A. 對於加盟我需要問什麼
對於加盟我需要問什麼
對於加盟我需要問什麼，經營一家店鋪時，如果選擇加盟合作的方式，往往可以使經營者獲得更加專業、系統的培訓和幫助，從而把一家店鋪經營得更好，賺取更高得收益。下面是對於加盟我需要問什麼。
對於加盟我需要問什麼1
1、加盟你們有什麼支持？
創業導師一般會回答我們會從選址、市場調研、設計、裝修、陳列、開業、賣貨等等各方面都進行扶持。這已經成為加盟扶持的範例了，所以大家不要只聽這些。
要繼續問「有沒有扶持的案例可以給我們介紹一下嗎？」這個時候，你要認真的聽創業導師給你講述的案例是都符合邏輯，只有符合邏輯的案例才能夠讓我們相信品牌的專業性。
2、公司是否幫忙選擇店面？
在選擇店面這個問題上是需要格外注意的，幫忙「選擇店面的時間」和「選擇店面的方式」是需要格外注意的。
3、區域保護是多少？商區保護是多少？
一般加盟品牌都會說區域保護，我們在問區域保護的時候，一定要了解詳細，確切到區域保護是多少，商區保護是多少上。
4、你們公司收取加盟費嗎？
這個問題一般加盟品牌都會說會收取品牌授權費。那麼還要問清授權費能返還嗎？你要問清楚你們授權費是如何返還的？
5、你們公司免費鋪貨嗎？
鋪貨的問題很重要，建議一定要問清楚。有些加盟品牌會給創業者進行免費鋪貨的。
總體來說，加盟合作前一定要對上述問題問清楚、深入了解加盟機構得具體情況。只要前期合理規劃，認真經營，相信大家一定可以經營好自己的店鋪，賺取理想的'收益。
對於加盟我需要問什麼2
1、問：若是加盟品牌說，授權費能返還嗎？你要問清楚你們授權費是如何返還的？
2、問：後期服務跟不上，怎麼辦？
一定要問後期服務的事情，後期服務直接關繫到了店鋪的發展和營業額的問題。
3、問：如果加盟後，有些產品銷售不好，可以調換嗎？
這個問題一定要涉及到，產品這塊直接店鋪的業績相關。
4、問：路費可以報銷嗎？
這個問題可以問一下，說不定還能幫你省下一筆路費錢呢？
5、問：你們對我們創業者有什麼要求？
這個問題可以變相的問一下加盟品牌有沒有原則，沒有原則的加盟品牌一般不會走太久的。
6、問：你們公司的產品價位是什麼樣的？價位高的話能銷售出去嗎？
根據這個問題的回答可以確定公司產品的價位是否符合當地的消費情況，從而判斷是否適合自己。
7、問：產品質量出了問題怎麼辦？
8、問：能看產品進貨價嗎？
9、問：是否可以從其他的進貨渠道外采商品？
10、問：公司的有沒有高毛利的自有品牌，自有品牌有哪些？
11、問：你們公司給裝修嗎？
12、問：可以不用你們的裝修嗎？
13、問：如果我做到一半不做了怎麼辦？
14、問：如果加盟不做了之後那些貨品怎麼辦？
對於加盟我需要問什麼3
1、加盟企業供貨的價格問題;
一般的加盟企業都會禁止加盟商私下進貨，貨源只能由總部提供。但是很多加盟商認為總部的供貨價格偏高，於是爭端便產生了。加盟商在簽立合約時，就要和總部商議供貨的價格問題，可以要求價格不得高於市場行情，或是高出市場行情百分之多少是可以接受的，以免以後在運作中吃虧。
2、商圈保障問題;
通常加盟企業為確保加盟店的營運利益，都不會在加盟店周邊的一定范圍內再開設第二家分店。但是當這個加盟企業因為旗下的加盟店已達飽和狀態時，為了擴大盈利渠道，往往會投機取巧地發展第二品牌，這同樣會影響加盟店的生意。因此，加盟商為保障自身權益，在簽約之前，最好先和加盟企業商量一下商圈保障的問題。
3、知識產權問題;
一些加盟企業為保護經營技術及知識產權，不因開放加盟而外流，要求加盟商在彼此合作期間或者彼此不再合作之後的一段時間內，不得從事與原加盟店相同的行業。這一規定無可厚非，但是這個「不得從事與原加盟店相同的行業」的規定時間到底是多久，加盟商在簽訂合同之前必須和加盟企業達成共識。因為時間太長，會影響加盟商往後的工作權益。
4、管理規章問題;
一般的加盟合約內容條款比較多，不過通常加盟企業都會把主動權握在自己手裡，例如在合約中申明「本合約未盡事宜，都要遵照總部管理規章辦理」。如果是這樣，加盟商最好要求總部將管理規章附在合約後面，成為合約的附件。因為管理規章是由總部制定的，總部可以隨時修改、為所欲為，屆時加盟商就只好任由總部擺布了。
