⑴ 蘇寧易購要在鄉鎮開設授權服務站，有沒有願意加盟的
正在考慮，准備加盟3個鎮的服務站。就是不知道後期能盈利多少。。。
⑵ 蘇寧鄉鎮服務站能加盟嗎 如果能的話，具體加盟方式是什麼
如果你所在的地區還沒有鄉鎮服務站就可以申請加盟，可以打開蘇寧鄉鎮服務站的加盟網址咨詢:網頁鏈接。蘇寧鄉鎮服務站的加盟方式有:聯營模式、經代銷模式、特賣模式、SWL模式、自營聯營模式。
蘇寧易購服務站申請關鍵條件：
1、有真誠而長遠的合作態度，在區域內具有一定的渠道影響力;
2、熟悉市場，擁有較豐富的產品資源，在區域內擁有較豐富的渠道資源;
3、有比較專業營銷隊伍負責渠道拓展，最大化實現渠道鋪設;
4、能充分挖掘自身及渠道各種資源進行充分的宣傳推廣工作;
5、能嚴格執行我方所制定的各項政策。
(2)蘇寧電器鄉鎮加盟店經營模式擴展閱讀
據悉，蘇寧易購正在發力農村市場，要在現有5000個易購服務站的基礎上，5年內將在全國建設10000個易購服務站。
蘇寧易購計劃中的10000個易購服務站，覆蓋全國1/4以上的鄉鎮，這些服務站承擔著部分銷售、最後一公里送貨、售後、代客下單，甚至數碼沖印、清洗空調和油煙機等業務功能。
蘇寧將對服務站進行嚴格的服務能力管控。目前蘇寧鄉鎮能夠實現48小時送達，未來將進一步提升至24小時以內。蘇寧花費巨資構建服務終端體系，其對農村電銷市場的布局，越來越清晰。
至此，蘇寧憑借多年深潛的門店體系，通過10000的易購服務站，在面向農村的服務性業務營收的運營支撐下，再第三方民營快遞作為進村契機，農民朋友的生意，沒准就真能做起來了。
據說，蘇寧物流目前在鄉鎮能夠實現48小時的送達，這個成績已經非常令人驚訝了，要知道兩年前城裡人網購能2天收到貨，都已經算是極致體驗了。
而現在這種情況已經發生在廣袤農村的倒數第二層級，就差進村了。而易購服務站的持續推進，未來將進一步提升至24小時以內送達。無不說明蘇寧在農村市場的雄心。
⑶ 打算開一個蘇寧鄉鎮級別的加盟大致需要多少錢算上進貨的費用
之前有個人說蘇寧的店加盟費好像要10萬吧，如果要加上進貨的話，估計也要幾十萬，這個我建議還是向蘇寧進行咨詢吧。
⑷ 關於連鎖店的經營和管理方式 熟悉 國美 蘇寧 沃爾瑪 家樂福經營模式的請進來幫忙
你是不是想在魯巷這邊開聯通營業廳啊?好像聽鵬鵬哥哥講過!
不會是真的熟人吧?呵呵!
一隻沒時間聊,今天把我的理解告訴你吧!
不是熟人也沒關系!
1。 有很多品牌都是自己在它的賣場租個位置自己賣產品而已 國美和蘇寧是怎麼從中賺取高額利潤的？
你理解的很多品牌在賣場租個位子賣產品只是看到了它經營模式的一部分,實際上,像蘇寧和國美的賣場裡面,無外乎就是分為經銷和代銷2種模式,所謂代銷就是你所說的品牌代理商在他們的賣場裡面租位置,擺商品銷售!這種代銷的品牌一般集中在小家電和生活電器類的品牌裡面,例如電風扇\電話機\取暖器\榨汁機\剃須刀等等!代銷的產品蘇寧和國美只管銷售和提成再加上店面傭金,他們是不管進貨和庫存的,不會佔用蘇寧和國美的資金.銷售人員也一般是廠家自己的促銷員工.員工工資直接由廠家負責.
