❶ 連鎖餐飲店
北京橋香園過橋米線生意特好，你看看
一、嚴格縝密的加盟條件
1. 我們的加盟理念是「同心同德、至親至誠、聯手創業、永續支持「。
2.具備一定的商業背景、經商經驗和較強的進取精神，對企業管理有基本的概念，並能全身心地投入到餐飲事業中。
3. 江氏兄弟橋香園是一家知名度高，品牌形象好，有規模，集約化的雲南特色餐飲連鎖店。所以在准備加盟橋香園時，您應當有相當的經濟實力和投資能力。為保障加盟工作的順利開展，本項目的總准備資金不能低於人民幣一百萬元。
4.交納必要的加盟費用，並接受公司總部長期的技術指導和業務培訓。
5. 投身於辛苦但卻充滿希望的餐飲事業中時，您和您家人的健康狀況良好成為您成就事業的關鍵。
6. 門店位置的選擇和經營面積的大小直接影響了餐廳未來的盈利水平，所以我們建議您所選的門店盡量靠近商業繁華地段，營業面積不要低於兩百五十平方米。
二、加盟程序
嚴格縝密的加盟條件 | 加盟程序 | 為加盟者提供的支持與服務 | 橋香園的品牌戰略
值得信賴的合作夥伴 | 投資及損益分析 | 投資損益構成說明 | 值得考量的加盟可行性分析
三、為加盟者提供的支持與服務
在您決定加盟江氏兄弟橋香園之後，我們將分為三個階段為您提供支持與服務：
第一階段：簽約前
1、加盟咨詢：介紹江氏兄弟橋香園經營過橋米線的成功經驗：穩定的食品品質和大從化的價格、廣泛顧客來源與良好的口碑、中式特色的用餐環境、餐廳管理信息系統的成功運用。
2、簽訂加盟意向書後，總部專業人員將協同並指導您對門店進行選擇。充分調研當地的餐飲市場情況，並對意向店面位置進行商圈評估及立地調查，提交開發報告供加盟者審定。
第二階段： 在與您正式簽約後，進入店面裝修和開業試運營階段。
1、提供完整的江氏兄弟橋香園管理手冊，CIS手冊，餐廳收銀系統（POS）及使用軟體，以及餐廳營運所需的各種財務管理表單模式。
2、為了使餐廳在投入運營後能有效的發揮最大的坪效，按橋香園CIS規范我們將對選定門店進行整體規劃、設計藍圖並組織裝修。
3、提出人力資源規劃，協助招聘餐廳員工
4、成功管理經驗的傳授和產品製作與服務等技術培訓，我們將對您的餐廳主要工作人員進行為期30天的業務技能培訓。
5、貨真價實的過橋米線原物料以及餐廳營運所需的一切設備和設施的配送服務。
6、 為了在較短的時間內擴大加盟店在當地的品牌知名度，我們將結合當地的具體情況並在聽取您的意見之後，提出適宜的開業促銷活動策劃案。
第三階段：進入餐廳正式運營階段。
1、長期的業務培訓、技術指導，將持續保持橋香園的品質和口味不被隨意改變。
2、我們確保將一如既往地對所有加盟業主提供貨真價實的過橋米線原物料、配
料、設備及設施。
3、公司總部設立的督導管理制度，將定期給予加盟店在經營管理上進行總體評價後，並報送總部，以協調下一步業務培訓工作的開展。
4、我們將在全國知名媒體有針對性的投放江氏兄弟橋香園的系列廣告，並定期為加盟店舉辦各種促銷活動，以支持加盟店的銷售業績增長。
四、橋香園的品牌戰略
經過近二十餘年的發展，江氏兄弟橋香園結合現代企業管理你理念總結出了一套具有「橋香園」特色的管理模式，並完善了加盟連鎖管理體系，使企業的規模和管理水平躍上了新的發展階段。審時度勢、准確把握市場動態，使公司一步一個腳印、踏踏實實的邁出了一片新天地。「同心同德，至親至誠；自我否定，創新爭先」的優秀企業文化，是我們在競爭激烈的餐飲市場中取得輝煌成績的有力法寶。
縱觀世界成功的餐飲企業，無不具有兩大特徵：大眾化與獨特性。
一個餐飲連鎖店如果提供的產品不是大眾化產品，那麼餐廳就失去了連鎖的可行性。連鎖的區域范圍越大，就表示所提供的產品被消費者接受的面越廣。從不足160平方米的昆明小西門店開始，橋香園至今已開張了二十餘家連鎖店，堅持的就是大眾化的道路。不同檔次的系列過橋米線套餐滿足了不同消費者的需求。除受到本土消費者的青睞外，還得到了來自全國各地以及海外遊客在內廣大顧客的一致好評，並先後榮獲「中國西部著名企業」、「雲南名小吃」和「雲南大眾公認質優味美米線」等稱號。每日店面車水馬龍、人流如潮正是我們長期堅持大眾化道路並獲得巨大成功的最好證明。
除了大眾化的特點外，我們也在不斷的自我完善，形成了自己獨特的湯料配方加工工藝和經營風格。過橋米線是世界上獨一無二的無火烹調術，所有的原料上桌後，除了一碗看似平靜但實則滾燙的雞湯外，幾乎都是生料，不見明火，不見油煙，就在餐桌上完成自助式烹調，並馬上進食。無數人為之傾倒，嘖嘖稱奇。此外，我們的過橋米線以湯燙味美、選料精細而聞名於滇內外，可謂百食不厭。它可麻可辣、可咸可甜、隨意調配、南北皆宜，在大江南北都有廣泛的適應性。它的主料之一，土雞，更是不受任何地域、宗教信仰、口味等限制的美食。
