① 被加盟公司騙了。如何維權
被加盟公司騙了，如何維權？
古東玲律師
1、明確向公司提出解除加盟合同，要求公司退回加盟費，越快越好。
如果確定不想做了，就要盡快通知公司，切勿拖延，而且提出時要明確是通知公司解除合同，而不是申請解除，也不是申請退費，是通知。
很多加盟商簽約後，明明已經知道公司或者項目存在一定問題，但心存僥幸，總覺得公司不會欺騙，對公司抱有不切實際的幻想，沒有及時向公司提出解約，錯過了維權的關鍵期。因為合同一直沒有解除，那加盟商很容易就錯過了冷靜期，如果是區域代理了，那這段時間內佔用了公司的區域代理名額，也會一定程度上影響退費的比例。有一些加盟商知道公司及項目有問題，也向公司提出了解約，但不是通知公司解約，而是向公司申請解約，然後一直被公司以領導開會、領導出差等借口拖延時間，有些甚至被公司忽悠寫下了書面的退費申請，留下了對自己不利的證據。
2、必須保留提出解約的證據，可以是書面的解約通知書，也可以是微信聊天記錄。
有不少加盟商只是通過口頭或者直接打電話的方式告知公司不想做了，並沒有保留這個溝通的證據，到後面被公司拖延了大量時間後，才反應過來要維權，此時就缺乏證據證明曾經提出過解約，這個給維權增加了不少難度。最保險的方式，就是通過郵政ems的方式向公司投遞書面的解約通知書，並在快遞單上註明這個是某某解約通知書，保留好快遞底單，同時把解約通知書通過微信發送給公司的各個工作人員。
3、合同解除之後，就要積極跟公司洽談退加盟費事宜（重點、重點、重點，防止二次被坑）。
通知公司解除合同後，要積極聯系公司洽談退款事宜，談的時候，不要說是因為資金不足、合夥人退出等自身原因，而是要從公司及項目本身的問題出發，委婉表達對項目的前景、對公司的實力等了解不夠，認為公司存在虛假宣傳及誤導等，再結合冷靜期，提出退款的合理性。
在協商過程中，一定要控制好時間，不要一味被公司拖延。
當加盟商要求公司退款時，公司的拖延戰術無非就是兩個，一個是借口說領導出差了，要下個星期或者下個月才回來，要等領導回來才能給回復；另一個就是公司幫忙轉讓加盟名額，轉讓成功後再退回加盟費。其實細想，以上兩個說辭漏洞百出。
首先，領導出差了，難道公司就不運轉了嗎？領導處理問題，就不能通過電話、微信等便捷溝通方式？一定要回公司才能處理？不可能吧。所以說，加盟商過去公司談退款，如果對方用這個借口搪塞，基本可以判斷該公司無任何和解的誠意，無非是拖延時間，拖到冷靜期結束罷了。
其二，公司幫忙轉讓加盟名額。如果公司是有心退款的，完全可以解除合同，收回加盟名額，再自行另行招商即可，為什麼要幫加盟商轉讓呢？貓膩就在這里。
（1）口頭承諾幫忙轉讓名額，實際根本沒有行動。很好理解，有加盟商過來洽談，公司肯定是優先推薦空白市場，一是為了打開市場，能爭取新客戶肯定是優先爭取新客戶；二是原加盟商已經簽了合同，費用也繳納了，退費與否，主動權完全掌握在公司手上。
（2）有些公司會跟加盟商補簽一份委託轉讓協議，協議約定由公司回收加盟名額，並由公司負責向第三人轉讓，轉讓後公司收取一部分手續費，剩餘加盟費才退還給加盟商。這種方式就是坑中之坑。你想想，這份協議簽訂之後，加盟商得到了什麼？什麼都沒得到。加盟資格沒有了，加盟費也沒拿到，公司轉讓成功後，還要扣一部分手續費，公司沒轉讓成功的，公司什麼責任都沒有，拖到冷靜期滿，或者拖到合同期滿後，公司輕飄飄一句「沒人要，轉不出去」，加盟商能怎麼辦呢？
把握時間，防止有些加盟公司拖延時間，因為時間拖的越久，對加盟公司越有利。一般加盟公司會讓加盟商先寫一份退加盟費的申請書，等領導審批；也可能說不能退加盟費，但是可以幫助轉讓，如果有下家，就可以退出等等。有可能就會一直等下去，而錯過起訴的最佳時間。
4、公司明確拒絕退款的，那麼加盟商就要盡快通過法律途徑追討加盟費。
起訴需要的證據：
（1）起訴需要需要提供加盟合同、收據、轉賬記錄等，證明與公司之間存在加盟關系，並且支付了相關款項。
