⑴ 開個書店要 多少資金
需要多少資金要看你開的規模了。現在開中小規模的書店很麻煩也很難賺錢了。原因：1：媒體的多渠道化，（比如互聯網的普及）使得人們的閱讀習慣不局限在了圖書上。現在讀書的人群大大不如以前了。2：盜版泛濫，使得正版圖書在價格上沒有優勢。也讓經營者兩難：經營正版吧，由於價格沒有優勢顧客群萎縮。經營盜版吧，管理部門要查。3：大的書城成為購買圖書者的首選。大書城環境好，圖書多，嚴重擠壓了小書店的生存空間。4：經營圖書資金滯壓多，周轉慢。一個標准書架的圖書大約近萬元，加上庫存，一個20平米的小書店大約要有10萬元的圖書滯壓，差不多的地段日銷售額不過500元上下，毛利僅百元左右，投入和收益極大的不平衡。至於具備的條件，你是指營業手續還是說的經營環境條件？環境條件我就不說了，都知道潛在的客戶人群越多開店越適宜。我說下書店的手續：1．選好店址後，由書店所在地的區文化委員會派專人看地址。2．工商局核名。（現階段各大城市的純個體書店審批都不辦理了，必須為股份制書店，所需注冊資金10萬元，或者注冊有限責任公司，注冊資金30萬元。） 3．到店址所在地區的區文化委員會審辦開店許可證明，攜帶由區文化委員會開具的許可證明到新聞出版局辦《出版物經營許可證》。4．工商局驗資、注冊，辦理營業執照。5．稅務登記6．開業
⑵ 開一家新華書店需要多少加盟費
資金保障條件：
不低於20萬元的資金。
加盟條件：
1、認同新華書店連鎖經營的理念和經營模式;
2、保護知識產權，拒絕盜版，決不侵權;
3、具備一定的信息行業知識;
4、具有創業精神以及一定經營管理能力和市場拓展能力;
5、了解當地市場;
6、具有獨立法人資格;
7、有一定的資金支持(不低於20萬元的資金);
8、有一定的經營規模(年銷售額不低於2000萬元);
9、新華書店特別指定的中心城市，或沒有正式授權的中心連鎖店的城市。但必須經過中心的審核和確認;
⑶ 如何開一家小型個書店或加盟連鎖經營
【基本步驟】
一、定位與選址這是開店的首要同時也是互為依存的兩個問題，比如先明確書店定位然後有目的地尋找店址，力求最大限度地鎖定目標顧客群體；而如果已經有了特定的店址，則需根據書店的所在位置以及周圍現有及潛在的消費群體選擇經營類目，同時根據他們的消費習慣與口味建立自己的特色。一般來講，附近有文化娛樂場所、商業寫字樓及成熟的住宅社區、大學區、商業區等地方，都是可以選擇的開店位置。個人創業投資的書店一般規模較小，流動客流和固定的客流都非常重要，因此，最好選擇社區或大學區周邊有車站、快餐店、劇院等人流比較多，又背靠穩定的社區讀者群體的地方。大學區的書店盡量避免過多的暢銷書，而寫字樓附近太學術化的書籍也不會好賣，專業性強的書店開在相關的場所附近，則會事半功倍。
二、申請
1．選好店址後，由書店所在地的區文化委員會派專人看地址。
2．工商局核名。（現階段純個人書店審批終止，必須為股份制書店，所需注冊資金10萬元，或者注冊有限責任公司，注冊資金30萬元。）
3．到店址所在地區的區文化委員會審辦開店許可證明，攜帶由區文化委員會開具的許可證明到新聞出版局辦書店經營許可證。
4．工商局驗資、注冊，辦理營業執照。
5．稅務登記6．開業
【做個特許加盟店】
特許加盟書店是總部以合同形式特許加盟者使用其商標、商號、品牌和經營模式，總部負責圖書配送、全國性統一營銷廣告活動，並提供不間斷的營運指導。加盟主負責日常管理、自主經營、自負盈虧。加盟店向總部交納購買特許使用權的加盟金並按照規定額交納一定的品牌使用費和廣告宣傳費。目前北京地區可以提供特許經營的連鎖書店包括：席殊書屋、全家人書會、儒仕源精品書店。
優勢：