在近二十年的經營過程中，我們積極改善過橋米線的傳統工藝，不斷的開拓和創新，並汲取民族民間廚藝的基礎上開發出許多具有雲南地方特色的菜品，如「三七氣鍋雞」、「蟲草氣鍋雞」、「香酥」等，廣泛運用雲南獨有的山茅野菜、野生菌等，創造健康、綠色的飲食潮流。此外橋香園獨具特色、價廉物美的鹵菜、涼拌菜等更是為消費者提供了多樣化的選擇。
嚴格縝密的加盟條件 | 加盟程序 | 為加盟者提供的支持與服務 | 橋香園的品牌戰略
值得信賴的合作夥伴 | 投資及損益分析 | 投資損益構成說明 | 值得考量的加盟可行性分析
五、值得信賴的合作夥伴
1、健全的連鎖加盟體系，嚴格的標准化操作程序
在開展連鎖加盟的經營過程中，通過不斷學習國內外優秀連鎖餐飲企業的先進管理方法，我們結合自身的管理經驗，總結出了一套適宜於橋香園發展的，並具有橋香園經營管理特色的《江氏兄弟橋香園運營操作手冊》。切實推行標准化操作程序是我們推廣連鎖加盟工作的重點，是我們管理標准化、服務規范化、陳列條理化的核心。
2、致力於建設設備一流、標准操作的物流配送中心。
一直以來，江氏兄弟橋香園秉承「橋香園的產品品質必須是高質量的、橋香園的服務質量應當是上乘的、橋香園的環境衛生是無可挑剔的、追求「顧客滿意cs101％」的服務理念。並於2002年投入250萬元巨資在昆明市西郊海源村，建起了一座佔地4000平方米的原物料配送中心。這是迄今為止同行業中規模最大、設備最精良，標准化程度最高，同時也是同行業中獨一無二的過橋米線現代化物流配送中心。中心設立有禽肉加工間、米線製品加工間、包裝車間、原物料倉庫、新產品研發室，配有十餘輛送貨服務車，在降低了運營成本的同時，為連鎖分店提供了充足可靠的原物料。目前公司所有連鎖分店的主料，均由配送中心統一采購，標准加工，實現了定時配送，凈菜到店，品質統一的規范運作模式，使公司的連鎖加盟體系得到極大的完善和加強。
3、創新爭先的新產品研發部門。
根據市場反饋信息，結合消費者不斷變化的口味需求，公司研發機構除了不斷的試制和適時推出受消費者歡迎的新產品如「辣雞米線」、「大排面」、「酸辣雞雜」外，還結合本土的其它菜品特點，開發出具有濃郁地方特色的民族風味菜品如「傣家小山雞」、「鮮果木瓜水」，正是本著「自我否定，創新爭先」的企業理念，所以我們的新產品一經推出，總是立即就受到廣大消費者的垂愛。
4、有創造力的企劃部門。
餐飲促銷，不只是單純的餐飲推銷、廣告、宣傳、公關等，它同時還包含有餐飲經營者為使賓客滿意，並為實現餐飲經營目標而展開的一系列有計劃、有組織的廣泛的餐飲產品以及服務活動。它不是一些零碎的餐飲推銷活動，而是一個完整的過程。
餐飲營銷是在一個不斷發展著的營銷環境中進行的。所以，為適應營銷環境的變化，公司企劃部門立足於橋香園的經營風格，並根據市場的具體情況，適時推出一些適合於消費者口味的新菜品宣傳和讓利促銷活動，同時積極參與各種社會公益活動，擴大了知名度，並由此樹立了江氏兄弟橋香園良好的品牌形象。
六、投資及損益分析
1、門店經營面積構成參考
基本要素
標准店
旗艦店
總面積
250~400㎡
400~1000㎡
預估廚房面積
80㎡
100㎡
預估座位數
80~180個
200個以上
註：旗艦店僅限於省會城市或人口稠密、經濟發達城市。
2、 投資構成（萬元計）
加盟投資項目
省 內
省 外
加盟金
10萬元
15萬元
保證金
10萬元
15萬元
預估設備采購費用
25萬元
25萬元
裝修費用
1200元/㎡
1200元/㎡
預估開辦費用
8萬元
10萬元
總投資額
70~80萬元
90~100萬元
首期店面租金（萬元/月）
根據實際定
根據實際定
首批原物料（萬元/月）
10
10
總准備金
90~100萬元
110~120萬元
3、損益構成表：
科目
百分比
月收支額（萬元）
百分比
月收支額（萬元）
銷售收入
100
30
100
60
減：營業稅金
5
1.5
5
3
銷售凈額
95
28.5
95
57
原物料成本
40
12
40
24
毛利
55
16.5
55
33
人事費用
8
2.4
6
3.6
營運費用
8
2.4
7
4.2
行政費用
1
0.3
0.8
0.5
權益金
4
1.2
4
2.4
廣告費用
2
0.6
2
1.2
餐廳租金
10
3
10
6
折舊攤提
8
