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加盟商督導

發布時間: 2021-04-29 08:13:53

Ⅰ 加盟業務督導 是什麼意思

就是在加盟連鎖店中從事業務推廣、產品促銷、導購的人員。

加盟商同時銷售其它品牌,作為市場督導應該採取怎樣的措施應對請高手們指導下,謝謝

開店我還是建議你選擇加盟這個方式,多咨詢幾家比較正規的公司,因為畢竟加盟公司有一套系統的培訓方案會給你一些成功的經驗指導以及完善的貨源服務。但不能盲目地相信電視或網上廣告加盟公司,要自己親自實踐去考查,沒有直營店的加盟公司千萬不能相信。之前聽我一個朋友說呀呀女孩時尚用品加盟的還行,但許多人打著啊呀呀的旗號,魚目混珠,加盟要咨詢清楚,400-690-1688是加盟電話而且我本人也覺得這是個時尚行業也比較適合年輕人創業,你不妨看看它的官網。
地點的選擇都是決定成敗的一大要素,尤其是以門市為主的零售、餐飲等服務業, 店面的選擇,更往往是成敗的關鍵,店鋪未開張,就先決定了成功與否的命運。 可以說,好的選址等於成功了一半。樓主不同地段,謹慎選址。

Ⅲ 餐飲督導經理如何快速讓加盟商認可你

為了讓加盟商快速認可你,可以從以下幾點著手!
1.展現良好的職業形象,如穿著得體、舉止大方、專業知識過硬等;
2.協助加盟商梳理經營計劃,使其思路清晰;
3.協助加盟商做活動,取得良好的活動效果;
4:協助加盟商打造團隊,讓團隊綜合素質更強;
5.幫助加盟商開單、做業績;
綜上所述,為加盟商帶去價值,並使其最大化。

Ⅳ 督導是干什麼的,具體怎麼做

1、督導的概念 督導是對製造產品/或提供服務的員工進行管理的人。 2、督導的作用 作為一名督導者,你必須對分公司、客戶及員工盡義務,這就是你置於一種承上啟下的地位。 對於你的員工而言,你代表著管理方、權力、指令、紀律、休假時間、提高收入及晉升。 對分公司或你的上級而言,你是他們與員工和具體工作之間的紐帶。你代表著生產力、成本、人工效率、質量管理、客戶服務;同時你又代表著手下員工的需要和要求。 對顧客而言,你的產品和員工代表著整個公司。 3、督導的義務  對分公司的義務: A. 做好分內工作,這關繫到他們的利益,也是他們僱傭你的原因。 B. 督導有義務高效完成代理商授權的工作。 C. 由於與員工和客戶的日常接觸比較頻繁,督導還有義務把員工、客戶的要求匯報給代理商。 對客戶的義務: A. 新店開業的全程協助。 B. 日常營運管理的協助(人、貨、場等)。 C. 加盟店日常培訓工作的協助。  對員工的義務: 為員工創造一種使他們感到自己被接納、被認同,能夠坦言相對,具有公平性、歸屬感的開誠布公的工作氛圍。對當今的多數員工而言,以前那種強硬高壓的管理法已經不起作用了。創造一種能使他們心甘情願為你付出的工作氛圍不僅是你對他們的義務,也是自身工作的需要。 二、督導的崗位說明 (一)督導的崗位職責 1. 確保客戶部按質、按時地實現工作計劃。 2. 確保直營店、加盟店的銷售工作順利進行。 3. 對公司各項方針政策在直營店以及加盟店的執行情況負責。 4. 對市場調研內容准確性負責。 5. 對加盟店選址可行性負責。 6. 對所掌握的銷售數據的安全負責。 7. 對加盟店銷售任務、培訓結果、陳列狀況負責。 (二)督導的主要工作 1. 負責專賣店內所有員工的培訓、工作考核、薪資考核。 2. 負責專賣店的人事管理,如招聘、上崗、晉升、調職、辭退等。 3. 負責專賣店內新品上市的前期准備及店鋪後期執行的相關工作。 4. 負責專賣店內員工福利和薪資程序的行政工作,包括向公司報告。 5. 主持店長周、月、季、年營銷例會,定期巡查店鋪,填寫巡鋪報告。 6. 監督店鋪促銷活動的執行及促銷結果的反饋工作。 7. 確保專賣店內遞交的各項報表的准確性。 8. 監督指導直營店、加盟店的銷售。 9. 監督公司各項政策在直營店和專賣店的執行情況。 10. 完成上級交給的各項調查任務。 11. 根據市場狀況,提供科學有效的促銷方案。 12. 協助加盟商調查市場編寫調查報告。 13. 協助招商人員調查加盟商背景資料。 14. 協助加盟商選擇店址並確定。 15. 指導、監督加盟店裝修等事宜。 16. 協助加盟店的綜合培訓。市場督導顧名思義,就是監督和指導。專職市場督導就是針對市場終端進行的監督和指導的行為。作為一項綜合性和專業性都很強的工作,市場督導在未來的市場營銷中將扮演愈來愈重要的角色,這也意味著對督導從業人員素質的要求也越來越高。 市場調查表明:消費者在到達終端前就計劃好購買何種產品的僅佔30%,而70%的消費者是在銷售終端決定購買何種產品以及購買的數量;而且,在已有購買計劃的消費者中,又有13.4%會因某種因素的變化更改原來的購買計劃。因此,作為致力於終端促銷的企業,不僅要注重對終端的建設與維護,更要經常性地進行市場督導工作。 市場督導的意義 市場督導工作在整個營銷工作中是非常重要和必不可少的。然而,有些中小企業為了節省費用,沒有建立督導機制。一些設立了督導崗位的企業,也往往形同虛設,感覺某某市場有問題了,就趕緊派人奔赴那個市場督導,沒有把督導行為轉變為制度而有計劃有步驟地進行。

Ⅳ 服裝公司的直營督導和加盟督導哪個前景更好

工作職責方面我贊同一樓的,然後補充下前景。
目前服裝行業中很多企業需要督導,重點體現在培訓上,偏向於直營區的。
無論你面對何種工作,你的工作狀態會受到年齡的限制。你試想下,你現在25歲,等你30歲、35歲以後該怎麼辦?這種年齡很難勝任直營督導長期在外的工作,即使你能勝任,你的家庭狀況也不會接受,如果你是女性,就會更加明顯。所以你在前期就需要規劃以後,如大企業中的培訓主管或者商品部,又或者自己出去創業;
而加盟區督導主要從事的工作實際多為商品部工作,前期可以為以後轉到商品部累積經驗。

個人覺得無論你從事的是加盟區還是自營區,只要你規劃好以後的發展方向,只要你喜歡你現在的工作你能過得開心。希望我的建議能給你幫助。

Ⅵ 您好,我是一位剛做餐飲督導的新人,我不知道怎麼去跟加盟商交流,求解答

沒什麼,,去吃個飯,隨便看下,也隨便指點下,,很簡單得

Ⅶ 督導如何管理加盟商店鋪

建立完善的規章制度,所有管理都需要制訂各種規章制度,然後按照制度去做就行了!
相關的制度你可以在網路文庫里去找一下,有很多的!

Ⅷ 服裝的直營督導和加盟督導的區別

直營督導和加盟督導的工作職責是完全不同的,直營督導的工作職責主要做的是紀律和成列,和商品配比的監督工作,加盟督導主要對市場價格和商品配置和加盟商是否按公司的加盟專賣的條款執行的監督

Ⅸ 直營店督導和加盟店督導有什麼區別

直營店是公司直接經營的也可以是一家店 加盟店是授權給他方特許經營必須至少是第三家店