Ⅰ 特許經營對加盟者的好處，與不利之處，有幾點要注意
(一)、特許經營對加盟者的好處
1、降低創業風險，增加成功機會。
2、可以得到系統的管理訓練和營業幫助。
3、加盟者可以集中進貨，降低成本，保證貨源。
4、加盟者可以使用馳名的商標或服務。
5、加盟者可以減少廣告宣傳費用，達到良好的宣傳效果。
6、加盟者較易獲得加盟總部或銀行的財政幫助。
7、加盟者可以獲得加盟總部的經銷區保護。
(二)、特許經營對加盟者的不利之處
1、經營受到嚴格約束，缺乏自主權。
2、總部出現決策錯誤時，加盟者會受到牽連。
3、過分標准化的產品和服務，既呆板也欠新意，又不一定適合當地情況。
4、發展速度過快時，總部的後續服務跟不上。
5、加盟者要退出或轉讓將受到合同限制，困難重重。
值得注意的是目前有一種流行的觀點：「特許經營比你自己獨立開店更安全」。從廣義上說，這是正確的。在美國和日本，這個論點已經為統計數字所證實：所有新開張的企業中約有
90%在 5 年內倒閉，而特許經營店在開張的 5 年內倒閉的只佔
10%。這兩個數字證實了，在進入新業務的方法中，特許經營比獨立開業更安全。但是特許經營成功率高並不等於沒有失敗，往往潛在加盟者對「特許經營比自己獨立開店更安全」片面的理解，形成一種錯誤觀念：以為他只要簽署一份特許合同就可不費吹灰之力掙到許多錢;輕信特許體系的能力從而放鬆警惕，忽視准備加入的特許體系的具體情況。忽視一個重要的前提，即選擇一個合適的特許人是非常必要的。
總之，特許經營並非迅速致富的捷徑。成功的特許店都是經過非常艱苦的努力才獲得的。特許經營所能做到的是減少開辦新企業所承擔的風險。它的主要好處在於，特許人在出售他經營自己業務所獲經驗的同時，也就幫助解決了任何新企業都會面臨的問題。特許經營應向加盟者提供一個已經被證明為成功的業務經營方式，而不應把特許經營看成一種不費力就能賺錢的方式。更多信息，請關注特許經營第一網。
Ⅱ 特許，連鎖，加盟，直營這四種經營方式有什麼區別
連鎖店和直營店的區別
劃分標准主要是按其所有權和經營者之間的法律關系劃分，主要區別在於：直營店主要是指所有權屬於公司並且由公司自己管理，如重慶沛客服裝公司，成立了自己的服裝銷售店面：流行前線、沛客服裝店。 連鎖店一般來講是指公司為了擴大自己在各個區域的市場，開幾家或更多的直營店，我們講的連鎖店實質也應當是一種直營店，簡單講，多加直營店就是連鎖店嘍，在所有權上理所當然屬於公司了，一般來說，連鎖店有著統一的CI. 加盟又稱特許經營，加盟者與公司是一種合同關系，雙方簽訂加盟合同（合同需要備案才具有法律約束力，否則只是個人協議），不是任何公司都有資格招加盟商的，特許人（公司）除了具備相應的法律主體資格外，還因該有自己的直營店至少兩家，經營一年以上（兩店一年）。
Ⅲ 如何成為特許經營加盟商
筆者研究發現，特許經營連鎖結盟與其他新興商業相比，有著較低的失敗率，合適的商業法律文件及恰當的管理控制尤為重要。特許商能以較少的投資快速地擴展自己目前的經營模式，大多數經營成本能轉嫁給加盟商。與此同時，加盟商並不是特許商的雇員，他們對加盟的商業有著自己既定的目標及利益。特許經營加盟連鎖創立，如何更加成功？從法律的視角看，特許商在考慮從事特許經營招商加盟時，需要注重以下幾個關鍵的部分：
一、創設特許經營協議
對於特許商來說，最大的障礙可能是商業控制上潛在的風險及損失，而特許經營協議明確了特許商的商業模式，能有效的保障特許商實現商業上的控制，特許經營協議涵蓋的事項包括：
1. 授權許可給加盟商的權利
2. 涉及的費用
3. 協議的期限
4. 特許商和加盟商的義務（加盟商承擔更多的義務）
5. 僱傭與培訓
6. 知識產權保護
7. 競業禁止
8. 協議的終止
同時，特許商有信息披露的義務，特許商需向加盟商披露有關從事的特許商業所覆蓋的信息，這些信息也許是保密信息或敏感的信息，當然，加盟商對此負有嚴格的保密義務。
二、創設操作手冊
操作手冊是第二重要的文件，確立了特許經營關系如何流暢運轉的方式方法，能進一步增強特許商和加盟商之間的商業夥伴關系。操作手冊至少包含以下內容：
1. 特許商業的經營理念及特許直營店、加盟店經營分布的情況
2. 特許經營體系和經營模式的描述
3. 操作方法和庫存備貨或後勤支持的要求
4. 有關特許經營費用的支付、財務報告、會計原則、勞工方面的信息
5. 店面信息（店鋪、布局、展示、商品）
6. 法律和道德議題，諸如需遵守的法律法規和特許商的反賄賂政策等
7. 特許商的名稱地址錄，包括雇員信息、工作描述的信息及重要的聯系信息
三、保護好你的品牌
特許經營是原創經營模式的延伸和拓展，投資在其中的商業品牌應予以保護。問題出現之前，特許商應尋求專業人員的指導和幫助，充分利用特許品牌開展商業行為。
