A. 很糾結是自己開一家家裝公司 還是加盟一家的好
加盟好一點可以借用大品牌的影響力,還有就是省去了公司文化沉澱的時間 ,直接降低了風險。
B. 如何開一家裝飾裝修公司加盟好不好
現在的市場上裝修公司數不勝數,但是又魚龍混雜,你想開一個裝修公司那就需要資金(這個取決於你裝修公司規模)。更重要的是需要人脈,沒有人脈,這個公司開不大,永遠都是游擊隊。
如果你是一個有責任心,有良心的裝修公司,那你的公司存活不會太久,因為你掙不了錢。
如果你是一個黑心的裝修公司,像掙錢,那肯定用的都是比較次的材料,而且會給業主設坑,最後的結局肯定也是倒閉。
只有前期不怎麼掙錢,慢慢的品牌打出去了,然後才能掙錢,大公司的材料進價是直接從供應商拿貨,而且每年都是幾千萬的量,所以很便宜,這樣就會節省一部分錢。
萬事開頭難,如果你是一個人,建議可以先去大的裝修公司乾乾,學學他們的管理模式,然後自己再干。
運營一家加盟的裝飾公司首先看您加盟公司獲得的收益,如工藝標准,設計幫助,業務單量及資質掛靠等等。初期盡量節約成本去做一些活動,積累客源。
在獲客方面,我的建議是去某小區去做定點營銷。某小區是指交付周期在3-6個月內的樓盤小區,針對該小區的戶型做戶型分析,效果圖。獲取種子用戶,做樣板房(可以開放給樓上下的那種)。
前期培養自己的設計師,關鍵是談單能力好,不然全轉給總部,指望人家一定給你什麼結果也很難;
當然,場地施工盡量規范化,不然也要盡量保證工程的質量,不然後期的扯皮不勝其煩。
吸引有經驗的設計師,其他都是虛的,提成有多高,工資能否發出來才是關鍵;前期實在沒設計師去現有的公司去挖。最不行的你可以找家裝飾公司去實習下,學習他們的流程,慢慢的找到該公司的強力設計師,找他多吃吃飯,多聊聊,看能否合作的機會。
C. 想干裝修是自己做還是加盟好
一、 你創辦的家裝公司靠什麼盈利?
不要再說你是靠設計,施工盈利,首先自己走向市場看看有多少游擊隊的價格比你便宜30%以上,再來看看自己的報價,同樣的基礎工程和材料為什麼你貴初這么多?你說你是正規公司?對不起正規公司多了,如果你不靠這些盈利,靠什麼盈利?說不清的話,先別開。
二、 你推出的產品是否有競爭力
家裝市場有「設計「,有」整裝「產品,你的產品有沒有經過市場客戶需求調研?你組建的整裝產品是否被大多數客戶喜歡?你的產品和其他裝飾公司的產品有啥區別?為什麼客戶要買你的產品?
問自己一句話,自己的產品獨特在哪裡?解決了行業消費者什麼痛點?如果沒有?就先想清楚。
三、 你的家裝產品是否可以被復制大量銷售?
很多家裝產品都是做設計,每次設計都是量身定製,你沒覺得這樣的產品就等於你的公司沒有產品嗎?設計師是你的產品?NO,他是一個自由人,甚至有天就成為你的競爭對手,所以,你問問自己你的家裝產品是什麼?能不能內大量復制,簡單的銷售?
四、 你的家裝營銷到底怎麼開展?
家裝營銷靠什麼?還是電話營銷?小區跑業務?還是廣告?如果沒有自己的營銷團隊,和網路營銷實戰系統思路的話,對不起,今天的主力家裝消費者都是85後,90後了,你根本找不到他們,就算找到也無法和他們對話,沒有強有力的家裝營銷,再好的產品也是廢品。
五、 家裝銷售流程和團隊搭建的如何?