特許加盟書店作為一種先進的圖書銷售模式已經在中國逐步興起，處在比較穩定的發展階段。連鎖書店相對於獨立書店來說，已形成一種規模優勢，擁有全方位、全流程的銷售信息，與上游供應商聯系緊密，抗風險能力強，競爭力強。
其優勢在於：□
品牌效應帶來的人氣和利潤：通常連鎖書店已經具備了一定的知名度和影響力，加盟者前期無須投入很多精力在宣傳方面，就可能通過連鎖體系網羅固定的顧客群。□
總部統一采購、統一配送從而降低進貨成本：事實上不僅降低了成本，通常總部由專門人員挑選和良好渠道供貨的書籍，質量和品位都有一定的保證，加盟者不必在選書方面無所適從。□
經營管理資源共享，提高成功率：通常在加盟初期，總部會利用培訓或者派專人指導的方式，將已經證明成功的管理、經營、服務方面的經驗傳授給加盟者。營業期間，如果遇到經營不善也可得到專業的指導，並給出相應的解決辦法。同時，有些連鎖書店採用會員制，鎖定一定的固定讀者，提高了競爭力
風險規避舉措降低經營風險：一般發展比較穩定的連鎖書店，都有一些風險規避的舉措，例如當店主准備退出加盟時，可以退回圖書，資金變現。劣勢□ 連鎖書店在經營、管理上船大難調頭，必須擁有高效的物流系統才能保證圖書的及時供給，有可能出現配給滯後於市場的情況。對於比較熱銷的圖書，一兩天的滯後就有可能失去一部分消費者。□
連鎖書店已經有了自己的基本定位、形象和特色，供加盟者發揮的空間不大。加盟指導連鎖書店一般對加盟者有一定的要求，比如選擇的店址面積、資金數額等，符合條件者需要經過如下幾大步驟：
1．索取加盟資料→填寫加盟申請→初步審核
2．預約面談→簽定加盟意向書
3．選址→總部評估→確認選址→店堂設計
4．正式簽約→注冊辦證→店堂裝修
5．培訓→開業
【投資回報分析】
總投資額：
其中：鋪貨保證金□按每平米3000元標准計12萬元
裝 修 費 □包括書架、門面等3萬元
營業設備 □包括電腦及銷售管理軟體、電話和傳真機2萬元
開業費用 □包括注冊、開業營銷等1萬元□
年營運管理總成本□月運營管理成本×12□14．04萬元
每月運營管理成本11700元
其中：房租費 6000元
水電費 100元
電話及上網費 300元
人員工資 2000元
營業稅 2500元
上交總部品牌費 300元
其他費用 500元
【特色書店】
特色書店，如果狹義上講，是指專門從事某一類書的銷售和服務的書店，所謂Specialty Bookstore。事實上， 銷售與服務涵蓋了很多個層面，它可以是價格上的、銷售種類上的、經營模式上的及服務特色上的等等。與連鎖店相比，這類書店對店主來說自由度較大，可以充分體現個人的意願和特色；進貨渠道由自己掌握，市場反應能力較強；但需要付出較多的廣告宣傳費用，風險也完全由個人承擔。
特價書店
顧名思義，這類書店在價格上做文章。現在的書價節節攀升到和薪資微調絕對不成比例，於是，特價書店便成了愛書者的心頭好。別以為便宜沒好貨，這些特價書店往往緊跟時尚潮流，價格卻低廉，自然遂了購書癖們的心願。此類書店基本為中小型的綜合類書店，匯集從文學藝術、休閑娛樂、升學考試、計算機等等領域的書籍，以價廉質優吸引回頭客並刺激消費慾望。
專業書店
指專門銷售某一特定產業、行業及其相關領域書籍的書店。這種書店一般都帶有濃郁的創辦者個人思想，同時創辦者多有行業背景，具有此一領域超於常人的行業知識或者專業敏感。此類書店專業性強，提供某一產業或行業多角度全方位的書籍及資訊，別無我有，專精尖是此類書店的最大特色。
主題書店
指在銷售書籍種類或者經營模式上獨辟蹊徑、自成一家的書店。這類書店銷售內容多集中在生活、娛樂領域，有忠實的擁護者與追捧者，因其特色獨具而使消費者養成品牌忠誠度，並以口傳效應在朋友中廣為流傳。
氛圍書店
指在經營書籍的同時為消費者提供更舒適的閱讀、交談等環境的書店。這類書店在某種程度上更像一個書吧，以提供休閑娛樂類的書籍及雜志為主。
