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服裝行業加盟商管理方式

發布時間: 2021-05-03 17:33:00

1. 服裝品牌與加盟商之間如何實現共贏

提供以下幾個建議:
一、是否找准適合品牌的有實力的加盟商,是品牌發展的關鍵。 應在全國范圍尋找,以前品牌慣用的手法是藉助展會招攬加盟商,但現在,參與展會的品牌和專業人士眾多,雙方在展會現場的接觸時間短,針對性不強,因此,品牌不能只局限於參加展會招攬加盟商。終端高額的銷售業績,統一優異的店鋪形象,具專業水準的品牌網站,卓有成效的活動都是吸引代理加盟的手段。
二、多給加盟商一些支持與服務 造成加盟商不夠忠誠有以下幾個原因:品牌自身的發展使加盟商失去信心,對加盟商不夠關心;政策使加盟商遇到不能解決的問題。 加盟商於品牌的長久合作取決於品牌是否在不斷更新營銷概念和提高自身知名度、美譽度;是否能幫助加盟商提高管理、銷售技能從店鋪形象、陳列指導,小到貨品管理、促銷手段的運用等等;對他們日常的支持是否完善、系統、有效。常審視自身,常站在加盟商的立場和角度考慮,理解和尊重加盟商的感受,真心得幫助、指導加盟商,才是解決提高加盟商忠誠度的症結。

加盟商自身也要改變觀念,不斷以新的思維調整經營策略,做出自己的反應,只有相互間更好的合作才能更快進入更高的層面。
一、認清自身的角色 加盟商需要與品牌加強有效溝通,加盟商一方面要立足品牌利益、維護品牌形象;另一方面也要學會從多個角度審視和提高自己經營水平、增強市場洞察力和強化自身的市場創新意識和服務意識。樂於從幕後走到前台充分展示自己的形象和實力,要善於利用各種平台來進一步推廣品牌、提高品牌知名度和加盟商自身知名度,加盟商的觀念更新,才能更適應品牌時代的市場發展規律。如果個別加盟商不能順應品牌和市場發展需要,那就會被市場淘汰出局。
二、正確對待品牌 加盟商必須有長期投資合作的准備。看好的品牌,一旦投資下去就要堅持不懈的做下去,不要因為品牌商在某季的貨品出現了與當地市場的偏離,就對該品牌失去信心。要及時將你發現的問題反饋給品牌運營商,以尋求妥善的處理辦法,盡量減少市場虧損。如果頭腦不夠冷靜,輕易放棄該品牌,另換門庭,改投別的品牌,這樣損失可能更大,當發現原來代理加盟的品牌在當地賣得很瘋,再想重新代理就沒有機會了,因為對方或許已找到了更合適的人選了。其實品牌就好像股票有漲有跌,要用長遠的眼光看待品牌,選對品牌長期持有,才會有穩定的回報。
三、明確發展方向 有實力的加盟商在准備選擇若干個品牌代理之前,首要考慮正在經營的品牌是否經營得比較穩定,其品牌的市場地位、市場飽和度與品牌增長的空間,自身是否從中總結建立了一套成功的運作模式及完善的內部人員管理制度;當然,是否有充足的精力與資金操作多個品牌是前提。多品牌經營可能會帶來大的經營規模,更可觀的銷售額及利潤,但相對風險也是較大的,經營成本與庫存也會帶來沉重負擔,也對加盟商的運營成本與管理能力有更高的要求。

對於加盟商有以下建議:
⑴做深做透現有的代理品牌,有計劃地拓展下線加盟商,充分佔有市場份額;
⑵多層次品牌代理策略,可以避免自身品牌內部競爭帶來的壓力。
靠高檔品牌帶來影響力,靠中檔品牌帶來利潤,靠一般品牌帶來現金流;利用現有的營銷網路有計劃的拓展,原有下線加盟商若不斷加盟更多的品牌,只會減少每個品牌的投資及分散精力。當然前提是要求代理商自身的策略、組織與管理水平及員工的業務素質有待進一步提升。 盡管品牌企業的經營思路和品牌運作理念隨著市場環境的變化而發生變化,但服裝品牌的發展卻離不開站立在市場拓展第一線加盟商的鼎力支持,品牌的傳播和推廣力度,品牌知名度的提高和美譽度的提升,很大程度上取決於加盟商的水平與能力。如果說原來的服裝批發只是做生意,那麼現在,加盟商則是在與品牌企業一起幹事業。品牌企業與加盟商需要的不僅是合作經營模式,而是在市場日趨規范的大背景下,建立一個規范、互信、完善、有利於共同發展、共同提高的緊密關系。