2.4
8
4.8
利潤
14
4.2
17.8
10.3
註：1．本表僅供參考，不代表今後加盟店的實際贏利水平。加盟店的盈利能力取決於多種因素，如當地消費者的消費習慣、消費水平、店面位置、運營成本和加盟業主的餐飲企業經營管理能力等。
2．本表是在根據昆明地區的價格基礎上擬訂，昆明以外地區的價格需結合當地實際情況而定。
嚴格縝密的加盟條件 | 加盟程序 | 為加盟者提供的支持與服務 | 橋香園的品牌戰略
值得信賴的合作夥伴 | 投資及損益分析 | 投資損益構成說明 | 值得考量的加盟可行性分析
七、投資損益構成說明
加盟金為了取得江氏兄弟橋香園這個知名品牌的使用權而應支付的費用。
保證金整個加盟合同履約保證，一般來說明，期滿退還。
設備費用總部在總結多年的直營餐廳運作經驗後，根據營運要求而配置的設備采購費用。
首期店面租金餐廳在開業前，向房主支付房租所准備的投資款項。
營業稅金根據國家對餐飲店的一般繳納標准計算得來的。
原物料成本為生產出產品而購入的原物料成本，是產品的直接組成部分(如米線、面條、禽肉、蔬菜等)
人事費用滿足餐廳運營所產生的人力成本(如人員薪資、上班時間內的餐飲、員工的住宿、加班費等)。
運營費用為滿足餐廳運營過程中所需的能耗及輔助用料所產生的費用(如水、電、燃料、洗滌用品等)。
裝修每平方米的造價決定於當地的裝修材料價格及人工成本，由總部指定廠商裝修是在保證裝修品質及風格的前提下來做的。
開辦費用投入在餐廳桌椅、餐具和籌備過程中的證照費、交通費等支出。
餐廳租金根據當地每平方米租金平均水平及租賃面積而定，租金的支付方式也分為月、季、半年及年支付，所以租金應根據實際情況確定。
行政費用為保證餐廳管理所產生的輔助費用（如餐廳的文具、報刊、電話等）
權利金長期使用江氏兄弟橋香園這個品牌和為保證總部持續的運營輔導所產生的合理費用，所以權利金是您每月應支付的必要費用。
折舊攤提餐廳的建店成本按國家規定范圍內，定期從月銷售額中按比例應提取的費用。
利潤餐廳在一個月運營後除去以上費用所產生的實際收益。
八、值得考量的加盟可行性分析
（一）、優勢
1、品牌知名度及影響力的積累與建立。
2、直營餐廳的穩定經營。
3、價位的優勢及快捷服務確立其經營獨特性。
4、產品品質穩定與提高。
5、物流配送中心的建立提高了餐廳的有效營業面積。
6、對服務行業的認知度有了一定水準。
7、消費檔次涵蓋高中低檔。
8、橋香園對門點條件相對寬松、靈活（有門面及有二樓皆可）。
（二）、 劣勢
1、餐廳目前的運營水平有待提高（QSC水平）。
2、餐廳的人力資源在發展的同時有待培養。
3、餐廳在目前的運營高峰時難以滿足顧客的座位需求。
4、餐廳的成本系統有待加強與規范。
5、餐廳在人員培訓方面有待加強。
6、餐廳設計風格應朝規范化發展。
7、橋香園目前為區域性品牌，有待通過發展來提高全國范圍內的品牌知名度。
8、消費習慣的差異造成國內其它城市的接受度打折。
9、目前異地加盟連鎖店應增強開業宣傳活動。
10、異地加盟餐廳開業後三個月內的品牌建立周期。
（三）、機會
1、現國內餐飲業發展迅速且容量在不斷加大。
2、可通過現有餐廳的宣傳作用和加盟業主對本行業的了解增加其投資信心。
3、精進加盟連鎖及餐廳管理系統，使加盟系統得以順利發展。
4、現有國際著名餐飲品牌現處於運營調整期，故其拓店速度將減緩。
5、現有的橋香園開店成功經驗給今後的拓展帶來店址選擇方面的借鑒。
6、加盟業主地緣關系，可使加盟店的拓展在門點、政策方面有較大優勢。
7、隨著加盟的發展，可以使品牌的影響力迅速建立，共享商譽。
（四）、威脅
1、現有國內餐飲及外來餐飲連鎖企業發展迅速，對整個餐飲市場有整合的趨勢。
2、異業競爭的加強使城市商圈趨於集中並加大門點開發難度。
3、加盟店的自主經營造成餐廳間經營差異影響整個加盟體系得健康與穩定。
4、不同條件下加盟餐廳的業績差異將動搖加盟業主對品牌的忠誠度。
5、因餐飲的利潤狀況決定該行業在門點租金方面會面臨異業競爭。
❷ 湖北良品鋪子食品有限公司的企業動態
良品營銷夢—良品五年，百億有我
「良品夢·我的夢」主題年會已落下帷幕，但是夢想才剛剛出發~良品鋪子未來的的五年征程，會在精心制定的營銷夢中揚帆起航！
營銷夢的實現，依靠的是正確且進步的營銷理念，未來的5年，良品鋪子將會一如既往的以「一切以顧客為中心」的營銷理念！