【進貨渠道】
對於全部需要自己進貨的特色書店老闆，現有圖書進貨渠道基本有三：一是從出版社直接進貨，二是從書商手裡進貨，三是批發市場直接進貨。
作為初始經營的小本書店而言，從批發市場進貨是最廣泛的做法，批發市場的現金交易可以使拿貨的折扣降低5～8個百分點。此外，許多新書首輪發售的時候出版社會將其先發包給一些書商並給予較大的折扣額度，如與有實力的固定書商保持良好的合作關系，則可占此市場先機。需要特別注意的是，無論是出版社、書商還是批發市場，基本上採取的都是可調不退的供書模式，調配價格按書籍現有折扣。但若碰上所進書為樣書、絕版書則不退不換。
舉例：加盟書店面積為40平米，次黃金地段，書店平均年銷售增長率為25％。以下總投資為書店一次性投入金額，年利潤分析根據第二年營運情況，會員基數按2000人計，年營運管理成本基本不變。
□ 年毛利潤總額□月毛利額×12□ 205680元 月毛利額 17140元 收入項目 日營業額 月營業額 毛利率 月毛利額 非會員銷售350元10500元32%3360元 會員銷售 1700元 51000元18% 9180元 團體銷售 12000元20%2400元 會費收入 150元 4500元 50％ 2200元 總計 2200元 78000元 17140元 □ 稅前年利潤總額 65280元□ 年投資回報率年投資回報率＝年純利潤總額／總投資額 ＝65280／180000×100％＝36％
【服務】
連鎖店往往有比較統一的服務培訓和規定，對特色書店來說，在買方市場已經逐漸形成，價格的比拼與進貨渠道都相當的情況下，加強服務便成了書店促成、保持與挖掘新老客戶的必要手段。比如緊隨市場與消費者需求的書籍采購；店內裝修的舒適度與書籍分類的擺放；店內員工對於書籍的熟悉度等等，這都是普通層面的服務范疇。同時，還可以根據市場提供增值服務，比如累積消費額度的優惠措施，折扣卡、會員卡、訂書、尋書、送書等。
尤為值得一提的是，個人特色書店老闆的個人魅力是不容忽視的。它代表了你的競爭力、學識以及你的備貨深度，許多小型書店的老闆都與出版社的編輯保持著良好的關系，更與店內的消費者成了好朋友，從而在更廣的范圍內了解出版社動態與消費者心理與需求，形成了良性的互動。
【其他招數】
一、當人們的消費水平與消費需求日趨提高，書店經營也日益朝向人本主義的方向發展。在環境因素正在成為消費主導的今天，許多書店採取了多種經營的方式，比如為書店附加咖啡吧與茶座，它不但是人們購書累了的休憩地，更成了許多人會友與商務談判的絕佳之地。
二、除了日常的銷售外，書店可組織名家簽名售書、組織講座、報告會，評書會等主題活動，擴大書店自身的社會影響。
三、 網上書店。經濟與技術實力兼備的經營者在鞏固線下店鋪銷售的同時也將書店開到了網路上，作為宣傳與銷售的良好補充，甚至，網路因其便捷的特性吸引了更多的眼球，從而也激發了更大的購買慾望。
【風險提示】
在激烈的市場競爭中，一家個人書店的經營與發展必定不是一蹴而就的事情，並非有了濃厚的興趣與資金支持就一定只賺不賠，市場經濟下， 絕對需要更仔細的商業精明。
1．出版社、書商與批發商的可調不退供書政策有可能造成大批量進貨造成囤積，經驗者建議數量少，勤跑腿的采購方式。
2．個人書店者多半是圓內心中的一個夢想或者情結，有許多有特別偏好的專業或者主題書店的經營者對於此一領域商業操作的基本原則毫無概念，經驗者建議經營者一定要基本的財會知識、制度與經營常識。
3．盜版書充斥市場，造成了一定程度的市場混亂，同時也會給采購者帶來經濟上的損失，經驗者建議經營者一定要具備專業知識與識別技能。