特許經營協議中最重要部分之一是解決知識產權保護問題，協議應詳細陳列特許經營協議履行過程中和特許經營協議終止後，加盟商如何保護特許商的知識產權，特許商應該確保除了協議雙方外，沒有任何第三方在協議范圍內能使用自己的知識產權。
四、為特許加盟終止做好准備
特許經營WWWSOOBBSCOM的安排也許會因為各種原因而終止，比如特許經營關系的破壞，整個商業的出讓或加盟商適時的轉讓等。如果發生特許經營關系遭到破壞的情形，應適用特許經營協議具體的終止條款。特許經營現實的商業環境下，特許商則希望盡快的終止特許的安排，以減少對特許經營網路造成的損害，保護特許的品牌和知識產權。終止協議後，如何盡快的填補前面加盟商離開造成的市場空缺也是很重要的。
特許經營連鎖加盟的風險是巨大的，仔細的梳理各種法律問題尤為重要，如何在特許經營的商業模式下取得成功，特許經營律師的幫助和專業性的指導必不可少。
Ⅳ 特許經營和加盟商的關系
你是問特許人和加盟商的關系吧，特許人將商標、商號、核心技術等核心業務許可給加盟商，當然，加盟商又分為區域加盟商和個體加盟商，加盟商專業術語叫受許人，他們關系就是合同上規定的核心業務的使用權，
另外，特許經營是有別於連鎖經營的，連鎖經營加盟商和特許經營中的受許人存在本質區別我是學特許經營的，還有什麼不懂的繼續問
Ⅳ 特許經營和加盟怎麼區別，開展加盟一定要有特許經營資質嗎
特許經營（Franchise）是指特許經營權擁有者以合同約定的形式，允許被特許經營者有償使用其名稱、商標、專有技術、產品及運作管理經驗等從事經營活動的商業經營模式。而被特許人獲准使用由特許權人所有的或者控制的共同的商標、商號、企業形象、工作程序等。
加盟就是該企業組織，或者說加盟連鎖總公司與加盟店二者之間的持續契約的關系。根據契約，必須提供一項獨特的商業特權，並加上（人員培訓、組織結構、經營管理、商品供銷）的方面的無條件協助。而加盟店也需付出相對的報償。
中國《商業特許經營管理條例》，以下簡稱《條例》，第一章第三條中對特許經營做出如下界定：
本條例所指商業特許經營（以下簡稱特許經營），是指擁有注冊商標、企業標志、專利、專有技術等經營資源的企業（以下簡稱特許人），以合同形式將其擁有的經營資源許可其他經營者（以下簡稱被特許人）使用，被特許人按照合同約定內容在統一的經營模式下開展經營，並向特許人支付特許經營費用的經營活動。
Ⅵ 什麼是單店特許經營模式
是指特許人將自己成功的單店經營模式許可給某一個受許人（稱為單店加盟商）來經營，受許人只能開設一家特許經營單店。
從嚴格的意義上講，受許人只在單店的物理空間內享有特許人許可的所有權利，在單店的物理空間外則不享有這種權利，這就意味著特許人在一家加盟單店的街對面再授權新的受許人(加盟商)開設加盟單店是合法的。
不過，盟主為了保護受許人利益，避免受許人之間出現惡性競爭，都會將單店加盟商的權利擴大。如規定圍繞單店一定范圍內（比如方圓1公里內）不再授權新的受許人這個做法通常被稱為是單店的商圈獨占保護政策。
如今，這種做法已成為特許人企業的慣例並被寫進了特許經營合同之中。
(6)特許加盟店運營管理擴展閱讀：
單店特許經營模式的優點
1、單店加盟商有小區域(通常是受保護的一個商圈)獨家開設單店的經營權，對加盟商擁有的資金量要求不高，單店經營業務相對簡單、易於管理，因此便於招募加盟商。
2、即便個別加盟商經營不善，特許人企業的整體市場也不會」虧掉「很多，因為「虧」掉的最多隻是該加盟店所在的商圈。
Ⅶ 什麼是特許加盟店，它與直營店有什麼區別
一、產權關系不同——也是本質區別
加盟店，與品牌總部是獨立主體之間的合同關系，資本是相互獨立的，與總部之間除了合同規定的相關細則，並無資產紐帶。
直營店，則隸屬於總部，屬於同一資本所有，由總部直接運營、集中管理。相較而言，直營店的發展更易受到資金和人員的限制，但是，從另一方面講，在新品研發、技術更新、推廣應用等方面更有優勢。
二、法律關系不同
加盟，是一種特許連鎖方式，由特許人——品牌總部和被特許人——加盟店經合同建成關系，通過合同明確雙方的權利和義務，由此，加盟店具有相對的靈活性、主動性、自主性。
直營，則是總部旗下的成員，按照總部的方針，由內部的統一管理制度進行調整，依照按總部的意志行事。
三、管理模式不同
加盟店的核心在於品牌總部對於特許經營權的轉讓，這一點，由初期繳納的費用（加盟費、管理費、保證金）得以體驗，品牌總部是轉讓方，加盟店是接受者，一個品牌可以有很多的加盟店，各自的人事和財務是相互獨立的。
而直營店，不管有多少家，總部對其擁有所有權和決定權，自主權、創造性、主動性均受限，當然，對於總部而言，架構龐大，人員眾多，管理難度系數也是較高的。
四、經營領域不同
從經營的范圍來講，直營店，主要存在於商業和服務業中。
而加盟店，則范疇廣泛地多，如零售、服務、餐飲、教育、服裝、美容、製造、高科技信息等等，均可涉及，依照目前的發展形勢，可以預見，未來將有更多的行業被鼓勵加盟，前景大好。