5、糾紛處理問題;
一般的合約上，加盟企業都會以企業所在地的法院作為管轄法院，這不利於加盟商。遇到類似的條款時，加盟商應和加盟企業談判，以讓加盟合約達到公平公正。
在與總部談判時候，一定要把上述問題講清楚，要以平等的身份與總部做交易，切實保障自身權益，這些大家要注意。
談餐飲加盟要問哪些問題
1、加盟門檻
如果門檻很低，沒有任何要求，只要付加盟費用就可以加入和營業，這種情況下各位準老闆們就要三思了，只是簡簡單單加入一個名字，那加盟者幾乎得不到任何專業培訓和管理、技術、人員及財務上的支持。
實際上一個成熟的加盟系統需要長時間的經驗積累和管理系統的不斷完善，一般都是應該提供從選址，裝修，開業，運營，指導等各個方面的幫助。如果這些都沒有，那就得好好考慮考慮了。
2、店鋪管理
一般加盟應該分為兩種
1、全託管式加盟，品牌商負責所有開店及運營事宜，投資人只需投入資金即可，風險同擔。
2、純加盟式，品牌商可以定期指導投資人開店及運營，大多方面還是加盟老闆按自己的醫院去經營。
3、加盟費
加盟費是否合理，加盟企業的知名度和管理系統是否健全，關注下投資回報率，參照其他加盟店的回報率。
4、調研
選幾家店進行調研，查看營業額，人流量，客戶消費水平。
5、考察
親自去對方公司考察一下，評估下公司實力水平。
B. 打電話問加盟怎麼說
可以直接咨詢加盟費用，規模要求及優惠政策。
加盟是一個漢語詞語，意思指參加某一團體_組織。 可拓展到商業領域，指商業品牌的代理加盟。加盟就是該企業組織，或者說加盟連鎖總公司與加盟店二者之間的持續契約的關系。根據契約，必須提供一項獨特的商業特權，並加上（人員培訓、組織結構、經營管理、商品供銷）的方面的無條件協助。而加盟店也需付出相對的報償。加盟特許經營的經營形式種類有很多，依出資比例與經營方式大概可以分為自願加盟、委託加盟與特許加盟。
加盟需要注意哪些問題：1、在加盟前期，要注意合理的籌措資金，合理的投入資金：加盟者要量力而行，選擇適合自己門檻的加盟費用，否則，債台高築，整日憂心忡忡，對店面的經營造成很大的影響。2、控制好經營成本，規劃好進貨策略：規劃好進貨策略，調節好周轉速度，也是控製成本的有效方法。店面應盡可能避免壓貨，許多新老闆經常出現資金占壓嚴重的情況，資金運作捉襟見肘，很快陷入困境。對季節性滯銷貨品應及時降價清倉，用新貨補充原有空缺。畢竟，商品只有賣出去的才是錢。3、學會管理員工：加盟者必須認識到管理員工是自己的事，而且是必須要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的員工。作為管理者，要能充分地認識員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的員工，工作開展起來會順利得多。4、學會管理客戶，建立良好的客戶關系：為了開拓市場、挖掘新客戶，加盟者可以採取多種經營方法進行營銷。比如，聯合經營法：可以和附近的咖啡館、電影院、網吧等具有共同客戶群的商業機構形成聯營，比如買一種規定的商品將可能獲得一張電影票等。5、與加盟總部協調共進：加盟者應該在聽取總部意見的基礎上，積極地與總部進行溝通，及時地傳遞當地的信息，藉助總部已有的經驗，共同探討出適合當地情況的經營策略。6、積極積累行業經驗：加盟者應處處留心，多多積累。比如，開某服裝品牌的加盟店，加盟者就應該多看流行雜志，多參加時尚活動，以培養自己獨特的時尚理念和敏銳的時尚感覺。
C. 加盟店應該問什麼問題
加盟資質2.門店管理模式3.中央廚房是否正規4.冷鏈物流是否健全5.是否有完備的科學選址體系6.營建體系7.培訓體系8.運營體系9.產品研發
問這些就差不多了
希望我的回答可以幫助到你
D. 和加盟總店見面時，我應該詢問什麼注意什麼
第一要有足夠的錢
第二要做好長期經營的准備 問問自己為什麼要開冷飲店 你喜歡這個行業嗎 你覺得你適合做這個行業嗎? 你願意為此付出更多的時間學習,投資和體力工作嗎?