市場環境的歷史性變革、消費者消費形式和消費習慣的重大改變將會讓良品鋪子的品牌迎來巨大的挑戰，同時對於良品鋪子來說也是一次前所未有的歷史性發展機遇~因此，良品鋪子的營銷夢也是緊緊抓住市場規律和消費者心理制定的一系列的企業營銷理念，這些理念不僅貫徹5年營銷夢的始終，也將成為制約良品鋪子的目標和准則，成為實現良品營銷夢的基本策略。
基於目標顧客群體對良品鋪子的期望，良品鋪子應該順應市場的變革和消費者的需求，在以下幾個方面不停的完善自身，為實現良品營銷夢夯實基礎：
（一）積極拓展商品品類
在現有的產品基礎上，不斷豐富線上和線下的商品品類，力爭達到1500個甚至更多的SKU類別，給顧客帶來更加豐富全面的美食暢享，讓目標消費群體對良品鋪子產生「只有想不到，沒有找不到」的思維定勢，為目標受眾打造專業的零食王國。
（二）貼近市場，深入了解顧客需求
營銷的過程其實就是了解顧客的需求並滿足顧客需求的互惠互利的雙贏過程，良品鋪子滿足了顧客需求的同時也將自己的產品成功的營銷出去~因此，需要深入挖掘消費者心理，以更加貼近市場，貼合消費者心理的營銷策略打動目標受眾群體，讓消費者習慣良品鋪子無處不在的存在於他們的生活中。就像提到網購就想到淘寶一樣，提到零食就想到良品鋪子。
（三）提升品牌價值，強化品牌形象
在設計營銷策略時同時兼顧顧客的需求與品牌的推廣，讓兩者相輔相成服務於對方，讓良品鋪子的商品價值和服務價值匯聚為絕對超值的門店消費體驗，為顧客留下深刻的品牌印象！
（四）升級門店形象，優化產品包裝
四代新形象門店升級改造以及產品包裝形象等品牌形象升級也將逐步納入計劃，良品鋪子將用五年左右的時間，將門店打造成「歡樂暢游、趣味環繞、時尚可愛且具有極度方便營銷功能」的快樂消費體驗中心。
（五）優化傳統媒體資源，挖掘新型傳播手段
在現有的基礎上繼續優化傳統媒體資源，深入挖掘和運用互聯網媒體以及微博、微信、微電影等新型傳播手段吸引顧客的關注，讓良品鋪子不僅僅代表一個品牌，更代表一種文化。
（六）全員營銷，人人都是經營者
門店掌櫃承包責任制早已深入人心，良品鋪子要繼續提倡這一理念，激發全體員工「為自己而戰斗、為夢想而拼搏」的無限創造力，為公司挖掘和培養出大量優秀營銷精英。
未來五年，門店掌櫃承包責任制將作為公司最為關鍵和核心的戰略工作之一持續推進。公司將把掌櫃承包責任制打造成營銷精英的孵化器、成功經驗的共享平台，將會有數以萬計的掌櫃在良品大家庭成長起來並脫穎而出，成為良品營銷夢的開拓者和領路人。
「良品5年，百億有我「這不僅是為自己設定的營銷夢想，也是必將拿下的既定目標，回望過去我們感慨成長，展望未來我們充滿希望！」5年百億「我們終將實現，良品營銷夢將在我們前方一步之遙的地方等著我們，看著我們將一個個夢想變為現實，每一個夢想的完結，便是下一個夢想的開始，5年百億，我們來了！
良品人才夢—夢想天空，任你翱翔
「良品5年，百億有我」良品鋪子5年百億的夢想除了需要科學的營銷策略來夯實基礎之外，追根溯源，我們更加需要強有力的人才團隊作為後盾。在這樣的背景下，良品鋪子的人才夢逐漸熠熠生輝！
2013年良品鋪子管理模式已初具雛形，形成了總部——分公司——門店的三級管理層次。
未來5年，良品打造百億企業，需要更加完善的人才培養機構和更富有計劃的人才培養體制。
首當其沖的是人才的規劃
第二步要培養人才
內部培養和外部引進兩方面同時用力，但會以內部培養為主，打造一支具有良品基因的人才隊伍。
公司將為每位有夢想的良品人設計一條屬於員工自己的職業生涯發展之路，5年良品百億夢實現之際，每位員工也可以實現自己的職業之夢。
良品商學院運作逐步運作成熟，將成為公司人才搖籃，區域經理、營運經理、分公司總經理、總部總監、職能經理這些公司的核心骨幹人員將享受商學院為其量身定製的系列課程，幫助其提升崗位的勝任能力，成為業界的精英。
同時良品軍校將揚帆起航，這艘航空母艦，一頭搭載著各大院校，一頭連接著良品鋪子的人才基地，我們將從基層起，通過定製的培養計劃，培養一批良品鋪子未來的核心骨幹！
在良品鋪子這個廣闊的平台上，只要你想前行，我們會為你提供一切助力，你有夢想，我們會為你的夢想插上翅膀，「良品5年，百億有我」夢想的天空我們一起翱翔！
良品發展夢—前進路上，有你有我！
良品發展夢，聽起來是一個企業給自己的未來描繪的宏偉藍圖，可是對於良品鋪子來說，良品發展夢並不只是一個企業成長過程中的宏觀規劃，更反映出的是每一位員工的微觀夢想，是每位員工一步步成長的點滴見證！
圖片中的小女孩名字叫靈犀，每天清晨爺爺都會送靈犀去上學，下午再把她接回家。每逢每周六、周日也沒有閑著，爺爺都會送靈犀去「小手掌」畫室學畫畫。在小靈犀的生活中，從3歲以後，爺爺就是陪伴她時間最長的人。在她的記憶中媽媽很少陪她，一個月才能回家一次。
