Ⅰ 如何快速有效地做好招商
怎麼才能有效的招到代理商呢？雖然有很多人拿著錢想創業，沒有好項目，這些人都是你的目標客戶，但也同樣有很多品牌商、微商、直銷等機構在搶占這些客戶，咱們有什麼競爭力呢？
一個做化妝品的企業，老闆是一個女強人，自己之前是美妝博主，代理別人的品牌，做的還不錯，每年能賺100來萬，後來她想：與其賣別人的產品，不如做自己的品牌，這樣利潤還更高。於是開始接觸許多化妝品代加工廠，注冊公司、設計LOGO、包裝、租辦公室、招聘、生產第一批樣品等等，這一系列做完，積蓄就已經花掉一半了。
為了業務能夠快速做起來，她又開一家護膚體驗中心，計劃把這個護膚體驗中心做火，然後開始搞招商加盟。因為自己本身有一些粉絲，也比較懂銷售，所以第一個護膚中心運營的還不錯，開業不到半年就實現盈虧平衡，往後每個月都有幾萬塊錢的純利潤。
她覺得時機到了，開始招商，通過自己的粉絲以及網上的廣告，很快招到了第一批代理商，結果第一批代理商在不到3個月的時候就集體要求退錢，因為這些代理商的產品根本賣不出去，代理商開的店也完全不知道怎麼運營，售後服務一團糟，不斷的有人在網上抱怨甚至罵她，很快她就招不到新的代理商了，原本一個很優秀的女強人，最後背了一堆罵名，公司也無奈關閉。
你說她不優秀嗎？我覺得她很優秀了，靠個人能力一年賺100萬很厲害了，為什麼創業招到代理反而失敗了，因為她沒有把她的能力復制給更多代理商。她給代理商提供的僅僅是產品，而她的成功產品只佔50%，另外50%是她的經營能力，大部分代理商是不具備和她同樣的經營能力。
所以我們如果想要有效的招到代理商，除了產品這50分要拿到以外，還要把運營能力的50分也給到代理商。
這兩年很火的一個零售品牌叫名創優品，他們最快的時候一個月開150家店，他們公司每天能收到300封郵件都是想加盟的，加盟他們的品牌甚至要排隊等幾個月。
為什麼名創優品的招商做的這么好？因為他的模式對代理商而言，足夠傻瓜。如果你想加盟她的店，你只用拿錢就好了，其他的都不用管，你的錢大概會用於三部分，第一是特許經營費，第二是鋪貨的成本，第三是店面的租金和裝修費用，全是錢能解決的。你把錢給他們以後，你什麼都不用管了，他們負責裝修、上貨、招聘、運營，然後把每天營業額的30%多分給你，每天上午把前一天的分成打你卡上，你天天都能看到有錢進賬，這個創業項目就像一個理財產品一樣，現在做的很成功，全球有幾千家店，大部分店都是盈利的。
他們的代理商不用擔心自己的運營能力，而其他類似的品牌商好多都是幫你把店裝修好，幫你把貨鋪上，然後培訓一下就不管了，不具備運營能力的代理商就很容易賠錢。
有的品牌商把收到代理商的錢當做終點，實際上把代理商的錢收到以後，服務才正式開始，當你的運營能力具備可復制性的時候，就是你爆發的開始。
那怎麼才能把運營能力變的有可復制性或者讓代理商傻瓜化的運營呢？
分享兩個關鍵詞：標准化、迭代思維
標准化這三個字，估計很多人聽的耳朵都長繭子了，但是實際能執行的人很少，這個是打造招商競爭力非常重要的工作。比如剛提到的名創優品，他們從顧客進店看到的第一眼，到顧客結完賬離開，每一個環節的體驗都是有標準的。最開始他們貨架高是1米7，後來調到1米55，後來又精確到1米5，為什麼是這個數字呢？按理說1米7的高度能放更多產品，空間的利用率高了，但他們的運營經驗總結，貨架的高度是影響外部視野和內部空間的重要參數，中國女性的平均身高是1米55，1米7的貨架超過了大部分女性消費者的身高，會讓他們很不方便，貨架過高會讓上層空間受限，造成顧客心理上的壓抑感，視野受限導致進店率不高，也影響購物體驗。
