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Ⅱ 創業開加盟店要考慮哪些因素
1、注重選址對於選址，創業者一定要多方面研究並且慎重考量，對於那些人流量稀少、環境較差的商鋪就不要考慮了。而人流量較多的地方也不要掉以輕心，因為人流量大並不意味著潛在客戶就多，節衣省食的老人和沒有經濟能力的小孩都是沒有消費需求的。
而且如果人流量多的地方，同行店鋪很多的話也要慎重考慮，因為這意味著區域市場已經飽和，冒然進入就會造成互相殘殺的局面，所以加盟選址一定要長點心，別一味的被加盟總部帶偏了。
2、查看加盟品牌的資質信息
近幾年，市場上的加盟品牌層出不窮，有一些品牌在市場上做得有聲有色，也有一些品牌「熱鬧」了一段時間，就消失不見了。每年，我國的連鎖加盟品牌都要經過一輪又一輪的洗牌，這勢必會給投資者的選擇增加不少的難度。
因此，在准備加盟某個品牌之前，投資者一定要對其特許經營資質進行審查。如果，對方沒有特許經營的資格，你與它合作了，對方可能無法給你提供成熟的經營管理模式，其產品質量、人員培訓、宣傳推廣等都無法落地實處。
現在比較流行的加盟店就是休閑零食，隨著休閑食品行業投資的日益流行，市場上從事休閑食品加盟的企業越來越多，其中雖然不乏一掃光休閑食品這樣的資深品牌，但也有不少皮包公司。投資者想賺錢加盟大品牌無疑是理想選擇，一掃光不僅提供完善的加盟服務，在休閑零食方面更是優勢眾多，藉助品牌影響力和質優價廉的零食產品，投資者能快速打開市場。
Ⅲ 一般廠家對加盟商有哪些政策上的支持比如自動售水機開店，市場經銷類的！
松浦凈水器、純水機 提供的10大支持
1. 經營支持: 松浦公司幫助經銷商建立完整的區域經營模式，讓初期創業者輕松賺錢、長期賺錢；保護每個批發商在授權地區的指定批發市場內該類產品的獨家經營權，並享有強大的廠家品牌支持和市場支持。
2. 區域保護: 為了保護經銷商的利益，松浦公司承諾不在同一區域內發展第二家經銷商，確保經銷商區域獨家經銷。
3. 市場支持: 松浦公司擁有專業的市場調研分析團隊，可以對當地市場提供准確的分析、決策、運作思路，以指導經銷商了解凈水行業、了解當地需求、採用適宜的銷售模式和營銷政策。
4. 渠道支持: 松浦公司銷售部會定期派銷售經理到各地經銷商處協助其開拓下級渠道、店面建設及產品陳列等。
5. 促銷支持: 松浦公司依據節假日安排，舉行大規模的促銷活動，屆時會對全國經銷商提供推廣物料及產品方面的支持，與經銷商一起打勝市場攻堅戰。
6. 宣傳支持: 松浦公司首先會在渠道建設相對比較完善的區域市場投放電視、報刊、路邊廣告，以起到高端拉動的效果，進而向全國推廣。
7. 設計支持: 松浦公司有專業的設計組，可以針對經銷商的個別需求設計宣傳彩頁、海報、店招、展櫃等。
8. 進店支持: 針對大型連鎖賣場的進場，公司會派專人協助經銷商談妥相關事項及開店前的所有準備工作，並在開店後對其營銷活動給予指導建議。
9. 培訓支持:松浦公司不定期舉行全國銷售經理、促銷員、安裝工程師的專業知識及技能培訓，幫助經銷商迅速建立一支專業服務團隊。
10.售後支持:松浦公司可以提供產品維修（保修期內免費）支持，對於有缺陷或不合理庫存，一定期限內可以提供退換貨支持。
純水機，凈水器，直飲水機，零保證金，零加盟費招商
Ⅳ 開一家古茗加盟店你會得到哪些技術支持
古茗奶茶店是行業內的知名品牌，各個城市中都有著它的身影，自總部開放加盟以來就一直不斷的有投資者前來咨詢，那古茗奶茶店加盟支持有哪些?我們一起來看看吧。【古茗奶茶加盟登記表】
古茗奶茶店加盟支持分析：
1、技術培訓支持：要想經營好一個一家奶茶店，銷售技能是不能少的。因此，古茗奶茶總部會對加盟商進行系統的培訓，讓各位快速掌握開店要領。
2、物流費送支持：順暢的物流體系是加盟店經營與發展的有力保障，品牌總部藉助全新的電子商務平台形成了完善的物流體系，確保原材料能夠及時有效的送達到每一位加盟商的手中。
3、運營支持：總部會根據門店周邊的環境以及消費者的消費習慣為門店量身定製促銷活動以及營銷策略，從而幫助門店快速打開在當地的市場。
以上便是關於古茗奶茶店加盟支持的相關信息了，它在市場上有著良好的口碑以及品牌形象，很多人都是店內的忠實消費者，看完以上內容我們也可以發現總部提供投資者的支持是很給力的，如果您已經心動了那就趕緊來加盟吧。