2. 服裝店該如何進行店面管理

店面裝修設計要注意室內空間的設計風格,外面設計要體現出個性,並與你所從事的行業相符,如法院的外觀比較庄嚴,而理發店則是比較時尚一些.店面設計及店面裝修設計折好杯直接影響到客戶對你公司的印象,就如客人到你家作客,他也會觀察你家的裝修設計,直接體現出一種企業形象.對於店面裝修設計,門面裝飾至關重要,店面的立面造型,我覺得可以與周圍建築的形式和風格應基本統一,或相對較協調.另外,可以充分利用店面的邊緣空間,如樓台,雨篷等臨街空間.這些空間即是室內向外的擴展,又是室外街道向內的延伸.還有廣告牌一定要大.室內及室外的風格應統一,最好簡單些,另外主要經營女裝,所以要設計風格溫馨一些,還可以掛上許多小飾物來裝扮.

對於服裝店來說,裝修風格到位就是成功的一半。可裝修是件復雜的事情,時間安排、項目預算、裝修公司的資質等等細節問題太多,如果想局部改動一下,往往與裝修公司溝通一整天。因此很多人乾脆敷衍了事,或者隨意在牆上貼幾張皺紋紙,或者隨便選牆壁色彩,把本來光線就不足的店裡刷成墨綠色的牆面,導致從外面看起來店鋪里好像沒有開燈,消費者就沒有心情進去逛。

分解裝修過程的方法可能會讓很多人覺得麻煩,但很多服裝店在裝修時都是採取包工不包料的方法,為了省錢和保證裝修材料的質量,大多自己親自去買。

具體到服裝店,

下面是部分服裝店面裝修照片:
http://image..com/i?tn=image&ct=201326592&cl=2&lm=-1&pv=&word=%B7%FE%D7%B0%B5%EA&z=3

部分女裝店面設計效果圖:
http://image..com/i?tn=image&ct=201326592&cl=2&lm=-1&pv=&word=%C5%AE%D7%B0+%B5%EA+%D0%A7%B9%FB%CD%BC&z=0

一 商品與商店店面設計

衡量商店店面設計好壞的直接標准就是看商品銷售的好壞.因此讓顧客最方便、最直觀、最清楚地「接觸」商品是首要目標。在接到一個商店店面設計任務時首先要對該店所售商品的形態與性質作出分析,目的是利用各種人為的設計元素去突出商品的形態和個性,而不能喧賓奪主。對商品的分析大致可從下面幾點入手。

第一,商品類型的大小范圍:同類商品的大小變化幅度有多大,比如樂器店既有巨大的鋼琴又有精巧的口琴,而書店和眼鏡店的商品則規格基本相同。這種不同的變化幅度造成不同的空間感,變化幅度大的商品,陳列起來造型豐富,但也易造成零亂,設計時應強調秩序.減少人為的裝修元素。變化幅度小的商品排列起來整齊,但易陷於單調,設計時應注重變化,增加裝飾元素。

第二,商品的形:同一類商品的形變化多,空間就感覺活潑,但也易雜亂,如玩具店。若所售商品形象差異不大,構思空間時應注重變化,否則會使人感到呆板。比如鞋,彼此之間造型變化不大,而我們常見的鞋店都是分類排列,這很難引起人們的興趣。相反,國外的一些鞋店往往充分利用空間和陳列裝置的變化,造成生動的氣氛。此外,商品的形還具有可變性。比如服裝店,利用模特形成多姿多彩的形象。模特往往是時裝店的主要構圖元素。

第三,商品的色彩和質感:古玩、家電的色彩灰暗,塑料製品和玩具的色彩鮮艷,這就要求室內設計色調起到陪襯作用,盡量突出商品的色彩。此外,商品的質感也往往在特定的光和背景下才顯出魅力例如,玻璃器皿的陳列,就必須突出其晶瑩剔透的特色,以吸引顧客。