客戶面對面銷售的流程是什麼?誰來銷售?誰來協助?團隊中有實戰經驗的簽單高手么?他願意帶領團隊嗎?創業者自己會做銷售嗎?做過多久的銷售?沒有團隊和流程的銷售是始終要觸礁的船。
D. 裝飾公司是加盟好,還是搞分公司好
一些掛靠的分公司,並得不到總公司的優質內部資源,相當交點錢借個名號取得個經營權而已,成本相對較低,但單憑個人的話,是很難生存下來的。
加盟傳統的裝飾公司有地域性,如果是當地加盟會形成競爭,偏遠地區品牌效應又會失效,即便可以獲得一些相對優質的資源,對於剛起步的公司來說相當雞肋。
根據我自己裝修的經驗來看,我國眾多的中低端客戶是不在乎裝修公司名氣的,只看中施工質量和報價。所以我建議您要想起步的話,還是輕設計、重施工,做好現場施工,這就是活樣板,客戶會非常多的。不用加盟大的裝修公司。 即便是加盟了,你如果沒有客戶,也還是沒用。
可以選擇加盟一些互聯網家裝平台扶持性會比較多,剛創業起步可以入駐,像家墨方的社區5s扶持力度還是很大的。
E. 加盟裝飾公司有什麼好處
加盟裝飾公司有什麼好處我覺得如果加入這個。裝飾公司不用自己一個人去跑東跑西可以?讓加盟公司給自己家裝修我覺得是非常省時省力的。
F. 加盟店的利與弊有哪些
加盟,就是該企業組織,將該服務標章授權給加盟主,讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等,在商業的消費市場上,招攬消費者前往消費。而且加盟主在創業之前,加盟總部也會先將本身的經驗,教授給加盟主並且協助創業與經營,雙方都必須簽訂加盟合約,以達到事業之獲利為共同的合作目標;而加盟總部則可因不同的加盟性質而向加盟主收取加盟金、保證金以及權利金等。
加盟店的好處主要有:品牌支援、市場支援、人才支援、培訓支援、技術支援等;
加盟店的不好主要有:加盟店容易各自為陣,缺乏團隊合作精神、產品價格體系容易混亂、容易喪失忠誠度等。
溫馨提示:以上信息僅供參考,不作任何建議。
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G. 加盟店有什麼好處和壞處
加盟店的好處和壞處
加盟店的好處在於品牌效應、經驗借鑒、降低風險,而壞處則可能包括高昂的加盟費、經營自主權受限以及品牌形象受損。
加盟店的好處之一是品牌效應。通過加盟知名品牌,加盟店可以立即獲得消費者的信任和認可。品牌本身已經建立起一定的市場地位和口碑,這對於新開張的店鋪來說是非常有利的。例如,加盟一家知名的咖啡店,消費者往往因為對該品牌的信任和喜愛而選擇光顧,從而增加了店鋪的客流量和銷售額。
此外,加盟店可以借鑒總部的經營經驗和管理模式。總部通常會為加盟商提供一系列的培訓和指導,包括店鋪選址、裝修設計、產品製作、營銷策略等方面。這些經驗和模式往往是總部經過多年的摸索和實踐總結出來的,具有很高的參考價值。加盟商可以通過學習這些經驗,快速掌握經營技巧,提高店鋪的運營效率。
再者,加盟店可以降低經營風險。作為個體經營者,面對市場的競爭和變化,往往難以預測和應對。而加盟店則可以藉助總部的力量,共同應對市場風險。總部通常會根據市場變化及時調整經營策略,提供新的產品和服務,以適應市場需求。這樣,加盟商可以在總部的指導下,更加穩健地經營店鋪,降低風險。
然而,加盟店也存在一些壞處。首先,加盟費通常較高。為了獲得品牌的使用權和經營指導,加盟商需要支付一定的加盟費用。這筆費用對於初創企業或個人來說可能是一筆不小的負擔。此外,加盟店還需要按照總部的要求進行裝修和設備采購等,這也會增加一定的成本。
其次,加盟店的經營自主權可能受到限制。作為加盟商,必須遵守總部的經營規范和管理制度。這包括店鋪的裝修風格、產品製作流程、價格策略等方面。雖然這些規范有助於維護品牌形象和統一標准,但也可能限制了加盟商的個性和創新空間。一些加盟商可能希望根據自己的實際情況和市場需求進行調整和創新,但受到總部的限制無法實現。
最後,加盟店的品牌形象可能受到損害。如果總部的管理不善或發生負面事件,可能會影響到整個品牌的形象和聲譽。作為加盟商,即使自身經營得再好,也可能因為品牌的負面形象而受到牽連。這種損害對於加盟商的長期發展是不利的。
綜上所述,加盟店既有好處也有壞處。在考慮加盟時,需要全面評估自己的實際情況和需求,以及品牌的實力和信譽等因素,做出明智的決策。
H. 加盟店的利與弊是什麼
自己開店,店鋪名稱沒有品牌效應,消費者對你的新店缺乏信賴。所以,在開店初期有可能會面臨無人光顧的慘狀。這點對於初次創業者尤為重要,一些經商經驗不足的店主,很可能直接在開店初期就倒下了。另外,自己開店沒有成熟的管理模式,所有的一切都是要靠店主自己摸索。這無疑也增加了店鋪走向正規的時間成本和風險成本。但是,自己開店也有諸多的優點,首先因為是自己的品牌,所以無需向誰繳納高額的加盟費,這對於資金緊張的創業者來說,可以大幅度縮減創業成本。其次,雖然說自己開店沒有加盟店直接套用的管理模式,但是卻有著靈活機動的特點!創業者可以根據自己所處的商業環境和經營狀況隨時做出調整。總之,自己開店就是完全自主,是嚴格意義上的創業。一旦開店成功,創業者可以積累豐富的開店經驗,同時,也可以將自己的品牌形成連鎖,從而實現最大程度的市場佔有。
而加盟店則和自己開店有著幾乎相反的優缺點。加盟別人品牌的店,一開業,就被消費者熟知,人們對於加盟店的產品和服務都比較熟悉和信賴。所以,即使是剛剛開店,也會很快被認可。在品牌被認可的前提下,如果新開店搞一些促銷或者降價,那麼將會大幅度刺激人們的購買慾望。完全可以實現新店開業的開門紅。同時,無論是店鋪產品裝修還是管理模式,總店都會對加盟店直接輸出套用已經成熟的體系。所以,創業者非常省心。當然了,省心是需要付出代價的,高昂的加盟費就是代價最直接的表現形式。凡事有利就有弊,加盟店可以享受總店的品牌光環,也同樣可能會因為總店品牌出現污點而受到連累。一旦創業者所加盟的品牌出現品牌危機,那對於加盟店來說,很可能形成致命的打擊