Ⅰ 如果你想加盟一家餐飲行業，你想問加盟公司什麼問題，越多越好
你好，其實加盟也挺不錯的，可以省去許多繁鎖的流程。只是看你加盟的項目好不好，如果項目不好，確定回報會比較慢。你可以參考一下我以下的問題去問加盟商：
1：適合你們項目的商圈應該是怎麼樣的？
2：加盟費多少錢？總投資又需要多少錢？
3：餐廳的機器設備由誰去訂購？貨物由誰去訂購？
4：餐廳的裝修費用要多少錢？開業前期貨物采購需要多少錢？
5：要不要交加盟意向金？
6：要不要交壓金？壓金什麼時候退還？
7：開業前期餐廳管理人員從那裡去招聘？開業前的人員培訓的方式是什麼？
8：加盟公司對分店在經營的時候輔導方式怎麼樣？
9：地區區域保護范圍是多少?
10：加盟總部的競爭優勢在那裡？
11：品牌使用時間為多久？加盟合約到期的時候如何續約？費用如何？
12：餐廳營業預估是多少？正常情況下多久能回本？如果回不了本該怎麼辦？
13：如果餐廳倒閉，企業負責對原材料及設備進行回收嗎？
14：加盟企業產品更新速度如何？多久更新一次？
15：如果產品不適合當地口味需求時，是否可以自行調整？
16：是否需要交權益金？如果要交，是多少？
17：分店在經營營業額下滑的時候，公司會給予到什麼樣的支持？
你先看一下，以上一些問題應該都是你們想加盟的業主想問的比較核心一點的問題，望採納
Ⅱ 如何跟糕點店談加盟
你可以出於禮貌或尊敬讓別人先拿一分加盟協議出來,然後照著上面的條款一一和他周旋,,
如果他自己拿不出來,那麼你就要自己擬一份了,主要內容是提高老店品牌知名度和提高銷量業績的計劃書,還有就是加盟費的確立,還有一個是品牌使用保證金,這個是要押在對方哪的,數目就要你們去協商了
其實我想店名自己來起，然後糕點什麼的讓他們那邊配送或者直接給我安排糕點師傅和設備。。照你的要求,別人是肯定不會同意的,他們的口味,不會讓你另起爐灶,
去溝通的時候要成熟健談,別讓別人看出來你的斤兩,,,,他們不認可你,多少加盟費都免談,,,他們認可你,你便會有最基本的東西和他們討價還價了
雲南這邊加盟某個糕點店加盟費在50W-200W之間,品牌使用保證金大概200W左右
Ⅲ 新手開外賣店加盟的品牌,怎麼問公司運營問題又不太懂,
可以詢問品牌亮點。
新手開外賣店加盟的品牌最主要的就是需要了解品牌吸引人的亮點知道亮點才可能擴大收益所以新手開外賣店加盟的品牌問公司運營問題就可以詢問品牌亮點。
一般加盟商需要在眾多的快餐品牌中選擇一個自己想要加盟的品牌，之後與品牌方約定時間商談合作事宜，在雙方達成合作意識之後簽訂一份加盟合同，正式確立合作關系。其次，加盟商需要需要根據品牌方提供的選址指南到線下選擇一個合適的開店地點，在店鋪裝修上，品牌方會有專業的裝修團隊按照品牌的整體風格為加盟商制定一份裝修方案，加盟商也可以在其中加入自己的想法，品牌方對店鋪風格是沒有限制的。最後加盟商需要前往品牌總部接受品牌方的技能培訓，學習有關店鋪經營的常識和優秀的經營理念，在學習完成之後再開店經營。
Ⅳ 品牌加盟的談判技巧
作為品牌加盟商，我們從主觀上希望品牌企業對我們多一點支持，供貨折扣低一點，退換貨多一點，廣告投入多一點，裝修支持多一點等。但實際上，企業的資源是有限的，企業得從品牌經營的全局考慮問題，並且企業是經營目的是贏利，所以企業的讓利是有限的。並且，世上沒有免費的午餐，企業的讓利都是有條件的，沒有哪家企業會為一個沒有多少前途的加盟商讓利。
