① 我想開一家賣奶茶之類的飲品和一些小吃的小吃店。 做這些是不是要請師傅的，那些師傅那裡可以請到。
請師傅也得能考考請回來師傅的能力啊，你自己的懂，要不然，請回的師傅說什麼就是什麼，
你去找 奶茶培訓界泰斗，茶大師 學學特色奶茶技術，學學開店經驗吧，他會讓你店更有競爭力！
② 有沒有淘寶賣家師傅出來幫幫我吧，怎麼開呢，先賣什麼呢，感謝至極
我做的是服裝，主要也看自己的興趣了，你喜歡做什麼產品？
③ 開加盟店多久可以收回成本
投資避風塘多久能收回成本？
避風塘：多久能收回成本這與您店面的位置和店主的經營管理、經營理念都有一定的關系，在現有店面中，一般三個月即收回成本，這樣快速收回投資的店門在北京、上海、長沙、衡陽、包頭、合肥等城市都有，也有的要4個月到6個月收回成本。
開KFC加盟店幾年內會收回成本？
3年內絕對沒問題
不過KFC嚴格控制加盟店數量的
為保證經營質量
而且據說
如果內部沒人根本加盟不進去
現在大城市基本飽和
燒烤店多長時間收回成本？
這要看生意程度，我這里有一個盈利預測，一般燒烤和麻辣燙凈利潤是60%左右，這個比飯店高出12-15%，這個畢竟勞動強度比較大，具體還是要根據店面不一樣而定，有一點非常重要，你最低按二十塊計算，你僅僅賣出一百塊錢，我當然說的是最少了，月租金平均500元計算，利潤在55%，那麼你其中銷售成本占營業收入的30%，也就是說是30元，租金開銷佔20%，就是20元左右，其它的開銷雜七雜八的費用，比如說工商、稅務費用就算10塊錢，銷售日均純利潤在20塊錢左右，那等於說是每天僅僅出售一百元，那你的月利潤是600塊錢，這是保本經營，一般的店面不可能只做一百塊錢的。
基本上上座率30%，那六個月，60%上座率基本上3個月，店面好的話需要的時間更短一些，有一些因素要考慮到，比如經營經驗、你對房子選擇的地段也會有一些制約因素、口味、味道等，要具體分析。
很少像飯店一樣虧本的，它的投資非常少，很多人沒有多少資金的做一個排擋牽扯不到虧本的事情，每天交上十塊錢管理費，就沒有什麼投資了，它的投資就是一般飯店的1/3，需要支出的就是人工，這是屬於勞動密集型的，一些串是要人來串的，肉也要人來切的，我們研製出切肉機來切肉，一個切肉機等於是4個切肉師傅。中小企業創業網 【神通的文集】
④ 我想在河南開一家賣空調床墊的加盟店，有正在做這個的師傅么介紹一下這個市場怎麼樣啊謝謝了
本低的項目
⑤ 本人想創業，想開一家快餐店。沒什麼經驗，需不需要加盟呢
自己沒有廚藝，建議不要去開快餐店創業。這是作為一個過來人的忠告。如果實在是想開快餐店，就先去快餐店當學徒或員工，當熟練掌握經營模式和廚藝後再去創業。這樣創業的成功率會更高一些。盲目進入自己不熟悉的行業，很可能是九死一生。
加盟的弊端：加盟費、擇址費、設備費用、裝修費用、物料費等等都要交，將來的物料還要統一配送，加盟商許多時候沒有利潤。生意好還行，生意不好，只好關門。
不加盟，自己不懂技術，就得聘用人員，那就需要給大廚開高工資，而且碰到敬業、真才實學的還好，碰到名不副實、矇混過日子的人你該如何處置。
⑥ 需要一個淘寶賣家師傅。
很高興回答這個問題；
其實，首先你需要考慮的是找一個好的師傅
找到了就成功了一半哦
現在這個片子很多，誰都說他們是一個好的師傅
但試問連宣。傳方法都搞不好，回答別人問題都不能好好回答的人還怎麼弄
最後想說的是你的堅持度，取決於成功的速度
看 球球 《幺久零幺三四六六久幺》
⑦ 現在開一家火鍋加盟店能賺錢嗎
賺錢啊，事在人為，再加上現在火鍋市場的發展如此之快，最重要的是鍋底，菜品和服務一定要好。以開一家300㎡火鍋店為例，為大家實際分析火鍋店加盟投資費用。
⑧ 想開個淘寶店，新手找個帶我的師傅
這種你找不到
相信我，，你一定找不到。。。
⑨ 開加盟店要注意什麼
1、投入資金要合理
由於開店匆忙，很多投資者事先沒有準備好充足的資金，為了將高昂的加盟費、保證金等費用湊齊，很多投資者便開始向四處親友或高利貸借，即使開店成功了，也可能會為了籌錢還債而無心管理店鋪，時間久了，生意再好的店鋪也會因為債台高築而垮掉。
2、實地考察
要想加盟，必須要考核其直營店，不要由其公司人員陪伴，而要在對方不知情的情形下暗訪，建議創業者先在該店面周圍察看一段時光，察看其店面形象、客流量等情形，再在客流較多的時候偽裝購物，觀察其貨品價位、質量、設計等方面的情形。
3、商圈保障問題
通常加盟總部為確保加盟店的營運利益，都會設有商圈保障，也就是在某個商圈之內不再開設第二家分店，因此加盟者對保障商圈的范圍有多大，必須十分清楚。
4、管理規章的問題
一般的加盟合約內容少則十幾二十條，多則七、八十條上百條，不過通常都會有這樣一條規定，「本合約未盡事宜，悉依總部管理規章辦理。」如果加盟者遇到這樣的情形，最好要求總部將管理規章附在合約後面，成為合約的附件。
5、控制好經營成本
投資成本的控制對店鋪的盈利是極為重要的，因此投資者應該盡量將投資成本控制在一定的范圍內，但也不要盲目地節省。
6、學會管理員工
雖然說加盟一個品牌後，總部會為加盟商及店鋪員工提供全面、系統的培訓，也會給加盟商提供諸多開店支持，但是真正遇到問題了，還是需要投資者自己去找解決問題的方案的，畢竟遠水解不了近火嘛，因此投資者與充分了解自己的員工，並與員工經常交流，傾聽他們內心的真實想法才行。
⑩ 投資20萬經營10幾年的一個發廊做6萬業績給3成股份賣師傅9萬合理嗎
為什麼要賣股份給師傅，真不明白，現在社會講的是怎麼合理分配。你很差這9萬塊錢么？如果你真想做大，為什麼不稀釋自己的股份，你自己控股。不要去賣，否則後患無窮