第三做好市場調研 你所在的地區或者你以想做的區域的市場情況如何 都有哪些類似的經營場所 他們的規模如何 包括他們經營的時間多長 之前都有過哪些店關門了或經營不好 找出原因 勾畫出你所打算經營的店面形式 包括名字 產品結構 價格 推廣方式等
第四做SWOT分析 這個非常重要 什麼是SWOT呢? 這里不講了 自己去網上搜搜就知道了
第五 針對你的強勢 弱點 機會 和潛在威脅 完善自己或店面經營的形式包括你的產品在內 重新給你定位
好了你會覺得上面的內容很空洞 不是很實際 其實這些是我總結了很多年才總結出來的部分開店心得 這個只有你自己去認真領悟了
實施階段 如果你確定好可以開始了 那麼接下來要做的
找門面
裝修
進設備
辦理各種營業手續
店員進場
開業促銷
你可能會問為什麼沒有關於技術的問題>
其實在我們這個行業 技術本身並不能成為問題 問題的關鍵在於經營和管理
獲得技術的途徑有
1 學校裡面學 不過你學到的只是皮毛而且那些可能並不是你所需要的或者說在市場上可以吸引消費者購買 要麼就是操作非常煩瑣 不適合經營的品種
2 選擇去加盟 實際上很多人都會選擇加盟 他比較靠近實際經營 而且加盟有完整的流程和模式 你實際上相當於不用動腦筋就可以開店了 只要你付的起錢就可以 不過你認為加盟就肯定可以賺到錢就大錯特錯了 加盟連鎖這種模式進入中國的時間還不長 除非是國際知名品牌 如KFC MCD DQ 等 否則國內的小品牌的加盟只是他們為了賺錢而搞的噱頭而已 因為他們並不考慮加盟商的利益 他們更多考慮的是如何讓投資者盡快掏出口袋裡的MONEY而已 目前我所了解的加盟店成功率是非常非常低的,有些公司為了掩蓋這些 今年用這個個名字 明年又換了名字 這種急功近利的做法只會把加盟這兩個字在投資者眼力變成 騙子的代名詞而已
3 找有經驗的人學 這個途徑是個很省事的途徑 不過有一點就算是最好的朋友他也不會把所有的都傳授給你 也只是個皮毛 現學現賣還可以 長期發展還是要靠自己努力學習 不過他會將你很快的領進門 這一點必須要承認 有的人會選擇去一些店裡打工 這種做法雖然可以了解人家店的基本情況 不過缺點是 大的店都是招聘有經驗的工作人員你進步去 當服務員又根本學不到東西 小的店雖然可以學到一點點但是畢竟是小店 不管是產品還是管理都有相當的局限性 如果你有足夠的時間和耐心願意吃苦可以去試試
4 找可以提供整套服務的公司去做 他們是通過為客戶提供滿意的服務而收取傭金 包括開店的前期策劃 裝修風格 經營模式 技術培訓 員工培訓等等
總之每種途徑都可能會成功 問題是你要找對適合你的那種 這才是重要的
希望你可以開店成功
E. 如果想開加盟店應該問加盟商什麼問題
最起碼問到售後 我信譽度
F. 去問別人加盟怎麼去和別人聊天
開門見山式聊天。
找到你想加盟的店鋪，自報家門問其還接不接受加盟，若還接受進一步問其店鋪經營狀況，進而問加盟經費多少，以自身考慮是否選擇加盟。
開門見山更多的是聊天的時候將要聊的內容全面和直接的說出來，而不是拖拖拉拉一直不進入主題，這更多的是聊天的時候的一種溝通和交流方式，有效節省時間。