其一，坐到談判桌前，了解品牌、商品和價格等是適合我們所要經營的市場;分析我們做這個品牌有什麼優勢，計劃如何去做，特別是賣場如何設置等。
其二，坐到談判桌前，多了解我們所要經營的行業以及相關的競爭品牌情況。
其三，坐到談判桌前，了解清楚經營這個品牌和相應市場需要投入多少資金，我們的心理投資回報期望值是多少。
記住，就象我們希望找一個合適的品牌一樣，品牌企業也希望找一個理想的客戶，企業並不希望找一個資金拮據的客戶，並不希望將一塊區域市場交給一個沒有多少市場資源、沒有多少行業知識、沒有多少品牌經營能力的客戶，並不希望找一個不具多少經營風驗承擔能力的客戶。
其四，坐到談判桌前，我們必須弄懂《商業特許經營管理條例》及相關法律法規。因為品牌加盟不是一單子貿易，而是雙方相當長一段時間的合作，其中涉及的要素較多，我們必須在簽訂合同前正確理解之並與品牌企業溝通無誤。
其五，在簽訂合同前，我們有必要了解一些競爭品牌或相關品牌的加盟條件，這樣知己知彼才有更多的說服力。
其六，談判時，關於供應鏈，必須用文字對品牌企業明確責任。
其七，一定要明確品牌企業按供貨開具發票的責任。對於關於開票收費的企業我們得謹慎。因為隨著國家法律的健全，只有誠信守法的企業才能更長久地生存和發展。
其八，特許經營是一項系統、長久性的合作，在談判時我們不要斤斤計較而要學會抓住核心要素關注綜合因素。
Ⅳ 做加盟超市需要注意什麼，怎麼去談
1、連鎖店最大的好處是能直接借用總部的金字招牌,並藉助總部的經驗,從而降低投資和經營的風險。但是,對於加盟者來說,「復制」完總部經營場所的環境、氣氛和產品後,並不代表就可以高枕無憂了。
2、在經營過程中,你一定會涉及到財務管理、人事管理、開拓市場、同行競爭等諸多因素,而且各個加盟店會因為地方習俗、所處市場、競爭環境等的不同,與總部存在很大差異。要想穩定地獲利,
3、你必須把總部的經營理念、運作方式等等吸納為自身可用的方法,培養自己的經營管理能力。 換句話說,選擇加盟,不僅需要加盟者投入一定的資金,還需要投入大量的時間和精力。畢竟商場如戰場,任何一個閃失都可能導致你的投入付之東流。
4、前期,要注意合理的籌措資金,合理的投入資金 由於急於創業開店,有些加盟者為了籌措加盟金、保證金等,到處張羅,甚至借高利貸也在所不惜。一旦開店,雖然生意也還算順利,但是每天為了籌錢償債,完全無心投入於事業的經營。本該在陣頭領軍的經營者,一旦因為資金的調度而離開第一線,店內其他員工馬上會受到影響,於是服務品質逐漸低落。而顧客也是敏感的,慢 慢地就會逐漸遠離該店,當然業績就不可能再往上提升,本來生意還不錯的店面往往因此而垮掉。
5、量力而行,選擇適合自己門檻的加盟費用,否則,債台高築,整日憂心忡忡,對店面的經營造成很大的影響。 6、控制好經營成本,規劃好進貨策略 經營過程的成本控制十分重要,少一分開支就等於多出一分利潤,把成本壓縮在較低的范圍內是絕對必要的。但是,過分的節省也是不正確的。比如,燈光效果對於某些貨物的銷售來說,是吸引顧客的必不可少的條件,如果為了省電而將射燈關閉,肯定會得不償失。
