❶ 廣州立白企業集團有限公司怎麼樣，聽說剛建成的
挺好的，立白集團將總部建在廣州以後又開始了新的大日化的新征程。洗滌銷量穩居全國第一，經濟總部現在正在擴大規模
❷ 廣州立白企業集團有限公司的老闆是誰
立白集團董事長陳凱旋，男，1958年5月出生，廣東普寧人，漢族，中共黨員，中山大學EMBA研究生學歷。
現任廣東省政協常委、廣州市荔灣區政協副主席、廣東省工商聯副主席、廣東民營企業商會會長、廣東省日化商會主席、廣東海外聯誼會副會長、中國洗滌用品工業協會副理事長、中國日用雜品工業協會副理事長、廣州市工商聯副主席、廣州市金融服務促進會主席、廣州大學名譽教授、中山大學MBA教育發展顧問等多個社會職務。1994年4月，創辦了廣州市立白洗滌用品有限公司並任總經理；1998年2月企業發展成為廣州立白企業集團有限公司（簡稱立白集團），任董事長、總裁。立白集團在他的帶領下，從無到有，從小到大，從最初7個創業者和租賃的3間辦公室開始創業，全國十二個生產基地、三十多個分公司、二十家OEM廠，擁有四個「中國馳名商標」和四個「中國名牌」產品，擁有1個博士後科研工作站、1個院士科研工作站和2個國家級高新技術企業，相繼榮獲「中國優秀民營企業」、「全國守合同重信用企業」、「全國優秀誠信企業」、「中國最具生命力企業」、「全國非公有制企業雙強百佳黨組織」等國家級榮譽。全集團年向國家上繳稅收超10億元，連續9年進入「中國私營企業納稅100強」。根據權威的AC尼爾森數據顯示，立白洗衣粉全國銷量第一，全國市場份額佔比為25%，全國每賣4包洗衣粉就有一包是立白集團的；立白洗潔精連續多年占據全國銷量第一，全國市場份額佔比為40%，全國每賣2.5瓶洗潔精就有一瓶是立白集團的，立白集團已成為民族日化行業的領軍企業，是民族日化工業的一面旗幟。
❸ 能為廣州立白企業集團有限公司做下簡單介紹嗎
這個廣州立白集團的經營狀態是存續的，成立於1998年，注冊資本45000萬人民幣，法定代表人是陳丹麗。
❹ 廣州立白企業集團有限公司做得大嗎，規模如何
這你稍微一查就知道，立白集團現在的規模已經很大了，據我所知好像是有十三個生產基地，員工一萬多人，而且發展趨勢仍然是越來越好的狀態。
❺ 立白公司的老闆是誰
陳凱旋。
陳凱旋，男，漢族，1958年5月生，廣東普寧人，致公黨員，中山大學EMBA研究生。
截止2019年12月16日，任廣東省人大代表、廣東省總商會名譽會長、廣州力柏企業集團有限公司董事長、總裁。
2019年8月，陳凱旋在《福布斯》2019年全球億萬富豪榜上排名1281位。2019年10月，陳凱旋在2019年胡潤百強富豪榜上排名291位。2019年，《福布斯》以147.1億元的財富價值位列中國400位富豪榜第163位。
先後榮獲全國「關愛員工優秀民營企業家」、全國「優秀中國特色社會主義事業建設者」、全國「輕工行業勞動模範」、「改革開放30周年廣東省功勛企業家」、「中國公益事業形象大使」、「中國正義人物特別獎」、「中國光彩事業20周年突出貢獻獎」、「2015中國自主品牌十大領軍人物」等榮譽。
(5)廣州立白企業集團有限公司加盟辦廠擴展閱讀；
1994年4月，在國內外日化品牌齊頭並進、競爭日趨激烈的背景下，陳凱旋以廣州總經理的身份創辦了廣州利白洗滌用品有限公司。