（2）如果公司存在虛假宣傳情形的，需要提供公司的宣傳冊、微信聊天記錄、電話錄音等。
（3）如果公司沒有特許經營備案的，需要提供商務部官網的備案查詢截圖。
（4）如果公司沒有商標的，需要提供商標局官網的查詢截圖。
（5）如果有其他損失（如：房租、裝修費、宣傳費、雇員工資等），則需要提供相應的合同、支付憑證及發票等。
起訴維權的時間：
根據規定，民事訴訟一審審限一般是六個月，二審審限一般是三個月，其中送達時間及鑒定等時間不計算在內。而且不同法院，由於案件數量差異較大，辦案時間也不盡相同。就廣州地區而言，從立案到開庭，再到拿到一審判決書，四五個月甚至更久都是很正常的，如果被告需要公告送達的，那麼時間再增加45天（公告期30天+答辯期/上訴期15天）。
由於法律程序繁雜，且對方作為公司方往往有常年法律顧問，各項材料設計對其比較有利，出庭時大概率會委託律師出庭，加盟商作為弱勢一方，最好委託律師代理，爭取最大程度保護自身合法權利。
② 加盟店的矛盾
很多企業是採用加盟和直營模式並存的，特別是在同一個區域，這兩種模式並存的矛盾就會很明顯地暴露出來了。
1、價格沖突。
價格是產生矛盾的最敏感的因素，最直接的矛盾往往是從價格開始的。因為競爭的存在，為了爭取顧客，直營店或加盟店的一方常常會把降價當作競爭的重要手段。
2、貨品沖突。
在貨品陳列方面，直營店往往擁有較多的資源優勢，能夠最大限度的陳列公司的所有產品。此方面所產生的銷售力要強於加盟店。特別一些緊俏貨品的支配方面，直營店往往擁有更多的主動。
3、形象、服務和理念等的沖突。
直營店能直接詮釋公司的理念，展現公司的品牌形象和服務規范，而加盟店在些這方面的表現力度相對要有所欠缺。導致品牌在兩類終端無法和諧統一。
4、人為的矛盾。
一些直營店的管理人員和加盟商很容易因為各自利益的問題而站在對立面上，生成一些其它的矛盾。
說到底，矛盾是產生在利益沖突的基礎上的，作為企業或者分公司的市場管理者們，關鍵是看我們如何來協調他們的關系，如何來維系二者之間的均衡。既要保證自營店的利益和發展，又要兼顧加盟商的情緒和利益，維系加盟商的忠誠度。
5、售後服務態度
優質的售後服務是品牌服經濟的產物，名牌產品的售後服務往往優於雜牌產品。名牌產品的價格普遍高於雜牌，一方面是基於產品成本和質量，同時也因為名牌產品的銷售策略中已經考慮到了售後服務成本。
從服務體系而言，產品的售後服務，既有生產廠商直接提供的，也有經銷商提供的，但更多的是以廠家、商家合作的方式展現給消費者的。
矛盾的解決
1、制定合理的銷售半徑。
距離能產生美，也能減少不少矛盾。讓直營店和加盟店保持一定的銷售距離，可以避免最直接的近距離利益和客源沖突。也就是說，在一定方圓范圍內，最好不要讓直銷店和加盟店同時出現。
不同行業的店與店之間的合理銷售半徑是不一樣的，必須參考當地地經濟水平、主體消費人群、消費習慣等因素來制定合理的銷售半徑距離。
比如在一個城市的同一條主流商業街，如果你的產品市場容量很大，你希望開設兩家以上的店，那你就最好這兩家店都由公司來統一自營，或者都交給同一個加盟商來開設。如果已經存在小范圍內自營店和加盟店並存的情況下，雙方最好協商由其中一方退出。
廣東某知名餐飲連鎖企業在廣州市場是這樣操作的：以行政區域為單位，在東山區由公司直接開設自營店，而其它幾個區則每個區設立一名加盟商，加盟商只能在自己的區域內開設分店。有效保持各自的距離，以免相互爭奪客流。
2、嚴格進行價格規范
前面說過，價格是最容易產生利益沖突的因素。這需要企業有嚴格的價格保障體系，才能避免直營店與加盟店的直接價格沖突。
自營店一定要對價格實行自律，同時公司也要對加盟店的價格實行控制，並嚴格防止變相降價的行為。雙方可以約定最低零售銷售價格（或折扣），誰也不得隨意突破價格底線。
價格保護最重要的是加強價格管理的力度，比如對加盟店可以收取一定的經營保證金，以便對加盟店的價格進行約束和規范，對加盟商擅自違反價格政策的行為要進行堅決處理，以使其能自覺遵守價格約定，從而維護品牌的整個價格體系不受沖擊。
