㈠ 遇到顧客投訴加盟店和直營店價錢不一樣怎麼辦
問題是這個加盟店和直營店價錢不一樣，是因為加盟商或者是員工違規加錢，還是企業真的對加盟店和直營店的價格厚此薄彼。
我確實是違規操作的話，那麼該怎麼發怎麼發給顧客賠禮道歉，對一些優惠政策或者是送些禮品取得顧客原諒。
涉事的員工或者是加盟店都應該受到懲罰，至少要罰款扣工資。
但是反過來，如果是你們企業本身就有這個問題的話，那麼你們首先還是應該道歉，給顧客一些禮品，取得顧客原諒，其次就是你了，應該改成我這樣做是不對的。
㈡ 加盟店可以說自己是直營店有什麼後果
加盟店可以說自己是直營店有什麼後果？往大了說，屬於商業欺詐。如果造成客戶損失需要承擔民事責任。加盟店也挺好的，別冒這風險
㈢ 加盟店和直營店的區別是什麼
加盟店和直營店的主要區別在於它們的所有權、管理方式和經營自由度。
首先，從所有權的角度來看，直營店完全屬於品牌或公司所有，由公司直接投資、管理和運營。這意味著直營店的所有利潤和損失都由公司承擔。相反，加盟店則是品牌授權給獨立的經營者或加盟商進行運營，加盟商需要支付一定的加盟費、管理費等，以換取使用品牌名稱、商標和經營模式的權利。在這種情況下，加盟店的所有權歸屬於加盟商，而品牌則提供指導和支持。
其次，在管理方式上，直營店由公司統一管理和控制，包括店鋪選址、裝修設計、商品采購、銷售策略等各個方面。這種集中化的管理方式有助於確保品牌形象的一致性和服務質量的穩定性。而加盟店則享有相對獨立的管理權，加盟商可以根據當地市場情況和自身經營能力，靈活調整商品結構、價格策略等。然而，這並不意味著加盟店可以完全自主經營，它們仍然需要遵守品牌制定的基本規則和標准，以確保品牌形象的統一。
最後，從經營自由度的角度來看，直營店在經營過程中受到的約束較多，因為它們必須嚴格遵循公司的決策和指示。這在一定程度上限制了直營店的創新能力和市場適應性。相比之下，加盟店在經營過程中具有更大的自由度，加盟商可以根據市場變化和消費者需求，及時調整經營策略，以適應不斷變化的市場環境。這種靈活性使得加盟店在應對市場挑戰時更具優勢。
總的來說，加盟店和直營店在所有權、管理方式和經營自由度方面存在顯著差異。這些差異決定了它們在市場定位、經營策略和風險承擔等方面的不同表現。例如，直營店更適合用於品牌形象展示和新產品推廣，而加盟店則更適合在廣泛的地域范圍內快速擴張品牌影響力。
㈣ 善膚蓋甲直營店和加盟店的區別
咨詢記錄 · 回答於2021-08-05
㈤ 直營店和加盟店的區別，直營還是加盟好
區別肯定是有的
自己開店的話：沒有開店經驗，不知道店鋪選址選在哪裡合適，如果第一步選址錯誤，後面生意就不好做。開店手續比較繁瑣，需要辦理的證件比較瑣碎。開店口味不能保證，自創品牌口味是需要時間的積累的。開店的閉店率比價高
加盟開店：整店復制輸出模式，省時省力省心。物料統一配送，九大扶持，12年的開店經驗有保障，專業的選址人員給你選址，沒經驗的小白完全可以開店。
因此，還是開加盟店有保障
㈥ 錢是交給直營店教育機構的,後變了店鋪變加盟了,怎麼起訴退錢
1、首先找到直營店教育機構的總部管理進行交流。
2、畢隱逗其次拿出當初交錢的憑據與管理進行協商退攜族錢。
3、最後手賣協商不成向法院起訴。
㈦ 直營店轉加盟店能不能退化直營店
直營店轉加盟店能退化直營店，因為直營店的利潤會比加盟店的要高。從直營店轉成加盟代理店，品牌廠家本質還是為了品牌在該區域更好的發展，所採用的一種合理方式，也是一種可以理解的方式。直營店的利潤鍵鋒伏肯定會比加盟店的要高稿攜。然後，加基跡盟店的實力壯大之後肯定也會和公司直營店搶占市場，可以說他們當中也有一定的競爭關系，不過對加盟商來說相當不利的一點就是，主動權是掌握在公司手裡。
㈧ 直營店和加盟店的區別有哪些
直營店和加盟店在特點和法律關繫上不同。
1、特點不同
直營連鎖特點是所有權和經營權集中統一於總部。所有成員企業必須是單一所有者，歸一個公司，一個聯合組織或單一個人所有；由總部集中領導、統一管理，如人事、采購、計劃、廣告、會計和經營方針都集中統一。
而加盟店是總公司和加盟者之間的持續關系。總公司賦予對方一項執照、特權，使其能經營生意，再加上對其組織、訓練、采購和管理的協助，相對的也要求加盟者付與相當的代價，作為報償。
2、法律關繫上不同
直營店的所有權屬於公司並且由公司自己管理。由公司總部直接經營、投資、管理各個零售點的經營形態。總部採取縱深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售店，零售店也必須完全接受總部指揮。
而加盟店就是和總部相對獨立的企業組織，該企業組織，將該服務標章授權給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費。
(8)加盟店變直營店不賠償擴展閱讀：
1、直營店任務
主要任務在「渠道經營」，意思指透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。因此直營連鎖實際上是一種「管理產業」。這是大型壟斷商業資本通過吞並、兼並或獨資、控股等途徑，發展壯大自身實力和規模的一種形式。
2、直營店形式
直營連鎖的人員組織形式是由總公司直接管理.直營連鎖的組織體系，分為上層是公司總部負責整體事業的組織系統；中層是負責若干個分店的區域性管理組織和負責專項業務，下層是分店或成員店。
㈨ 連鎖店一家跑了能找總店負責嗎
這個要看這家連鎖店是直營店還是加盟店，直營店的話按照一定的程序是可以找總店負責的，但加盟店就比較難了，會有很多糾紛，所以也要提防總店把直營店說成是加盟店以逃避責任