1. 請問想加入鄭遠遠修腳要多少錢投資啊
沒必要加盟，可以自己開個店呀，服務行業，一是技術，二是店面，三是服務。
2. 誰知道鄭遠遠修腳步店搞灰指甲的是用的什麼品牌的產品啊
自己的在鄭遠遠哪裡搞好的，用的是易甲康的，易甲康的軟甲三十分鍾就可以軟化了指甲。
3. 鄭遠元修腳和魯派那個好一點!
各有各的好處吧，最近這幾年修腳行業發展很快，鄭遠遠和魯派都是比較有名的連鎖機構。
相對來說鄭遠元做的品牌時間更長一些。魯派呢是一個新發展起來的企業，加盟方面好像是魯派更便宜一些，鄭遠元好像專注直營店。具體你可以去他們網站去看一下或打電話咨詢。
4. 鄭遠元修腳店怎麼加盟 修腳師傅是公司提供的嗎 本人特別想開一家特別專業的的修腳店。
你好問一下我想開一個轉業修腳店，加盟員工是你們配送嗎，那要多少錢呢
5. 我是遠遠修腳房的可以賣全國連鎖店鄭遠遠的葯嗎
估計不行吧？我一直用的是大腳丫修腳店的葯，還不錯，但是只能用，不能外賣。希望可以幫到你。
6. 沈陽市有鄭遠遠修腳連鎖店嗎
沈陽那這樣的人送點他有很多
7. 鄭遠元專業修腳房在全國有多少家
鄭遠元修腳房有很多加盟店,都是靠著加盟費,修腳足療的師傅都是培訓沒幾天就上崗,會員也不通用因為加盟的,都是個人開的。
修腳是中國民間專為足疾患者修治腳部皮膚和趾甲病痛的技藝。乃中醫外治的一個組成部分，它採用中國傳統醫術和刀法相結合治療各種腳病，與中醫的針灸、按摩並稱為中國的「 三大國術」。
腳病的修治技術簡稱修腳，我國在1949年新中國成立後，經過發掘整理，我國已有修腳專著及修腳光碟出版，使修腳術得以重視，修腳技術得到推廣，修腳師的社會地位得以提高。我國的修腳師已從過去的街頭、公園修腳發展到開店修腳，更有一些成規模的連鎖修腳店出現，現今又有不少修腳師到國外修腳。
修腳就是可以處理腳上的各種問題，包括修腳趾甲、刮腳、捏腳、去死皮等。主要修腳墊、雞眼、厚甲，灰甲，嵌甲等，是保護人體健康的一項重要措施。
8. 西安光華路西囗鄭遠遠修腳房咋樣
西市南路也有一家，剛開不到半年吧，我晚上回家時看到人還挺多的，不過從來沒有去光顧過，但從人氣來看，好像不錯，希望能幫到你
9. 肯德基和麥當勞要多少錢才能開一家店
雖然在美國老家，麥當勞排名第一，肯德基排名第七，但在中國市場，肯德基卻以1500家的連鎖店數量（高於麥當勞兩倍），把對手遠遠甩在身後。在營業額方面，麥當勞也是落後於肯德基。
2004年底，麥當勞放開了包括重慶在內的全國30餘個城市的特許加盟權，至今已經收到超過1000份申請。但是在層層考核之後，麥當勞宣稱，到2006年6月，中國境內可能有10人有資格經營麥當勞餐廳，而且僅限於二級城市。
其實，早在1999年，肯德基就開始實施「零起點加盟」特許經營，至今已有60家以上的特許加盟店。然而，在一次又一次與麥當勞的加盟爭奪戰中，肯德基開始意識到自己與投資者的疏離。
一位肯德基加盟商告訴記者：「以前，肯德基要求投資者必須投入800萬元人民幣作為加盟費及店面裝修、設備引進等費用；首次特許經營期限至少10年；所有加盟商都不享有區域性專有權；且特許項目僅限於人口大於15萬小於40萬、人均年消費大於人民幣6000元的地區。」該人士告訴記者，「麥當勞雖然加盟店數量較少，但價格顯然比肯德基有優勢，不少觀望者已轉向麥當勞了。」
「調整後，肯德基新加盟店增長速度肯定會更快。」郭戈平說。
對於600萬元的空前降幅，業內仍存有懷疑。百勝餐飲集團（肯德基的母公司）中國公司特許加盟發展部總監唐達摩稱：「『加盟費』指的是根據一些綜合指數制定的購買一家成熟的、正在營運的肯德基餐廳的參考價格，但費用並不是固定的，其中最主要的指標是地理位置和效益。經營效益好的店，仍需要800萬元才能加盟成功。只有一些地段不繁華，前期投入比較少的餐廳才有可能200萬元加盟成功。」
與此同時，肯德基宣布加盟城市也不再只局限於三四線城市，除北京、上海、廣州、深圳等一線城市，蘇州、無錫等有合資公司的地區，以及浙江全省暫時未開放特許加盟業務以外，其餘所有二三線城市都放開。
百勝中國公司公關事務部資深總監王群稱，理論上講，減去前述四城市和一些合資企業的分店，中國內地目前1500家分店中，有900家左右可以轉讓。
由於轉讓價格可在200萬元~800萬元區間彈性成交，可能會吸引不少投資人的興趣。以沈陽為例，30家肯德基餐廳的經營狀況都非常好，如果全部變加盟店，僅肯德基回收的資金至少在兩億元以上。全國數百家轉讓，資金量會十分龐大。
對外經濟貿易大學教授朱明俠認為：「特許加盟緩解了資金壓力，可以讓肯德基獲取更多資金和精力去開新店。」
而作為加盟商來說，最關心、最敏感的是投資回報。麥當勞中國發展公司高級副總裁朱源和稱，麥當勞一般在5年內收回成本並盈利，對於經營不善者，麥當勞將進行回購；而肯德基的相關負責人則對記者表示，她們對加盟商不預估，不承諾，靠加盟商自己來判斷項目的合理回收期。
門店數量處於劣勢的麥當勞或許將感到壓力，但似乎沒有因此而「亂了陣腳」。麥當勞中國高層一負責人表示，麥當勞還將按照既定的方針開展特許加盟，此前傳說的「麥當勞降低加盟費」也純屬子虛烏有。
今年以來的一系列事件顯示，麥當勞正在通過另一渠道振作在中國的表現。
來自麥當勞總部的消息稱，麥當勞2006年計劃投資18億美元在全球開800家分店，其中125新店將落戶中國。
這其中包括麥當勞不久前引進的拳頭經營模式「得來速」汽車餐廳。「麥當勞在中國市場經過十幾年的摸索，終於找到了新的發展方向。如果說傳統的餐廳是麥當勞在中國的第一代產品，那麼『得來速』就是麥當勞的第二代產品，這將會是麥當勞在中國未來發展的重點，我們要盡可能開出更多的汽車穿梭餐廳。」麥當勞（中國）有限公司首席執行官施樂生說。
「得來速」餐廳通常設有3個窗口，司機可以開著車在第一個窗口點餐，在二個窗口付錢，然後在第三個窗口取東西，然後駕車離去，整個過程不超過10分鍾。類似這樣的汽車餐廳，麥當勞已在中國的深圳、上海等地開了幾家。
施樂生表示，在美國麥當勞約有1.3萬家分店，平均65％的銷售額來自「得來速」訂單，「得來速」是麥當勞最重要的一棵搖錢樹。現在，中國汽車市場不斷擴大，人均汽車佔有率不斷上升，在接下來的3年內，麥當勞計劃每年開設12至15家「得來速」餐廳，並已選定了70處潛在店址