當前位置:首頁 » 公司加盟 » 瑪瑪可母嬰加盟店
擴展閱讀
做產品的代理加盟 2024-12-26 20:00:56

瑪瑪可母嬰加盟店

發布時間: 2021-04-28 19:53:38

Ⅰ 有哪些好的母嬰品牌加盟店推薦

愛嬰島簡直就是不可錯過的良心店鋪,推行「保姆式」幫扶的加盟合作策略。從店鋪選址、開業到日常的營銷策劃,及相關物流配套、信息系統、培訓服務,愛嬰島都給予全方位賦能支持。

Ⅱ 加盟母嬰店得選擇哪一家呢符合條件是什麼

這個當然得選擇快樂酷巴的了,這個品牌在湖南還是有一定影響力的,行業發展也不錯,可以考慮加 盟!

Ⅲ 母嬰專賣店加盟要多少錢 母嬰加盟店

送你母嬰行業十句話! 用這十句話,自己慢慢學把!

一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思:一是:嬰兒用品業進入門檻比較低,假如營業面積不是很大,很容易出現大家一擁而上,然後靠價格競爭,最終大家都沒錢賺;二是:最終成為行業翹楚的,都是那些專業的,規模大的。三是:中國人都喜好跟風,只有一開始就佔領制高點,讓別人很難再與你抗衡,這樣,對手最多隻能做個追隨者!

對於小縣城想開店的人,這是最重要的一句話!

二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊*,它特別重視產品附加值,需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識,因為對年輕媽媽來說,沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。

三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業,在交易過程中掌握主動權至關重要,導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的,要做到精通,因為現在的客戶都很挑剔,只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的!

Ⅳ 母嬰店加盟哪家好,費用多少

樓下有家母嬰店鋪,之前東西擺放比較隨意,進店之後看的眼花繚亂。前陣子搞了裝修,好像是加盟了一家叫媽媽去哪兒的母嬰平台,費用是多少不清楚,給我的感覺就是貨品齊了,商品擺放的很有規則,看起來很舒服,能看到進店消費的人明顯增多。不管怎麼樣,加盟前還是需要多多了解的,至於費用嘛,應該是和服務項目相關的。多多考察吧。

Ⅳ 如果想加盟個進口母嬰連鎖店要准備什麼

1、品牌

一旦確定要加盟母嬰行業創業,品牌的選擇就至關重要,也是決定你店面能否長久銷售的首要因素。那麼在選擇母嬰用品加盟品牌時,兩個因素是基礎因素:

一是經營歷史,一般有5年以上經營史的品牌就比較成熟了,成熟的品牌在市場中有一定的口碑累積,助於店面快速打開市場去銷售;二是看這個企業是否為商務部備案企業,只有具備行業承認資質的企業,才是信得過的母嬰企業。母嬰加盟店,如何滿足顧客的多樣化需求,只有一個成熟企業才具備各種多樣化的服務。

2、資金

母嬰加盟,是需要一定的加盟費或者品牌授權費的,有些企業號稱沒有任何加盟費用,對於這樣的企業而言,投資者也需要謹慎為之,後期利益能否得到保障是較為關鍵的,不要僅看當下。費用的收取也與店面面積成正比,如果創業初期,啟動資金不充裕的話,可以結合自己的實際情況,先選擇一個小面積的店面,市場打開後,可以考慮擴大經營面積。

或者,有的創業者起初就要開一個大的店面,除了自己的存款、親朋好友籌借資金以外,也可以考慮銀行貸款,但銀行貸款需要有房產、地產抵押,比較麻煩。

3、店面選址

店面的地理位置,關繫到人流量的多少,影響著店面的銷售額。母嬰店面的合理選址才是母嬰加盟店持續銷售之「道」,營業地點的選擇與營業內容及潛在客戶群息息相關,大品牌母嬰企業,往往會提供專業的選址指導,配備專業的選址專員為加盟商選擇店鋪。

