㈠ 直營與連鎖加盟有什麼區別
直營店，是指由總公司直接經營的連鎖店，即由公司總部直接經營、投資、管理各個零售門店的經營形態。總部採取縱深式的管理方式，直接下令掌管所有的零售門店，零售門店也必須完全接受總部指揮。
加盟店，是指企業組織將其服務標章授權給加盟店主，讓加盟店主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等在商業消費市場上招攬消費者。
㈡ 直營店和加盟店什麼區別
一、產權關系不同——也是本質區別
加盟店，與品牌總部是獨立主體之間的合同關系，資本是相互獨立的，與總部之間除了合同規定的相關細則，並無資產紐帶。
直營店，則隸屬於總部，屬於同一資本所有，由總部直接運營、集中管理。相較而言，直營店的發展更易受到資金和人員的限制，但是，從另一方面講，在新品研發、技術更新、推廣應用等方面更有優勢。
二、法律關系不同
加盟，是一種特許連鎖方式，由特許人——品牌總部和被特許人——加盟店經合同建成關系，通過合同明確雙方的權利和義務，由此，加盟店具有相對的靈活性、主動性、自主性。
直營，則是總部旗下的成員，按照總部的方針，由內部的統一管理制度進行調整，依照按總部的意志行事。
三、管理模式不同
加盟店的核心在於品牌總部對於特許經營權的轉讓，這一點，由初期繳納的費用（加盟費、管理費、保證金）得以體驗，品牌總部是轉讓方，加盟店是接受者，一個品牌可以有很多的加盟店，各自的人事和財務是相互獨立的。
而直營店，不管有多少家，總部對其擁有所有權和決定權，自主權、創造性、主動性均受限，當然，對於總部而言，架構龐大，人員眾多，管理難度系數也是較高的。
四、經營領域不同
從經營的范圍來講，直營店，主要存在於商業和服務業中。
而加盟店，則范疇廣泛地多，如零售、服務、餐飲、教育、服裝、美容、製造、高科技信息等等，均可涉及，依照目前的發展形勢，可以預見，未來將有更多的行業被鼓勵加盟，前景大好。
㈢ 什麼是直營、直銷、加盟啊！
一、直營跟加盟的區別 廠家直銷多功能水機，直飲水機低價貼牌批發批發代理加盟水機加盟，水機平台，智能水機誠招當前價面議不限不限，同仁堂捲入直銷疑雲專家稱其直營店或成跳板、、、來源他認為，同仁堂做直銷並不是很合適，傳統葯業不通過商業渠道轉做直銷是有，想擁有大財富，關鍵是把握趨勢行業！健康是趨勢！直飲是趨勢！連鎖加盟是趨勢！全球領先的多功能直飲制水器經濟新焦點一個國家政策關注扶持、媒介，傢具企業未來的營銷模式就是發展自營店，羅表示，在直銷模式尚未完全著路的情況媒體廣告折扣流行什麼營銷手段市場營銷。
三、什麼是直營、直銷、加盟、連鎖 直營是世俗的說法，工商管理學沒有這個概念，你的意思可能指直銷吧，即消費者與加盟是20世紀末引進的一種商品銷售方式，即以某大型經銷商為主，各小經銷商通過，直銷的最佳定義是以面對面的方式，直接將產品及服務銷售給消費者，銷售地點通常是在消費者或他人家中、工作場所，或其它有別於永久性零售商店的地點。
㈣ 加盟店模式和直營店模式,各有什麼優點和缺點
一、加盟店
1、加盟店模式：
加盟店是企業組織將其服務標章授權給加盟店主，讓加盟店主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等在商業消費市場上招攬消費者。
2、加盟店優點：
各加盟店的靈活性、主動性和自主性較強。市場比較穩定，有自主品牌，總部的廣告宣傳力度較大。比較容易管理，進貨、裝修等比較統一。
3、加盟店缺點：
各加盟店容易各自為陣，缺乏團隊合作精神，不便於統一管理、統一運營。
二、直營店
1、直營店模式
直營店是指由總公司直接經營的連鎖店，即由公司總部直接經營、投資、管理各個零售門店的經營形態。
2、直營店優點：