第四,商品的群體與個體:商品是以群體出現還是以個體出現對顧客的購買心裡有很大影響。小件商品的群體可以起到引人注意的作用,但過多的聚集也會帶來「滯銷」的猜測。不對稱的群體處理巧妙會給人以「搶手」的印象。至於貴重的商品只有嚴格限制陳列數量才能充分顯示其價值,對以群體出現的商品,室內設計應配以活潑興旺的氣氛;對以個體出現的商品,設計上應追求高雅舒展的格調。
第五,商品的性格:商品的性格決定室內設計的風格。同是時裝店.高檔女裝店的清新優雅與青年便裝店的無拘無束應截然不同。室內設計的風格與經營特色的和諧與否直接關系著商品的銷售。

店鋪商品陳列技巧

1、同一色搭配。同一色系的衣服放在一起會給人很舒服的感覺,注意同一色系搭配中不要同樣款式、同樣長短的放在一起,以免讓人感覺像倉庫。

2、對比色搭配。就是說用冷色來烘托暖色,比如:用綠色衣服襯托紅色衣服,用藍色衣服襯托黃色衣服,擺放在一個竿子上時,不能讓冷色和暖色各佔50%,最好是3:7左右的比例比較合適,要注意冷暖色的穿插。

3、合理利用活區。所謂活區就是面對人流方向首先最容易看到的區域,反之為死區。要把自己主推的款式放在活區,把另外的款式放在死區,這樣可以大大提升銷售。

4、模特數量要控制。有的經營者認為模特比較容易出展示效果,就在自己的店鋪放很多模特,但卻會起到相反的效果,讓人感覺這個牌子有些「水」,所謂「物以稀為貴」,把最好的款式穿在模特上有最好的效果。

5、合理利用「活模特」。賣場的導購員是服裝的活模特,她們穿哪個款式就會賣哪個款式,這可是減少庫存的好方法。

6、時間的把握要到位。要了解每天來買衣服的人是誰,以女裝為例,星期一、二、三、四來的一般是全職太太,這樣可以把一些時尚的、價格較高的、款式獨特的衣服放在活區和穿在模特上。星期五下午、星期六、星期日,逛店的人多是平時上班的女性,最好把價格中等的服裝掛在活區和模特身上。

7、賣場陳列要有節奏感。不要把色系分的太死板,賣場的左邊是冷色右邊是暖色太不協調,冷暖搭配要有節奏感。

關於店面經營:
店面經營管理的內容太多,建議你可以到店主家園論壇里去看看,裡面相關的文章比較多:
www.dianzhu.net
關於服裝進貨:
可以去服裝批發市場拿貨,也可以考慮網上進貨。
www.ousha.com.cn
去這家看看,是深圳專門做女裝批發的,女裝牛仔褲也不錯。
主要是針對20-35歲女性的。因為深圳靠近香港,所以服裝的款式都很時尚,領先潮流。
廣東是中國的服裝生產基地,服裝價格也相對便宜。
這家是做網路郵購的,支持貨到付款,郵遞或速運送貨上門,方便快捷。
對於服裝店主來說可以省了路費和時間,又可以獲得最新時尚潮流服裝。

對於多數服裝店主而言經常跑外地市場去進貨不僅花時間、花路費,而且要浪費大量的體力和精力。
千里迢迢對於多數女性店主來說也不安全,現在網路技術發達,其實通過網上進貨也是很不錯的選擇。網上進貨的優勢主要有:
1、款式新,做服裝款式緊跟潮流很重要。網上沒有空間距離,很快就可以掌握流行前線如深圳等地的最新款式。
2、節省費用,網上進貨可以省去大量的路費和住宿費,雖然會有貨物的運輸費但是比起人親自去的路費要少多了。
3、靈活多變,網上進貨選擇餘地大,可以隨時進貨。而且對起批量要求較低,即使只進5-10件衣服也可以享受批發價。
4、價格便宜,由於網站進貨往往是從服裝生產基地(如廣東)等地進貨,相當於繞過了本地的中間商或代理商。因此價格往往比去本地區域服裝批發市場要便宜(如西安的康復路、重慶的朝天門、武漢的漢正街很多批發商其實都是在廣東進貨)。
網上進貨也要有一些需要注意的地方:
1、注意資金安全,最好選擇支持支付寶貨到付款模式的網站進貨,由於支付寶是收到貨才確認付款因此資金安全有保證。支付寶現在是中國最大網上交易支付平台(是買家和賣家中的第三方),通過支付寶交易十分安全(淘寶網里的客戶幾乎都在用支付寶)。
2、注意網站信譽,盡量選擇有網站ICP備案號的網站(一般在完整首頁下方)。盡量選擇alexa排名在15萬以前的網站。排名越靠前說明網站的訪問量、瀏覽量等綜合指標靠前(可以理解為人氣高)。
3、注意網站里服裝的圖片。最好選擇圖片是實物拍攝的網站。有實力網站裡面的服裝圖片往往都是自己拍攝的。