其它的白電\黑電\冰洗\空調等傳統四大類型電器品牌一般都是蘇寧國美自己經營,這也被稱之為直營品牌!這種品牌的經營模式是蘇寧直接拿全國的銷量跟廠家談大盤合同,因此拿到的價格比較低.再加上目前電器行業同廠家的進貨渠道的聯系合作比較緊密,一般國美和蘇寧都會在電器銷售的淡季預定下一個旺季的貨物,採取支付一部分或者乾脆賒賬的模式來進貨,這種方法對廠家的好處是可以預計一部分的產量,不會造成滯銷,因此在這種合作模式上,像蘇寧國美這樣的全國家電大鱷可以拿到更優惠的價格.因此利潤也就出來了!蘇寧國美的直營品牌利潤也不光是體現在價格上,其實稍微注意一下,你就會發現實際上蘇寧國美的價格差別不大,也就是說商品的利潤其實是差不多的!多買點就能多賺錢,因此促銷就是一個最大的盈利手段,經常敢報紙的人就會發現,每個星期4,蘇寧國美都會大幅刊登廣告來做促銷,一方面,蘇寧國美希望這種方式能賣出更多東西,另外一方面,廠家也更希望藉此機會宣傳自己的品牌,銷出更多的貨物.而用來促銷的資源,從打折的優惠券到促銷品再到廣告媒體的宣傳費用,一般是3(蘇寧):7(廠家)承擔,也就是說,蘇寧能以這種方式來獲取更大的利潤.這也是為什麼國美蘇寧整天促銷不停的原因.僅僅依靠店面的租金來賺錢,那隻是九牛一毛!
2。 國和蘇在全國開了這么多店都是國和蘇自己開的嗎？還是別人加盟的？別人加盟的店國和蘇就無發得到利潤了啊？
可以肯定的將,蘇寧和國美的店面都是自己開的,但是不了解的人可能理解不了為什麼要開那麼多的店面?花那麼多錢來連鎖發展值得嗎?
其實,在國美蘇寧早期九幾年發展初期的時候,開店的錢一般是自己拿出的錢,他們做出一定規模之後,這一部分的成本已經全部轉接到廠家的身上了!目前蘇寧和國美的連鎖開店模式幾乎完全一樣,當他們找到一個新店址以後,利用自身龐大的資金,租下店面,之後,店面的裝修這一塊,蘇寧國美基本上只是做基本的裝修,其它的櫃台、宣傳品等裝修都是廠家自己出錢裝修的，除去這部分費用之後，再加上蘇寧國美收取的進場費，蘇寧國美的開店成本就顯得非常少了！這也是為什麼蘇寧國美能一年開100多家分店的原因了！
為什麼要開這么多店面呢？
道理也很簡單，對於連鎖行業而言，越多的市場份額就是蘇寧和國美跟廠家競爭的資源武器，他們店面在全國的份額越多，就能跟更好的廠家爭取更多的資源，他們跟廠家談判的腰板也就越硬。另外一個方面，吸引越多的廠家和貨源進來，蘇寧和國美的現金流量就越大，再加上股市的一炒作，利潤就滾滾而來！
至於廠家這邊為什麼這么樂此不彼的喜歡和蘇寧國美合作呢？道理很簡單，賣電器也需要扎堆效應，一方面廠家自己花錢開店的話，需要成本和承擔風險，另外一方面通過和蘇寧國美的合作，這些品牌可以通過國美蘇寧的品牌宣傳渠道可以在很短的時間鋪蓋到全國的市場上去。
當然，也不是所有的品牌都會依賴蘇寧國美這樣的連鎖大鱷的，國內的格力就是一個很好的例子！眾所周知，格力空調是全國第一大品牌，它在國內的自營店面也是最多的！由於他自身品牌的成功塑造，再加上她多年的自營品牌店面經營。因此他依賴國美蘇寧的渠道力量比較少，在蘇寧國美干過銷售的人都知道，格力品牌廠家很牛，基本上國美蘇寧都干預不了格力的價格！全國很多國美的店面，甚至都沒有格力的空調進場，武漢就是一個例子！
3。像沃爾瑪和家樂福這樣的零售商場裡面所有的產品都是自己的貨 別的商家可以在裡面租地方自己經營嗎？那樣的話零售商不成了租房子的了，它如何獲得利潤？
沃爾瑪和家樂福的盈利模式基本上和電器行業差不多，只不過他們也有很多自己品牌的商品，這一部分商品基本上都是他們超市自己找中小型廠家代工的，只是打個超市的品牌！在超市裡面同樣也有直營和代銷的模式區別，基本上盈利模式和電器一樣的！只不過超市依賴銷售產品的毛利更多一點！
4.我想知道它們是在盈利點在哪裡 ？
連鎖行業的贏利點大同小異，總結一下就是：進場租金費用-促銷資源-銷售毛利-年底返利-現金流運作-股市運作
5.還有它們是怎麼管理這么多店的？就不怕內部人貪污嗎？
問題有點多 請這方面的行家詳細指點 謝謝
在管理方面，連鎖企業一般採取的是垂直管理的模式，各地的份公司老總和財務老總一般不會是本城市的人，90%以上都是總部派遣的高管。連鎖企業在財務這塊管理的非常嚴格，比如說蘇寧，為了控制財務這一塊，花了好幾個億找IBM設計了自己的SAP系統,從05年開始,蘇寧還是第一家國內使用SAP銷售系統的連鎖商業機構.從這方面來講,他們的財務管理嚴格要求可見一斑!在管理制度方面,全國所有的管理制度都是一個模式!都是統一的,各個部門都由他們總部的條線部門垂直管理.因此在公司內部,一般是很難找到貪污機會.
