄市，店鋪數量已達160多家，隨著廣西南寧、陝西西安、海南海口等250平方米以上旗艦店的陸續開設，在短短半年多的時間里，旗艦店數量已經迅速增至50餘家。ALT品牌在不斷書寫著時尚男裝界新生代的奇跡，在引領時尚男裝躋身男裝品牌先列的道路上，成就著一個又一個商業神話。ALT必將成為星韻服飾繼阿依蓮之後又一個品牌傳奇，從此帶領星韻服飾攀登又一個新的高度。
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如何做好品牌男裝店的陳列？
1、 採用統一特製衣架來展示服裝，特製衣架為不同的服裝設計。
2、 同款式服裝採用同尺寸衣架。
3、 掛裝正面朝同一方向。
4、 調整好服裝上的衣紋折皺並保持整件服裝的平整。
5、 將服裝平衡懸掛於衣架上。
上衣掛法：
1、 西服應以里配襯衫系領帶為宜。
2、 立領茄克、立起衣領，袖口放進口袋內，保持袖子平整。
3、 翻領茄克，領口放寬，稍向外翻。
4、 每件上裝之間應保持相同的間距。
西褲掛法：
1、 全長度陳列西褲時，採用M型夾法，並須陳列側面，可正掛，亦可側掛。
2、 半長度陳列褲子，只可採用側掛。
3、 側掛時，褲子的後半部分靠近牆面。
4、 拉上所有拉鏈。
5、 所有折皺或不幹凈之處都必須整燙清洗後再進行陳列。
領帶陳列法：
1、 展示的滾桶形領帶以三角形幾何形狀為宜，亦可精品盒裝陳列。
2、 滾桶形領帶以稍露出帶尾為佳。
尺寸准則：分類放置時，保持一致的尺寸順序是關鍵。
遵循邏輯順序便於客人尋找所需尺碼。
1、 正掛時，從前至後，由小到大
2、 側掛時，從左到右，由小到大
3、 置於草擱板上的疊裝，從上到下，由小到大陳列原則：分列、平衡、分色系、立體化、多樣化。採用這些原則是為了從整體角度安排各系列產品；給予特色產品最顯耀的位置；恰當處理一系列顏色搭配。
這些原則既是陳列計劃的開端，也是最終目的——將陳列基礎同陳列工具相結合，創造最完美的視覺效果。
1、 整體效果：在最終的陳列中，這五個原則會很大程度上相互重疊，融為一體，然而在作陳列計劃的過程中，每個原則單獨考慮，正如下所述。
2、分列化：分列化是展示的堅實基礎，它為陳列提供了易懂，易設計的框架。寬列為三件襯衫的寬度；窄列為一件西服的寬度；寬列為窄列相間排列以致平衡。
3、平衡：採用平衡的原則可有條不紊的布置產品，傳遞一致的視覺效果。首先確定中心，然後兩邊對稱排列；平衡的原則貫穿於整個牆面和每一方平面。
4、色系：有序的色彩主題給整個店堂主題鮮明，井然有序的視覺效果和強烈的沖擊力。
① 單 *** 塊同印花色塊相間隔，方便顧客區分產品；
② 暗色與亮色相結合，突出重點產品；
③ 採用對比色和漸進色的手法創造視覺沖擊。
立體化：採用不同的陳列用品，使整個陳列面具有立體感。採用寬窄側掛鉤相結合變化陳列面；選用同服裝相配套的擱板，並同上下相一致；採用長短正面掛鉤相結合，以致陳列面深淺錯落的效果。
多樣化：整體效果的多樣化，使消費者獲得豐富的趣味性的視覺享受後產生購賣的慾望。正掛、側掛、疊放有機結合；衣服、配件相結合以使形狀多元化；疊裝的合理布置產生以顏 *** 塊和立體圖案來分割整個陳列面的效果。
陳列可分為：①器架陳列②牆面服裝陳列③牆面配件陳列④櫥窗陳列等。
點系列牆的陳列步驟：
1、陳列：選定陳列主題和產品；由陳列面的中間部分開始從上而下陳列；善用平衡，重復、系列、色彩陳列原則。
2、檢查：整個陳列面是否平衡；對稱，色彩是否協商，系列是否清楚； 重復陳列的數量是否足夠。
KM品牌男裝店除了男裝還有些什麼呢
快時尚KM品牌主要經營銷售服裝、鞋履、配飾和各種優質生活用品。衣服款式非常多而且更新特別快，價格不高是大眾化的價格，配件齊全可挑選種類比較豐富。