3. 如何做好服裝招商加盟的工作

服裝如何招商加盟:
第一是完善企劃招商書。
服裝企業的企劃招商書是企業開展服裝招商的有力依據,你去做一件事,不可能想怎麼做就能怎麼做的,只有實踐調查才是做好一項工作最好的參照依據據。想要做好這一點,企業一定要制定調研計劃,進行深入的市場調研,對行業進行詳細的市場環境分析,明確目標市場,對目標群體的消費情況做好分析記錄,還要完善自己的品牌文化及它能夠體現的價值,這些都是做好服裝招商加盟的必要前提。
第二是制訂合理的代理價格和制約機制。
合理的代理費用及品牌的價格,是贏得市場的先機條件。企業應根據自己的營銷策略和市場定位來制定價格,價格是「4P」理論之一,也是品牌開拓市場的利器之一。但是在新品上市時,很多企業會忽視這一點,認為價格是他們同意制定的,不會有問題,但是受市場的影響,品牌的價格體系往往會變得比預期要復雜很多,甚至會成為導致企業「死亡」的「破壞者」。所以對出廠價、批發價、零售價、回扣、返利、運費、促銷費、廣告費和業務員費用等要做好詳細的制定。合理的價格體系對代理商而言,也會起到很大的作用,企業要時時關注競爭對手的價格動態,及時作出合理的調整,避免代理客戶流失。
第三是規范合作代理制的服務。
完善的服務體系是維系企業與客戶之間良好關系的保障,一定要明白服裝招商加盟整個流程中企業應該為代理商提供哪些服務,詳細的服務制度能夠確保代理商對品牌的把握度,進而管理好終端市場。如加盟手冊、店鋪如何管理、店員培訓計劃、促銷活動如何進行等等,都應該是服裝企業應該規范的,無規矩不成方圓,沒有規范化的服務管理體系,終端市場發展就會處於混亂狀態,也會影響到今後的招商工作。
中國加盟網(www.jmw.com.cn)於2004年正式上線,歷時15年沉澱,已成為覆蓋18個垂直招商門戶行業、服務11000多家品牌企業的國內加盟投資服務平台。
中國加盟網渠道架構完整、宣傳維度豐富、用戶黏性較高,獲得了800萬創業者信任,已幫助1.2萬+企業找到優質投資者、116萬人成功開店,保守促成投資額累積達4060億。每日訪問IP約21萬,穩居世界網站排名前1800。
2020年,我們將秉承「讓天下人輕松創業」的企業使命,通過「廣告服務、線索服務、心智營銷、徵信服務、展會服務」等五大專業服務,為品牌和用戶賦能,助品牌方輕松招商。

4. 服裝店加盟合作模式

加盟主要是指被授權使用某一個品牌或者商標,根據其品牌總部的要求,比如開設一個終端形象統一的店面,由總部提供產品,按照總部的相關規定定價和銷售,這個時候你就是該品牌的加盟商

而代理指在一定區域代理某一個品牌,比如在一個市,一般來說代理具有排他性質,你在某一個區域取得代理權,該品牌一般不允許在該區域發展別的銷售合作夥伴,當你取得某品牌代理後,你可以通過直營、連鎖加盟、代銷等方式拓展你的經營渠道。

因此總體來說,加盟往往局限於一個到幾個店面或經營體,而代理是在一定區域取得了獨家經營權,代理取得的許可權比加盟要多,進貨價格往往能更優惠,當然,投入也可能會大一些了。