Ⅵ 母嬰店加盟要注意什麼 母嬰店常見加盟騙局

注意事項:
一、做好充分的心理准備
首先,開母嬰加盟店有哪些要注意的?加盟者應該在思想上、精神上做好充分的准備。選擇創業,就意味著為自己打拚事業,身上的責任與替別人打工相比是不可同日而語的。開店是比較累的,首先要作好吃苦的打算,世界上沒有不付出就得到的好事。開店前要認真的思考自己的性格是否適合創業,自己的興趣愛好是否在此。
二、謹慎選擇行業和品牌
選擇一個正確的加盟項目,無疑是加盟事業的一個好開端。首先你要做的是,問問自己的優勢是什麼,劣勢是什麼。就行業和品牌的選擇,一般來說,可以採用以下幾種方法:
一是注重市場調查、市場的分析預測。要仔細考察下當地同行業的店鋪生意狀況如何,在一個好的行業市場背景下順勢而為將會比逆勢而上更能輕松創業致富。
二是盡力選擇自己熟悉的行業和掌握相關知識的行業,作為投資目標,要充分發揮自身所掌握的知識和技能,把其作為選擇投資項目的一個有利條件。
三是如果不能選擇一個自己熟悉的行業進行創業,那麼選擇一個好的適合自己,能給予自己開店強大持續支持的加盟連鎖總部就變得非常重要。好品牌與差品牌往往有很大的差距。
三、籌集資金
當你初步選定了加盟項目,接著要解決的問題就是籌集資金。因為籌集資金不利,有很多人開店的念頭成為泡影。那麼,如何合理的籌集資金呢?首先,個人存款是主要的資金來源。因此,如果有開店的准備,平時就要注意節約,盡量多存一些開店啟動資金。其次是親朋借款。如果你有一些先富起來的朋友或親戚,他們就是最理想的借錢對象了。不過,跟他們借貸時,應該向他們詳細的介紹你的開店計劃,使他們對你今後的還款能力有信心。最好明確說好償還借款的期限和利息,寫好借據,否則也會出現矛盾,損害感情。如果開店所需資金比較多,也可以考慮銀行貸款。但是,一般來說,申請銀行貸款不是很容易,需要你有房產、地產等作為抵押。之外,選擇一些前期投入較少,行業前景較為景氣、開店之後能迅速得到資金回籠的項目也非常重要。
四、店面選址
店址的選擇,是加盟者的一項長期投資,關系著加盟店未來的經濟效益和發展前景,兩個同行業同規模的商店,即使商品構成、服務水平、管理水平、促銷手段等方面大致相同,但僅僅由於所處的地址不同,經營效益就可能有很大的區別。選址一定要注意因行制宜。營業地點的選擇與營業內容及潛在客戶群息息相關,各行各業均有不同的特性和消費對象,一個好的連鎖加盟品牌通常為加盟商提供較多開創性的選址指導培訓。在加盟總部的指導下選擇最合適本行業本品牌的店址才是最重要的。有的店鋪開在鬧市區,生意還不如開在相對偏僻一些的特定區域。例如賣油鹽醬醋的小店。
開在居民區內生意肯定要比開在鬧市區好;又如文具用品店,開在黃金地段也顯然不如開在文教區理想。所以一定要根據不同的經營行業和項目來確定最佳的開店地點,要選擇合適的店面,並不是越熱鬧的地方越好,關鍵是要因行制宜。加盟者一定要知道自己的顧客是屬於哪一類型,哪一地點能吸引哪些消費者,做到心中有數,才不會盲目選擇。
五、人員招募、培訓
好的員工,對於一家加盟店來說有著如虎添翼的作用,因此人員的招募和培訓都非常重要。在人員招募時,最好能以最少的成本找到最合適的員工。加盟者可以通過在加盟店旁張貼招聘啟事,或者通過朋友熟人介紹。要與候選人進行詳談,觀察其言行舉止,找出最適合的員工。
同時,加盟者應該利用總部的資源,對員工進行必要的培訓,讓他們了解連鎖加盟的基本概念,熟悉產品的特點和功效,掌握基本的銷售技巧。一個訓練有素的員工會是加盟者得力的助手,為加盟者減少很多的煩惱。
六、前期宣傳
宣傳是現代商戰中必不可少的手段,同時也是加盟店先聲奪人的最有利武器。開店的宣傳活動是經營者根據營業方針的設定,並配合營業的具體策略,在開店前所展開的一系列活動。宣傳活動的內容包括宣傳主題、宣傳標語、媒體的運用、企劃活動的配合等等,針對消費者進行誘導,以塑造新店鋪的形象。

Ⅶ 母嬰店品牌十大排名是怎樣的

母嬰店品牌十大排名是優家寶貝、愛嬰室、孩子王、好孩子、貝因美、貝親、可愛可親、嬰愛前線、愛親、親親天使。

「關心孩子、服務家庭、回報社會」,好孩子二十餘年如一日,以「改善兒童生存環境,提高兒童生活品質」為使命,通過持續創新,不遺餘力地為天下父母提供安全易用、充滿愛心的優質育兒產品,為孩子們營造健康、快樂的成長環境。

Ⅷ 進口母嬰店加盟十大品牌

Seven-trees,在網路之已經擁有很好的口碑~

再送你母嬰行業十句話! 用這十句話,自己慢慢學把!

