⑴ 有人聽過或者加盟食魚族這個小吃店嗎可否提供一些相關的加盟信息。成本收益如何有沒有發展前景。
我加盟過,雖然問題很久了,但是給後面的人看看吧。這是廣州的一家公司,兩個品牌,一個高端自魷人,一個低端食魚族,廣州基本都是自魷人,沒有食魚族,那時實地看不到食魚族,自魷人在步行街的還可以,地下街口的基本沒人。公司介紹有點模糊不清,感覺有點心虛,但是因為我們是在某地實地看了,見太火爆了才決定開的,簽合同之後安排去店鋪實習了一兩天,人流比我們選的地方還少,可是還是有蠻多人進來買,暗暗算了下,按照這種人流量,虧不了,畢竟這里租金比我們的貴多了,還是賣同樣價格。和另外一個朋友和伙開的,加盟8萬多那個,押金8000還是多少來著,比最低價的貴3萬,貴在有個烤魷魚機和1.5萬的貨物,7月學生放假時候開,以為會多點人,可惜這些不是主要顧客,這些回家的學生好懶得逛街。開了幾個月關門了,個人覺得是選的城市錯了,沒有外來學生或者旅遊的千萬別開,即使旅遊城市也考慮清楚,旅遊城市租金太高,這個只適合做學生情侶生意,雖然本店消費主力是小孩子,但是這些不長久,因為會膩,我們搞了很多宣傳,很多活動,最後都支撐不下去,房租是一方面,但是還是需求這個的人太少,只有大量大量流動學生嘗鮮才有可能維持下去。利潤是不錯,一包包十塊賣,利潤有兩三塊,現烤的利潤高點,能達到40%多。開業拿了送的1.5萬貨物,雖然他們公司給了建議,可惜最終有些到倒閉都賣不掉,還是辣的魚仔,鰻魚塊,鰻魚絲,魷魚絲,現烤的大魷魚和章魚腳,肉脯這幾樣大賣,其他根本每人要。每個月有人來查看指導,可惜提的建議根本沒用,也沒說到點上,來一兩個小時就走了,感覺是過場而已。
裝飾其實根本沒必要聽他們的,如果真按照他們的要求,裝修費用會多一萬,有個形式就好了。
關店之前其實我們隱晦的詢問如果不想繼續做了,應該走什麼程序,他們說同意我們自己找下家,看能轉讓出去嘛,這根本和沒什麼解決方案一樣,詢問多幾次根本不回復了。之後打聽過律師,因為合同簽的其實是租賃這個品牌的合同,法律上我們不做了是可以退回租賃的這些設備一半的錢的,最少也有兩萬左右,也聽說以前有人這樣得過(公司簽合同的時候見了好多舊的機器,也許是加盟退回來的,也許是他們自己公司翻新的),可是需要請律師告,算上費用之類的根本不值得。最後只能找其他人散賣了。
所以要做,考慮自己的地方合適不合適,其次訂合同就直接問清楚,做不下去了你們有什麼後續跟進,其實最後除了這些設備,不會虧什麼錢,設備頂了加盟費四五萬了,其實也沒什麼東西,幾個櫃子,一個收銀機,一些招牌,如果能把這些去掉,單獨拿她牌子和商品來用,兩三萬還是值得加盟的,畢竟有幾樣東西確實很好吃,我們找替代品都找不到,全部都沒他們那麼好吃,也不知道他們添加了什麼。
雖然虧錢了,可是說心理話,還是可以加盟的,東西確實好吃,雖然四周超市都有同樣的產品,價格還更低,可是味道都比不過,回頭客還是很多的,公司能完善倒閉之後怎麼處理才是最重要的,畢竟做關門的幾率還是很高的,房租,工人就會吃掉全部的利潤
⑵ 魚還是魚魚火鍋加盟店加盟需要什麼條件
您好,朝天門火鍋為您解答(以下回答,手打原創)。
加盟一個火鍋品牌,我們目的在於什麼?個人認為在於打造出一家有持續盈利能力的火鍋店,要達到這個目的有兩個關鍵點,一個是品牌本身的實力,知名度,扶持能力等,還有一個就是火鍋店的經營能力。