5. 什麼是服裝商業模式

1、品牌專營,國外品牌商授權許可,投資較大,鶴天堂不作分析了;
2、經營商品牌加盟,國內批發商現在有的經營思路改進了,自己操作注冊一個品牌,貨源包括外貿品牌童裝和自行OEM產品,發展前景看好,成功與否跟經營商的素質和加盟店的店主能力有關。成人裝方面加盟大家小心點,騙子很多,童裝店也需要注意,在網路搜索一下,看看加盟店的評價,以防萬一。
3、經營者自主開店,貨源自行選擇模式,投資大小控制在自己手裡,每個人的能力不同,新手需要摸索一段時間,只有自己多學習,多交流,上天不會辜負付出努力的人的。
4、攤位銷售,天涯擺地攤的貼子很多,有些看看很好玩的,鶴天堂如下分析:
A、游擊式的街頭路面擺攤,了解市場可以,短時間的嘗試就可,選擇你想開店的位置附近,了解低價需求客戶的心態,實際上對開店經營幫助很小,不如做周邊童裝店的分析;
B、固定的夜市或早市攤位,新手可以嘗試摸索經驗,投入超小,幾百元就可以嘗試;
C、節日的室內或露天展銷會,鶴天堂在重慶了解過,三峽廣場在五一和十一會有10天的露天展銷會,大概一天租金100元,消費者購買隨意性很大,性價比好,銷售量超大,一天銷售相當於店面半個月到一個月銷量,這種方式鶴天堂比較推薦,不過時間局限性,而且你要擁有大量貨源,不然不好做,如果你是開店的,可以看看當地有沒有這樣的展銷會,這種方式不僅僅是為了銷售,還是為你的店面銷售做廣告,發廣告單也是必要。

6. 品牌服裝加盟怎麼管理

品牌服裝加盟管理一般需要管理的內容有:加盟店的銷售情況、庫存、要貨、總部配貨、退貨、賬款結算、收銀、業績分析等。
光靠人手工記錄去管理的話,一兩家店還能勉強撐一撐,稍微規模大點就需要使用專業的服裝軟體進行管理了,更不用說發展到幾百或幾千家門店的情況了。
所以,品牌服裝加盟的管理要選擇適合自己品牌的專業性服裝管理軟體。

7. 服裝行業特許加盟連鎖體系是怎麼運作的

這個你要去和加盟商溝通咨詢了,3158財富湖南網有很多服裝加盟品牌和信息,你可以去那裡了解

8. 服裝加盟商及代理商的區別 哪種模式更有優勢

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服裝經銷商及代理商的區別廠家與代理都可設立加盟商。廠家一般都會在每個城市或者某個區域設立幾個加盟商;代理商也可以在某個地區設立幾個加盟商。
通常來說加盟商需要具備相當的資金實力,而總部則提供和產品或經營項目相匹配的技術支持,管理、經營及督導體制,人員培訓,以及企業形象標示,產品生產商或項目總部用連鎖的品牌優勢和競爭優勢來達到雙方互贏的目的。
代理商是指某產品在銷售過程中由生產廠家授權在某一區域有資格銷售該產品的商家。它分為地區級、國家級、省市縣級等,又分為獨家代理,總代理,分級代理,所有代理商家都有相應的特權,代理級別低的原則上由高一級的代理商管理。代理是代企業打理生意,不是買斷企業的產品,而是廠家給額度的一種經營行為,貨物的所有權屬於廠家,而不是商家。他們同樣不是自己用產品,而是代企業轉手賣出去。所以代理商,一般是指賺取企業代理傭金的商業單位。
加盟商比代理商更有優勢
就服裝行業來說,加盟商比代理商更有優勢,具體表現在一下幾個方面:
1、貨品貨源:服裝加盟店由廠家直接供貨
,產品更加齊全,只要廠家有的,他都會拿給服裝加盟商去做,因為廠家還希望服裝加盟商多進貨,只有多進貨了才能實現他的利潤。而傳統服裝代理商主推的只是廠家的幾個款或者十幾個款,根本不可能把廠家所有的貨進齊,因為代理商進貨越多,他的庫存壓力就越大,運作資金越困難,與其這樣,不如主推幾個款還好些。
2、支持與政策:廠家直接供貨給服裝加盟商之後,省去了給服裝代理商的那一部份中間環節費,那麼廠家給服裝加盟商的支持就會越多,其時廠家一直都很關心終端,只是以前傳統的服裝代理商把廠家給的政策都吃了,根本沒有到達下面的終端店面。可謂天高皇帝遠,廠家也管不著啊!那如今的服裝加盟商直接跟廠家合作之後政策顯然不一樣了,您不妨去理解一下。為什麼一個服裝代理商做了很多牌子?他們往往打著支持終端的晃子向每個廠家要政策,結果是肥了自己,瘦了下面拿貨的終端商。