某洗衣連鎖店進入每個省會城市都會預先開設一家直營店，然後再進行加盟商的招募，所以幾乎在每個省會城市都有直營店和加盟店並存。但它們各店的服務價格卻一直控製得很好。因為總部在和加盟商的合同上都明確約定了洗滌所有服裝種類的最低價格，並對貴賓折扣卡的發放都進行了嚴格的限制。而且總部的人經常會以顧客的身份去各加盟店進行明查暗訪，一旦發現有違反價格政策的加盟店，就會處以1000~3000元的罰款，所以，很多城市即使開設了七八個加盟店也能和平共處、相安無事。
3、統一終端形象建設。
直營店和加盟店要保持競爭力的一致，形象上的統一很重要。但一些加盟商往往因為理念及自身實力等的原因，導致加盟店在形象上無法和公司自營店統一，裝修檔次上也不如公司的自營店。這就需要企業在挑選加盟商時候要慎重，而且在經營理念方面能經常給予引導，經常組織督導和培訓人員進行跟蹤管理，加強終端形象、服務的統一。
4、保持促銷活動的統一步調。
自營店和加盟店，其中的一方做促銷，往往很容易對另一方的銷售構成沖擊。比如在商場或自營店促銷期間企業應該通知加盟店同步進行一些促銷活動，或者視促銷規模給予加盟店一定的促銷補貼。自營店在操作特價活動的時候也應該視情況給加盟商提供一些有效的特價商品等。而企業也可以要求加盟店在有促銷活動推出時候，應該報公司批准備案，而不得擅自操作促銷活動。
99年筆者曾經供職於康師傅，當時康師傅的業務人員分成兩大塊：直營業代和經銷業代。分別負責直營賣場和經銷商的管理。商超類賣場一般由直營業代負責，記得曾經在東莞家樂福做促銷活動時候，一天就賣空了滿滿兩個大貨架的貨，需要緊急配貨，而廣州的分公司又來不及調貨過來。所以業代只好找東莞當地的經銷商商量借貨，經銷商就很願意配合，馬上從倉庫調了很多貨物送到賣場。因為公司在促銷活動同期，已經給了經銷商相應的補償（公司自營店促銷期間，經銷商可以享受買十贈一的優惠），讓他的利益並沒有因公司促銷而受到損害。
5、科學地進行貨品品類管理
在貨品品類、貨品陳列方面，加盟店往往會處於劣勢。因此，企業應針對加盟商制定比較合理的退換貨政策，鼓勵加盟店大膽增加貨品種類和陳列數量，增強其競爭力。並能有效指導加盟店優化組合貨品的結構，加快貨品流通率。
也有部分廠家採用加盟店和直營店銷售不同規格、型號的產品的方法，這樣則可以避免最直接的銷售沖突。
在當今的市場環境下，直營和加盟店這兩種方式都有其合理性和局限性，在很多行業這兩種終端模式也將在一定范圍內長期共存，企業如何加強管理和協調它們之間的關系，應是市場工作的重中之重。
③ 加盟創業如何增進加盟商與總部之間的關系
對於任何一個加盟總部來說，肯定都希望旗下所有的加盟商都能獲得成功，這不僅是職責所在，也是利益所需。想要讓每一個加盟商都能成功，就需要充分調動他們的積極性，讓他們積極主動熱情地投身到加盟創業中去，同時也要及時了解他們所遇到的困難，以便及時為他們提供幫助。不同的加盟總部有不同的方法和制度，但目的都是為了增加加盟商與總部的關系，讓他們積極參與到公司的各項工作中來。有的加盟總部可能定期都會舉辦網路會議或者電話會議，以此來統一解決和加盟商所遇到的問題，同時，這樣的公共會議也是一個絕好的交流機會，讓加盟商和總部之間都能拉進關系，同時也讓各個加盟商之間也能相互交流經驗增進了解。而且加盟商匯聚在一起也能為總部的一些發展策略獻言獻策，這樣就能進一步增強各加盟商的積極性。有的加盟總部還會有專人對加盟商進行上門拜訪，總結經營過程中遇到的問題，商討解決方案，制定以後的發展策略與方案。通過這樣面對面的交流溝通與相處，不僅可以有效解決各加盟商的實際問題，同時也和各加盟商建立更為親密的人際關系。同時，公司總部的網站，公眾號，以及微信群，都是很好的與加盟交流的方法和渠道，在不斷地交流中，讓各加盟商越來越具有主人翁意識，越來越積極參與其中。
④ 加盟商合同糾紛怎麼解決