很多超市門口都會有購物車和購物籃，這也是有標準的，有數據統計，購物籃可以提高50%的客單價，購物車可以在此基礎上再提高30%，但大部分超市或者實體店的購物籃和購物車都是讓客戶自取，名創優品在運營手冊中加了派送購物藍的標准，所有的動作手勢話術全都是標准化的。
從客戶進門到離開這些所有的標准也還在不斷的迭代和更新，這些標准化決定了客戶的體驗，也是這家企業的核心競爭力。
那怎麼做到標准化呢？
其實就是把客戶消費的過程精細化的拆分，從進店第一眼看到、聽到、感受到的東西入手。因為每個行業的標准不一樣，這里就不再細展開了，我自己其實也在不斷的學習和改善我們標准化的的手冊和運營體系。
聽到這里你可能會有個疑問，你不是講如何有效招到代理商嗎？感覺講的這些內容都是如何做好運營，跟推廣關系不大呀。
實際上這些標准化的東西就是你營銷的素材，就是在告訴代理商你能夠科學的把店鋪運營好，幫他們賺錢，標准化的東西就是讓代理商們相信，你們的運營能力是毋庸置疑的，大大降低了他們的風險，從而提高你的招商轉化率。
當你的每一個代理商都能夠輕松賺到錢的時候，自然會有更多代理商慕名而來，把錢給你！
Ⅱ 商店名稱
說幾個商店名稱要有寓意 商店名字起得好.帶來好財氣!古今中外的社會經濟活動中，見到大量的是工商業用名，即商店起名、公司起名、產品起名、商標起名等等，這些商業用名，大多是人們絞盡腦汁、字斟句酌後想出來的，因為商業用名是否妥當，直接關繫到商家生意和形象。作為商家，不論資本大小，都對其名號極為重視。商業用名是一種商業活動，因此商業用名要遵循商業原則，根據自身商業項目、商品、消費對象等情況來起名. 因地制宜，因商品而異，這是商業用名的主要特點。 一、招徠生意的名號 在現實生活中，具有高度概括力與強烈的吸引力的商店招牌（商店名），對客戶的視覺剌激和心理影響是很重要的。商店的名字起得好壞，是否能引起客戶好奇心和能否把商店牌子打響的關鍵。一些老字型大小店，多採用典雅、古樸、考究的名字，如鹿鳴春、同仁堂、天和堂、榮寶齋、全聚德等等。這些店名，成了招保生意的金字招牌。 商店起名應從以下幾個方面去考慮： 1、店名必須與經營商品相吻合商店起名方法，通常能反映經營者的經營特色，或反映主營商店的優良品質，使客戶易於識別店鋪經營范圍，並產生購買慾望。比如同仁堂、德仁堂，作為老字型大小 中葯店已是家喻戶曉，堂作為中葯鋪已成了約定俗成的識別標志，故人們只一看同仁堂招牌或其他什麼堂招牌，就知道是賣中葯的。又如功德林店名，反映經營者善長烹調素菜。 2、店名必須新穎，不落俗套，能迅速抓住客戶的視覺商店起名必須新穎，能引起客戶的興趣，吸引他們光顧商店，如一口鮮、大三元、狗不理之類商店名，都使客戶產生興趣和好奇心。 3、店名應簡潔為好，易讀易記店名不能起得太復雜，否則會引起負作用。比如有的商店喜歡採用繁難字為店名，使顧客不僅不能認識，而且也讀不出音來，為避免出現這種情況，一般是不進這類難識之名的商店大門。而像萬客來、半分利、合口味等店名，則明白簡潔，易於傳播。 4、店名應給人以美感和藝術修養好的店名，有文化底蘊，使客戶感到放心愜意。如樓外樓、陶陶居之類起名.