如果你仔細分析觀察經營得好的火鍋門店,你會發現他們有一個共同點,就是有一個會經營管理的老闆,那如果自己沒有,或者欠缺相關經營經驗怎麼辦呢?可以參考:
一、嚴格執行品牌方的經營方案
加盟品牌有一個重要意義就在於,品牌方成熟的經驗(大品牌)可直接拿來運營,一個老字型大小品牌,多年的運營經驗不是小品牌可以比擬的,所以這也顯得自己在選擇品牌的時候相當關鍵。
二、在執行的過程之中不斷學習
火鍋市場是不斷變化發展的,身為管理者或者老闆,需要有一個不斷學習的心態,在日常經營之中學習技巧,比如進貨,到客,維系顧客,老顧客的打造等,逐步積累自己的火鍋店運營經驗。
以上,原創回答,同行請勿復制粘貼,如滿意望採納。
⑶ 我想知道專門做魚的連鎖飯店都有哪些
我們這里沒有專門做魚的,因為我們這邊的不太喜歡吃魚
⑷ 魚火鍋加盟店排行榜上哪家比較好
你好,朝天門火鍋為您解答(以下回答,手打原創回答)。
不管是魚火鍋,還是市井火鍋,或者小火鍋,都是火鍋的細分市場,你考慮的風險問題,不外乎就是一個問題:自己的店是否能成功開啟並持續盈利,你要清楚的是,開店必然有著一定風險,目前的火鍋店實際情況是,有一些火鍋店風生水起,而有一些火鍋店則關門倒閉,這是為什麼?
其實影響開店成功與否的因素主要有兩個:
一、底料技術,捫心自問一下,自己是否有炒料技術,是否對自己的底料有自信,有沒有信得過的相關廚師人員等,如果沒有,加盟品牌是比較推薦的,要注意的是目前市面上品牌已經非常多,選擇好自己喜歡,適合自己的品牌很關鍵,(劃重點)盡量找老字型大小品牌,注意避免網紅快招類品牌。
二、管理技術,管理一個火鍋店是一門學問,有些人單純的說有好底料就能開一家火鍋店,這是錯誤的說法,現在的火鍋市場競爭是比較激烈的,別人會管理,會營銷,會打造回頭客,而你沒有相關的經驗,即便人家口味比你差一點,依然能給你帶來巨大的翻台壓力,加盟的意義在於什麼?就是在於學習到成套成熟的管理經營知識,這是打造有持續盈利火鍋店非常重要的一點。
此外,有些人說加盟不推薦,因為他根本不理解加盟的意義所在(外行人),加盟的意義在於有總部支持,有品牌方成熟的的運營經驗以及底料技術,開店的目的在於開出一家有持續盈利的火鍋店,如果自己開店經驗不足開店風險就很高,會遇到各種坑,交各種學費,再或者自己炒料,網上現成的教學都有,但你真的敢拿這些教學做出來的成品開店?自己思考一下就知道答案了。
所以,開火鍋店不要人雲亦雲,盡量多實地考察,多對比分析,總結經驗。
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⑸ 魚當道現在一共有幾家店直營跟加盟的。
直營的好像是有五家,加盟的應該是超過五百家了
⑹ 那裡有賣觀賞魚的加盟店
自己開賣觀賞魚的加盟店 主要還是開自己的經濟頭腦,管理水平,水族技術
在管理層面上,大致要解決:目標人群,店面位置,店面風格,進貨渠道,成本核算,風險估計,盈虧分析
在經濟頭腦上,大致要解決:熟悉流行趨勢,經營品牌選擇,經營成本控制,擴大市場業務
在水族技術上,大致要解決:如何把店內的魚養好,如何把店內魚缸的造景布好,如何把自做的缸弄好
做生意有許多不可預知的因素在裡面
但為什麼同一行業,同一項目有的人賺,有的人虧?
