A. 請問直營和加盟的區別 收入怎麼分配
簡單理解就是：直營是公司總部自己直接投資的，收入完全由公司總部掌握；加盟是加盟商自己投資的，扣除加盟相關的費用後收入歸加盟投資者自己。
1、加盟： 是指特許經營權擁有者（特許者）以合同約定的方式，允許被特許經營者（被特許者）有償使用其名稱、標志、專有技術、產品及運作管理經驗等從事經營活動的組織經營模式。
2、直營： 指總公司直接經營的連鎖店，即由公司本部直接經營投資管理各個零售點的經營形態，此連鎖形態並無加盟店的存在。總部採取縱深似的管理方式，直接掌管所有的零售點，零售點也毫無疑問地必須完全接受總部的指揮。
直營連鎖的主要任務在「渠道經營」，意思指透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。因此直營連鎖實際上是一種「管理產業」。
(1)直營店和加盟店的額區別擴展閱讀：
1、加盟的優點在於：特許者只以品牌、經營管理經驗等投入，便可達到規模經營的目的，不僅能在短期內得到回報，而且使無形資產迅速提升。被特許者可以在選址、設計、員工培訓、市場等方面，得到經驗豐富的特許者的幫助和支持，使其運營迅速走向良性循環。
缺點是自負盈虧，公司提供協助，主要經營者是自己。說白了經營好壞，是賺是虧看自己怎麼經營了。
2、直營的優點在於：公司統一管理，統一調度，能夠使品牌影響力最大化，同時能夠使信息及管理資源等共享化。
缺點是資金投入更大，成本更高，而且靈活性差，營銷調整速度慢，很難做到因地制宜。
B. 什麼是直營店什麼是加盟店它們有什麼區別
1. 直營店是由公司直接擁有和經營的商店，加盟店則是由獨立的加盟商經營，這些加盟商必須遵循公司總部的規定和標准。
2. 在直營店中，公司直接管理和控制店鋪，負責運營、管理和員工招聘等方面的決策。這種模式有助於確保品牌的一致性和服務質量，因為公司能夠直接監督每個店鋪的運營。
3. 直營店的一個缺點是資本投入較高，因為公司需要承擔店鋪的租金、裝修費用和員工工資等。
4. 加盟店則是由獨立的加盟商經營，他們需要從公司購買經營權和使用品牌名稱的權利。加盟商需要遵守公司的規定和標准，以確保品牌的一致性和服務質量。
5. 加盟商需要承擔店鋪的運營成本和員工工資，但可以保留經營利潤。這種模式的優點是資本投入較低，加盟商可以利用現有的資源和經驗來經營店鋪。
6. 然而，加盟店的品牌一致性和服務質量可能會因為加盟商的經營水平而有所不同。
7. 直營店和加盟店的主要區別在於所有權和經營權歸屬的不同。直營店有利於公司更好地控製品牌的一致性和服務質量，而加盟店則可以較低的資本投入快速擴張市場份額。
8. 以麥當勞和肯德基為例，這些知名快餐品牌在中國市場採用了直營和加盟相結合的模式。通過直營店，公司能夠確保品牌的一致性和服務質量；而通過加盟店，品牌能夠快速擴張市場份額。
9. 總之，直營店和加盟店各有優缺點，選擇哪種模式取決於公司的戰略目標和市場環境。
C. 請問直營和加盟的區別收入怎麼分配
簡單理解就是：直營是公司總部自己直接投資的，收入完全由公司總部掌握；加盟是加盟商自己投資的，扣除加盟相關的費用後收入歸加盟投資者自己。
1、加盟：是指特許經營權擁有者（特許者）以合同約定的方式，允許被特許經營者（被特許者）有償使用其名稱、標志、專有技術、產品及運作管理經驗等從事經營活動的組織經營模式。
2、直營：指總公司直接經營的連鎖店，即由公司本部直接經營投資管理各個零售點的經營形態，此連鎖形態並無加盟店的存在。總部採取縱深似的管理方式，直接掌管所有的零售點，零售點也毫無疑問地必須完全接受總部的指揮。
直營連鎖的主要任務在「渠道經營」，意思指透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。因此直營連鎖實際上是一種「管理產業」。
(3)直營店和加盟店的額區別擴展閱讀：
1、加盟的優點在於：特許者只以品牌、經營管理經驗等投入，便可達到規模經營的目的，不僅能在短期內得到回報，而且使無形資產迅速提升。被特許者可以在選址、設計、員工培訓、市場等方面，得到經驗豐富的特許者的幫助和支持，使其運營迅速走向良性循環。
缺點是自負盈虧，公司提供協助，主要經營者是自己。說白了經營好壞，是賺是虧看自己怎麼經營了。
2、直營的優點在於：公司統一管理，統一調度，能夠使品牌影響力最大化，同時能夠使信息及管理資源等共享化。
缺點是資金投入更大，成本更高，而且靈活性差，營銷調整速度慢，很難做到因地制宜。