⑴ 海瀾之家是什麼地方的製造商
江蘇省江陰市。
「海瀾之家」（英文縮寫：HLA）是海瀾之家集團股份有限公司旗下的服裝品牌，總部位於中國江蘇省江陰市，主要採用連鎖零售的模式，銷售男性服裝、配飾與相關產品。
海瀾之家是全託管加盟模式，加盟商不參加管理。職店就是隸屬於海瀾之家公司在開業初期派遣到新門店的店長，然後充當店長的同時培訓員工，選拔領班正式店長，任務完成後回到公司。
海瀾之家的職店就是為了幫助新的店員進行培訓和管理，使他們能都自己獨立的來管理這個門店。
品牌經歷：
2002年年初，海瀾集團總裁周建平前往日本進行市場考察。在日本期間，日本服裝品牌豐富的品種、大眾化的價格、量販式的自選購買方式給他留下了深刻的印象。回國後，周建平將這種面向大眾消費的服裝銷售模式在中國推出，成立了江陰海瀾之家服飾有限公司。
2002年9月，「海瀾之家」第一家門店——南京中山北路店正式開業。
品牌概況：
2017年1月，在中國服裝網路盛典中，海瀾之家榮獲「2016年度十大影響力服裝品牌」。
2017年3月，海瀾之家以品牌價值8.68億美元入選Brand Z「2017年最具價值中國品牌100強」榜單
2017年5月26日，在新華網主辦的「為中國品牌點贊」活動中，公司被評選為「2017年中國品牌100強」
2017年6月26日，海瀾之家入選中國人民大學中國商標品牌研究院發布的「2016滬深上市公司商標品牌價值排行榜」，並位列紡織服裝業榜首 。
以上內容參考：網路——海瀾之家
⑵ 海瀾之家加盟店回報率
每年6W加盟費後保底5年100W利潤。
「海瀾之家」（英文縮寫：HLA）是海瀾之家集團股份有限公司
旗下的服裝品牌，總部位於中國江蘇省江陰市，主要採用連鎖零售的模式，銷售男性服裝、配飾與相關產品。2014年4月11日，海瀾之家正式登陸A股市場
，證券代碼為：600398；2015年12月29日，根據標准普爾
發布的統計數據，海瀾之家股份有限公司
的市值已超過600億人民幣
（約合94.98億美元）；截止2018年6月30日，海瀾之家品牌的門店數量已達到4694家（含海外店11家）。
⑶ 海瀾之家加盟費及加盟條件
首先，關於海瀾之家的加盟費。加盟海瀾之家需要支付一定的費用，這包括品牌使用費、保證金和管理費等。具體費用因店鋪面積、地段以及加盟級別等因素而有所差異。一般來說，海瀾之家的加盟費用在數十萬到百萬不等，用於確保加盟商能夠享受到品牌的各項支持和服務。這些費用通常會在簽約前詳細列出，並由加盟商在正式成為海瀾之家一員前支付。
其次，是海瀾之家的加盟條件。除了加盟費用外，海瀾之家還會對加盟商設置一定的條件以確保品牌形象和運營質量。這包括但不限於：加盟商需要具備良好的商業信譽和經營管理能力；需要有符合品牌要求的店鋪選址，並能夠按照品牌統一形象進行裝修；加盟商還需接受海瀾之家的定期培訓，以確保服務質量和產品知識的更新。此外，加盟商還需要有一定的資金實力和市場開拓能力，以應對市場競爭和經營風險。
最後，在具體操作層面，海瀾之家會為加盟商提供全方位的支持。這包括店鋪選址指導、裝修設計方案、商品陳列建議以及營銷活動策劃等。同時，海瀾之家還會通過其強大的供應鏈系統，確保加盟商能夠及時獲得高品質的貨源，並通過持續的市場分析和商品更新，幫助加盟商提升銷售業績和客戶滿意度。
總的來說，加盟海瀾之家需要一定的資金投入和滿足一定的條件，但與之相應的是品牌強大的支持體系和廣闊的市場前景。對於有志於在服裝零售行業發展的創業者來說，海瀾之家無疑是一個值得考慮的選擇。通過加盟海瀾之家，創業者能夠藉助品牌的知名度和成熟的經營模式，更快速地實現創業夢想。
⑷ 海瀾之家的託管是連鎖加盟與常規區域代理商制有什麼不同
