『壹』 重慶連鎖火鍋加盟需要多少錢
重慶連鎖火鍋的加盟費用是隨品牌的不同而不同的。
小天鵝、秦媽、渝味曉宇火鍋等品牌知名度很高的，加盟需要的錢也就更多，一般包括加盟費、運營費、管理費等等，再加上你自己開店租門面、招人手、采買原料設備等等，花費的金額至少在50萬元以上。
熊貓有空串串火鍋、老街舊友市井火鍋等新興的、有特色的重慶連鎖火鍋品牌，更適合大部分創業加盟的人，前期需要投入的資金不會太多。
希望我的回答能夠幫助到您。
『貳』 十大串串香排名
餓狼串說是吃串串不二的選擇，牛肉品種多，好吃
『叄』 十大火鍋加盟店哪家好
1.分析市場前景
在做任何一件事情之前一定要先了解清楚，這件事情可以做還是不能做，是利大於弊，還是弊大於利。這是作為投資項目必須考慮的事情；
2.選擇優質的加盟品牌
一家優質的品牌對於你今後的發展是有很大的影響的，也影響到整個店面的各種完善。一個公司對加盟商負不負責就是從這些就可以看出來了。
3.味道必須保證正宗、持續穩定
做餐飲，最為核心的關鍵點就是味道。味道的好壞直接影響到店面的生意。直接影響到顧客能不能青睞於你這家店。味道不僅要好，還要持續保證，保證穩定。這才是一家店的根本。
4.端正服務態度很重要
在外消費，服務態度也是非常重要的。現在的人是拿錢出來消費，並不是拿錢出來受氣。隨著經濟條件的改變，現在的人們更注重的就是味道與服務態度。
5.運營期間物料配送
一家好的火鍋店，各種食材，火鍋的配料需求量是非常大的。因此必須保證物料配送的穩定，這直接影響到店能不能正常營業問題。因此也是需要去重視的一點。
6.運營期間制定各種營銷活動
現在的宣傳非常重要，就算你的味道再好、服務在到位，沒有人知道那麼一切都是空談，制定優惠活動，吸引更多的人來品嘗，從而讓更多的人知道這家店，讓味道去吸引住他的胃，到了後期還怕沒有生意嗎。
7.分析火鍋效益問題
說了這么多，開一家無非就是為了賺錢，當然在菜品、服務上在提高質量的同時也要保證利潤的收入，不然也就違背了最初的本意。
8.制定完善的管理制度
熟話說，沒有規矩不成方圓。包括一個家庭、一個店、甚至整個國家。只有有了較為完善的管理制度才能更好地去實現下一步，從而走向一條更為光明的路。
9.在經營上盡可能滿足不同口味需求的顧客
因為餐飲口味是多樣化的，當然人也是一樣，有的喜歡清淡一點、也有的喜歡麻辣，根據不同的人群，制定不同的味型，這樣更能方便人們在就餐時進行多樣化的選擇。
『肆』 開個串串店一年收入多少，最好是開過串串店的同行分享下一年的收益
拿我家洪七公吃串串來說比較有說服力，現有門店存活率高達87%以上，合作案例中6~12月回本90%，單店平均純利可達30%。費用方面，以較高城市配置的160平單店來算，單店1~2w/年費，加1w保證金和的九百/月服務費，裝修開支10w，物資儲備約15w，再加其他各項固定投入一起下來約27w的樣子，然後把合作投入6~8w左右計入，完整的成本約在35w左右。
『伍』 烏魯木齊市哪裡的串串香店或火鍋店即實惠、好吃、菜的品種又多
.加盟要求：
店面必須（100㎡）以上 ，必須使用（重慶渝德串串香火鍋）品牌。
2.加盟模式：
一.上門帶店：為了投資者更好的掌握「重慶渝德串串香」的技術，公司派技術指導師前往上門服務，幫助投資者籌備店及協助開業，同時傳授「重慶渝德串串香」技術，直到店方滿意生意上正軌為止。
上門教學。上門教學的去來路費及吃住你方負責，且每天補助指導師差旅費100元，且去來路費先支付。
學習對象：自己開店的老闆們
學習目的：自己掌控技術，不請師傅，節約費用
學習內容：工藝流程及配方
教學方式：一對一教學，獨立操作
學習時間：一個品種一般10天，但不限時
學習費用：(加盟費3000元)加上（雙面路費）加上技術師指導費。
學後水平：達到市面上同種火鍋高水平檔次。
二：來重慶學習：費用是3800元（7-10天）。
總部支持：
【盈利模式】加盟商依靠重慶渝德餐飲所傳授的製作技術，推出特色、風味怡人的系列產品，享受產品銷售帶來的豐厚利潤。加盟商依靠所選擇的增值項目產品銷售，獲取豐厚利潤。
【公司支持】重慶渝德餐飲公司憑借著做火鍋的雄厚技術力量，授予加盟商使用商標、商號、專利、專有技術、經營模式；提供技術培訓；對加盟商進行點對點的後續支持，使加盟商在開業後得以更好的運營；為加盟商的經營出謀劃策；公司菜品研發部門會不定期推出全新的菜品，通過有效途徑將技術資料交予加盟商。公司給予市場運作方案及全面的技術支持、營銷支持和全國性的媒體廣告支持。投資者無論是否從事過餐飲行業，都可以輕松接手，輕松操作，輕松獲利 ！
【開業支持】：火鍋底料配送，原材料配送，技術手冊、營銷手冊、、品牌使用授權書、裝修方案，加盟授權牌1塊，管理質料一本，培訓手冊1本。