經營管理在裡面起決定性作用
許多細節上的東西,別人做到了,你沒做到
那麼你虧的機會就會比別人大很多,就是這么簡單
分析一下開賣觀賞魚的加盟店
第一 批發為主OR零售為主
如果是以批發業務為主,應考慮開在省會城市或區域中心城市的水族市場內,如花地灣
如果以零售為主,應考慮本市的消費能力,消費習慣,以及市場飽和度。最簡單的辦法
參考兩個數據,1.社保的上年度人平工資;2.房價。調查市場飽和度則應了解本區域內
大致有幾個水族交易市場,多少家水族店,其經營狀況如何。這個沒懶偷,只有一個地
方一個地方轉。
第二 業務對象細分
你的店店的主要消費者,受眾是什麼類型,是企事業單位,酒店賓館?還是針對單個消費者?單個消費者中,是面向社區,還是面向office。你的消費主體的決定了你的主要經營方向,是主要賣魚,還是主要賣缸或是
賣草賣布景,還是賣飼養技術等等。也決定了下一個問題,店面的選擇
第三 店址的選擇和店面的裝修
根據1,2兩條來選擇你的店址和店面裝修
比如以做企業單位的業務為主,應考慮在商業區的二,三線地段;店面裝修應顯示其水族方面的專業水平和效果,展示缸應美觀大方上檔次。
做社區業務,則應考慮在幾個小區主要交通線路的的交叉點上;店面裝修應具有親和力,尤其是對小孩的。展示缸根據小區情況選擇檔次,應以中低擋為主。
其次還要充分考慮經營成本,及租金,物管,水電費,水體的加熱及降溫費用,運輸,倉儲等費用.
第四 貨品的選擇
1,根據前面3條來選擇銷售產品的檔次和品牌
2,建立2-3條進貨的渠道
3,在資金緊張的情況下經營單一品牌,可節約成本
第五 技術支持
開家賣觀賞魚的加盟店,你必須會養魚,會養草,會養水,會造景,會粘缸,會過濾,會應急...如果你不會,或太忙,請的人也得是個高手
第六 資金問題
根據各地方的差異以及店檔次的不同,個人認為前期投入應在10-200萬不等,流動資金應至少能支撐店面虧損運行半年.(最多一年).
一定要根據自己的設想做一份比較靠譜的贏虧平衡分析,不要盲動,畢竟是血汗錢啊。
第七 心理准備
自己單干,心理壓力是巨大的。在贏利的情況下要冷靜,不要昏頭;在虧損的情況下要沉著,不要慌亂。
第八 經營,管理
前面都是開店前的准備,店開張以後,還要根據實際發生的情況及時的調整經營思路。
要根據實際情況考慮如何減少成本,擴大銷售,實現利潤最大化,這個說來就話長了...
總結 商場如戰場,要打就打有準備的仗
⑺ 特色魚火鍋,加盟店有哪些
君正餐飲「七秒魚」火鍋,很有特色的,苗寨魚火鍋,營養奶湯鍋底,採用山參、黨參、枸杞、大棗等滋補葯材精心熬制,鍋底可直接當湯喝。魚片主材為黑魚,魚片晶瑩別透,潤滑細嫩,在奶湯中涮上7秒鍾即可食用,即養生又美味。
⑻ 想自己開個觀賞魚的店 有哪些可以加盟的呢
這個加盟的話真的沒什麼必要啊,想開這樣的店首先你自己得有養魚基礎,這是最基本的,其次還要懂得魚種的混養,適宜溫度,水質,等等,總之,沒有經驗的話建議還是多積累積累,不然即使你加盟開起來了,魚的損耗也會讓你背不住。