商店起名，其方法主要有以下幾種： （1）與經營品性質相關的起名方法，如光明眼鏡店、怡神茶應、康樂葯店等. （2）與民間傳說或歷史名人相關的起名辦法，如東坡酒家、乾隆御膳、烯娥衣飾、湘妃美容等等。 （3）與經商服務精神相關的起名，如日夜商店、百幫服務、誠信百貨、茂源日雜等。 二、塑造形象的名號 塑造形象對每一個公司都非常重要，可以說是事關它們的生死存亡。而塑造形象的第一步，就是要起好公司名稱。在現代社會中，市場競爭激烈，商戰此起彼伏，為了保證自己的市場份額，拓寬市場，穩定和吸引眾多客戶，就必須要有過得硬的商品品牌和叫得響的公司名稱。 我見過最牛的店面：包「二奶」。。。。。強！1
商店英文名稱（不少於10個）如：bookshop shop:商店。店鋪
shoppe:商店，專櫃
supermarket:超市
business center:商業中心
mart:商業中心
marketplace:市場，集市
好聽的商店名字有哪些 現在好多都以自己的名字來取店名，要看你開什麼店。鄉情，還可以用你跟你女朋友的性來命名
幫忙取個游戲商店名字。。。 捷客
商店名字大全 用周傑倫的口頭禪呀：吊不弔！…然後在後面給個注析：本店專賣吊車配件～
蘋果軟體商店的名稱是什麼 30分 蘋果應用商店App Store。是Apple Inc.基於iPhone的軟體應用商店，向iOS用戶提供第三方的應用軟體服務，這是蘋果開創的一個讓網路與手機相融合的新型經營模式。
通過手機自帶的appstore進行下載，點擊運行appstore，在搜索框中輸入相應軟體的名字，在結果中點擊安裝即可。
可以通過第三方軟體，比如pp助手，可以使用電腦端的pp助手進行軟體下載，然後再連接手機，進行安裝。
商店名的作用？ 零售店名的設計原則
文章來源:中國加盟商網發表時間：2006-08-26
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零售策劃者在為零售店命名時，一般應遵循以下原則：
（一）易讀、易記原則
易讀、易記原則是對零售店名的最根本的要求，零售店名只有易讀、易記，才能高效地發揮它的識別功能和傳播功能。如何使零售店名易讀、易記呢，這就要求零售店經營者在為零售店取名時，要做到以下幾點:
1．簡潔。名字單純、簡潔明快，易於和消費者進行信息交流，而且名字越短，就越有可能引起顧客的遐想，含義更加豐富。絕大多數知名度較高的零售店名都是非常簡潔的，這些名稱多為2個一3個音節。
2．獨特．名稱應具備獨特的個性，力戒雷同，避免與其他零售店名混淆。如日本索尼公司(SONY)，原名為「東京通信工業公司」，本想取原來名稱的三個字的第一個拼音字母組成的TTK作名稱。但產品將來要打入美國，而美國的這類名稱多如牛毛，如ABC、NBC、 RCA、AT＆T等。公司經理盛田昭夫想，為了企業的發展，產品的名稱一定要風格獨特、醒目、簡潔，並能用羅馬字母拼寫。再有，這個名稱無論在哪個國家，都必須保持相同的發音。
遵循上述想法；盛田昭夫查了不少字典，發現拉丁文中「SONUS」 是「SOUND」(英文，意為「聲音」)的原型；另外「SONNY」一詞非常流行，是「精力旺盛的小夥子」、「可愛的小傢伙」之意，正好有他所期待的樂觀，開朗的含意。同時，他又考慮到該詞如果照羅馬字母的拼法，發音正好與日文中的「損」字相同，這將引發不利的產品聯想。突然，盛田昭夫靈機一動，將「SONNY」的一個字母去掉，變為「SONY」。 「SONY』既是「SOUNS」的諧音，又有「SONNY」之意，簡直太棒了。