7、規劃好進貨策略,調節好周轉速度,也是控製成本的有效方法。店面應盡可能避免壓貨,許多新老闆經常出現資金占壓嚴重的情況,資金運作捉襟見肘,很快陷入困境。對季節性滯銷貨品應及時降價清倉,用新貨補充原有空缺。畢竟,商品只有賣出去的才是錢。
Ⅵ 加盟需要問的問題
加盟需要問的問題
加盟需要問的問題，但是要知道市場當中很多加盟品牌都是非常有套路的,所以在談加盟的時候也要注意到,那麼談加盟的時候需要問的問題有哪些呢，有什麼具體的注意事項呢。
加盟需要問的問題1
1、問：加盟你們有什麼支持？
創業導師一般會回答我們會從選址、市場調研、設計、裝修、陳列、開業、賣貨等等各方面都進行扶持。這已經成為加盟扶持的範例了，所以大家不要只聽這些，
要繼續問「有沒有扶持的案例可以給我們介紹一下嗎？」這個時候，你要認真的聽創業導師給你講述的案例是都符合邏輯，只有符合邏輯的案例才能夠讓我們相信品牌的專業性。
2、問：公司是否幫忙選擇店面？
在選擇店面這個問題上是需要格外注意的，幫忙「選擇店面的時間」和「選擇店面的方式」是需要格外注意的。
3、問：區域保護是多少？商區保護是多少？
一般加盟品牌都會說區域保護，我們在問區域保護的時候，一定要了解詳細，確切到區域保護是多少，商區保護是多少上。
4、問：發貨的運費誰承擔？
還有開店肯定是要加盟品牌進貨的'，發貨運費誰承擔這個問題也是需要問清楚的。
5、問：你們公司收取加盟費嗎？
這個問題一般加盟品牌都會說會收取品牌授權費。
6、問：若是加盟品牌說，授權費能返還嗎？你要問清楚你們授權費是如何返還的？
7、問：後期服務跟不上，怎麼辦？
一定要問後期服務的事情，後期服務直接關繫到了店鋪棚旅斗的發展和營業額的問題。
8、問：如果加盟後，有些產品銷售不好，可以調換嗎？
這個問題一定要涉及到，產品這塊直接店鋪的業績相關。
9、問：你們公司免費鋪貨嗎？
鋪貨的問題很重要，建議一定要問清楚。有些加盟品牌會給創業者進行免費鋪貨的。
10、問：路費可以報銷嗎？
這個問題可以問一下，說不定還能幫你省下一筆路費錢呢？
11、問：你們對我們創業者有什麼要求？
這個問題可以變相的問一下加盟品牌有沒有原則，沒有原則的加盟品牌一般不會走太久的。
鎮槐12、問：你們公司的產品價位是什麼樣的？價位高的話能銷售出去嗎？
根據這個問題的回答可以確定公司產品的價位是否符合當地的消費情況，從而判斷是否適合自己。
13、問：產品質量出了問題怎麼辦？
14、問：能看產品進貨價嗎？
15、問：是否可以從其他的進貨渠道外采商品？
16、問：公司的有沒有高毛利的自有品牌，自有品牌有哪些？
17、問：你們公司給裝修嗎？
18、問：可以不用你們的裝修嗎？
19、問：如果我做到一半不做了怎麼辦？
20、問：如果加盟不做了之後那些貨品怎麼辦？
加盟需要問的問題2
1、商標
凡是加盟品牌，必有國家已經審核下發的商標，一旦顯示商標正在審核中，那就表示該商標還沒有申請通過，只是上傳了申請而已。
不僅如此，你還得注意一下這個品牌的商標是申請的哪些類目，一般來說真正的佳盟品牌像什麼39類、42類這些商標都是會有的，如果商標不全那麼多半也是假的。
2、實體店
你**要注意，不要被百人排隊的「樣板間」給欺騙了，這是餐飲加盟最常用的騙術，目的就是為了讓你相信，加盟這個品牌之後的生意確實很好。
如果可以，加盟之前你**要在力所能及的范圍內去盡可能多的調查實體店的生意情況、店面**等等，如果有可能你還可以去這些店裡問一下品牌的整體售後服務等等，