靈犀的媽媽，李小紅，在良品鋪子開發中心做開發工作，小紅是對工作極其認真負責的人，每天早出晚歸，奔波在湖南的每一個角落，為良品鋪子開發出一個又一個的門店。2010年做開發工作以來，她一共為良品鋪子貢獻了140餘家門店，僅2013年就貢獻了42家門店。
良品鋪子有1185家門店，有這樣的好成績，是因為有一批像小紅這樣的開發人員，他們像狼一樣頑強。有這樣堅定的意志，以及他們每個人都有自己堅守的夢想！我們的5年百億夢想就是因為有這樣一批堅持不懈、頑強拼搏的家人累積了得以實現的可能！
夢想是最堅實的力量，有這樣的一個團隊，夢想一定會實現。有良品這樣的平台，大家的夢想一定能夠實現！前進的道路上讓我們並肩作戰，夢想的路上，有你有我！
同一個良品，同一個夢想
如果說良品鋪子的營銷夢、人才夢、發展夢靠的是我們全體家人的齊心協力，共同奮進，那麼「同一個良品，同一個夢想」的願景除了依託良品鋪子各位門店員工和職能人員以外，良品鋪子的供應商和加盟商也是實現「同一個良品，同一個夢想」的點睛之筆！
隨著良品鋪子不斷的開疆拓土，我們的合作夥伴始終像良品鋪子的左膀右臂，堅定不移的支持著良品鋪子。隨著公司規模的越來越大，我們的良品供應商、良品加盟商，也一直伴隨著企業在一步步的實現著自己的夢想，挖掘自身的價值！
良品的前進征程中加盟商和供應商的貢獻必不可少，在我們良品鋪子「同一個良品，同一個夢想」的視頻展示中，我們也可以發現我們的良品優秀加盟商和優質供應商的身影和足跡。
我們這些優秀的加盟商，積極拓展門店，開發客戶資源，拓展銷售渠道，他們不僅僅是我們良品鋪子門店開發的新興力量，更是我們忠實的盟友！
我們的供應商，不斷地為我們提供高品質的產品，有了你們，良品才能把美味的零食搬到消費者的家門口，讓消費者體驗「讓嘴巴去旅行」的美妙感受！
良品鋪子正因為有了這些優秀的加盟商、優質的供應商，才得以不斷的發展壯大！成就自身的企業願景，也成就每一位良品家人的個人夢想！
過去8年，感謝有你們支持良品鋪子發展，支持良品鋪子的追夢之旅！相信我們5年百億的夢想路上也一定有你們並肩而行的身影！未來，讓我們一起奮勇直前，實現夢想，「同一個良品，同一個夢想」前行的道路中，我們繼續並肩作戰！
良品未來夢—隨時隨地，盡享良品
良品鋪子自2006年8月成立以來，由最初4個人的團隊發展到今天的4200餘人，由當年的一家門店發展到如今的門店數1185家。在利潤、規模超額，門店數量大幅增長的背後，除了良品家人智慧和創新的，加盟商、供應商的幫助和支持之外，我們忠實的顧客才是真正成就良品鋪子如今輝煌成就的重要基石！
基於這樣的原因，我們良品鋪子的未來夢也要緊緊圍繞我們的忠實顧客和潛在客戶進行規劃和布局，只有深入了解顧客的需求、順應市場發展規律，才能在未來的發展道路上立於不敗之地！
因此，我們在未來夢的視頻拍攝當中也對良品鋪子的忠實顧客進行了采訪，我們主要詢問了顧客對良品鋪子的了解度，接受度以及對良品鋪子未來的期望：
我們得到了這樣的答案：
1）希望良品鋪子提供更加多樣化的休閑食品
2）希望良品鋪子提供更多更便利服務，比如：走累了休息一下、下雨躲個雨、手機充個電、充值等
3）希望良品鋪子能夠支持多種購物、支付的方式，提高貨品配送速度
4）希望良品鋪子能夠持續提供高品質食品
我們聽到了來自顧客的聲音，一方面我們了解了顧客對於良品鋪子期望和建議，另一方面也證明了我們未來夢實現的可能性和必要性，面對顧客的需求，我們就如何突破自我，提升自我進行了新一輪的思考和規劃：
突破一：全面給顧客提供「吃的」
良品鋪子的產品未來不只是休閑食品，還會整合價值緊密相關的時令新鮮水果、生鮮凈菜、鮮榨果汁飲品、快產盒飯。讓良品鋪子成為客廳茶幾、廚房餐桌的補貨倉；成為旅途中即興采購地；成為辦公室白領的補給站。
突破二：持續為顧客提供「好的」
圍繞品質突破，我們要將6個方面做實：
1、原料/輔料頂端整合做實；
2、食品分裝和加工前端做實；
3、全程品質標准化管理做實；
4、獨特研發定製特供做實；
5、顧客細分產品設計做實；
6、品類擴展高效運行做實；
為顧客提供，質量安全有保障，口味獨特穩定，新鮮、科學、營養、健康、豐富多彩的「好的」產品，讓消費者享受生活，讓嘴巴去旅行成為顧客體驗的共鳴。
突破三：爭取為顧客提供「快的」
構建干線、直線、落地片三級敏捷物流配送系統，滿足廣域電商市場向全國消費者次日送達；滿足區域門店市場三日、二日、一日配送，及一日兩次的拉式訂單配送；滿足區域市場冷鏈一日三配到門店和地倉，及時訂單分揀，半小時送達顧客的極快體驗。