海瀾之家的託管是連鎖加盟與常規區域代理商制不同如下：
1、海瀾之家是全託管加盟模式，加盟商不參加管理。職店就是隸屬於海瀾之家公司在開業初期派遣到新門店的店長，然後充當店長的同時培訓員工。
2、常規區域代理商制是根據廠家要求和自身條件，雙方進行協商、簽約，獲得銷售權即可，經營上自由靈活。
3、不同的商家可採取不同的經營模式。
⑸ 海瀾之家的「類直營」或者「託管經營」是怎麼一回事這種模式有哪些好處或者
海瀾之家的「類直營」或者「託管經營」是經銷商加盟，但是相比經銷加盟而言，都是管理合約取代經銷合約。好處是減少投入，增加管理許可權。
就海瀾之家採用少部分直營，外加大部分類直營的方式（類直營，又叫託管加盟），相比經銷加盟而言，都是管理合約取代經銷合約。管理合約的好處是直接管理，可以管的細微。在消費者注重和不注重的細節上都能得到更好的服務細節體驗。
管理合約相比經銷合約而言，缺少一道經銷產權的設置。缺少的經銷產權設置，意味著缺少一道能夠讓經銷商下注，從而透過下注成本的投入，來篩選優秀市場經營者的環節。沒有這個篩選過程，不那麼優秀的市場經營者會更多的勝出，他們獲得穩定的銷量的信息費用要高出一大截。
高出的信息費用，並不立即表現在報表裡，會通過管理合約變為其他費用形式滲透到核心商業模式運作的各個環節，進而墊高商業模式運作的成本，拉低未來的現金流。經銷模式到類直營模式的不同，使得原本在經銷合約內，經銷商有產權成本約束，進而發揮尋求最佳量價組合的安排。
⑹ 海瀾之家的模式是什麼
2018海瀾之家雙百強心得體會：
海瀾之家每年會出兩次采購計劃，由供應商自己設計生產產品。你們造什麼我不管，我只負責替你們賣。采購商品的錢呢我也先欠著你們，反正我定的貨多嘛，你們也拿我沒辦法，等賣掉了我們再算嘛。
而在另一頭，海瀾之家有極其強大的開店能力。如果你想加盟海瀾之家開他一家門店，先要繳納200萬元的費用。其中100萬是用來做店頭裝修和員工培訓，另100萬是抵押給海瀾之家的押金。
先進的地方是在於，加盟海瀾之家的小夥伴其實只要付加盟費，然後把店託管給海瀾之家來管理，你什麼事都不做就可以坐享賣貨分成。
而海瀾之家呢，他通過這種方式募集大量現金，然後用這筆資金繼續擴張開店。店開得越多海瀾之家手上的錢也就滾得越大，這就是海瀾之家的模式了。
產品的優劣對海瀾之家並不重要，能把供應商的貨款拖欠多久，以及能夠把開店的規模擴張得多快，這才是海瀾之家賺錢的關鍵。他更像是一個融資的金融公司，而不是在做一個服裝品牌。
海瀾之家輝煌成就和參觀點的安排是意料之中的，廠房建造得如此富麗堂皇，一派歐式建築。廠報《海瀾人》辦得很有文化品味，圖書館的閱覽室內掛了很多國畫和書法作品，都是出自本廠的員工之手，而且都用鏡框裝裱得很高雅，廠歌《海瀾之歌》的作詞、作曲竟出自同一個人——海瀾集團的總裁，也是集團創始人。
(6)海瀾之家是直營店還是加盟店擴展閱讀：
海瀾之家對每一家門店都實行全國統一連鎖經營管理，做到了既＂連＂又＂鎖＂＂連＂住了品牌，＂連＂住了形象，＂連＂住了服務，也＂鎖＂住了管理。
公司的每個部門也能按照標准化的業務流程為門店服務，標准化成為海瀾之家門店＂拷貝不走樣＂的保證。2002年9月，一種定位為大眾化的全新服裝＂零售業態＂－－海瀾之家男裝自選商場正式開門迎客。
2007年3月，＂海瀾之家＂以連鎖經營、統一形象、大規模的營銷模式獲得中國服裝品牌年度大獎＂潛力大獎＂。這是繼＂營銷大獎＂之後，海瀾之家再次得到全國服裝行業的認可。
在經營方面，海瀾之家利用自身資源，有效把控服裝的成本和品質環節，嚴格執行國際服裝行業生產標准，從而實現了男人的衣櫃＂高品質、中價位＂的品牌夢想。