看看他們所謂的「售後」有沒有做到位，比如說有些品牌有什麼「經理巡店」等等，這些都是在合同上需要白紙黑字寫出來的。
3、加盟費
關於這一點，你**要記住，不要想在加盟費上去佔便宜，你以為網上那些「**加盟」什麼的都是真的嗎？一旦加盟費可以給你降低，
那麼換句話說在其他地方就會相應的給你把費用提升上來，他們不會吃一點虧的。這玩意兒就像買車一樣，價格我可以一讓再讓，但是在手續費、
服務費還有其他什麼亂七八遭的費用上**會有所增加的。
4、合同（是否有強盜條例）
很多加盟公司都會有要求，某些原材料是必須在公司內部購買的，當然如果是商鏈磨業機密部分的話這個**是沒問題的。但是你要注意，
如果說原材料費用過高那麼對你開店來說壓力也是極大的，所以你**要查看合同上是否有強盜條例，就像有些材料明明你可以用更低的價格在當地就能拿得到的，
但是他們要求你**要高價在公司內部購買的，那你大可不必做了。
1、 需要交加盟費和支持金嗎?加盟費,支持金是多少?
2、開業前總投資一般是多少?需要多少流動資金、
3、年銷售量要達多少?要求店鋪的面積是多少平方米?是以什麼來劃分專營地區來保護加盟商的利益的?
4、 加盟開業前後，貴公司提供什麼協助?
5、貴公司是否提供專賣店的設計風格、裝修、或設計、店內的宣傳，衣架、褲架、包裝袋等?
6、進貨方式，進貨價格，換貨率，可浮動機率? 能否麻煩你們給我發一份詳細的產品介紹、具體的產品資料及價位表?
7、批進貨需要多少?每月低進貨額是多少?進貨折扣率是多少?每年有幾次訂貨會?補貨有支持嗎?
8、退換貨制度如何?換貨率是怎樣的?換季的時候是否能夠100\%換貨?
9、各省市統一售價嗎?換季打折嗎?有沒有打折店?配貨方式?
加盟需要問的問題3
以開烘焙店為例來談談需要注意的問題。
調查一、目標顧客的收入水準
在富人聚集的地段開的話，可適當提高店鋪檔次和產品檔次，如一些受歡迎的蛋糕、甜點等；如在普通小區、一般地段，店鋪的裝修和產品的價格則應偏向親民。
調查二、店面的交通條件是否方便
顧客到店後，停車是否方便，貨物運輸是否方便，從其他地段到店乘車是否方便等。交通條件方便與否對店鋪的銷售有很大影響。
調查三、店鋪周圍的環境
環境的好壞有兩種含義。一種含義是指烘焙店鋪周圍環境狀況。另一種含義指店鋪所處位置繁華程度。一般來講，烘焙店若處在車站附近、
商業區域人口密度高的地區或同行集中的一條街上，這類開店環境應該具有比較大的優勢。另外，三叉路口、拐角的位置較好，坡路上、偏僻角落、樓屋高的地方位置欠佳。
Ⅶ 加盟者和加盟商應該如何談判,要注意哪些細節
加盟者和加盟商談判方法：
1、做好談判的前提工作：在跟總部談判前，先搞清楚加盟商的詳細情況，先提前咨詢好加盟商會有哪些權利，該品牌的發展情況，目前已加盟的加盟商的運營情況的遇到的問題。所謂知彼知己，百戰百勝，不打無准備的戰。
2、注意談判時候的態度：在和總部談判的時候，記得要正氣，不卑不亢，我是抱著認真的態度我來商討合作，但並不是非你不可，也不接受任何人情，我是來找賺錢的方法，不是來喝茶。
3、把握談判的重點：你來加盟就是為了賺錢的，別被對方帶偏了，要抓住重點問，比如自己加盟後能不能賺到錢，能不能享受售後服務，能不能長久合作等問題展開。