突破四：全力為顧客提供「樂的」
建立以消費者為中心的全渠道零售模式，讓消費者享受非凡的購物體驗。打造實體店體驗，在互聯網或移動終端進行選購、付款，快遞送達。犒勞自己，送給他人。實現互聯網或移動終端選購、付款，門店提貨，讓消費者隨時隨地、隨意購物，用喜歡的方式得到自己想要的！
在享受購物體驗的同時，您還可以：享受各種便民服務、好友相聚、短暫休息竭盡所能，讓您快樂！
突破五：打好4類基礎的練習18項能力
做好五項突破，未來5年，良品鋪子要帶給大家的是：吃的、好的、快的、樂的！成為食品零售全鏈式服務企業！讓良品鋪子成為一類生活服務的品牌。
這就是我們的未來夢，通過全體良品家人的努力，我相信，我們的未來不是夢！
夢想之路，你我同行！
美好的時光總是稍縱即逝，才顯得分外珍貴，不知不覺我們已經一起回顧了良品鋪子的五個夢想，今天迎來了良品鋪子夢想視頻的最終篇，也就是良品鋪子夢想視頻的第六篇章。
良品鋪子由最初的萌芽發展到今天這棵承載著4200餘人夢想的參天大樹，以及最終實現我們未來5年百億的宏偉夢想，都離不開我們良品鋪子的每一位家人，因此，我們的夢想是絲絲縷縷牽連在一起的。
在良品鋪子這個大家庭，有初入職場的青澀面孔，有久經風雨的智慧容顏，這里記錄著我們歷經蛻變的成長經歷，見證者我們接近夢想的點滴驚喜，這里承載著我們的信仰，也最終實現我們的夢想，因此良品的夢，就是我們共同的夢！
在這里，我們必須誠摯的感謝每一位帶著自己的夢想和良品鋪子一起前行的良品家人，良品鋪子記錄著每一位家人的成長經歷和點滴驚喜，每一位家人也都見證著良品鋪子每一步的發展和變革，良品鋪子每一個重大發展和巨大突破的瞬間，都是你們在背後無數個日夜辛勤耕耘的積累！
所謂「厚積而薄發」，也許有一些背後的積累暫時還沒有綻放光芒，但是讓我們堅信，有良品鋪子這個平台推動我們，我們的夢一定會伴隨著良品夢一起實現！我們每個人終將有一次完美而絢爛的綻放！當這一天來臨的時候，我們可以大聲地吶喊：良品夢，我們的夢，我們來了！
很遺憾這么快就要跟大家說再見了，良品夢的分享到此就告一段落，然而我們的夢想並沒有結束，在夢想的道路上，我們都是終生行者，因為夢想沒有終點，每一個夢的實現都是新的夢想的開始，在這個萬物復甦，充滿希望的季節，讓我們帶著新的夢想起程吧！
❸ 凈菜是什麼
[編輯本段]釋義
凈菜也稱新鮮消毒蔬菜，即用新採摘的蔬菜，經過整理(如去掉不可食部分、切分等)、洗滌、消毒等加工操作，在無菌環境中，真空包裝而製成的一種產品。
[編輯本段]產品標准
目前國家對凈菜尚無統一標准，以下為部分地方和人士對凈菜所確定的產品標准：
1、已摘除了蔬菜的不可食部分，如爛葉、黃葉，不可食用的根、須等。
2、農葯殘留量低於國家標准，如敵殺死每公斤小於0.2毫克，速滅殺丁每公斤小於1毫克。
3、初步消毒，無致病菌，細菌總數低於15萬個/克。
4、防止再污染，具有一定的貨架期。
武漢市2009年2月確定「八無八有」合計16條標准[1]，計劃在全市超市和集貿市場推廣凈菜：
八無是：無農葯殘留超標，無重金屬殘留超標，無亞硝酸鹽殘留超標，無其他污染，無青幫老葉，無泥沙，無雜物，莖葉類菜無根須；
八有是：有生產標准，有產銷記錄，有質量檢測，有產品包裝，有採收和保質日期，有注冊商標，有食用說明，有冷鏈儲運。
[編輯本段]工藝流程
新鮮蔬菜→整理(去掉不可食部分)→洗滌→預煮→冷卻→切段、塊→洗滌→過秤→裝袋→封口→成品(貯藏在冰箱中)。過秤、裝袋、封口在無菌操作間進行。
操作要點說明：
①預煮：菜：水＝1：3，並加入0.5％檸檬酸不斷攪拌。對於塊莖類、根莖類，如胡蘿卜、菜花，預煮溫度95～100℃，時間45～50秒。對於莖類、含葉綠素較多之蔬菜，如芹菜、蒜薹、油菜等，預煮溫度100℃，時間10～20秒，要求水沸後加入。預煮要徹底，又要盡量保持其風味、色澤、組織狀態，特別是不能軟爛或呈粗纖維狀。
②冷卻：以流動水或冷風冷透，不冷透產品很易變色。
③封口：封口時真空度接近0.1兆帕，封口應緊密、平整。
④無菌室控制：採用空氣過濾器過濾空氣，工作前必須用紫外燈消毒30分鍾。
⑤成品保藏：以低溫避光保存為佳。
(六)產品質量指標
貯藏在冰箱內保存1周仍很新鮮，劣變程度很低，食用品質良好。
[編輯本段]產品特色
蔬菜新鮮，方便衛生，可直接進鍋烹飪，冰箱保鮮可達1周。
[編輯本段]操作要點