盛田昭夫將「SONY」作為公司生產的所有產品的注冊商標，並將公司名稱由「東京通訊工業公司」改為「SONY公司」，這一名稱使 SONY公司財運亨通，而且也成為消費者愛不釋手的名牌商標。
3．新穎。這是指名稱要有新鮮感，趕上時代潮流，創造新概念，如柯達(KODAK)一詞在英文字典里根本查不到，本身也沒有任何含意，但從語言學來說，「K」音如同「P」音一樣，能夠給人留下深刻的印象，同時「K」字的圖案標志新穎獨特，消費者第一次看到它，精神常為之一振，這就更進一步加深了消費者對Kodak的記憶。
4．響亮。這是指零售店名要易於上口，難發音或音韻不好的字，都不宜用作名稱。例如，健伍(KENWOOD)音響原名為特麗歐 (TRIO)，改名的原因是TRIO音感的節奏性不強，前面「特麗(TR)」 的發音還不錯，到「O」時，讀起來便頭重腳輕，將先前的氣勢削弱了好多。改為KENWOOD後，效果就非常好。因為KEN與英文中的 CAN(能夠)有諧音之妙，而且朗朗上口，讀音響亮。WOOD(茂盛森林)又有短促音的和諧感，節奏感非常強，二者組合起來，確實是一個非常響亮的名字。
5．高氣魄。這是指零售店名要有氣魄，起點高、具備沖擊力及濃厚的感 *** 彩，給人以震撼感。如珠海的海蓉貿易公司為了使其生產的服裝打入國際市場、參與世界競爭，公司決定改名。通過對幾個方案的比較，最後決定用「卓夫」為產品和公司的名稱。「卓夫」是英語「CHIEF」的音譯，英文含義為首領、最高級的(名詞或形容詞)；中文含義為「卓越的大丈夫」。中英文合二為一，演繹出一種高雅、俊逸，不同凡響的風格。還如設計者所言：「作為產品，它是高級、高檔、質量的象徵；作為企業，它是卓越、領先、超眾的代表。」
(二)暗示商店經營產品屬性原則
......>>
我准備來家商店，經營一些日用百貨之類的，求一個商店的名字。 永樂
如何給店鋪起名 隨著商品經濟的日益繁榮，越來越多的人開始走八開設小店鋪的行列。同樣，由於人們的格調和品位不同，為自己店鋪取名的基調和風格也會不同，一個別出心裁、新穎獨特的名稱是成功取名商鋪的基本技巧。
幽默詼諧型。現在出現了很多富有幽默感的店鋪名稱，如北京大學附近的一家茶店取名為「搞不清楚」，這個店名頗為大膽，吊足了人們的胃口和好奇心，體現了其獨特的個性。
表現特色型。在為店鋪命名時，一定要表現出店鋪的屬性和經營特點，沒有鮮明特點的店鋪是無法贏得消費者的傾心的。飲食店鋪取名，小的餐館應該起親切、隨性的名字，如「爆肚馮」、「農家樂菜」、「香噴噴飯館」、「小洞天砂鍋居」樂器店鋪取名，可以圍繞音樂取名！創意的名字，如「天籟鋼琴行」、之歌樂器商店」、「悅之聲樂器行」照相、眼鏡等店鋪取名，強調用光是必不可少的，眼鏡店可以命名為：「亮」、「大明」、「益視明」等。
靠山吃山型。很多店鋪的名，某地區的地名與當地的特產為出發點，如，「沙縣小吃」、 「懷柔板栗」、「廟口小吃」、「成都小吃」等。這些名稱依託地區名稱和特色產品之間的聯系，獲取消費者的信任感。
時尚潮流型。很多店主的思想是隨著時代特點而改變的，當某一種文化流行時，就會隨即想出迎合潮流口味的店鋪名稱。如，當「80後」普遍流露出濃濃的懷舊情結之時，誕生出「80後餐廳」、「80後服裝店」等主題店鋪；當以知青生活為素材的大量文化藝術作品流行時，誕生了「知青飯店」，而這些店鋪的設計也往往迎合了特定消費群體的需求。