4、增加談判的籌碼：爭取好的權利結果，最好能增加談判的籌碼，比如自己手裡的核心技術、各種各樣帶來財源的人脈，對方才能認真對待你的談判，讓對方意識到，你能為他賺錢。
5、嚴格遵守談判的原則：爭取加盟權利的談判，要嚴格遵守談判的原則。談判的過程和談判的結果都要走正規程序。合同和開業資質都要正規合法化，不要為了一點蠅頭小利，就搞不能維護自己權益的口頭協議。
6、談判要達到雙贏效果：在正確加盟權利的談判中，如果過分強調自己能獲得的權利，卻忽視對方該獲得的利益，這種無法雙贏的加盟，無論怎麼談，都是無法長久的，真正成功的加盟談判要建立在互利互助的基礎上。
加盟者和加盟商談判注意細節
1、加盟企業供貨的價格問題：一般的加盟企業都會禁止加盟商私下進貨，貨源只能由總部提供。但是很多加盟商認為總部的供貨價格偏高，於是爭端便產生了。加盟商在簽立合約時，就要和總部商議供貨的價格問題，可以要求價格不得高於市場行情，或是高出市場行情百分之多少是可以接受的，以免以後在運作中吃虧。
2、商圈保障問題：通常加盟企業為確保加盟店的營運利益，都不會在加盟店周邊的一定范圍內再開設第二家分店。但是當這個加盟企業因為旗下的加盟店已達飽和狀態時，為了擴大盈利渠道，往往會投機取巧地發展第二品牌，這同樣會影響加盟店的生意。
3、知識產權問題：一些加盟企業為保護經營技術及知識產權，不因開放加盟而外流，要求加盟商在彼此合作期間或者彼此不再合作之後的一段時間內，不得從事與原加盟店相同的行業。
4、管理規章問題：一般的加盟合約內容條款比較多，不過通常加盟企業都會把主動權握在自己手裡，例如在合約中申明「本合約未盡事宜，都要遵照總部管理規章辦理」。如果是這樣，加盟商最好要求總部將管理規章附在合約後面，成為合約的附件。
5、糾紛處理問題：一般的合約上，加盟企業都會以企業所在地的法院作為管轄法院，這不利於加盟商。遇到類似的條款時，加盟商應和加盟企業談判，以讓加盟合約達到公平公正。
6、合同期限和續約問題：合同期限長短有無規定，期滿後可否續約，如果答案都是「是」，那麼條件是什麼？如果條件加盟商不能接受，那就要和加盟企業進行協商了。
Ⅷ 鍔犵洘鏈嶈呭簵瑕佸拰鍔犵洘鍏鍙告庝箞璋,鏈嶈呭簵鍔犵洘澶ф傚氬皯閽憋紵
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Ⅸ 我想加盟一家衣服店面＇與商家交談時需要詢問其什麼重要的細節或問題嗎求解
我把親身體會告訴你,你該注意以下幾點:
1 該公司的真實性( 這其中包括:企業知名度、產品、服務支持政策、相關證件是否齊全）
2、一定要到公司去考察他們的勢力，團隊，包括要到已加盟他們的分店去實地考察。
3、注意細節問題，一定要問清楚，很多時候他們把自己說得天花亂墜，其實都是一些定義模糊的套詞，比如：「公司有強大的設計團隊，不斷推出新品，供加盟商選擇」。其實有沒有，你根本不知道，即使有，給不給你供新貨，你也無法保證，有很多服裝加盟公司，發給加盟商的貨物與加盟商定的貨物相差很大，一般都是過季，或者老款式，即使協調，也很困難的。
總之，加盟時，盡量挑一些有成功案例的公司合作，不然的話，對你判斷是非真假的能力就要求很高了， 並不是向有些人說的加盟都是騙子，如果想輕松創業，又沒有經驗，選擇加盟還是可行的！
Ⅹ 如何洽談加盟的事情