1、蔬菜採收的總原則是及時而不損，達到保證質量減少損耗的目的，不同蔬菜，採收的成熟度，時間和方法不同1視具體情況而定。
2、根據堅實度、清潔度、大小、重量、顏色、形狀、成熟度、新鮮度，以及病蟲感染和機械損傷等各方面對蔬菜進行分極，通常分極的級別有特級、一極、二極三極，凈菜加工原料，應選擇特級和一極品。
3、清洗的目的是除去蔬菜殼面沾附的泥沙、塵埃和大量的微生物，噴過防治病蟲害葯劑的原料，更應注意洗凈，清除葯害，一般需用0.5%~1.0%鹽酸溶液或0.05%~0.1%高錳酸鉀液或每公斤600毫克濃度的漂白粉先浸泡數分鍾，再洗凈葯劑。常見的洗滌設備有旋轉滾筒式沖洗機，刷式清洗機，振動式清洗機和組合式清洗機。
4、常用的消毒方式有巴式殺菌和工廠化輻照滅菌兩種。
5、凈菜的保鮮處理一般有預冷、塗蠟、化學處理、植物激素處理等幾種方法。
6、凈菜的包裝一般採用塑料薄膜袋，兼有包裝和氣調貯藏功能。每個包裝都要標明商品名稱、重量或數量、品種、產地等。
❹ 濟南有沒有凈菜加工廠
濟南的很少啊，沒有幾個有名氣的
不清楚樓主是要去工作還是找合作？
如果是工作的話，隨便找一些相關工廠就可以。
合作的話，建議去南方的廠子
❺ 凈菜標語，廣告語
看來你還沒有給你的店面取個品牌名！如果有名，具有關聯度的口號很重要，一來宣傳凈菜，二來記住你的店名！
想幾個通用的給你參考：
1、凈菜盡心
綠色放心
2、出泥不染是凈菜
3、健康品
凈菜心
❻ 實體創業項目
實體創業項目當前形勢下，經過房地產風暴，互聯網浪潮，實體經濟已經被折騰的奄奄一息了，困難就在那裡擺著，山一樣盤亘在創業者面前，我是一名實體經濟創業者，在思考自身發展的同時，一直在尋找行業的突破。這篇文章，我就和大家探討一下，目前實體經濟還有哪些適合創業的項目？我推介幾個供朋友們探討。
一，陵園
這個項目是比較輕松一點的創業項目，所有問題的關鍵就在於和政府部門的協商和扶持，我有幾個朋友在這一塊做得風生水起，具體怎麼運作流程還是要到本地的民政部門去咨詢，譬如批地，規模，設計，收費等等。也許有很多人認為很難，其實深入了解一下也非常簡單，有市場需求才是硬道理。
二，農庄
現在國家政策支持「三農」經濟的發展，特別是生態農業，特色旅遊，規模農場等等這些，選址在具備旅遊資源的農村，建一個屬於自己的農庄，經營范圍就是休閑度假，野釣野炊，共享菜園，自駕採摘園，民宿團建等等這些，非常具有市場前景，畢竟老百姓的口袋都被掏空了，生意要賺有錢人的錢。
三，連鎖
找到好的運營模式和利潤點，做加盟連鎖，這也是目前實體經濟的一個突破口，連鎖的好處是規模經營，成本降低，品牌口碑，規范運營等等這些，把一家店鋪做到年利潤百萬非常困難，二十家店鋪呢？就非常輕鬆了。實體經濟肉少狼多，唯一容易突破的就是規模和抱團了，譬如連鎖便利店，連鎖賓館，連鎖風味小吃等等。
四，凈菜
這個行業我在近期多次闡述過，目的就是提醒大家多關注這一塊，有肉的地方我習慣告訴同行，這也是我的性格特徵。現在的大小商超都設有蔬菜櫃台，為什麼？有錢賺唄，人們的消費理念和消費習慣的改變，為凈菜行業提供了商機，譬如凈菜超市，凈菜加工，無公害蔬菜種植加工等等。建議朋友們多調研考察這塊市場。
五，廢品
這個行業大家都非常熟悉，但蘊含的商機大家不一定了解，原來小打小鬧的收破爛肯定是不行，要統籌運營這一塊資源，年入百萬非常輕松，由於這個行業早期的從業者能力水平都有局限，導致整個行業不溫不火幾十年，其實是商機無限，譬如二手物品交換，廢塑料回收加工，廢紙箱回收，廢舊電瓶修復，廢舊輪胎加工等等這些。
以上幾個實體經濟項目，做好都是可以輕松年入百萬的，在資本寒冬，踏踏實實做一些能保命的實體項目，比盲目跟風強。
❼ 老娘舅餐飲有限公司怎麼樣
簡介：老娘舅是一家以「低熱量、無公害、合理營養」健康飲食為經營理念的中式快餐連鎖企業。
公司在2000年11月於浙江湖州成立，本著「做健康快餐，創民族品牌」的經營宗旨，按照標准化、規范化、科學化的運作模式運營和管理快捷連鎖餐廳。
老娘舅中式快餐經營模式成功突破了傳統中式快餐的經營模式，用顛覆性思維發揮創造的「老娘舅快餐商業模式」，充分釋放中央廚房的加工及配送能力。
老娘舅2010年成功亮相世博，贏得了遊客、行業、世博局等各界關注及肯定，期間獲得了20多個集體獎項，囊括世博局對餐飲業評選的所有獎項。世博會事務協調局林聲勇部長稱：老娘舅是最值得尊敬的餐飲企業！老娘舅與歐尚、高鐵、銀泰通力合作，現已成為長三角地區的快餐連鎖店第一品牌和**的中式快餐連鎖經營企業，目前老娘舅華東地區連鎖直營餐廳已超100家，日服務顧客超10萬人。