G. 新手開外賣店加盟的品牌,怎麼問公司運營問題又不太懂,
可以詢問品牌亮點。
新手開外賣店加盟的品牌最主要的就是需要了解品牌吸引人的亮點知道亮點才可能擴大收益所以新手開外賣店加盟的品牌問公司運營問題就可以詢問品牌亮點。
一般加盟商需要在眾多的快餐品牌中選擇一個自己想要加盟的品牌，之後與品牌方約定時間商談合作事宜，在雙方達成合作意識之後簽訂一份加盟合同，正式確立合作關系。其次，加盟商需要需要根據品牌方提供的選址指南到線下選擇一個合適的開店地點，在店鋪裝修上，品牌方會有專業的裝修團隊按照品牌的整體風格為加盟商制定一份裝修方案，加盟商也可以在其中加入自己的想法，品牌方對店鋪風格是沒有限制的。最後加盟商需要前往品牌總部接受品牌方的技能培訓，學習有關店鋪經營的常識和優秀的經營理念，在學習完成之後再開店經營。
H. 賣服裝的話,如果要加盟別人的店,應該需要問他們一些什麼樣的問題
做生意，風險肯定是有的，誰都不能保證一定能賺。經營也不是說你有好貨源，有好品牌，有好的店面位置，好的裝修，好的廣告宣傳就可以賺錢的。而是把這些所有資源進行整合，整合的好你就賺，整合不好，就算你佔好位置，好裝修，好宣傳也白搭！！！這就是有的生意人看著貨不好，位置也一般，但他就能賺錢，你去做就不賺錢，秘密就在這里——水平高低。
我是勞動局為創業培訓師，從你的問題來看，你應該是第一次創業吧！！以前我培訓的創業學生里也有很多像你這種情況，想的問題，問的問題也簡單，哪有好貨源啊？怎麼能貸款啊？怎麼享受政府補貼啊？有沒有風險啊？但其實這些問題不是真正的問題，創業者更多的要看，我現在能拿出多少錢做這件事？做這個項目或這個生意能不能賺錢？多久能賺錢？以後隨著我的店的影響和宣傳，有沒有成長的空間，也就是能不能賺更多的錢？按自己的現有資金計算，店鋪位置選在哪個地方？房租多少，我要加盟品牌店還是自己經營做？加盟的話需要多少錢？自己做的話經驗少怎麼辦，哪種風險更小一些？這些問題都要擺在創業者面前的，而不是問貨源怎麼了，裝修怎麼了。。。經營不是單一的，而是所有資源的集合。說一個實例，我去年有個學生就加盟了一個叫索妃雅品牌的，他們是網購+實體店面雙向銷售，貨品也比較多，有男裝、女裝、鞋、包、飾品、化妝品都有，但這個品牌有個好處就是不用全部都進貨，也沒有限定你一定要進多少錢的貨，所以我那學生就先從做男女裝開始做。另外，這個品牌是ITM網購模式，所以，有很多經常網購的年輕人都在網上訂購了，再到他的實體店取貨，既沒郵費也不擔心網上圖片與實物不相符的情況了。所以他的店面位置雖然不是很好，但影響也不大，因為他們ITM網購模式在國內也只有索妃雅這個品牌一家來做，所以也不存在直接的競爭。另外，他們也不壓貨，每款只進一件，不用大小碼，不同顏色都進，如果顧客需要其他碼或者其他色就得在店裡再訂購，或者再到網上訂，而且這個品牌的總部換季而且還給調換新品貨，這樣就根本不壓貨了，所以他們這個品牌從來不打折。。經常網上購物的人都知道。所以我覺得對於創業者，最好還是找這種項目來做。
以上說的也是僅供你參考吧，也是我作為創業老師的一個建議，最後祝你成功吧，如果其他有創業的問題也可以咨詢我。