如果已確定了具體的連鎖企業，接下來就是應與加盟總部及其加盟商進行面談了。
1．與連鎖總部面談
加盟者在與連鎖總部進行面談之前，自己應做充分的准備，准備好自己所想要了解的問題及如何應對連鎖總部的問詢，因為，有經驗、成體系的連鎖企業通常會向加盟者提出很多有關其經營資歷的問題（一般這些問題會以調查問卷的形式出現），這些問題包括經營經驗、健康狀況、資金來源等。作為加盟者，要認識到這些問題的范圍越寬越好，因為這表明連鎖商對每個分店的經營狀況都十分關心。
在交談的過程中，加盟者應把問題集中在能幫助自己判斷該連鎖經營項目實力的主要領域：
(1)了解一下現有加盟商的稅前利潤，並將其與連鎖總部提供銷售預測表進行比較。
(2)了解一下培訓計劃、連鎖總部的支持與幫助、店面設計、店面選址和可行性報告幾方麵包含了哪些內容？
(3)除了初始費用和投資外，是否需要額外的運營資金？如果需要是多少？
(4)特許商將怎樣安排貨品的供應？
(5)向特許商詢問地域限制和地域保護方面的詳情。
(6)了解去年在本地區該特許經營項目出售給多少加盟商，有多少加盟店開業。
(7)問特許商計劃在本地區將該特許經營項目出售給多少加盟商，有多少加盟商開業。
(8)了解一下是否有加盟商被終止了合同，如果有的話，讓特許商詳細解釋其原由，了解是否有加盟商經營失敗或破產。
(9)如果特許商提供資金來源，應弄清楚是什麼樣的形式。
(10)了解一下特許商是否有未結的訴訟案，如果有，讓特許商詳細講述過去的判決情況。
(11)了解一下特許商和加盟商之間是通過何種方式解決有可能出現的糾紛的。
(12)特許商是否會在選址方面提供幫助？如果是的話，將對加盟商大有幫助。無論特許商是否提供這方面的幫助，自己必須要做一定區域內人口結構和密度方面的調查，這樣自己才知道其消費群體是哪些。
2.與現有加盟商交談
最好還是傾聽一下現有加盟商的肺腑之言，應當問詢那些經營歷史至少在三年以上，並且與自己打算進行的項目在大小與內容方面相似的加盟商，並且要跟盡量多的現有加盟商面談。加盟商對特許商的評價和對該特許經營系統價值的看法將會對自己產生啟發性的作用。經營狀況好的加盟商會向欲加盟者講述其成功的經歷，或會向欲加盟者大倒苦水。但在拜訪現有加盟商之前，必須要先體察一下該加盟商當天的心情如何。
拜訪的時間一定要選在一天中比較好的時段，並且把自己能想到的問題詳細地列出來，一般來說，包括以下幾個問題：
(1)特許商提供的培訓對加盟商開業運作是否有幫助？
(2)許商能否滿足加盟商所提出的要求？
(3)該加盟商描述一下每天的一般營業狀況。
(4)有哪些問題是自己在加盟前沒有預料到的？
(5)在經營過程中是否發生了一些隱性的費用？
(6)支付的廣告費用是否在特許商提供的市場開發支持方面得到體現（如，
本地廣告費和店內的招牌）?自己的銷售模式是什麼樣的？
(7)產品或服務是否是受季節限制？如果是的話，自己怎麼能在淡季的時
候保持收支平衡？
(8)銷售額和贏利額能否達到自己的期望值？
(9)是否可以通過擴大規模來增加在該特許經營系統中的所有權份額？
(10)如果當初知道這種情況，還會投資嗎？
由於運營一個特許經營項目需要和特許商保持聯系，所以一定要了解采購環節的所有細節——從加盟商簽訂合同的那一天到開業第一年末發生的所有情況，以了解總部是否自始至終地信守其承諾。