一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思:一是:嬰兒用品業進入門檻比較低,假如營業面積不是很大,很容易出現大家一擁而上,然後靠價格競爭,最終大家都沒錢賺;二是:最終成為行業翹楚的,都是那些專業的,規模大的。三是:中國人都喜好跟風,只有一開始就佔領制高點,讓別人很難再與你抗衡,這樣,對手最多隻能做個追隨者!

對於小縣城想開店的人,這是最重要的一句話!

二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊*,它特別重視產品附加值,需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識,因為對年輕媽媽來說,沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。

三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業,在交易過程中掌握主動權至關重要,導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的,要做到精通,因為現在的客戶都很挑剔,只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的!

四、量大的才是賺錢的——這句話對別的行業一樣適用。我們一定要把嬰兒用品重復消費強的商品做起來(食品、內衣、外套、紙尿褲、洗護、日用品)

五、感冒兩次花得錢,保健食品吃半年———— 很多消費者會給孩子買奶粉米粉,但捨不得給孩子買保健品,感覺比較貴,但現在醫院收費這么嚇人,小小的感冒都要花好幾百,甚至上千元。讓導購員學會這句話,讓她學會向客戶輸灌這樣一個理論:小孩的感冒是很有可能發生的,假如一開始吃保健輔助品,感冒是可以減少或可以避免的,其實錢最終都是花掉了,不過一個是花在醫院里,一個是花在孩子的食品里。

六、從嬰幼到嬰童————以前的店名是某某嬰幼兒用品店,現在是叫某某嬰童店,一字之差,市場兩碼事。前幾年競爭不激烈的情況下,做好0——3歲的嬰幼兒產品就可以,現在競爭激烈了,必需把產品延伸到小童范圍內才有可能獲得更大的生存空間。

七、面積不大不做孕婦裝——很多新手認為,做好孕婦生意是前期重要環節,所以就算面積有限也上一些孕婦裝。就像我們去**店,真正吃的就是那3-4個菜,但假如只有3-4個菜我們是不會去的,因為選擇餘地太少,一樣的道理,孕婦裝上得少,客戶選擇餘地少,假如上得多,那又喧賓奪主,所以面積不大的店面千萬別上孕婦裝!

八、進貨比賣貨難——嬰兒用品涵蓋了:食品、車床、玩具、書籍、洗護、孕婦用品、產後用品、外套、日用品、床上用品、禮品、紀念用品、鞋帽,行業跨幅特別大,品種繁多,而市場又分散,食品類和有些知名品牌又有區域限制。中國目前沒有一個市場可以讓消費者一站式進全所有的貨,「進全想進的商品難」,這是嬰兒用品店最頭疼的問題。

九、有錢賺不賺————很多媽媽在懷孕時沒事情就去比較商品價格,沒有一個行業能像嬰兒用品這樣有這么長時間(10個月)好比較好選擇的,像強生、貝親之類的商品,她們能記住所有的差價,新店一開張,她們先不考慮買什麼,先努力尋找你哪一款產品價格比別人高,然後有根有據的告訴你哪款產品比哪裡貴,貴多少,最後告訴你,你的東西貴,所以嬰兒用品店一定要有些產品「有錢賺不賺」,不加利潤,只是用來吸引客戶。

十、試試看一定完————前幾年用試試看心態開一個嬰兒用品店或許能成功,但現在你用這種心態一定失敗。因為市場已不是以前的市場,現在進入了全方位競爭年代,因為一個試試看心態的老闆不可能找很大的店面,不可能進很全的貨,不可能很有耐心的去經營,不可能去認真的學產品知識育嬰知識,而現在的嬰兒有用品店這些全都要具備,假如你只是試試看,那一定失敗!