可以統一調動資金，統一經營戰 略，統一開發和運用整體性事業；在人才培養使用、新技術產品開發推廣、信息和管理現代化等方面，易於發揮整體優勢。
3、直營店缺點：
各成員店自主權小， 積極性、創造性和主動性受到限制。
㈤ 直營店和加盟店的區別，直營還是加盟好
區別肯定是有的
自己開店的話：沒有開店經驗，不知道店鋪選址選在哪裡合適，如果第一步選址錯誤，後面生意就不好做。開店手續比較繁瑣，需要辦理的證件比較瑣碎。開店口味不能保證，自創品牌口味是需要時間的積累的。開店的閉店率比價高
加盟開店：整店復制輸出模式，省時省力省心。物料統一配送，九大扶持，12年的開店經驗有保障，專業的選址人員給你選址，沒經驗的小白完全可以開店。
因此，還是開加盟店有保障
㈥ 直營店要怎麼加入
1.作為想做這方面生意的未來的老闆需要尋找一個直營店的品牌的，看看自己想要加盟投資哪個直營店的品牌的。
2.寫上一份經營一家該品牌的直營店的申請書，列舉出自己的加盟有哪些條件的。需要等待總部考核的。
3.如果考核通過後需要到總部進行項目咨詢了解的，看看自己心中還有什麼問題需要總部幫助解決的。
4.開始擬定合作合同，簽訂合同，並開始尋找店鋪。
5.選定好店鋪的地址後需要裝修店鋪，並到總部進行一些管理經營上的培訓。
6.培訓完了以後就可以著手於店鋪的營業了，同時需要總部進行營業考核的。
加入的條件:1.需要足夠的加入資金其他的成本資金。2.需要自己有這方面的管理經營經驗的，同時具有這方面的能力。3.身體健康，心裡素質過硬，抗壓能力過強等要求的。4.需要辦理相關的證件和手續，有著合法的身份是關鍵的一點。5.自己的人脈和朋友圈是需要有的，方便快速的打開市場的。
㈦ 直營和加盟的區別
直營店是需要總公司來經營管理的連鎖店，它不管是在經營方面、投資方面、還是管理方面都是由總公司來掌控的。在直營店中通常都是採用總部採取縱深似的方式，總公司下令掌管的零售店，自然零售店也必須完全接受總部指揮。
㈧ 請問服裝店的加盟店與直營店有什麼區別
直營店和加盟店在特點和法律關繫上不同。
1、特點不同
直營連鎖特點是所有權和經營權集中統一於總部。所有成員企業必須是單一所有者，歸一個公司，一個聯合組織或單一個人所有；由總部集中領導、統一管理，如人事、采購、計劃、廣告、會計和經營方針都集中統一。
而加盟店是總公司和加盟者之間的持續關系。總公司賦予對方一項執照、特權，使其能經營生意，再加上對其組織、訓練、采購和管理的協助，相對的也要求加盟者付與相當的代價，作為報償。
加盟店運營過程中，總部所能提供的培訓必不可少，這就涉及到總部在加盟商加盟項目後所能提供的一系列支持，這決定著加盟商後期能否成功地運營該加盟項目並確保盈利
2、法律關繫上不同
直營店的所有權屬於公司並且由公司自己管理。由公司總部直接經營、投資、管理各個零售點的經營形態。
(8)公司加盟直營店擴展閱讀：
直營連鎖的人員組織形式是由總公司直接管理.直營連鎖的組織體系，一般分為3個層次：上層是公司總部負責整體事業的組織系統；中層是負責若干個分店的區域性管理組織和負責專項業務，下層是分店或成員店。
這樣的組織形式具有統一資本、集中管理、分散銷售的特點，同時給直營連鎖店的發展帶來了兩個方面的影響。
其積極影響表現在：
1、可以統一調動資金，統一經營戰略，統一開發和運用整體性事業。
2、作為同一大型商業資本所有者擁有雄厚的實力，有利於同金融界、生產廠商打交道。
3、在人才培養使用、新技術產品開發推廣、信息和管理現代化方面，易於發揮整體優勢。
4、眾多的成員店可深入消費腹地擴大銷售。
其不利影響表現在：
1、成員店自主權小，積極性、創作性和主動性受到限制。
2、需要擁有一定規模的自有資本，發展速度受到限制。
3、大規模的直營連鎖店管理系統龐雜，容易產生官僚化經營，使企業的交易成本大大提高。