注意事項
一個好的店鋪名稱，除了要易於傳播和和記憶，還要具有一定的新穎性，在此基礎上，要注意避免與其他店鋪的名字雷同，只有這樣才能夠很好地區別於其他店鋪，進而吸引人們的注意力。
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古代店名大全 網路下：天津估衣街上最多的仍然是服裝店與綢緞庄。據「七七事變」前統計，在估衣街（東到鍋店街）上開設的綢布棉紗呢絨布莊、裘皮商及服裝商店（包括內局貨木棧）就有：謙祥益、敦慶隆、元隆、瑞蚨祥鴻記（經理辛挹泉）、華祥、瑞蚨祥（經理李文泉、綿章、寶豐、崇慶、萬聚恆、慶德成、益慶和、怡慶、德益棧、同豐裕、義豐厚、德益成、慶利恆、義聚恆、寶昌、西裕興、慶祥、天順成、裕興文、毓盛長、榮馨、裕盛永、慶豐、榮慶、大慶元、永康、新豐泰、瑞森祥、義信成、公益、慶盛恆、恆祥公、大豐泰、鴻生義、恆利、東泉盛、永聚成、四合元、籃生祥（張省三）、德源（經理陳少軒）、瑞興、同益、廣興永、華泰、聚源德、德源（經理陳錫九）、益合、恆興德、寶順合、萬興厚、祥記、文興順、華盛、義興合、信達永、德茂成、毓成齋、寶元隆、暢興德、益生、春泰、恆泰慶等。
Ⅲ 鎷涘晢緗戠珯騫沖彴鏈夊摢浜
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Ⅳ 保健品招商流程
保健品招商流程：
1、 咨詢：通過電話、E--mail、展會、媒體等方式了保健品商加盟信息，索取加盟手冊和其他相關資料。
2、 申請：意向加盟商填寫《加盟申請表》、《市場調查報告》等，並提交給總部。
3、 考察：經總部初步審核、認可後，邀請潛在加盟商參觀總部，考察直營店的運營情況。
4、 洽談：與總部商務代表就加盟事宜進行洽談 。
5、 評審：經過洽談，評估意向加盟商是否具備受許人必要之條件。
6、 簽約：終審合格後，雙方正式簽訂《特許經營授權合同》。加盟商交納加盟金及保證金，商務部建立加盟商檔案
Ⅵ 怎麼樣才能招到代理
怎麼才能有效的招到代理商呢？雖然有很多人拿著錢想創業，沒有好項目，這些人都是你的目標客戶，但也同樣有很多品牌商、微商、直銷等機構在搶占這些客戶，咱們有什麼競爭力呢？
一個做化妝品的企業，老闆是一個女強人，自己之前是美妝博主，代理別人的品牌，做的還不錯，每年能賺100來萬，後來她想：與其賣別人的產品，不如做自己的品牌，這樣利潤還更高。於是開始接觸許多化妝品代加工廠，注冊公司、設計LOGO、包裝、租辦公室、招聘、生產第一批樣品等等，這一系列做完，積蓄就已經花掉一半了。
為了業務能夠快速做起來，她又開一家護膚體驗中心，計劃把這個護膚體驗中心做火，然後開始搞招商加盟。因為自己本身有一些粉絲，也比較懂銷售，所以第一個護膚中心運營的還不錯，開業不到半年就實現盈虧平衡，往後每個月都有幾萬塊錢的純利潤。
她覺得時機到了，開始招商，通過自己的粉絲以及網上的廣告，很快招到了第一批代理商，結果第一批代理商在不到3個月的時候就集體要求退錢，因為這些代理商的產品根本賣不出去，代理商開的店也完全不知道怎麼運營，售後服務一團糟，不斷的有人在網上抱怨甚至罵她，很快她就招不到新的代理商了，原本一個很優秀的女強人，最後背了一堆罵名，公司也無奈關閉。