4．圖書市場是一個變幻莫測的消費類市場，它有其自身的發展規律，經驗者建議經營者一定要隨時關注圖書市場波動及其發展熱潮和方向，為采購奠定堅實的基礎
⑷ 實體書店加盟費多少錢
首先得看你是想加盟品牌書店，還是自己開店，前者的話依據品牌總部扶持，相對開店都簡單些，後者的話自由性高，但投入也是比較大的，想要開的規模越大，投入的資金也就越多。
如果是選擇一個品牌進行加盟，那相對還是比較方便的，一般情況下需要具備10萬到20萬的啟動資金就差不多了，而且也有些品牌免收加盟金和保證金，這樣就可以減少投資商的資金投入。
而且開書店，建議先把書籍供應渠道了解一下，以及對書店的盈虧都要有一定的心理准備，也可以參考一些別的盈利好的書店，總之需要以全面的准備來迎接！最後連鎖網祝您創業成功！
⑸ 想開個書店或加盟個書店，當然要從小的開始了，需要准備些什麼或具備哪些條件
其實書店最近貌似很火哦。我在比目 網上看到不少關於現在書店的項目報道。總結來有這么幾種模式：
書店+咖啡屋
書店+沙龍
書店+文創
總體來說，現在書店不能單純賣書，而是提供更多的體驗式服務，例如，很多人到書店看書的時候，回到咖啡區要杯咖啡，走的時候書沒看完，順手就買了。
再說沙龍，定期在書店舉辦類似的沙龍、講座，可以增強書店的粘性。
另外還要說的是，上面提到比目網上報道的那些創業書店，裝修都蠻有格調，尤其是報道裡面提到上海和深圳的那幾個，你可以到那個網站裡面去看看相關報道。相信能幫到你。
⑹ 福建晉江青陽哪裡有大型的書店
我記得哦詩鑫圖書：本地最出名的書店，在蓮嶼街口，就是錦泰酒店旁邊！新華書店：在塘岸街2樓！偶像書屋：塘岸街中國移動後面！小林書屋：愛國樓斜對面！風雅頌：陽光百貨四樓！新華街中國移動公司旁邊有個鴻興書店（好像是這個名字吧）~~~
⑺ 我想開一家書店，請問怎麼經營
如果是加盟書店形式，需要我們事先考察總部是否擁有直營店及經營情況。
門店的經營，通常是按照一季度或者半年來交房租，一家直營店，在經營三個月後，如果沒有找到盈利的希望，可能還會再堅持3個月，但是半年沒有滿足盈利，都會選擇放棄，所以一家直營店持續經營長短，可以確定盈利的基礎，可以肯定項目可行性。
一個品牌擁有的直營店越多、直營店經營時間越長，積累的運營實踐經驗就相對越豐富。
第一步：投資者應對自身做一個比較全面的分析，比如，資金實力，個人信譽，以及管理經驗等。
第二步：選擇一個好的加盟書店品牌，眾所周知，好的品牌在市場上的影響力較大，且擁有固定的客源與市場，是您怎樣經營書店必須掌握的技巧。
第三步：專業的選址與評估。創業者在進行書店選址之前，應對加盟店當地周邊的市場與消費者的消費水平與習慣，做出相應的分析，以進一步確保書店的可行性。一般情況書店選擇應在學校旁，小區旁人流量大的地方。
該圖片由注冊用戶"漫話生活"提供，版權聲明反饋
第四步：不斷拓展業務。投資者在經營書店時，在以主要經營圖書的同時，增加一些增值業務，比如，可以為消費者提供咖啡以及各種飲品等，這也可以增加您的利潤。
第五步：精心擺放圖書的位置。對於許多讀者來說，都希望在偌大的書店能及時找到自己想要的書籍，因此圖書的不同擺放，其產生的效果也會不一樣，經營者在擺放圖書時，應把不同品種顏色相近的圖書盡量叉開擺放，每一排圖書後至少留出5至10公分的空位，讓讀書者對自己所想要找的書籍一目瞭然。
第六步：利潤遵循「三七法則」。經營書店應讓30％的書創造了70％的利潤，這個原則也不是一塵不變的，具體的利潤應根據具體的情況而定。
第七步：書籍應廣泛全面。投資者在進貨時，應盡量的考慮到每個消費者的需求，保障讀者在這里能夠得到應有盡有的讀書享受。
第八步：進行適時的促銷。投資者可以利用會員卡的方式留住客戶，或是採用打折的方式等。圖書的生命周期日趨短暫，很多暢銷書在市場上往往只有一二個月的效應。經營者應盡量的不要堆積大量的存貨，這時就可以實施一些優惠活動，例如買三送一，指定書籍半折等活動。