在加盟維權領域，加盟者退費的理由一般是多種多樣，退費的情形也是個案不同，但是對於退費的情況，基本上可以分為未開店經營和已經開店經營兩種情況。未開店經營前面已經討論過就很多次，那麼實務中，很多加盟者實際上是已經開店經營的，客觀上來說也只有實際開店經營才能具體了解到加盟企業的品牌資源、服務能力等情況，那麼很多加盟者困惑，特許加盟後已經開店了，還能夠主張退費么？
目前特許加盟在我國主要城市其實已經比較繁榮，因此也產生很多糾紛，筆者看到很多律師也在做這方面的業務，對退費問題往往持非常樂觀的態度，其實筆者作為較早從事這一領域辦案的律師，在辦理大量案件的基礎上，可以客觀的說：已經開經營的加盟者退費還是非常困難的，需要有基礎的法律事實，也需要有專業的訴訟經驗的律師才有可能成功退費。一般而言，筆者認為在開店經營後要想退費，一般有如下情形：
1、是根本違約。根本違約的認定是比較苛刻的，很多加盟者認為掌握了加盟企業的某些違約情形，就可以退費，這是錯誤的，一般而言根本違約，應當是違反主合同義務，影響合同目的的實現。而且需要注意的是，通過根本違約來主張退費，往往需要專業的合同催告和解除程序，否則很難主張，筆者在合肥辦理的三起特許加盟糾紛案件，就是利用根本違約來主張退費，最終訴請都得到法院支持。
2、是違反信息披露義務且影響合同目的實現。這也是比較常見的理由，但是值得一提的是，違反信息披露義務，一般是在審理知識產權糾紛案件較多的城市的法院更傾向於適用，比如北京、上海、天津、南京，有一些地域的法院裁判思路比較保守，是不輕易輕易適用的。這里也要糾正一個誤區，很多加盟者甚至筆者看到很多不負責任的律師宣傳，認為加盟公司只要存在未按照規定披露信息就可以退費，這也是錯誤的，這里有一個嚴格的限制，就是需要影響合同目的的實現才可以。比如筆者在天津辦理兩起的案件，就以加盟公司未能盡到信息披露義務導致加盟者產生錯誤判斷，影響合同履行從而支持解除合同的訴請。
3、出現和僵局的情形。主要是由於客觀現實情況導致合同履行出現了僵局，一般而言，這種情況的出現，適用於履行期限較長的合同。比如余律師在 山東青島辦理的酒店類加盟案件，法院支持了合同僵局不利於經濟原則的觀點，從而判決解除合同，支持退費。
4、是存在欺詐等可撤銷的情形。
5、是不可抗力因素。
6、不具備成熟的經營資源，合同目的無法實現
因此，加盟後已經開店經營再主張退費，此類情況較為復雜，建議遇到此類情況，應當及時咨詢律師判斷是否符合上述條件，如果不具備上述情形，筆者一般不建議輕易提起訴訟。
合肥余智明律師在國內是較早一批代理加盟案件的律師，在全國各地代理過大量加盟案件，具有專業的辦案經驗，相關法律問題可以咨詢余律師處理。
⑤ 總公司破產加盟店會不會弄牽連
肯定會受牽連。需要看屬於什麼性質的加盟店。比如：
1、加盟店屬於獨立的企業法人，需要看總公司是否持有加盟店股份，如持有加盟店股份，而加盟店還要繼續存續的話，總公司持有的股份就需要轉讓。
2、加盟店屬於總公司的分公司或分支機構，需要注銷。
3、加盟店屬於獨立企業法人，總公司不持有股份，由於加盟店和總公司之間存在合同，需由管理人決定合同是否繼續，如解除，是否存在債權債務關系等等。
綜上所述，肯定有牽連。
⑥ 加盟商與公司有糾紛，找什麼部門解決。
加盟商與公司有糾紛，找什麼部門解決。
我與杭州一個品牌合作已終止，但對方欠款遲遲不給退還，甚至不接電話
加盟商與公司出現爭議，糾紛，應該如何解決？
先協商，協商不了，可申請法院仲裁。
學員和駕校有糾紛找什麼部門投訴解決
學院和駕校有糾紛，如果駕校旁凳校長不能予以解決，有兩種辦法投訴：
1、向當地車管所投訴。電話投訴或者直接去車管所投訴。
2、向消費者協會投訴，學院報考駕校，也是消費過程，可以向315投訴。
加盟商不參與公司管理什麼意思
你只是加盟了A這家公司 且你是屬於公司管理的 但你不能參與公司的管理制度里
想做哪方面的加盟呢親？
我與沒有營業執照的公司勞動糾紛該找什麼部門解決？
按僱傭關系處理，直接去法院起訴。
網店網路公司和個人糾紛找哪個行扮部門解決?