9. 管理加盟店需要注意哪些方面

一、資金管理
投資加盟店注意事項——加盟費用。投資加盟的加盟總部對代理加盟的加盟者一般收取三種費用,分別是權利金、保證金和代理加盟金。代理加盟金說的是開店盒子錢,總部幫助代理加盟者對開店經營做的全體的規劃,包括店鋪選址、裝修、教育培訓等等,保證金是指為了確保加盟者確實了履行合約內容,擔保貨款交付所收取的費用。加盟費用一般情況下是愛簽訂合約之後就沒有辦法退回的,所以,加盟者在簽訂合同之前一定要慎重考慮,貨比三家,選擇最合適的項目簽訂加盟合約。
二、成本控制
投資加盟店注意事項——違約金。加盟合同的模板是由總部統一擬好的,這樣的合同肯定對總部會更加有利,因此,在濰坊合同的懲罰責任上,一般都只列出加盟者的那一部分,對於總部違反合約的那一部分向來都不提隻字。所以,投資加盟店注意事項里違約金的賠付十分重要,加盟者不僅要了解自己的違約金賠付金額,更應該要提出要求,對總部的違約情況也要定製出相應的罰則條約,特別是總部應給予的幫助支持項目,合同要明確罰則要求總部要如實做到。
三、員工管理
投資加盟店注意事項——加盟終止的處理。如果加盟者想要終止加盟關系的時候,加盟者最關心的問題就是保證金能否完全取回。雖然很多加盟者投資加盟店的終極目的開啟自己的事業之門,但是,也不是所有加盟項目、加盟案例都是成功的。所以,在處理加盟店終止加盟關系的時候,加盟者應該注意相關的加盟規定。一般情況下,當加盟者提出解除加盟關系的時候,總部是檢查加盟者是否有一些違反合約的情況,並要求加盟店摘下招牌,這些情況如果沒有意外,保證金便能順利圓滿的取回。
四、客戶管理
投資加盟店注意事項——總部供貨價格。像一般情況下,投資加盟總部往往會強行要求加盟者跟總部進貨,不允許加盟者私自從其他渠道進貨,這個問題也是加盟總部跟加盟者之間最明顯、最激烈的矛盾與沖突。站在加盟者的一方來說,加盟者往往抱怨總部的進貨價格普遍偏高,但是站在總部的角度來說,為了保證連鎖產業鏈下的產品品質的一致性,總部不得不強行要求加盟者向總部進貨。為了投資加盟店順利經營,投資者們在簽訂加盟合同是,一定要與總部協商好進貨價格。
五、
五、與總部協調共進
投資加盟店注意事項——商圈保障問題。商圈保障就是加盟總部為了保證加盟連鎖體系下,各個加盟者之間不會相互爭奪客源,一般都會設置商圈保障,在商圈保障的范圍之內,不得在開設第二家加盟連鎖分店。所以,弄清自己的商圈保障范圍有多大是投資加盟店注意事項之一。按常理來說,我們的商圈保障范圍越大,對我們的經營就越有利。所以,在於總部簽署加盟合同的時候,一定要對自己的商圈保障范圍據理力爭,盡量是自己的商圈范圍更大更廣。