希望我的回答可以幫到你！
⑻ 想開個書店，懂行的朋友進
有人認為，同其他的實業投資相比，開一間小書店是一件比較容易操作的雅事，既悠閑又賺錢。因此，開書店成了不少創業人士的熱門選擇。但是不是開家書店錢就唾手可得呢？國內圖書界林秀霞女士，為有意投資開書店的創業者提供意見。
政策支持：
目前，經營零售圖書的門檻非常低，只需到當地新聞出版局或是文化部門獲取文化經營許可證，然後再到工商局注冊登記即可。對於經營的場所，並沒有任何限制。
商圈調查：
書店開在哪裡，周邊的讀書氛圍和輻射的讀者群怎樣，對一個有志書店經營的人來說至關重要，書店對理想地段的要求很高，佔有一個好地方等於成功了一半。在居民小區附近，開個出租為主、休閑娛樂雜志為輔的書店也能走俏；超市裡面，美容、飲食、休閑等生活類的書往往受到青睞；打工人員聚集區，好銷的大多是各類雜志，武俠、言情類書籍等；高校周圍，可以以人文社科類的學術書為主。另外，獨特的內容定位往往也能招攬來不錯的生意。
書店定位：
林秀霞女士認為，開書店必須要有清晰的市場定位，特色是書店的生命。目前的正版圖書市場，贏利最大的就是特價書。所謂特價書，就是已經過了流行風頭的暢銷書，不過博書在線批發的很多特價書是2004年出的。由於價格因素，這樣的書是最暢銷的。她建議，可以開一家特價書店，推行全面「打折」，折到9折之間。特價書在北京、南京等地的圖書市場就可以進到貨。所有的上榜書都有，而且大眾文化類的圖書也不少。林秀霞女士給記者算了一筆賬：如果書店的書全部以7折售出，從博書在線批發一般在1點8折左右，書店平均毛利在500%左右，其中租金、工資、各項稅費及損耗佔23%-25%，純利潤大約在450%左右，是真正意義的暴利行業。
她還介紹說，個人投資開書店，除了固定資產，如房租、設備等的投入之外，資金壓力相對較校只要堅持每個月結賬，建立起穩定良好的信用，小書店通常在熬過開業最初一段時間後，以後的貨款滾動就會輕松一些。
進貨渠道：
如果想開特價書店，可以在北京或者省會的特價書市進貨。如果想做流行圖書，可以在出版社進貨。
出版社的供貨關鍵看信譽。一般從出版社進貨，一般需要批發特價圖書的副本量非常大，才能拿到3折左右的價格，但如果渠道順暢則只需要1點8折左右就可以批發到，而且對副本量幾乎無任何限制，只需要1個品種有3本就可以批發！（套書除外）相比之下，從國內特價書批發門戶網站博書在線這條進貨途徑對小書店經營者來說可謂捷徑，它不要求雄厚的資金，而且服務非常的好。
推銷策略：
書店可以推行會員制，會員可以享受更低的折扣，同時每年年終時可以隨便選擇一本一定價位內的新書。書店每年還可以舉辦答謝讀者活動，如抽獎等。
圖書是一種精細產品，在大部分情況下它具有不可替代性。消費者買肥皂，想買力士的，沒有的話可以用舒膚佳來代替，但買書的時候，你要一本哈貝馬斯的著作，沒有的時候就不可能用德里達或者春樹的作品代替。所以做好專業，保持特色，是保證客源的最好方法。
特價書店的推銷應該「比流行高半格」，不斷舉辦一些主題活動，這樣便於聚集書店的人氣。
圖書陳列：
據有多年書店經營經驗的楊先生介紹，圖書陳列很有講究。首先要設計醒目、一目瞭然。如果書店的賣場面積較大，可以在書店的入口處配置相應的布局圖，這是非常重要的，它屬於導購系統，讓讀者馬上看到圖書區域的分布。
其次，造型簡潔，體現特色。書店在堆放式擺放(書墩)時應該注意簡潔，擺放形式有：圓形、螺旋形、方形等等。同時在陳列圖書時應該和書本身的內容進行搭配。
最後，分區定位、常換常新。書店在布局陳列時要分區定位，局部可以做適當調整。
庫存管理：