資料參考：古茗奶茶官網
Ⅳ 作為一個加盟商必須要做什麼拜託各位大神
如果詢問總加盟商，他們需要什麼樣的加盟商，他們一般會給出四個方面的要求。對照一下，看看你是否符合他們的要求。 想像一下：你坐在美國頂尖的聯盟運營商面前，問他們：「你們需要什麼樣的加盟商？」或者是「如果想成為一名成功的加盟商，我需要怎麼做？」從500強的運營商那裡得到的答案幾乎是統一的。 通過對一些最成功的運營商的訪談，我們得出一個很有意思的結論：如果你具備他們關注的技能，在申請加盟聯營機構組織時，會受到青睞。 你是一個善於交際的人嗎？ 最重要的因素是「好的個人技巧」。94%的總運營商認為此因素重要或者是非常重要。如果你對授權經營非常熟悉，就不會對此感到奇怪了。想想，作為加盟商你要以不同的面孔面對顧客、供應商、雇員和總經銷商。那就需要有比較高的技巧、較好的表達能力以及合適的語氣才能保持和顧客及供應商之間的關系。也就是說，在加盟連鎖經營機構前要發現自己的弱點。例如如果你不善表達，那麼就培訓自己的表達能力；如果你在公開場合害羞，就加入一個在公開場合說話的課程。如果你覺得你在談判方面不足，那就參加一個相關的課程。通過對這些技巧的掌握，你就會得到總運營商的青睞。 第二重要的因素是「可以被培訓的能力」。 87%的總運營商認為此因素重要或者是非常重要。而且，這一項是運營商最看重的因素。 聯盟經營是一種很偉大的體系。好的組織可以將一個毫無經驗的人，在經過一些具體培訓後，變成一個有特殊商業能力的人。只要新的加盟商按照培訓學習，他們就會取得成功。那麼總運營商希望新的加盟商要非常靈活好學。而那些試圖改變培訓體系或者非常固執的人，就會將自己的想法強加於體系中，他們太固執而不適合加入到聯營體系中。 當然不是說「企業家氣質」不重要，有76%的總運營商認為此因素重要或者是非常重要。這一項也是運營商最看重的因素之一。要想成為一個成功的加盟商，必須要有非凡的創造力，極強的耐力和商業眼光。成功的加盟商能夠在創造力和遵守聯盟體系間加以協調，達到平衡。 經營一家連鎖店並不像在一家公司或組織中任職，在組織中甚至不用知道具體的銷售狀況，而加盟商非常不一樣，它要知道公司的各個方面進展如何。 大多數的總運營商要求加盟商能夠富有熱情地參與商業的各個方面，這一點正是「可以被培訓」的基本要素。 整體商業技巧 第三重要的因素是「整體商業技巧」。 86%的總運營商認為此因素重要或者是非常重要。這一點和「具體的行業技巧」重要程度非常不同，只有29%的總運營商認為後者重要或者是非常重要。 那麼什麼是「整體商業技巧」？ 總運營商認為這是一種對商業有總體認識，能夠覺察出什麼對一項成功的業務是最重要的的能力。也就是能夠總體把握財務、人力狀況、關注顧客，確保生產和服務能夠持續進行的能力。 總運營商希望加盟商在加盟的行業中最好沒有什麼具體的經歷。他希望你能明白任何商業利潤都來自於微小的部分，這點在零售業中尤為明顯。在公司最底層的銷售中獲得的微小利潤構成了公司的整個利潤，因此要詳細掌握公司的所有細節。明白這一點就是一個「整體商業技巧」的具體表現。 在整體商業技巧中最重要的一項是：銷售的技巧。這一點體現在各種各樣的書中。需要懂得如何做才能達到銷售產品的目的。記住這樣一條真理：如果沒有銷售就沒有商業。你當前的任務就是在網路或者圖書上找到銷售技巧並學會它。 第四重要的因素是「獲得資金的能力」。84%的總運營商認為此因素重要或者是非常重要。資金是商業運行的源泉，是總運營商長期關注的一個問題。因為在聯營體系中新的加盟商能夠很好的獲得資金支持，但一旦離開這個體系，他們就變得非常無力了。 那就需要非常認真的列出財務計劃，將所有可能或者不可能的費用詳細列出。然後通過專家獲得幫助，一個好的會計師可以在賬目平衡、資金需求情況等方面對你有很大幫助。 對一個新成立的小公司而言，滿足對資金的需求非常具有挑戰性。針對小企業，一種最流行的貨款方式是得到SBA.擔保的貸款。通過SBA貸款計劃，放款人在從貸款人那裡無法收回放款時，可以從聯邦政府得到補償。SBA和聯營機構合作， 建立一個SBA貸款監督體系。SBA Franchise Registry公布申請貸款的聯盟機構的花費，如果這些聯營機構滿足了申請需求，它們就對該機構加以注冊。一旦成為注冊會員，聯營機構獲得貸款審核的過程就會減短。