10. 服裝加盟及代理 哪種模式更有優勢

導語: 如今各行各業的連鎖加盟店如雨後春筍般發展起來,品牌服裝代理及加盟模式就很受關注,這兩種模式到底有什麼區別?哪種更有優勢呢?隨著全球經濟的一體化,連鎖商業的發展正如日中天,這是一個不可替代的趨勢,如今各行各業的連鎖加盟店如雨後春筍般發展起來,品牌服裝代理及加盟模式就很受關注,這兩種模式到底有什麼區別?哪種更有優勢呢?且看小編慢慢的分析。服裝經銷商及代理商的區別廠家與代理都可設立加盟商。廠家一般都會在每個城市或者某個區域設立幾個加盟商;代理商也可以在某個地區設立幾個加盟商。通常來說加盟商需要具備相當的資金實力,而總部則提供和產品或經營項目相匹配的技術支持,管理、經營及督導體制,人員培訓,以及企業形象標示,產品生產商或項目總部用連鎖的品牌優勢和競爭優勢來達到雙方互贏的目的。代理商是指某產品在銷售過程中由生產廠家授權在某一區域有資格銷售該產品的商家。它分為地區級、國家級、省市縣級等,又分為獨家代理,總代理,分級代理,所有代理商家都有相應的特權,代理級別低的原則上由高一級的代理商管理。代理是代企業打理生意,不是買斷企業的產品,而是廠家給額度的一種經營行為,貨物的所有權屬於廠家,而不是商家。他們同樣不是自己用產品,而是代企業轉手賣出去。所以「代理商」,一般是指賺取企業代理傭金的商業單位。加盟商比代理商更有優勢就服裝行業來說,加盟商比代理商更有優勢,具體表現在一下幾個方面:1、貨品貨源:服裝加盟店由廠家直接供貨,產品更加齊全,只要廠家有的,他都會拿給服裝加盟商去做,因為廠家還希望服裝加盟商多進貨,只有多進貨了才能實現他的利潤。而傳統服裝代理商主推的只是廠家的幾個款或者十幾個款,根本不可能把廠家所有的貨進齊,因為代理商進貨越多,他的庫存壓力就越大,運作資金越困難,與其這樣,不如主推幾個款還好些。2、支持與政策:廠家直接供貨給服裝加盟商之後,省去了給服裝代理商的那一部份中間環節費,那麼廠家給服裝加盟商的支持就會越多,其時廠家一直都很關心終端,只是以前傳統的服裝代理商把廠家給的政策都吃了,根本沒有到達下面的終端店面。可謂「天高皇帝遠」,廠家也管不著啊!那如今的服裝加盟商直接跟廠家合作之後政策顯然不一樣了,您不妨去理解一下。為什麼一個服裝代理商做了很多牌子?他們往往打著支持終端的晃子向每個廠家要政策,結果是肥了自己,瘦了下面拿貨的終端商。3、運作實力:這些年來,走遍了很多大大小小的城市,各省各地的服裝代理商都是代理了好多牌子,重慶有一個最牛的服裝代理商做了差不多100個牌子,你想想,服裝代理商哪有那麼大的資金實力?分配到每一個牌子上的資金又有多少呢?你說他有錢,那我問你他那麼有錢咋不去開個工廠?做全國市場總比做重慶市場大多了吧?難道他有更多的錢卻不想賺?典型的「一隻腳踏多條船」,結果幾頭都沒做好,像這種情況可多了。4、品牌形象與區域保護:傳統的服裝代理商都是在那種大型批發市場里租一個檔口,然後代理好多牌子做批發。只要下面的終端商去拿貨他們就會極力推薦他所有的牌子,這樣一來,那些店面就會成為不折不扣的雜貨店,更可怕的是店與店之間一定會互相殺價,這樣你的利潤就沒有保障了。從專業角度來說服裝代理商是沒有區域保護制度的,因為一個省一個地區本身就只有那麼大一點,一保護起來服裝代理商就慘了,因為服裝代理商主要靠走量的,廠家跟他合簽在先,一旦量起不來廠家會取消他的服裝代理資格,同時也沒有返點支持;但是廠家直接發展的服裝加盟店不一樣,有區域保護制度,價格統一,不會殺價,店裡只做單一品牌的產品,形象統一,所以往往會越做越好。5、資源共同享問題:一般來說,每個廠家在做全國市場時,一定會騁請職業經理人來「操盤」。這些職業經理人見多識廣,經驗豐富,加上公司決策者的高瞻遠矚,他們看問題的角度與服裝代理商就完全不一樣,每一個細節都會想得很周到,品牌之間都會好好比較。全國市場這么大,哪一個服裝加盟店在他們的眼皮子底下發展起來,他們看得一清二楚。所以從服裝加盟商選擇店面開始他們就會認真評估,成功的經驗會與所有的服裝加盟商共同分享。6、物流問題:往往很多人認為在當地服裝加盟商那裡拿貨比較方便,其時這是一種錯誤的理解,因為現在的物流太發達了,公路,鐵路,航空快遞,都是點對點發貨。再說廠家是靠你拿貨賺錢,所以他不可能貽誤你的銷售時機。服裝代理商在你面前鼓吹拿貨方便往往是在忽悠你。