老娘舅以轉型升級為切入點，以振興民族快餐為己任，集中資源發揮最有價值的一面，把產業鏈做了相應的調整，將企業往前端延伸，更快建立渠道，拓展市場，多開分店。
至2013年起以內部加盟的形式開設門店，定期進行優秀店長的選拔，由優秀店長參與加盟店的經營，並享有了加盟店**投資機會。計劃在五年內打造成中式快餐一流品牌，十年內打造成中式快餐「第一品牌」。
到2021年預期實現營業額200個億，擁有超5500家連鎖門店。
熱烈慶祝老娘舅石祥路店在中秋節開業,浙江老娘舅餐飲有限公司正以每年30多家的分店開設的速度擴大市場覆蓋,需要從內部員工晉升管理以及外招大量管理人才加入公司的快速發展中,無論你是大專以上學歷還是高中學歷都將獲得最快的發展機會,大專有優勢,歡迎應屆畢業生前來報名參加實習,歡迎對餐飲有興趣的朋友來應職,本人相信學習力更有優勢,更代表將來。
法定代表人：楊國民
成立日期：2000-05-12
注冊資本：8000萬元人民幣
所屬地區：浙江省
統一社會信用代碼：91330502721045292J
經營狀態：存續
所屬行業：租賃和商務服務業
公司類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
英文名：Zhejiang Old Uncle Catering Co., Ltd.
人員規模：500-999人
企業地址：浙江省湖州市吳興區區府路1188號湖州市東部新城總部自由港B幢17層
經營范圍：餐飲服務,餐飲企業的管理策劃、咨詢、服務,餐飲技術的指導、培訓,老娘舅品牌的使用管理、服務,貨運:普通貨運。分支機構經營:凈菜(定型包裝)、中式快餐(半成品)加工,中式快餐、冷熱飲料供應,預包裝食品銷售。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)
❽ 火鍋食材超市連鎖好門店是什麼
火鍋食材超市推薦：川鼎匯、九品鍋火鍋燒烤食材超市、鍋圈食匯火鍋食材超市、我的鍋火鍋燒烤食材超市、速配齊火鍋。
1、川鼎匯「火鍋燒烤食材新零售超市」，主打火鍋、燒烤食材、正宗底料、秘制醬料、天然食材、特色小食、商務簡餐等請全品類的產品線，目標顧客主要為家庭人群、忙碌的上班商務人群，通過對這兩類人群需求的細分，提供十大系列，百款單品進行滿足顧客個性化需求。
5、速配齊火鍋食材根據三十多年的火鍋，川菜經典實踐，開創的在家庭也能夠享受火鍋，川菜經典菜品美食的新模式。速配齊火鍋食材，必定一如既往地傳承川人川料川食材的祖訓，為天下美食愛好者提供美味佳餚。速配齊採用社群，線上線下和實體體驗店模式，在全國各地加盟連鎖，讓消費者在家中就可以享受到傳說中的四川火鍋美味佳餚。
❾ 南寧賣菜
南寧八桂田園依託其工廠化農業設施的產業優勢，以「公司+基地+農戶+市場」的產業模式，通過+在全+區范圍內建立產業基地及無公害農+產品連鎖經營點，努力打造廣西蔬+菜產業龍頭並積極開拓國外市場
每個菜市場都有他們的專櫃，是賣無公害蔬菜的。可以加盟。
辦公電話/傳真：0771—3243647
觀光熱線：3279033
野菜館訂座：3279010
產品配送：3279011
郵箱：[email protected]
具體的事宜可以到他的網站上看看~在廣西很有名的一個地方。
也是國家4A級景區
❿ 餐飲行業創業可以做什麼
在中國可謂有句古話，「民以食為天」。隨著時代生活水平的不斷提高，人們對飲食提出的需求條件也越來越高，而這其中就隱藏著不少不可錯過的創業商機，從發展成為了當代餐飲行業豐富的商業模式，我們即將談到的，就是其中最經典的四種形式。
1 高質量商業方式
在這種模式中，商家會聚精會神，一絲不苟地把產品做到最好，迎合其選擇的周邊固定方向顧客的口味，以此贏取海晏河清的堅固口碑。這種做法無疑是既留得住老客戶，也能源源不斷地吸引新顧客的，也可謂是一種見解深遠的積累型發展形式。然而，這種模式也存在明顯的風險問題，創業者把經營重心偏向質量後，難免容易在宣傳方面大力發展。這也就意味著，項目既缺少優越的地理因素，比如說人流量較多的商業區，也缺少網路等主要媒體的推廣，其知名度很難在短時間內快速提高，從而會導致客戶的增長速度無法與項目的虧損速度並齊，隨著時間的推移，當店家無法承受盈虧帶來的壓力時，創業之路即就宣告失敗。
最後，無論是哪一種商業模式，都是餐飲界中常見且可行的方法。我們當代青年創業者要學會細心觀察，留意身邊的商業機會，敢於接受挑戰，以此來為創新創業領域增添全新的活力與力量！