但是也不是說沒有貪污現象,在蘇寧國美這樣的位子,貪污的機會也很多,一般是在與廠家談判的過程中,也很容易出現腐敗貪污的現象.只要有廠家與內部人員配合,要搞錢也是很容易滴!特別是在促銷資源費用這一塊!蘇寧國美的營銷買手,會搞的一年搞個10幾萬也大有人在!因此,商業連鎖的人員流動速度也是很快的!
⑸ 加盟鄉鎮蘇寧易購需要什麼樣條件
蘇寧易購是網購三大巨頭之一，每年的成交量都破億，關於蘇寧易購的加盟條件大致如下：
加盟商是具有合法資格的企業法人或者自然人，同時年紀在18周歲以上。
加盟商熟悉當地的市場環境，以及當地的消費需求。
加盟商具有一定的經濟實力，可以支付投資產生的一切費用，以及可以留足流動的資金。
加盟商具有良好的商業信譽和個人信譽，同時為人誠實守信。
加盟商具備良好的社會關系，同時具備較強的人際溝通和財務管理能力。
加盟商具有強大的毅力，可以堅持長期從事蘇寧易購的創業。
加盟商認同和理解蘇寧易購的企業文化和經營理念，以及配合總部的市場運作。
蘇寧易購的加盟費用：
蘇寧易購的整體加盟費用大約在20—30萬元之間，主要包括加盟費、門店租金、物流運輸費、設備費用、員工工資、進貨費用、水電雜費等等因素。
⑹ 蘇寧易購家電鄉鎮加盟
蘇寧戰略布局鄉鎮市場，「零售雲」加盟店快速鋪開
「零售雲」是蘇寧在近半年期間發展的新業務，是蘇寧進一步渠道下沉、面向低線的鄉鎮開設加盟店的重要戰略布局。蘇寧在2017年7月開始籌備「零售雲」，並在2018年年初正式啟動。在短短3個月時間內，已開業門店數量突破215家，覆蓋全國超過23個省、直轄市的215個縣。3月31日單日62店同開，4月預計將新開約170門店，開店速度明顯加快，且5月已有一半進入籌建階段。截至3月25日，已開業門店的月銷售額破億，提前超過內部設定的目標。
縣城、鄉鎮是目前中國最具增長潛力的消費市場。蘇寧作為全國第一大家電連鎖零售商，在開店擴張上的執行力極強。「零售雲」事業部提出計劃，目標在2018年在全國開設3000家門店，全年開業的加盟店實現40億銷售額，這也意味著單月新開店數量保持在150家以上。
鄉鎮低線市場消費增長潛力巨大，3C家電零售行業將迎來重要的業態革命
⑺ 蘇寧易購鄉鎮店加盟怎麼聯系
不知道，網路一下子
⑻ 蘇寧的盈利模式是什麼呢
線上線下融合的全渠道經營模式和線上線下的開放平台。
2013年10月28日，開創零售業線上線下融合模式先河的蘇寧雲商，聯合弘毅投資4.2億美元收購了PPTV聚力近74%的股份。其中蘇寧出資2.5億美元，占股44%，成為第一大股東。
「一體兩翼」的「互聯網路線圖」，蘇寧雲商董事長張近東不止一次在公開場合向各界闡述蘇寧如何以互聯網零售為主體，打造線上線下融合的全渠道經營模式和線上線下的開放平台。
(8)蘇寧電器鄉鎮加盟店經營模式擴展閱讀
移動互聯網和家庭互聯網的爆發，打破了傳統互聯網的概念和運營模式，在聚力傳媒CEO陶闖博士看來，線上線下融合的新互聯網經濟模式正在誕生。搶占手機、平板電腦、互聯網家庭電視等互聯網多屏入口的競爭已經展開。
發布會上，蘇寧雲商表示，雙方的合作將著力體現在「終端和雲端、用戶與品牌、傳媒和內容」三個方面。具體而言，按照計劃，今年四季度，蘇寧的互聯網化門店——「雲店」建設已經啟動。而把門店開到消費者的口袋裡、客廳里去的設想，將與PPTV聚力產生更大交集。
在戰略合作的初步設想中，PPTV聚力將在自身的「盒子」產品，即PPBOX中植入蘇寧的電商服務，用戶的數字電視接入PPBOX之後，能通過電視訪問蘇寧易購選購各種產品。蘇寧也將與各大電視生產商合作，在數字電視中預置PPTV聚力的視頻服務，推廣PPTV聚力視頻內容。