書店的商品約占總流動資產的2/3，也就是65%以上，因此若是庫存額過大，會引發資金周轉與款項支付上的問題。霍然總結了理想庫存額的計算方式與貸款的注意事項。
一、庫存額需控制在月平均銷貨收入的3倍之內(這是以一般書店的周轉率：1年周轉4次而換算出來的結論)。
二、月度庫存額的計算
a.計算出為月平均銷貨收入3倍的標准庫存額(以進貨金額計算)。
b.計算出自店的月銷售指數(各月的銷貨收入除以月平均銷貨收入)。
c.月度的理想庫存金額為：a+b
上述均只是參考的數據。建議書店業主可以挑選比較閑暇的月份(一年兩次)，設定為店內的庫存整理月，檢核一下：庫存的金額是否在理想范圍內？若能夠實施庫存檔點則一定更能掌握確實的現況。也可以參考手上的進、出、退貨的清單，如此就算不必大費周折盤點，也可掌握大概的庫存狀況。
進退貨管理：
補書：書店的補書，以上一次進貨至補書當日期間銷售的書籍冊數為補書數量的依據。可退的進貨量一般建議控制為上一期銷量的1.1倍；不可退的進貨量則建議維持在上一期銷售量的9成。
退貨：應該以銷售量為依據，做量的調整。退貨事宜應該在當初進貨時與供貨商協調好，這樣可以省去不少麻煩。
投資風險：
目前經營特價書店的壓力主要來自於盜版圖書的經營者，他們的利潤高達百分之8百。
⑼ 誰知道開家書店要投資多少錢
1.現在的傳統租書店,租一本書都漲到一元/天了;不過競爭也很大,一般都是一長溜,一大片的店面.舊書是沒多少人看的了,所出租的書需要很快的更新,一般兩天就要選一回新書,沒有新書就沒有顧客.所以開一家新的租書店還是很有前途的,如不想有太大的競爭,開在偏遠點的大型工礦企業的住宿區;
2.會員制的租書店,入會會員費30-50元,提供一角/天/本普通小說,雜志二角/天/本,VCD三角/天/本.
3.如果能申請辦到煙草證賣賣煙什麼的.生意會好做得多
現有會員店如:華中希望讀書社
以下是從華中社找到的:
只有4萬元，如何創業？
不要說「只有4萬元」，好象這個數目微不足道。要知道4萬元說少也不少，九年前，我初辦華中希望讀書社全身上下不名一文，投資的數萬元，一半靠借，一辦靠賒。天可憐見，不到一年時間，還清了所有人情債，還賺下一個書店，正兒八經地玩了一次「空手道」。
因此，能有4萬元創業，你算是「財大氣粗」。
但是，成功創業與「財大氣粗」彷彿並無必然聯系，即使你手握4萬元現鈔，真正創業還是得慎重。
因為你是初涉商海，因此我建議你最好採取「追隨型」戰略。追隨什麼？當然就是追隨時下發展最快、最為創業者追捧的項目。不瞞你說， 我現在打理的華中希望讀書社就符合這兩個標准。這不是干什麼就吆喝什麼，你想，一個租書店模式居然在10年時間里普及到全國31個省區，幫助3000多位創業者，開辦了3600多家特許店，做成了全國圖書租賃行業中網路最大、品牌最響（省級著名商標）、服務最優的品牌，肯定有它的成功道理和保險系數，何況現在國家倡導全民讀書，努力建設學習型社會，追隨這個品牌，開一家華中希望讀書社，肯定不會錯。
為了扶持更多的書海弄潮者走上成功創業之路，華中希望讀書總社在十次全國年會前夕推出了「A計劃：零加盟風暴」，即免收加盟費，投資4萬元，即可開辦一家華社特許店。總部負責注冊、授權、簽約、上網，提供1000張希望卡，提供全套宣傳品、宣傳資料、員工服和店堂招牌，提供標價10萬元的適租暢銷圖書，提供電腦登記軟體、掃描槍、條形碼，提供書櫃、碟架和電子圖書防盜儀，提供店堂設計手冊、宣傳促銷方案和詳盡的開業培訓。一句話，只要你找到一個好的地段、好的店鋪，餘下的事總部和服務公司全部包攬。
創業的機會就在眼前，成功的勝算伸手可及，你不妨試試！
⑽ 我想開個書店，有沒有好的加盟店
書店，為什麼要加盟啊，難道加盟就有別的店不準賣的書給你獨家？