1. 我想搞加盟店需要怎麼做
所謂的加盟，就是該企業組織，將該服務標章授權給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費。
而且加盟主在創業之前，加盟總部也會先將本身的經驗，教授給加盟主並且協助創業與經營，雙方都必須簽訂加盟合約，已達到事業之獲利為共同的合作目標;而加盟總部則可因不同的加盟性質而向加盟主收取加盟金、保證金以及權利金等。
加盟店指那些專門經營銷售特定商品的商店，這些商品具有極強的關聯度，或者是同一個品牌的商品，或者是一個系列專門的商品，加盟店一般非常講究店面裝飾，給人以精品的、統一形象的感覺。例如，出售具有傳統特色的商品，店堂布置突出古典美;出售流行、新潮品，店堂裝飾突出現代感。同時，加盟店提供比其他商店更多的服務，諸如消費咨詢和建議等。
加盟店運營過程中，總部所能提供的培訓必不可少，這就涉及到總部在加盟商加盟項目後所能提供的一系列支持，這決定著加盟商後期能否成功地運營該加盟項目並確保盈利。加盟項目支持提供得越多越完善，越能顯示該品牌的實力，也為加盟商注入一劑強心針，加盟店也開得越順利。
加盟連鎖創業並不是人們想像中那麼容易，實踐表明，要成功地加盟連鎖經營，你的特別注意以下事項。
熱門連鎖業品牌不在少數，但有不少品牌沒"火"多久就消失了。可以這樣說，加盟連鎖的品牌幾乎每年都要重新洗牌，這無疑加大了加盟連鎖創業者選擇的難度。因此，選擇加盟行業時，一定要經得起市場的考驗:連鎖經營體系至少已經有5年以上。
加盟連鎖經營，對想創業的人而言，省去了找不到創業項目的煩惱，的確是一條成功的快捷方式。據一項調查顯示，日本零售業有80%的獨立開店者第一年就關門大吉，能撐到第五年者只有8%;而連鎖店第一年就結束營業者僅有20%，有77%的連鎖店能存活到第五年，這個調查就證明"加盟一定比自行創業劃算。"但這些數據並不是說，加盟後就一定百分之百能成功。
2. 我以後想開一家加盟店，但是現在沒有錢，也沒有經驗，所以想找一份既可以長經驗又可以掙錢的職業，不知道
做業務
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4. 想開個服裝店，但是沒有那麼多錢，該怎麼辦
可以向親朋好友或貸款平台借錢。。。
第一，品牌服裝店都會有加盟連鎖店，店與店之間的銷售品種肯定有差異，可能一種款式的衣服在甲店賣的很火，在乙店很慘淡，那麼乙店可以把賣的不好的這種衣服，調貨給甲店。相互調貨來合理安排銷售形式。
5. 小餐飲項目沒有資金如何找投資
之前有讀者私信我，說自己想籌集80萬資金開一家火鍋店，手裡又沒有錢，去哪裡找風投給自己投點錢。
創業缺錢，好像是很多人都有的問題，畢竟現在房租貴，人工貴，轉讓費貴，加盟費也貴。
前幾天看到一個調查說，現在的年輕人，平均負債是12萬。這個結果我沒有核實過，但根據我了解的現實情況，很多年輕人都是處在負債中，尤其是買了房子，背了房貸後，再想干點啥，總是囊中羞澀，要麼向老一輩求助，要麼尋求民間藉助，條件好一點的，還能拉到銀行的貸款。
不知道你是否遇到過這樣的情況，也不知道你怎麼處理的。
他缺的不是錢
從這個發問來看，他最缺的並不是錢。他真正缺的，是讓投資人投錢的理由。
我先問你一個問題，假如你是投資人，你會投什麼樣的項目？不著急，你先慢慢想，我接著往下說。
什麼是風投
我先說說「風險投資」這個概念吧。
「風險投資機構」，是普遍被人們誤解的概念。
很多缺錢創業的人都說「風險投資風險投資，不就是投資風險的嗎，沒有風險要你們幹啥嘞！」
是不是覺得這句話說的賊理直氣壯？
而實質上呢？
壓根不是這樣，他們的目標有兩條
1、盡可能獲得最大的收益
2、盡可能把風險控制到最低
他們乾的事情，實質上是鎖定一個增長最為迅猛的領域，然後在那個領域里投資盡可能多具備高增長的初創企業。在獲得最大化收益的同時，從概率上將風險降到最低。
資本是要尋求最大收益率的，這是資本的本質，若脫離了這個本質就不叫資本了，那可能是捐款。
所以，對風投來說，他們並不是喜歡冒險的人，他們是**「避險」**的高手。他們可真不是「人傻錢多」。他們要的是在盡量低風險情況下的最大收益。
「那，為啥人們這么誤解，也沒見風投出來科普解釋一下呢？」
因為他們的首要任務，不是教育市場。甚至有時候為了迎合市場，他們還會公開表示「風險我們抗，你們好好乾事情就行了」。
「他們咋這么壞呀！」
這不是他們壞，只是角色不同而已。若你在哪個位置，也一樣。
憑什麼投你
清楚了風投的本質，那就回到上面的問題，憑什麼讓風投給你投80萬來開火鍋店呢？
咱們挨條來看
1、是否是一個增長最為迅猛的領域？
餐飲這個行當，經過了這些年的發展，競爭已經很激烈了。
尤其是火鍋，走遍全國各地，每個城市都能見到，頭部企業都開始去海外市場尋找增量了。
增長還迅猛嗎？
至少目前不是了。
根據美團的數據，2017年，北京20.4萬家餐飲店，關門的11.4萬家，新開張的8.5萬家，其他城市也類似，基本上是一年近一半關門，在開門，再關門，再開門。。。。
這已經是存量市場的廝殺。
2、是否是高增長的初創企業？
想開火鍋店，屬於初創企業，這一點符合。
那是否具備高增長性呢？
這就需要打問號了，高增長不是說出來的，更不是猜出來的，而是要拿出符合實際情況且合乎邏輯的市調報告來說服投資人的。
開火鍋店這個事情，是只停留在「想」上，還是已經做出了小樣板，可以快速復制，且市場認可？
如果都沒有，拿什麼說服投資人呢？
若是投資人問你，你准備開的這個店，有什麼特色，憑什麼能盈利，預計多久能盈利，能夠盈利多少，能夠給與資本多少回報？
「扯淡，我還沒開，咋知道能有多久有回報，有多少回報呢」
是呀，啥都不知道，風投為啥投給你呢，風投的錢也不是風刮來的吧。
試想一下，如果你是投資人，看到這樣「三不知」的項目，你敢拿出幾十萬給他讓他開店嗎？
我想大概率是不會的吧。
自己都不願意，憑什麼別人願意呢？
「你憑啥說別人就三不知？」
很簡單呀，如果你想找人投資，連投資人的聯系方式都找不到，項目就更不用說了，不是嗎？
也許我這么很武斷，但你細想想，不是這樣嗎？
現在的信息獲取太發達了，度娘一下，投資人的地址，辦公電話，郵箱等等，都能找得到，運氣好甚至還能弄到微信呢。
所以我說，他缺的不是錢，而是能讓別人投錢的理由。
我也不想找風投，懂這些也沒用
也許吧，你不找風投，懂這些沒用。
但反過來想，如果你能夠掌握一些風投看項目的技能，用這些技能，重新審視一下自己做的事情。豈不是能降低風險，擴大收益？
如果真吧自己的事情，調整的符合風投的條件，那不就可以去找他們了嗎？
當老闆的，就把自己變成投資人，用投資人的思維開店，你看到的就不一樣了。