找工商局投訴。
房產公司有糾紛，想投訴找哪裡
買房子的時候與房產中介有糾紛時要向住房和城鄉建設局 投訴不成，可以起訴解決。
《中華人民共和國合同法》
第七章違約責任
第一百零七條當事人一方不履行合同義務或者履行合同義務不符合約定的，應當承擔繼續履行、採取補救措施或者賠償損失等違約責任。
第一百零八條當事人一方明確表示或者以自己的行為表明不履行合同義務的，對方可以在履行期限屆滿之前要求其承擔違約責任。
《中華人民共和國民事訴訟法》
第一百一十九條
起訴必須符合下列條件：
（一）原告是與本案有直接利害關系的公民、法人和其他組織；
（二）有明確的被告；
（三）有具體的訴訟請求和事實、理由；
（四）屬於人民運帶旅法院受理民事訴訟的范圍和受訴人民法院管轄。
農村建房鄰居糾紛該找什麼部門解決
當然是找村裡調節啊
，，如果不行 再找上一級部門，或者去法院
教師與民爭土地的糾紛屬於什麼糾紛。由什麼部門解決
屬民事糾紛。如果單位解決不了，可到 *** 有關部門投訴舉報。如果還解決不了，可以起訴。
⑦ 加盟合同糾紛怎麼處理
目前，為了能夠快速開店，很多人會選擇以加盟的方式經營，如果因為加盟合同產生糾紛，應該怎麼處理?首先，要了解清楚特許人是否具有法律規定的資質和履約能力，是否盡到信息披露的義務。按照《商業特許經營管理條例》規定，特許人須為合法成立的企業，有成熟的經營模式、經營體系和指導加盟方經營的能力。特許人在合同簽訂前，應當按照法律的規定盡到信息披露的義務，使加盟人充分了解加盟經營情況及風險。如果特許人不具備相應條件、能力，或者未盡到信息披露義務，甚至隱瞞重要事實或提供虛假信息，加盟方有權撤銷或者解除合同。再次，要看合同約定內容是否合法，是否公平合理，特許方是否盡了提醒、說明、告知的義務。大多數加盟合同都採用格式條款，如果合同約定不公平或者未向加盟方提醒、說明，損害加盟方合法權益的，加盟方可以主張無效、撤銷。如果特許人未依照合同約定履行相關義務，加盟方可以要求特許人按照合同約定履行，或者承擔違約責任，賠償損失。此外，為保護加盟方權益，法律賦予了加盟方在合同簽訂後的合理期限內反悔，單方解除合同的權利。加盟方可根據需要選擇協商和解或者訴訟等方式解決雙方糾紛。
【法律依據】
《商業特許經營管理條例》第三條本條例所稱商業特許經營(以下簡稱特許經營)，是指擁有注冊商標、企業標志、專利、專有技術等經營資源的企業(以下稱特許人)，以合同形式將其擁有的經營資源許可其他經營者(以下稱被特許人)使用，被特許人按照合同約定在統一的經營模式下開展經營，並向特許人支付特許經營費用的經營活動。企業以外的其他單位和個人不得作為特許人從事特許經營活動。《商業特許經營管理條例》第七條特許人從事特許經營活動應當擁有成熟的經營模式，並具備為被特許人持續提供經營指導、技術支持和業務培訓等服務的能力。特許人從事特許經營活動應當擁有至少2個直營店，並且經營時間超過1年。