【跟蹤支持】：24節寶典：為加盟商提供一年24套主題節日活動方案（開業、促銷、國慶、端午節、重陽節、聖誕節、春節、情人節等） ， 總部每年源源不斷開發出新配方、新工藝、新品種、新技術，篩選出精品提供給加盟商跟蹤系統培訓，真正體現重慶渝德餐飲事業「教育營銷」及「服務營銷」為核心的經營理念。
【品牌保障】公司執行嚴格的區域獨家經營制度，每家加盟店鋪都有縝密的商圈設定，每個城市區域規定范圍內決不會再開設第二家店鋪，讓加盟商擁有一個城市范圍內的品牌地方壟斷經營權。
『陸』 成都賀氏品牌管理有限公司
成都賀氏
成都賀氏品牌管理有限公司，成立於2010年，是集餐飲、娛樂、休閑、保健、浴足等服務行業品牌投資與品牌運作的大型企業。目前公司旗下擁有建國餐飲有限公司、貴足天堂按摩連鎖酒店。 全新的戰略發展規劃、品牌運營理念使賀氏品牌管理有限公司迅速壯大。在董事長賀建國先生的帶領下，公司正高速平穩的發展，不斷拓展更寬廣領域。
目錄
簡介
成都服務行業領航者，品牌運作第一企業。成功在2年時間內打造全國知名品牌老阿婆公館火鍋、五星級串串香、洪七公火鍋、洪七公精品串串香。全方位準確消費級定位，使賀氏品牌成為服務行業的先鋒企業。2010年耗資1000餘萬打造成都休閑行業第一品牌貴足天堂按摩連鎖酒店。
企業文化
以孝文化為企業核心，開創中國式品牌核心理念與價值。 公司本著「共創品牌、品牌共享」的發展理念，真誠期待與廣大有志之士攜手共進。我們鄭重承諾：在賀氏品牌管理有限公司的強勢品牌運作下，並輔之以強有力的營建、運營、物配、營銷策劃、人力資源等全方位支持。
發展史
老阿婆鴨腸王火鍋於2007年5月1日在五塊石汽車站對面盛世開業，深受廣大美食朋友的擁護，場面十分火暴..... 成都，飲食文化積淀豐富，也是全國餐飲界競爭最為激烈的城市之一。作為火鍋和麻辣燙發源的核心城市，輸出過大量的特色餐飲產品並迅速在全國掀起一波接一波的主題餐飲風潮。老阿婆創始人賀建國先生，在正式介入餐飲之前，從事過多年商業經營管理。他發現，中國餐飲行業競爭雖為激烈，但更多還是「產品」這個層面的低層次競爭。未來餐飲業必將進入「營銷競爭」、「品牌競爭」。競爭戰略的核心焦點將是「成本控制能力」、「產品研發能力」、「規模化的終端網路擴張能力」。 在這樣的思路下，公司董事長賀建國先生首先提煉出老阿婆品牌的物質載體----產品。他發現，主題火鍋雖然來勢洶洶，能夠掀起階段性的流行風潮，但最終還是傳統火鍋的味道雋永，文化深厚，具備廣泛民眾基礎，歷多次風波而不倒，顯示出了驚人的生命力。所以在2007 年5月，老阿婆火鍋第一家店在成五塊石開業了，以其實惠的消費、品牌化、時尚化的消費體驗，顧客盈門，排號就餐。讓業內人士驚訝的是，老阿婆只做45%的毛利，相對其他火鍋來說價格如此便宜，真是讓老百姓過足了火鍋癮！真真的讓老百姓感受到什麼是：低檔的消費，高檔的享受！ 接下來就是賀建國先生，又發現了麻辣燙市場的一系列弊端，（味道、環境、服務、衛生）都差，他經過一段長時間的深入分析和准備，然後就決定對這一項目進行全面的提擋升級，改變大眾市民對麻辣燙的消費觀念。「低資金投入+市場快速佔有率」 建立起以「低成本運營、高品質出品、高效率運作、高度保姆式操作」的一低三高運營體系。為了讓歷史悠久的成都麻辣燙跟上時代發展的潮流，老阿婆秉著對麻辣燙火鍋業創新發展的長遠戰略認識和強烈的民族產業使命感，運用全新理念和手法，打造出「基地+公司+門店」的三維結構平台：基地為技術集約化的研發、加工及配送中心構成，完成從產品研發、原材料檢驗、進貨、預加工、包裝到配送入門店的所有前置過程；公司負責品牌文化建設，與消費者的雙向溝通，以及對行業資源的整合；門店作為直觀呈現給消費者的終端，展現老阿婆麻辣燙火鍋的全新消費體驗。由此，將工業化標准流程平移到麻辣燙火鍋業中，將信息化時代的智能科技注入到工業流程和服務的全過程。 在企業的迅速成長中，公司董事長賀建國先生提出「加強品牌凝聚力，提升品牌核心。」的戰略思想，2010年建國餐飲有限公司正式劃入賀氏品牌管理有限公司旗下。賀氏品牌管理有限公司以專業、專注、專心的服務行業頂尖品牌為目標。經過長期的考察，賀建國先生毅然決定入主休閑行業。2010年10月公司旗下投資600餘萬元，打造成都頂級休閑按摩酒店連鎖—貴足天堂按摩酒店。並將成都建國餐飲有限公司與貴足天堂按摩連鎖酒店共同作為公司旗下主打品牌。
旗下品牌
成都建國餐飲有限公司 老阿婆公館火鍋 五星級串串香 洪七公火鍋 洪七公精品串串香 成都貴足天堂按摩連鎖酒店
公司團隊
董事長兼總經理：賀建國
副總經理：謝建
總經理助理：賀建軍
加盟部總監：王文軍
行政部總監：甘德彬
廚政總監：龍建