陳凱旋肩負著以創品牌、再造工廠的新模式振興民族日用化工的使命。1997年，成立僅3年的立白品牌在廣東省銷量第一，陳佩思應邀為其代言。
1998年2月，陳凱宇正式成立了廣州力柏企業集團有限公司董事長，拓寬了企業的發展道路，為今後大規模日化戰略的發展奠定了基礎。為保證全國市場供應，適應戰略發展，李白積極建設大型生產基地。李白在中國建立和發展了13個生產基地、30多家分公司和20多家外協加工廠。
在2008年北京奧運會和殘奧會上，立白集團成為洗滌用品的獨家供應商，也是業內唯一的本土贊助商。同年，李白集團成立了國家批準的博士後研究站，確立了李白在行業內的技術領先地位。
同年12月，李白集團還被評為國家高新技術企業，這也是對李白科研水平、創新能力和技術實力的充分肯定。
截至目前，立白集團擁有博士後研究站1個、院士研究站1個、國家級高新技術企業2家，先後榮獲「中國十大信用企業」、「中國優秀民營企業」、「中國守合同重信用企業」、「中國優秀信用企業」等稱號，「中國最具活力企業」、「中國100強自主品牌企業」有「全國100強黨建兩強非公有制企業」等100多項國家榮譽。
參考資料來源；網路——陳凱旋
❻ #廣州立白企業集團有限公司#你好!本人從事藍風紅玫瑰系列日化產品，主管區域銷售，市場業績有目共睹，
比業績更重要的是一個企業的口碑，一個企業的特性，首先，兄弟我非常認可您的市場能力和沖勁，本人目前是在立白在職，負責現代渠道這塊的，一個小省的某一個部門，年銷售目標7700萬，立白做的成功的我認為幾點，第一，立白在行業的口碑還是可以的，品牌質量過硬，價格標桿整體樹立堅挺，有效的保證了客戶和經銷商的利潤，這個可能不是通過一系列的價格措施提升的銷售，價格戰永遠是階段性的，人力，物力成本在提升，低價只能壓縮各個環節的利潤，沒有利潤所謂的零售商和經銷商都不會穩定，因為他們都有利潤考核指標的，所以不單單是銷量。
第二立白經銷商是穩定的，總裁帶領各經銷商賺錢的重要一個部分就是，價格體系穩定和防沖貨管理，只有經銷商穩定了，生意才能有基點。我在立白5年一路走來，無論與競品如何競爭，我覺得我們存活下來的原因，一個是口碑，一個的體系，一個是標桿，一個是管理。做的好一定不是因為價格，因為價格不會持續的。 來自職Q用戶：龔先生
❼ 請問現在的廣州立白集團的分公司都有哪些，加工廠多的嗎
很多的呢，現在的廣州立白集團是個大型民族日化企業，在全國擁有三十多家分公司、二十多家委外加工廠的呢。
❽ #廣州立白企業集團有限公司#集團旗下公司，超威是什麼情況
管理混亂，相互推諉。他們那有句名言你什麼時候什麼事情都不做的時候就該升職了，我做的渠道方面的業務，辦事處從來沒有通知參加過例會和月會，只會通知他們自己內部校招員工，很多促銷和銷售政策經銷商比我立白公司銷售知道的都要早。工資很低，招聘的時候說的4500發到手機只有3000多一點。 來自職Q用戶：匿名用戶
超威是立白旗下重要的消殺類產品子品牌，與立白，好爸爸，藍天六必治等一樣是企業一級品牌，在銷售額中占重要地位。在消殺類行業里也是全國一線品牌，質量優良，銷量穩定。 來自職Q用戶：劉先生
❾ 廣州立白企業集團有限公司怎麼樣，待遇好嗎
那是立白集團的中心吧，我記得就在廣州的，聽朋友說起過的，公司特別的大，很好，我朋友有在那工作的，說待遇不錯，對員工很好。