你說她不優秀嗎？我覺得她很優秀了，靠個人能力一年賺100萬很厲害了，為什麼創業招到代理反而失敗了，因為她沒有把她的能力復制給更多代理商。她給代理商提供的僅僅是產品，而她的成功產品只佔50%，另外50%是她的經營能力，大部分代理商是不具備和她同樣的經營能力。
所以我們如果想要有效的招到代理商，除了產品這50分要拿到以外，還要把運營能力的50分也給到代理商。
這兩年很火的一個零售品牌叫名創優品，他們最快的時候一個月開150家店，他們公司每天能收到300封郵件都是想加盟的，加盟他們的品牌甚至要排隊等幾個月。
為什麼名創優品的招商做的這么好？因為他的模式對代理商而言，足夠傻瓜。如果你想加盟她的店，你只用拿錢就好了，其他的都不用管，你的錢大概會用於三部分，第一是特許經營費，第二是鋪貨的成本，第三是店面的租金和裝修費用，全是錢能解決的。你把錢給他們以後，你什麼都不用管了，他們負責裝修、上貨、招聘、運營，然後把每天營業額的30%多分給你，每天上午把前一天的分成打你卡上，你天天都能看到有錢進賬，這個創業項目就像一個理財產品一樣，現在做的很成功，全球有幾千家店，大部分店都是盈利的。
他們的代理商不用擔心自己的運營能力，而其他類似的品牌商好多都是幫你把店裝修好，幫你把貨鋪上，然後培訓一下就不管了，不具備運營能力的代理商就很容易賠錢。
有的品牌商把收到代理商的錢當做終點，實際上把代理商的錢收到以後，服務才正式開始，當你的運營能力具備可復制性的時候，就是你爆發的開始。
那怎麼才能把運營能力變的有可復制性或者讓代理商傻瓜化的運營呢？
分享兩個關鍵詞：標准化、迭代思維
標准化這三個字，估計很多人聽的耳朵都長繭子了，但是實際能執行的人很少，這個是打造招商競爭力非常重要的工作。比如剛提到的名創優品，他們從顧客進店看到的第一眼，到顧客結完賬離開，每一個環節的體驗都是有標準的。最開始他們貨架高是1米7，後來調到1米55，後來又精確到1米5，為什麼是這個數字呢？按理說1米7的高度能放更多產品，空間的利用率高了，但他們的運營經驗總結，貨架的高度是影響外部視野和內部空間的重要參數，中國女性的平均身高是1米55，1米7的貨架超過了大部分女性消費者的身高，會讓他們很不方便，貨架過高會讓上層空間受限，造成顧客心理上的壓抑感，視野受限導致進店率不高，也影響購物體驗。
很多超市門口都會有購物車和購物籃，這也是有標準的，有數據統計，購物籃可以提高50%的客單價，購物車可以在此基礎上再提高30%，但大部分超市或者實體店的購物籃和購物車都是讓客戶自取，名創優品在運營手冊中加了派送購物藍的標准，所有的動作手勢話術全都是標准化的。
從客戶進門到離開這些所有的標准也還在不斷的迭代和更新，這些標准化決定了客戶的體驗，也是這家企業的核心競爭力。
那怎麼做到標准化呢？
其實就是把客戶消費的過程精細化的拆分，從進店第一眼看到、聽到、感受到的東西入手。因為每個行業的標准不一樣，這里就不再細展開了，我自己其實也在不斷的學習和改善我們標准化的的手冊和運營體系。
聽到這里你可能會有個疑問，猴哥你不是講如何有效招到代理商嗎？感覺講的這些內容都是如何做好運營，跟推廣關系不大呀。
實際上這些標准化的東西就是你營銷的素材，就是在告訴代理商你能夠科學的把店鋪運營好，幫他們賺錢，標准化的東西就是讓代理商們相信，你們的運營能力是毋庸置疑的，大大降低了他們的風險，從而提高你的招商轉化率。
當你的每一個代理商都能夠輕松賺到錢的時候，自然會有更多代理商慕名而來，把錢給你！